En aquesta unitat, treballarem les tècniques quantitatives referent a la investigació de mercats. Cada dia és més important tenir dades concretes que ens ajuden a tenir un millor coneixement de què passa a la nostra empresa o organització.
O documento discute as pesquisas qualitativas e quantitativas, comparando suas características e abordagens. A pesquisa qualitativa busca compreender fenômenos específicos através de métodos como entrevistas e observação, enquanto a pesquisa quantitativa tem como objetivo medir e testar hipóteses com dados estatísticos. Embora distintas, as duas abordagens podem ser integradas em um mesmo estudo.
O documento discute métodos quantitativos e qualitativos de pesquisa. Métodos quantitativos envolvem a quantificação de dados e análise estatística, enquanto métodos qualitativos não se baseiam em quantificação e buscam compreender aspectos complexos como atitudes e motivações. Os métodos podem ser usados em conjunto para se obter uma compreensão mais completa dos fenômenos estudados.
Practicar una enquesta ad-hoc en les mateixes instal·lacions on s’allotgen els clients te la principal avantatge de la predisposició dels clients en ser entrevistats. Estaran disposats a dedicar més temps al qüestionari per tant es poden fer qüestionaris més rics en preguntes, preguntes obertes. Es poden acompanyar amb materials gràfics per al suport de les preguntes. Es redueixen les evasives. Per altra banda, el qüestionari personal en localització, ens limitarà a un espectre de tipus de clients més heterogeni, és a dir, tindrem accés a un grup de persones que inicialment afines a Mar de Fulles. Clients afins a la naturalesa, potser a una cuina ecològica, etc. I no tindrem l ́opció d ́investigar perquè clients amb altres preferències no venen a Mar de Fulles.
CURS MADE IN PIRINEUS. Part 2. Com crear un producte turístic arrelat al terr...Xavier Cazorla Clarisó
Autor: Jordi Casassayas
Crear un producte turístic porta feina (i més, si és transversal): encara que no ho sembli, crear un bon producte turístic és tot un repte. Analitzem els diversos factors a tenir en compte: els perfils de la demanda (segmentació), l’anàlisi de la competència, el coneixement de la destinació (el Pirineu, en aquest cas), els components del producte (allotjament, restauració, transport, activitats, preu…), etc. Tot amb la perspectiva de crear productes transversals i que comportin la cooperació entre diversos sectors: turisme rural, ecoturisme, senderisme, producció agroalimentària, artesania, etc.
CURS MADE IN PIRINEUS: Part 2. Com crear un producte turístic multiservei arr...SOMPirineu
Autor: Jordi Casassayas
Crear un producte turístic porta feina (i més, si és transversal): encara que no ho sembli, crear un bon producte turístic és tot un repte. Analitzarem els diversos factors a tenir en compte: els perfils de la demanda (segmentació), l’anàlisi de la competència, el coneixement de la destinació (el Pirineu, en aquest cas), els components del producte (allotjament, restauració, transport, activitats, preu…), etc. Tot amb la perspectiva de crear productes transversals i que comportin la cooperació entre diversos sectors: turisme rural, ecoturisme, senderisme, producció agroalimentària, artesania, etc.
O documento discute as pesquisas qualitativas e quantitativas, comparando suas características e abordagens. A pesquisa qualitativa busca compreender fenômenos específicos através de métodos como entrevistas e observação, enquanto a pesquisa quantitativa tem como objetivo medir e testar hipóteses com dados estatísticos. Embora distintas, as duas abordagens podem ser integradas em um mesmo estudo.
O documento discute métodos quantitativos e qualitativos de pesquisa. Métodos quantitativos envolvem a quantificação de dados e análise estatística, enquanto métodos qualitativos não se baseiam em quantificação e buscam compreender aspectos complexos como atitudes e motivações. Os métodos podem ser usados em conjunto para se obter uma compreensão mais completa dos fenômenos estudados.
Practicar una enquesta ad-hoc en les mateixes instal·lacions on s’allotgen els clients te la principal avantatge de la predisposició dels clients en ser entrevistats. Estaran disposats a dedicar més temps al qüestionari per tant es poden fer qüestionaris més rics en preguntes, preguntes obertes. Es poden acompanyar amb materials gràfics per al suport de les preguntes. Es redueixen les evasives. Per altra banda, el qüestionari personal en localització, ens limitarà a un espectre de tipus de clients més heterogeni, és a dir, tindrem accés a un grup de persones que inicialment afines a Mar de Fulles. Clients afins a la naturalesa, potser a una cuina ecològica, etc. I no tindrem l ́opció d ́investigar perquè clients amb altres preferències no venen a Mar de Fulles.
CURS MADE IN PIRINEUS. Part 2. Com crear un producte turístic arrelat al terr...Xavier Cazorla Clarisó
Autor: Jordi Casassayas
Crear un producte turístic porta feina (i més, si és transversal): encara que no ho sembli, crear un bon producte turístic és tot un repte. Analitzem els diversos factors a tenir en compte: els perfils de la demanda (segmentació), l’anàlisi de la competència, el coneixement de la destinació (el Pirineu, en aquest cas), els components del producte (allotjament, restauració, transport, activitats, preu…), etc. Tot amb la perspectiva de crear productes transversals i que comportin la cooperació entre diversos sectors: turisme rural, ecoturisme, senderisme, producció agroalimentària, artesania, etc.
CURS MADE IN PIRINEUS: Part 2. Com crear un producte turístic multiservei arr...SOMPirineu
Autor: Jordi Casassayas
Crear un producte turístic porta feina (i més, si és transversal): encara que no ho sembli, crear un bon producte turístic és tot un repte. Analitzarem els diversos factors a tenir en compte: els perfils de la demanda (segmentació), l’anàlisi de la competència, el coneixement de la destinació (el Pirineu, en aquest cas), els components del producte (allotjament, restauració, transport, activitats, preu…), etc. Tot amb la perspectiva de crear productes transversals i que comportin la cooperació entre diversos sectors: turisme rural, ecoturisme, senderisme, producció agroalimentària, artesania, etc.
Presentació del projecte Smart-Help System que serviria per crear l'APP premiada amb el primer Premi a la primera convocatòria dels premis MSchools a APPS. Un treball fet per alumnes de quart d'ESO institut Torre del Palau de Terrassa
mTalent - Jornada de formación tecnológica sobre el sector mobile en Cibernàrium
¿Estás en el paro y buscas empleo? ¿Eres emprendedor o autónomo y quieres mejorar profesionalmente? ¿Estudias y te interesa conocer un sector que genera ocupación? Descubre las posibilidades del sector mobile el próximo 12 de junio en el Cibernàrium.
Los conocimientos y capacidades en el ámbito de las tecnologías móviles son y serán cada vez más importantes para desarrollar proyectos en este sector en fase de crecimiento. Por este motivo, la Fundación Barcelona Mobile World Capital en colaboración con la Generalitat de Catalunya , el Ayuntamiento de Barcelona y la GSMA impulsan el programa mTalent , con el objetivo de fomentar la formación tecnológica en el sector Mobile.
Entre las diferentes iniciativas que incorpora mTalent, destaca la realización en todo el territorio catalán de jornadas formativas de primer contacto con las tecnologías del sector Mobile, con el fin de informar a los jóvenes, las personas en situación de desempleo, los emprendedores , los autónomos, los profesionales y las empresas del sector TIC como éstas pueden ayudar a encontrar trabajo, mejorar su cualificación profesional o satisfacer su necesidad de incorporar personal cualificado.
Què faig si tinc una crisi de reputació que ha nascut a Internet?Víctor Puig
La presentació explica què és la Gestió de la Reputació Online, quina metodología i eines es fan servir per els projectes de reputació i quins casos poden servir d'exemple de què fer i què no fer quan apareixen crítiques a la xarxa sobre la nostra empresa.
CRM proviene de la sigla del término en inglés customer relationship management, y puede poseer varios significados: Administración basada en la relación con los clientes. CRM es un modelo de gestión de toda la organización, basada en la satisfacción del cliente (u orientación al mercado según otros autores).
El documento describe los elementos que determinan la estructura de un mercado, incluyendo indicadores económicos, dinámica social, distribución de la renta, y propensión al gasto/ahorro. También explica teorías y leyes que determinan el tamaño de un área comercial, como la teoría del lugar central, la ley de gravitación del comercio minorista, y modelos probabilísticos del comportamiento espacial.
Presentació del projecte Smart-Help System que serviria per crear l'APP premiada amb el primer Premi a la primera convocatòria dels premis MSchools a APPS. Un treball fet per alumnes de quart d'ESO institut Torre del Palau de Terrassa
mTalent - Jornada de formación tecnológica sobre el sector mobile en Cibernàrium
¿Estás en el paro y buscas empleo? ¿Eres emprendedor o autónomo y quieres mejorar profesionalmente? ¿Estudias y te interesa conocer un sector que genera ocupación? Descubre las posibilidades del sector mobile el próximo 12 de junio en el Cibernàrium.
Los conocimientos y capacidades en el ámbito de las tecnologías móviles son y serán cada vez más importantes para desarrollar proyectos en este sector en fase de crecimiento. Por este motivo, la Fundación Barcelona Mobile World Capital en colaboración con la Generalitat de Catalunya , el Ayuntamiento de Barcelona y la GSMA impulsan el programa mTalent , con el objetivo de fomentar la formación tecnológica en el sector Mobile.
Entre las diferentes iniciativas que incorpora mTalent, destaca la realización en todo el territorio catalán de jornadas formativas de primer contacto con las tecnologías del sector Mobile, con el fin de informar a los jóvenes, las personas en situación de desempleo, los emprendedores , los autónomos, los profesionales y las empresas del sector TIC como éstas pueden ayudar a encontrar trabajo, mejorar su cualificación profesional o satisfacer su necesidad de incorporar personal cualificado.
Què faig si tinc una crisi de reputació que ha nascut a Internet?Víctor Puig
La presentació explica què és la Gestió de la Reputació Online, quina metodología i eines es fan servir per els projectes de reputació i quins casos poden servir d'exemple de què fer i què no fer quan apareixen crítiques a la xarxa sobre la nostra empresa.
CRM proviene de la sigla del término en inglés customer relationship management, y puede poseer varios significados: Administración basada en la relación con los clientes. CRM es un modelo de gestión de toda la organización, basada en la satisfacción del cliente (u orientación al mercado según otros autores).
El documento describe los elementos que determinan la estructura de un mercado, incluyendo indicadores económicos, dinámica social, distribución de la renta, y propensión al gasto/ahorro. También explica teorías y leyes que determinan el tamaño de un área comercial, como la teoría del lugar central, la ley de gravitación del comercio minorista, y modelos probabilísticos del comportamiento espacial.
El documento resume los conceptos clave de la comunicación integrada de marketing. Explica que la comunicación integrada implica la combinación coordinada de publicidad, ventas personales, promoción de ventas y relaciones públicas. También describe las seis etapas de la disposición de compra de los consumidores y cómo cada elemento del mix de comunicaciones puede usarse para mover a los consumidores a través de estas etapas hacia la compra final.
El documento presenta varios problemas de intereses compuestos, donde se pide calcular el monto final de diferentes inversiones teniendo en cuenta factores como el capital inicial, la tasa de interés, el período y la frecuencia de capitalización. Se proveen detalles como montos, tasas, plazos y frecuencias de capitalización para cada caso.
El documento describe el modelo de negocio exitoso de Mercadona, la empresa de supermercados líder en España. Las claves de su éxito incluyen mantener precios bajos y calidad alta a través de acuerdos a largo plazo con proveedores, ofrecer buenas condiciones laborales para motivar a los empleados, y enfocarse en satisfacer las necesidades de los clientes más que en marketing y publicidad.
Ejercicios interes simple y descuento comercialcolonia8
Este documento contiene 9 ejercicios de matemáticas financieras sobre descuentos, intereses, tipos de interés y aumentos de capital a lo largo del tiempo. Los ejercicios incluyen calcular descuentos, capital final, capital actual total, intereses generados, tipos de descuento, y cómo se transforma un capital con diferentes tasas de aumento a lo largo de varios períodos de tiempo.
Este documento presenta 9 preguntas sobre conceptos básicos de interés simple y cálculos relacionados con tasas de interés, plazos y capitales. También incluye 2 tablas de datos y 3 preguntas sobre el análisis estadístico de las mismas.
Este documento describe la importancia de la comunicación no verbal y sus elementos expresivos. Explica que la comunicación no verbal incluye expresiones faciales, gestos, postura, distancia física y paralenguaje. Estos elementos son difíciles de ocultar y transmiten mensajes continuamente sobre las emociones y relaciones de una persona. El documento también ofrece consejos sobre cómo mejorar la comunicación no verbal a través de la observación y el control de los gestos y la postura.
El documento describe las diferentes fuentes de financiación e inversión para una empresa. Pedro ha comprado un local para abrir una zapatería y necesitará capital para iniciar el negocio e invertir en el inventario inicial. Las fuentes de financiación incluyen aportaciones propias de Pedro, como propietario, y también fuentes ajenas como préstamos bancarios y líneas de crédito que deberán ser devueltas con intereses.
2. Que
veurem?
— Principals
tècniques
d´investigació
descriptiva
— L´observació
— L´enquesta
— L´enquesta
ad
hoc
— L´òmnibus
— El
panel
— El
mostratge
— El
qüestionari
— El
treball
de
camp
3. L´observació
— Tècnica de màrqueting que permet obtenir informació sobre
persones o institucions sense que l´observador pregunte.
— La que mes s´ha desenvolupat els darrers anys (tecnologia).
4. Tipus
d´observació
a) Segons
el
grau
d´estructuració
-‐ Observació
estructurada:
L´investigador
especifica
detalladament
què
s´ha
d´observar
i
la
metodologia
que
s´ha
d´utilitzar.
El
fenomen
es
pot
identificar
clarament.
-‐ Observació
no
estructurada:
El
problema
no
ha
estat
formulat
d’una
manera
precisa
i
és
necessària
certa
flexibilitat
per
a
identificar
els
components
clau
i
per
a
desenvolupar
la
hipòtesi
d’investigació.
Els
resultats
s’han
de
considerar
hipòtesis
per
comprovar,
més
que
no
pas
resultats
concloents
5. Tipus
d´observació
B)
Segons
el
nivell
d´encobriment
— Observació
encoberta:
les
persones
que
són
objecte
d’estudi
no
són
conscients
que
estan
sent
observades
(naturalitat).
Miralls
unidireccionals,
cameres
ocultes,
aparells
d´enregistrament,
observadors
…
— Observació
Manifesta:
les
persones
observades
són
conscients
que
estan
sent
observades.
6. Tipus
d´observació
C)
Segons
el
grau
de
controls
de
la
situació
— Observació
natural:
Implica
observar
la
conducta
tal
com
té
lloc
en
el
seu
medi
natural.
— Observació
artificial:
al
contrari,
l’observació
pot
tenir
lloc
en
un
medi
artificial
creat
amb
aquesta
finalitat.
7. Tipus
d´observació
D)
Segons
el
moment
de
l´observació
-‐ Observació
directa:
la
conducta
pot
ser
observada
en
el
moment
precís
en
què
s´està
produint.
-‐ Observació
indirecta:
s´observa
mitjançant
el
registre
de
conductes
esdevingudes
en
el
passat.
8. Tipus
d´observació
E)
Segons
el
mètode
de
registre
— Observació
personal:
personal
especialitzat
registra
la
conducta
tal
com
té
lloc,
sense
cap
mena
de
manipulacio.
Canon-‐Minolta.
— Observació
mecanica:
es
caracteritza
pel
fet
que
s’utilitzen
aparells
electromecànics
per
a
observar
la
conducta
de
les
persones.
L´observació
mecanica
es
pot
dur
a
terme
en
dos
classes
de
situació.
-‐ Situacions
artificials:
moviments
dels
ulls,
pupil.lòmetres,
psicogalvanòmetre,
analitzador
del
to
de
veu,
mesura
de
la
latencia
de
resposta
-‐ Situacions
naturals:
Cameres
ocultes,
audímetre
de
televisió,
audímetres
a
Internet,
sistemes
de
codis
de
barres,
comptadors
…
9. Tipus
d´observació
El
pantry
audit
o
pantry
check
— l’observador
fa
un
inventari
de
les
marques,
les
quantitats
i
els
formats
d’envasos
que
el
consumidor
té
a
casa
seva.
-‐
Avantatge:
no
hi
ha
falsificacions
de
respostes
-‐
Limitacions:
cost
elevat,
permis
families,
mostra
no
simbolica.
• L´analisi
per
rastreig
(trace
analysis)
l’obtenció
d’informació
es
basa
en
el
registre
de
“rastres”
físics,
residus
o
evidències
d’una
conducta
passada.
És
un
mètode
molt
econòmic
que
pot
ser
útil
si
s’empra
amb
creativitat.
(Dial
radio
cotxe,
brossa)
10. Tipus
d´observació
La
pseudocompra
(mistery
shopping)
— És
una
tècnica
d’obtenció
d’informació
la
finalitat
principal
de
la
qual
és
mesurar,
d’una
manera
objectiva,
la
qualitat
del
servei
que
ofereix
el
personal
d’una
empresa
als
seus
clients
amb
vista
a
implantar
programes
de
millora.
-‐ Avalua
si
el
personal
de
l’empresa
o
de
les
empreses
distribuïdores
compleix
els
estàndards
de
qualitat
d’atenció
al
client
establerts.
-‐ Estableix
objectius
de
millora
a
partir
dels
mesuraments
efectuats
anteriorment.
-‐
Determinar
el
grau
de
coneixement
que
el
personal
d’atenció
al
públic
té
sobre
el
producte
de
l’empresa.
-‐ Recollir
informació
per
establir
estàndards
comuns
en
l’empresa.
-‐ Avaluar
el
servei
d’atenció
al
client
de
la
competència.
11. Fases
inves)gació
basat
en
el
Mistery
shopping
— Fase
I:
Disseny
del
programa
Segons
els
objectius
fixats
s´ha
de
definir
els
paràmetres
que
el
verificador
ha
de
controlar
i
la
freqüencia
de
visita
del
“client
misterios”.
— Fase
II:
Disseny
del
qüestionari
Les
preguntes
del
qüestionari
es
poden
ordenar
per
ordre
lógic
de
visita
o
per
àrees
d´interès.
Cada
pregunta
ha
de
tenir
una
contestació
esperada.
Per
a
mesurar
les
respostes
asignarem
puntuació
a
cada
resposta.
12. Fases
inves)gació
basat
en
el
Mistery
shopping
— Fase
III:
Definició
de
l´escenari/instruccions
Les
pautes
que
ha
de
seguir
el
verificador
al
llarg
de
la
visita,
com
es
presenta
a
l’establiment,
com
s’ha
de
comportar,
a
què
ha
de
fer
atenció,
etc.
S´ha
descollir
el
perfil
del
verificador
en
termes
de
sexe,
edat,
classe
social,
nivell
cultural,
…
— Fase
IV:
Selecció
del
verificador
Naturalitat,
imprevisió,
neutralitat,
capacitat
memorística
…
L´equip
de
verificadors
s´ha
de
revisar
periodicament.
13. Avantatges
de
l´observació
— Redueix
el
factor
huma
(automatització)
— El
fenomen
observat
no
s´esgota.
— Espontaneïtat=
veracitat
informació
— No
es
produeix
l´efecte
“entrevistador-‐entrevistat”
— Objectivitat.
“Com
la
mateixa
vida”.
— Simplicitat
dels
fenomens
observats
— Possibilitat
de
detectar
qualsevol
canvi
en
qualsevol
moment
14. Limitacions
de
l´observació
— Limitacions
de
camp.
Conducta,
raons,
motius,
opinions,
actituds
o
preferencies.
— Limitacio
de
control
de
les
persones.
Ens
descobreixin
— Limitacions
de
les
propies
tècniques
i
especialistes.
— Limitacions
de
cost.
— Limitacions
ètiques.
15. L´enquesta
— L’enquesta
és
un
mètode
d’investigació
descriptiva
que
consisteix
a
obtenir
informació
d’una
mostra
representativa
de
l’univers
objecte
d’estudi
mitjançant
un
qüestionari
estructurat.
— Tenim
tres
tipus:
-‐ Ad
hoc
-‐ L´òmnibus
-‐ Panel
16. L´enquesta
ad
hoc
— L’enquesta
ad
hoc
es
caracteritza
pel
fet
que
tant
la
mostra
com
el
qüestionari
es
dissenyen
a
mida
segons
les
necessitats
d’informació
de
cada
investigació
en
particular.
— Hi
ha
dos
tipus:
-‐ Unitransversal:
la
informació
s´obte
d´una
unica
vegada
i
mostra
-‐ Multitransversal:
la
informació
s´obte
diverses
vegades,
de
diverses
mostres.
Avantatge:
Es
dissenya
expressament.
A
mida.
Precisió
dels
objectius.
Limitacions:
Exigeix
mes
esforços
en
temps
i
diners.
17. L´òmnibus
— L’òmnibus
és
un
tipus
d’enquesta
que
es
du
a
terme
per
iniciativa
d’un
institut
d’investigació,
de
manera
periòdica,
a
una
mostra
variable,
però
representativa
d’un
univers
fix
i
mitjançant
un
qüestionari
multitemàtic.
— A
cada
onada
poden
entrar
distintes
companyes.
Baixar
costos.
— L´univers
objecte
d´estudi
es
fix.
La
mostra
es
variable.
— La
periodicitat
es
molt
important
(un
dia/
sis
mesos)
— El
qüestionari
varia
a
cada
onada
en
funció
de
les
preguntes
que
vulguin
formular
les
empreses.
L´enquesta
omnibus
no
pot
ser
excessiva,
l´ordre
de
temes
i
preguntes
es
bàsica,
començar
per
temes
senzills
i
deixar
els
temes
complexos
al
final,
el
canvi
de
tema
es
fa
amb
preguntes
suaus
i
facils.
18. L´omnibus
— Avantatges
-‐ Permeten
reduir
el
cost
-‐ La
periodicitat
facilita
detectar
tendencies,
comportaments,
actituds,
preferencies…
— Limitacions
-‐ Els
qüestionaris
no
poden
ser
molt
amples
-‐ El
client
no
te
control
total
del
qüestionari
-‐ Es
complicat
utilitzar
molt
de
material
-‐ No
pot
tractar
sobre
temes
molt
complexos
o
delicats
19. El
panel
— El
panel
és
un
tipus
d’enquesta
que
permet
obtenir
informació
regularment
i
durant
un
llarg
període
de
temps
d’una
mostra
fixa
representativa
d’un
univers
també
fix.
Els
integrants
d’aquesta
mostra
fixa
s’anomenen
panelistes.
— Hi
ha
de
dos
tipus:
-‐ De
consumidors
-‐ De
distribuïdors
20. Panel
de
consumidors
— El
panel
de
consumidors
s’aplica
a
una
mostra
fixa
de
consumidors,
representativa
d’un
univers
fix,
als
quals
es
demana
que
col·∙laborin
subministrant
informació
regularment
i
durant
un
període
llarg
de
temps
sobre
les
seves
compres
i
els
seus
hàbits
de
consum.
Tenim
diversos
panels:
-‐ Segons
la
unitat
mostral
-‐ Segons
el
tipus
d´informació
que
se
n´obtingui
-‐ Segons
el
sistema
de
recollida
de
dades
21. Panel-‐
Segons
la
unitat
mostral
— a)
Panel
de
mestresses
de
casa.
— b)
Panel
d’individus:
persones
majors
de
15
anys.
— c)
Panel
de
teenagers:
individus
de
15
a
25
anys.
— d)
Panel
d’infants:
infants
de
7
a
14
anys.
— e)
Baby
panel:
mares
amb
nens
menors
de
2
anys.
— f)
Motorist
panel:
individus
amb
automòbil.
— g)
Panel
de
televisió:
individus
amb
televisor.
— h)
Panel
de
ràdio:
individus
amb
aparell
de
ràdio.
A
més
d’aquests
panels,
que
són
els
més
coneguts,
n’hi
ha
d’altres
d’específics:
de
joguines,
de
metges,
de
béns
duradors
i
electrodomèstics,
de
productes
frescos,d’articles
esportius,
de
fumadors,
etc.
22. Panel-‐
Segons
el
Apus
d´informacio
que
obAngam
— a)
Panel
de
productes
de
gran
consum
i
rotació
elevada.
(alimentació,
begudes,
drogueria,
perfumeria,
tèxtil,
etc.).
— b)
Panel
de
béns
duradors
i
electrodomèstics.
hàbits
de
compra
i
consum
— c)
Panel
de
productes
frescos
sense
marca.
compra
i
consum
d’aliments
peribles
com
el
peix,
la
carn,
el
pa,
la
fruita,
etc.
— d)
Panel
d’automobilistes.
hàbits
de
manteniment
de
l’automòbil.
— e)
Panel
d’audiències.
l’audiència
de
televisió,ràdio
i
Internet.
— f)
Altres
panels
més
específics:
tèxtil,
de
perfumeria,
de
calçat,
d’articles
esportius,gastronòmic,
etc.
23. Panel-‐
Segons
els
sistema
de
recollida
de
dades
— Panel
diari
de
compres
— Panel
Electronic
-‐ Panel
de
llaspis
òptic
-‐ Panel
d´audimetres
24. Panel
de
distribuïdors
— El
panel
de
distribuïdors
és
un
tipus
de
panel
que
s’aplica
a
una
mostra
fixa
d’establiments
distribuïdors
(majoristes
o
detallistes)
representativa
d’un
univers
fix,
dels
quals
s’obté
periòdicament
informació
sobre
el
comportament
dels
productes
i
les
marques
en
el
punt
de
venda.
Els
resultats
abarca
tres
dimensions:
-‐ Àrees
geogràfiques
-‐ Canal
de
distribució
-‐ Variables
de
màrqueting
25. Avantatges
Panel
— Estudis
de
qualitat
elevada
— Es
poden
compartir
costos
— Gran
informació
sobre
variables
de
màrqueting
— Proporciona
resultats
amb
periodicitat
elevada
L’inconvenient
del
panel,
tant
del
de
consumidors
com
del
de
detallistes,
és
que
només
facilita
informació
sobre
fets
o
hàbits
i,
per
tant,
no
permet
conèixer
opinions,
creences,
motivacions,
actituds
i/o
preferències.
26. El
mostratge
— Els
individus
o
elements
de
l’univers
que
se
seleccionen
per
a
ser
observats
constitueixen
una
mostra.
El
nombre
d’individus
o
elements
seleccionats
és
la
mida
de
la
mostra
Condicions
bàsiques
que
han
de
complir
una
mostra
-‐ Ha
de
contenir
una
part
de
l´univers
(tot
no)
-‐ Amplitud
proporcional
a
la
magnitud
de
l´univers
-‐ Cap
desviació
en
la
tria
de
la
mostra
-‐ Representativitat
de
l´univers
27. Exercici
Observació
— Grup
1:
— Grup
2:
— Grup
3:
Aquestes
observacions
es
realitzaran
durant
una
setmana
consecutiva.
Ojo:
Hipotesis!!
28. El
qüesAonari
— El
qüestionari
és
un
formulari
que
consta
d’una
part
totalment
estructurada,
que
són
les
preguntes
que
es
defineixen
d’acord
amb
els
objectius
que
es
pretenen
cobrir
en
la
investigació,
i
una
altra
part
parcialment
o
gens
estructurada,
que
són
les
respostes
obtingudes.
Classificació
-‐ Segons
el
tipus
de
suport
-‐ Segons
el
procediment
d´obtenció
d´informació
31. Etapes
en
l´elaboració
d´un
qüesAonari
Determinació
del
tipus
de
qüestionari
Determinació
del
contingut
de
les
preguntes
Determinació
de
l´ordre
de
les
preguntes
Determinació
de
la
forma
de
respondre
Redacció
de
cada
pregunta
Determinació
carácterístiques
i
material
Pilotatge
de
l´esborrany
Elaboració
del
qüestionari
definitiu
33. Preguntes
Obertes
— Les
preguntes
obertes
són
aquelles
en
què
la
iniciativa
de
l’entrevistat
és
la
que
marca
la
contestació;
és
a
dir,
no
hi
ha
respostes
preformulades
en
el
qüestionari,
sinó
que
hi
figuren
espais
buits
on
s’ha
de
registrar
la
resposta
de
l’entrevistat.
Ex:
-‐ Quins
tipus
d´aliments
va
comprar
ahir?
-‐ Quin
es
el
motiu
pel
qual
no
te
PC
a
casa?
(donar
temps)
i
en
segon
lloc?
34. Preguntes
tancades
— Les
preguntes
tancades
són
aquelles
en
què
la
contestació
es
dóna
ja
preformulada
en
el
qüestionari;
això
pot
ser
així
perquè
la
resposta
no
ofereix
dubte
entre
les
possibles
formulades
o
perquè
és
innecessària
una
varietat
de
respostes
superior
a
la
que
es
fixa
en
el
qüestionari
Podem
veure
de
dos
tipus
-‐ Dicotòmiques
-‐ Múltiples
35. Preguntes
tancades
— Dicotòmiques:
el
qüestionari
recull
les
dues
respostes
possibles
que
pot
donar
l’entrevistat.
— Múltiples:
el
qüestionari
recull
més
de
dues
alternatives
de
resposta.
37. Segons
el
Apus
d´informació
que
s´ha
d´obtenir
— Preguntes
de
control:
Les
preguntes
de
control
són
aquelles
la
finalitat
de
les
quals
és
verificar
la
consistència
de
les
respostes
obtingudes.
Permeten
eliminar
qüestionaris
inconsistents
abans
de
tabular-‐los,
i
també
controlar
la
veracitat
de
les
respostes
de
l’entrevistat
i
la
tasca
de
l’entrevistador.
38. Segons
el
Apus
d´informació
que
s´ha
d´obtenir
— Preguntes
en
bateria:
Les
preguntes
en
bateria
són
totes
aquelles
qüestions
que,
pel
fet
de
tractar
d’un
mateix
tema,
van
a
continuació
de
les
altres
i
configuren
un
conjunt
homogeni,
a
fi
de
facilitar
les
respostes
de
l’entrevistat.
39. Segons
el
Apus
d´informació
que
s´ha
d´obtenir
— Preguntes
filtre:
40. Segons
el
Apus
d´informació
que
s´ha
d´obtenir
— Preguntes
reservades
i
indirectes:
Les
preguntes
reservades
i
indirectes
són
preguntes
que,
pel
fet
de
tractar
d’un
tema
delicat
o
per
la
seva
intimitat,
no
es
poden
formular
directament
i
cal
apropar-‐
se
al
tema
d’una
manera
indirecta.
41. Segons
el
Apus
d´informació
que
s´ha
d´obtenir
— Preguntes
sobre
fets
i
hàbits:
Les
preguntes
sobre
fets
i
hàbits
es
refereixen
a
actes
concrets
(fets)
efectuats
pel
mateix
entrevistat
en
un
determinat
període
de
temps
memoritzable
o
bé
a
pautes
de
comportament
dels
individus
(hàbits)
per
tal
d’extreure
lleis
generals
42. Segons
el
Apus
d´informació
que
s´ha
d´obtenir
— Preguntes
sobre
motivacions:
Aquestes
preguntes
pretenen
estudiar
les
motivacions
dels
subjectes,
explicatives
d’un
determinat
hàbit
de
comportament
i,
en
definitiva,
causants
últimes
dels
fets
concrets.
43. Aspectes
bàsic
que
cal
controlar
-‐
No
forcem
la
memoria
-‐ No
obliguem
a
calcular
-‐ No
formulem
preguntes
compromeses
-‐ Evitem
les
preguntes
amb
respostes
implicites
-‐ Evitem
les
preguntes
amb
càrrega
emotiva
-‐ No
fem
diverses
qüestions
alhora
44. Escales
de
Mesura
— Escales
de
classificació
continua
— Escales
Likert
46. AcAvitat
Enquesta
— Cada
grup
ha
de
confeccionar
una
enquesta
per
determinar
una
hipòtesis,
i
posteriorment
realitzar
aquesta
de
la
forma
mes
professional
possible.
— Caldrà
seguir
les
pautes
de
confecció
d´enquestes
(quantitatives)
i
enregistrar
els
resultats.
— Finalment
caldra
fer
una
presentació,
amb
la
seva
corresponent
conclusió
— EX:
aficions,
despeses,
esports,
telefons,
gustos,
vegades
que
vas
a
...
,