SlideShare a Scribd company logo
1 of 14
Внутрішня якість освіти
Якість освіти розглядається у нерозривній єдності
якості процесу і якості результату
. Якість освітнього процесу є невід’ємною складовою
якості освіти, яка залежить :
від якості освітнього середовища,
освітнього процесу,
якість професійної компетентності
вчителів,
якість організаційно-управлінської компетентності
.
Принципи внутрішньої якості
освіти
-Дитиноцентризм
-Автономія закладу освіти, яка
передбачає самостійність у
виборі форм і методів навчання,
визначення стратегії і напрямів розвитку
закладу освіти;
-оптимальний добір педагогічних
кадрів;
- постійне самовдосконалення;
- вплив зовнішніх чинників
(засновник, місцева громада, освітня
політика держави);
-гнучкість і адаптивність;
-система освітньої діяльності змінюється
під впливом сучасних тенденцій
розвитку суспільства.
Чотири напрями внутрішньої системи забезпечення якості
освітньої діяяльності та якості освіти закладу:
• Освітнє середовище.
• Система оцінювання освітньої
діяльності учнів.
• Система педагогічної діяльності.
• Система управлінської діяльності.
Процедури вивчення освітньої
діяльності закладу
Моніторинги :
- рівня навчальних досягнень учнів;
- наступності між початковим та базовим рівнями освіти ;
- адаптації дітей;
- самооцінювання якості освітньої діяльності та якості освіти;
- система оцінювання навчальних досягнень учнів;
- професійне зростання керівних та педагогічних
працівників;
- забезпечення публічності інформації про діяльність
закладу ;
- забезпечення академічної доброчесності у діяльності педаго-
гічних працівників і учнів;
- запобігання та протидія булінгу (цькуванню);
самооцінювання
якості освітньої діяльностіі
Самооцінювання: що вивчати і з якою періодичністю?
Заклад освіти може обрати один із варіантів самооцінювання:
1. Щорічне комплексне самооцінювання (за напрямами, які визначені у
документі про внутрішню систему забезпечення якості).
2. Щорічне самооцінювання за певними напрямами діяльності і
періодично – комплексне оцінювання.
3. Щорічне комплексне оцінювання за рівнями освіти (початкова, базова,
профільна освіта).
4. Оцінювання опорного закладу освіти або його філій.
Кого залучати до процесу самооцінювання якості
освітньої діяльності закладу?
• Крім штатних працівників закладу освіти,
відповідальних за функціонування
внутрішньої системи забезпечення якості, до
процесу оцінювання освітньої діяльності
доцільно залучити представників
учнівського самоврядування, батьків, якщо є
можливість – фахівців
у сфері оцінювання якості, освітніх експертів.
У які терміни відбувається самооцінювання якості
освітньої діяльності?
• Як правило, самооцінювання здійснюється впродовж навчального
року, адже такі процедури освітньої діяльності, як атестаційний процес,
вивчення стану викладання предметів і курсів, динаміка навчальних
досягнень учнів чітко простежуються і можуть бути виміряними саме
впродовж навчального року.
• Динаміка окремих процесів може прослідковуватись впродовж
довшого циклу, наприклад, реалізація окремих положень стратегії
розвитку закладу освіти.
Наприклад, оцінювання освітнього середовища можна здійснити і
у більш стислі терміни, ніж навчальний рік.
Методи збору інформації, інструменти та джерела отримання
інформації
• Опитування:
• анкетування учасників освітнього процесу
(педагогів, учнів, батьків);
• інтерв’ю (з педагогічними працівниками,
представниками учнівського самоврядування);
• фокус-групи (з батьками, учнями, представниками
учнівського самоврядування, педагогами);
Вивчення документації:
• річний план роботи,
• протоколи засідань педагогічної ради,
• класні журнали тощо;
Процедура вивчення освітньої діяльності
закладу
• навчальних досягнень здобувачів освіти;
• педагогічної діяльності (спостереження за проведенням
навчальних занять);
• за освітнім середовищем (санітарно-гігієнічні умови, стан
забезпечення навчальних приміщень, безпека спортивних та
ігрових майданчиків, робота їдальні та буфету, вплив
середовища на навчальну діяльність тощо);
Узагальнення результатів вивчення освітньої
діяльності закладу та визначення рівня її якості
• Заклад може обрати три підходи до самооцінювання: кількісний,
описовий і комбінований, тобто поєднання кількісного й описового. За
необхідності рівень освітньої діяльності, визначений описово,
легко трансформується у кількісну оцінку.
Наприклад, для оцінювання вимоги «Організація педагогічної діяльності та навчання
здобувачів освіти на засадах академічної доброчесності» ми можемо застосувати як
описовий, так і кількісний підходи в оцінюванні:
Описовий підхід Педагогічні працівники організовують свою роботу на
засадах академічної доброчесності, спонукають учнів до самостійної
роботи, заохочують до висловлювання власних думок, уникають завдань,
побудованих лише на відтворенні знань. Педагогічні працівники
інформують учнів про основні принципи академічної доброчесності і
дотримання їх норм.
Кількісний підхід до оцінювання
• Кількісний підхід У закладі освіти більшість педагогічних працівників і
учнів не дотримуються принципів академічної доброчесності та не
приділяють уваги цьому питанню під час навчальних занять.
• Переважають завдання для учнів, побудовані на відтворенні знань.
• Менше 70% педагогічних працівників дотримуються принципів
академічної доброчесності;
• менше 50% учнів отримують інформацію від педагогічних працівників
про принципи академічної доброчесності;
• менше 40% вчителів не використовують завдання на відтворення
знань.
Звітування
За результатами самооцінювання готуються
висновки
• Отримані результати вивчення
внутрішньої системи забезпечення
якості освітньої діяльності можна
розглянути на засіданні педагогічної
ради. Щорічний звіт оприлюднюється на
сайті закладу освіти або на сайті
засновника.
Планування/визначення шляхів
удосконалення
• Визначені за результатами вивчення внутрішньої
системи забезпечення якості освітньої діяльності та якості
освіти, шляхи вдосконалення стають одним із джерел для
розроблення річного плану .
• Роботи закладу освіти. В результаті річний план роботи
стане робочим функціональним документом, в якому
плануються конкретні кроки для виправлення проблемних
питань та підвищення якості освітньої діяльності.

More Related Content

What's hot

Аппаратные средства
Аппаратные средстваАппаратные средства
Аппаратные средстваtrenders
 
Система соцзахисту та соцреформування в Україні
Система соцзахисту та соцреформування в УкраїніСистема соцзахисту та соцреформування в Україні
Система соцзахисту та соцреформування в УкраїніGURT Resource Centre
 
Изменения в 111 ФЗ и 75 ФЗ
Изменения в 111 ФЗ и 75 ФЗИзменения в 111 ФЗ и 75 ФЗ
Изменения в 111 ФЗ и 75 ФЗslon
 
File 2009 08 13 22.02.56 Vneshnii Vid Sotrudnikov Gpn
File 2009 08 13 22.02.56 Vneshnii Vid Sotrudnikov GpnFile 2009 08 13 22.02.56 Vneshnii Vid Sotrudnikov Gpn
File 2009 08 13 22.02.56 Vneshnii Vid Sotrudnikov Gpnguest7ffc0f9
 
Hienadz Drahun Quality & Usability Sef
Hienadz Drahun   Quality & Usability SefHienadz Drahun   Quality & Usability Sef
Hienadz Drahun Quality & Usability Sefsef2009
 
От универсального профиля успешного топ-менеджера к многообразию формул успеха
От универсального профиля успешного топ-менеджера к многообразию формул успехаОт универсального профиля успешного топ-менеджера к многообразию формул успеха
От универсального профиля успешного топ-менеджера к многообразию формул успехаVitaliy Mazurenko
 
вирусный маркетинг
вирусный маркетингвирусный маркетинг
вирусный маркетингKirill Lyubkin
 
направления консультирования и реализованные проекты по развитию мсп на муниц...
направления консультирования и реализованные проекты по развитию мсп на муниц...направления консультирования и реализованные проекты по развитию мсп на муниц...
направления консультирования и реализованные проекты по развитию мсп на муниц...LAZOVOY
 
Anticrisis national platform of Armenia
Anticrisis national platform of ArmeniaAnticrisis national platform of Armenia
Anticrisis national platform of ArmeniaARMEN MEHRABYAN
 
критерії оцінювання
критерії оцінюваннякритерії оцінювання
критерії оцінюванняCit Cit
 
різноманітні методи педчитання донченко
різноманітні методи педчитання донченкорізноманітні методи педчитання донченко
різноманітні методи педчитання донченкоАлексей Тимошенко
 
положение о пед совете гимназии
положение о пед совете гимназииположение о пед совете гимназии
положение о пед совете гимназииpkgpkg
 
Автоматизированная мобильная система Агент+
Автоматизированная мобильная система Агент+Автоматизированная мобильная система Агент+
Автоматизированная мобильная система Агент+Agent Plus
 

What's hot (20)

Avch Manipul
Avch ManipulAvch Manipul
Avch Manipul
 
Зламана доля та нескорена воля
Зламана доля та нескорена воляЗламана доля та нескорена воля
Зламана доля та нескорена воля
 
Аппаратные средства
Аппаратные средстваАппаратные средства
Аппаратные средства
 
Vydy turuzmy
Vydy turuzmyVydy turuzmy
Vydy turuzmy
 
Презентація-огляд «Секрети успіху світових брендів» (історії досягнень у біз...
Презентація-огляд «Секрети  успіху світових брендів» (історії досягнень у біз...Презентація-огляд «Секрети  успіху світових брендів» (історії досягнень у біз...
Презентація-огляд «Секрети успіху світових брендів» (історії досягнень у біз...
 
дегтярев
дегтяревдегтярев
дегтярев
 
Система соцзахисту та соцреформування в Україні
Система соцзахисту та соцреформування в УкраїніСистема соцзахисту та соцреформування в Україні
Система соцзахисту та соцреформування в Україні
 
Изменения в 111 ФЗ и 75 ФЗ
Изменения в 111 ФЗ и 75 ФЗИзменения в 111 ФЗ и 75 ФЗ
Изменения в 111 ФЗ и 75 ФЗ
 
File 2009 08 13 22.02.56 Vneshnii Vid Sotrudnikov Gpn
File 2009 08 13 22.02.56 Vneshnii Vid Sotrudnikov GpnFile 2009 08 13 22.02.56 Vneshnii Vid Sotrudnikov Gpn
File 2009 08 13 22.02.56 Vneshnii Vid Sotrudnikov Gpn
 
компетентність
компетентністькомпетентність
компетентність
 
Hienadz Drahun Quality & Usability Sef
Hienadz Drahun   Quality & Usability SefHienadz Drahun   Quality & Usability Sef
Hienadz Drahun Quality & Usability Sef
 
От универсального профиля успешного топ-менеджера к многообразию формул успеха
От универсального профиля успешного топ-менеджера к многообразию формул успехаОт универсального профиля успешного топ-менеджера к многообразию формул успеха
От универсального профиля успешного топ-менеджера к многообразию формул успеха
 
вирусный маркетинг
вирусный маркетингвирусный маркетинг
вирусный маркетинг
 
направления консультирования и реализованные проекты по развитию мсп на муниц...
направления консультирования и реализованные проекты по развитию мсп на муниц...направления консультирования и реализованные проекты по развитию мсп на муниц...
направления консультирования и реализованные проекты по развитию мсп на муниц...
 
Anticrisis national platform of Armenia
Anticrisis national platform of ArmeniaAnticrisis national platform of Armenia
Anticrisis national platform of Armenia
 
Ukr kuhnya
Ukr kuhnyaUkr kuhnya
Ukr kuhnya
 
критерії оцінювання
критерії оцінюваннякритерії оцінювання
критерії оцінювання
 
різноманітні методи педчитання донченко
різноманітні методи педчитання донченкорізноманітні методи педчитання донченко
різноманітні методи педчитання донченко
 
положение о пед совете гимназии
положение о пед совете гимназииположение о пед совете гимназии
положение о пед совете гимназии
 
Автоматизированная мобильная система Агент+
Автоматизированная мобильная система Агент+Автоматизированная мобильная система Агент+
Автоматизированная мобильная система Агент+
 

More from Nikolay Shaygorodskiy (20)

план проведення тижня музичного мистецтва
план проведення тижня музичного мистецтваплан проведення тижня музичного мистецтва
план проведення тижня музичного мистецтва
 
Mystetstvo
MystetstvoMystetstvo
Mystetstvo
 
Mathematics
MathematicsMathematics
Mathematics
 
History
HistoryHistory
History
 
Health basics
Health basicsHealth basics
Health basics
 
English language elementary school
English language elementary schoolEnglish language elementary school
English language elementary school
 
English
EnglishEnglish
English
 
Elementary school
Elementary schoolElementary school
Elementary school
 
Biology
BiologyBiology
Biology
 
Biology
BiologyBiology
Biology
 
Geography
GeographyGeography
Geography
 
Computer science
Computer scienceComputer science
Computer science
 
10 11
10 1110 11
10 11
 
5 9
5 95 9
5 9
 
1 4
1 41 4
1 4
 
Minutes no.20 (director's report 2021)
Minutes no.20 (director's report 2021)Minutes no.20 (director's report 2021)
Minutes no.20 (director's report 2021)
 
Director's report for 2020 2021 academic year
Director's report for 2020 2021 academic yearDirector's report for 2020 2021 academic year
Director's report for 2020 2021 academic year
 
Order no.106u
Order no.106uOrder no.106u
Order no.106u
 
Order no.105 u
Order no.105 uOrder no.105 u
Order no.105 u
 
Order no.104 u
Order no.104 uOrder no.104 u
Order no.104 u
 

Internal quality of education

  • 1. Внутрішня якість освіти Якість освіти розглядається у нерозривній єдності якості процесу і якості результату . Якість освітнього процесу є невід’ємною складовою якості освіти, яка залежить : від якості освітнього середовища, освітнього процесу, якість професійної компетентності вчителів, якість організаційно-управлінської компетентності .
  • 2. Принципи внутрішньої якості освіти -Дитиноцентризм -Автономія закладу освіти, яка передбачає самостійність у виборі форм і методів навчання, визначення стратегії і напрямів розвитку закладу освіти; -оптимальний добір педагогічних кадрів; - постійне самовдосконалення; - вплив зовнішніх чинників (засновник, місцева громада, освітня політика держави); -гнучкість і адаптивність; -система освітньої діяльності змінюється під впливом сучасних тенденцій розвитку суспільства.
  • 3. Чотири напрями внутрішньої системи забезпечення якості освітньої діяяльності та якості освіти закладу: • Освітнє середовище. • Система оцінювання освітньої діяльності учнів. • Система педагогічної діяльності. • Система управлінської діяльності.
  • 4. Процедури вивчення освітньої діяльності закладу Моніторинги : - рівня навчальних досягнень учнів; - наступності між початковим та базовим рівнями освіти ; - адаптації дітей; - самооцінювання якості освітньої діяльності та якості освіти; - система оцінювання навчальних досягнень учнів; - професійне зростання керівних та педагогічних працівників; - забезпечення публічності інформації про діяльність закладу ; - забезпечення академічної доброчесності у діяльності педаго- гічних працівників і учнів; - запобігання та протидія булінгу (цькуванню);
  • 5. самооцінювання якості освітньої діяльностіі Самооцінювання: що вивчати і з якою періодичністю? Заклад освіти може обрати один із варіантів самооцінювання: 1. Щорічне комплексне самооцінювання (за напрямами, які визначені у документі про внутрішню систему забезпечення якості). 2. Щорічне самооцінювання за певними напрямами діяльності і періодично – комплексне оцінювання. 3. Щорічне комплексне оцінювання за рівнями освіти (початкова, базова, профільна освіта). 4. Оцінювання опорного закладу освіти або його філій.
  • 6. Кого залучати до процесу самооцінювання якості освітньої діяльності закладу? • Крім штатних працівників закладу освіти, відповідальних за функціонування внутрішньої системи забезпечення якості, до процесу оцінювання освітньої діяльності доцільно залучити представників учнівського самоврядування, батьків, якщо є можливість – фахівців у сфері оцінювання якості, освітніх експертів.
  • 7. У які терміни відбувається самооцінювання якості освітньої діяльності? • Як правило, самооцінювання здійснюється впродовж навчального року, адже такі процедури освітньої діяльності, як атестаційний процес, вивчення стану викладання предметів і курсів, динаміка навчальних досягнень учнів чітко простежуються і можуть бути виміряними саме впродовж навчального року. • Динаміка окремих процесів може прослідковуватись впродовж довшого циклу, наприклад, реалізація окремих положень стратегії розвитку закладу освіти. Наприклад, оцінювання освітнього середовища можна здійснити і у більш стислі терміни, ніж навчальний рік.
  • 8. Методи збору інформації, інструменти та джерела отримання інформації • Опитування: • анкетування учасників освітнього процесу (педагогів, учнів, батьків); • інтерв’ю (з педагогічними працівниками, представниками учнівського самоврядування); • фокус-групи (з батьками, учнями, представниками учнівського самоврядування, педагогами);
  • 9. Вивчення документації: • річний план роботи, • протоколи засідань педагогічної ради, • класні журнали тощо;
  • 10. Процедура вивчення освітньої діяльності закладу • навчальних досягнень здобувачів освіти; • педагогічної діяльності (спостереження за проведенням навчальних занять); • за освітнім середовищем (санітарно-гігієнічні умови, стан забезпечення навчальних приміщень, безпека спортивних та ігрових майданчиків, робота їдальні та буфету, вплив середовища на навчальну діяльність тощо);
  • 11. Узагальнення результатів вивчення освітньої діяльності закладу та визначення рівня її якості • Заклад може обрати три підходи до самооцінювання: кількісний, описовий і комбінований, тобто поєднання кількісного й описового. За необхідності рівень освітньої діяльності, визначений описово, легко трансформується у кількісну оцінку. Наприклад, для оцінювання вимоги «Організація педагогічної діяльності та навчання здобувачів освіти на засадах академічної доброчесності» ми можемо застосувати як описовий, так і кількісний підходи в оцінюванні: Описовий підхід Педагогічні працівники організовують свою роботу на засадах академічної доброчесності, спонукають учнів до самостійної роботи, заохочують до висловлювання власних думок, уникають завдань, побудованих лише на відтворенні знань. Педагогічні працівники інформують учнів про основні принципи академічної доброчесності і дотримання їх норм.
  • 12. Кількісний підхід до оцінювання • Кількісний підхід У закладі освіти більшість педагогічних працівників і учнів не дотримуються принципів академічної доброчесності та не приділяють уваги цьому питанню під час навчальних занять. • Переважають завдання для учнів, побудовані на відтворенні знань. • Менше 70% педагогічних працівників дотримуються принципів академічної доброчесності; • менше 50% учнів отримують інформацію від педагогічних працівників про принципи академічної доброчесності; • менше 40% вчителів не використовують завдання на відтворення знань.
  • 13. Звітування За результатами самооцінювання готуються висновки • Отримані результати вивчення внутрішньої системи забезпечення якості освітньої діяльності можна розглянути на засіданні педагогічної ради. Щорічний звіт оприлюднюється на сайті закладу освіти або на сайті засновника.
  • 14. Планування/визначення шляхів удосконалення • Визначені за результатами вивчення внутрішньої системи забезпечення якості освітньої діяльності та якості освіти, шляхи вдосконалення стають одним із джерел для розроблення річного плану . • Роботи закладу освіти. В результаті річний план роботи стане робочим функціональним документом, в якому плануються конкретні кроки для виправлення проблемних питань та підвищення якості освітньої діяльності.