SlideShare a Scribd company logo
Interešu aizstāvība –
stāsts par ...
© Rinalds Rudzītis
Prologs
Sarunājas divi veči:
- Klau, kur mīt tava sievasmāte?
- Minskā!?
- Hm, jā ... Tas arī nav no tiem
sliktākajiem ledusskapjiem.
Ar ko viss sākas
• Pilsoniskā līdzdalība
– iedzīvotāju aktīva iesaistīšanās
publiskajā dzīvē, līdzdarbība valsts
lietu vadīšanā un viņu līdzatbildība par
valstī notiekošajiem procesiem.
• Pilsoniskās izglītības misija
– ievadīt katru nākamo paaudzi,
konkrētas sabiedrības un valsts
demokrātijas kultūrā, lai saglabātu
politisko un pilsonisko kārtību vai
uzlabotu to.
Par, ko ir stāsts
• Interešu aizstāvība
– Organizētu pasākumu & akciju
kopums, ko izmanto kā instrumentu
demokrātijas nostiprināšanai, lai
ietekmētu likumdošanu & politiskos
procesus.
– Mērķtiecīgs, nevardarbīgs, atklāts un
publisks process ar aktīvu sabiedrības
līdzdalību un vēlmi mainīt kaut ko
valsts politikā piedāvājot
ierosinājumus.
Joprojām stāsts?!?
• Interešu aizstāvība iekļauj problēmas izvirzīšanu dienas
kārtībā, problēmas risinājumu piedāvāšanā un atbalsta
veidošana.
• Interešu aizstāvība mēģina mainīt organizāciju no iekšienes
vai ietekmē visu sistēmu.
• Interešu aizstāvība sastāv no dažādām stratēģijām, lai
ietekmētu lēmumu pieņemšanu organizācijas, vietējā,
reģionālā nacionālā vai starptautiskajā līmenī.
• Interešu aizstāvība ir process, kur cilvēki piedalās lēmumu
pieņemšanā attiecībā uz jautājumiem, kas ietekmē viņu
dzīvi.
• Interešu aizstāvība ir darbība, kas vērsta, lai mainītu jebkura
veida organizāciju politiku, pozīciju vai programmu.
• Interešu aizstāvība ir viedokļa izteikšana, lai pievērstu
sabiedrības uzmanību svarīgiem jautājumiem un lēmumu
Kā stāstīt stāstu
Interešu
aizstāvība Apkārtējās vides
izvērtēšana
Problēmas
definēšana
Mērķi &
uzdevumi
Auditorijas
Ziņas
Lēmumu
pieņemšanas
process
Koalīciju
veidošana
Finansējums
Izvērtēšana
un
uzlabošana
Kam stāstīt stāstu
Lēmumu pieņemšanas posmi
Formālais Neformālais
Noteikts normatīvajos aktos vai
organizācijas dokumentos. Piemēram,
lai apstiprinātu likumprojektu Saeimā, to
ir jāizskata atbilstošajai komisijai un trīs
lasījumos jāizskata un jānobalso
deputātiem.
Pasākumi un procedūras, kas notiek
līdztekus formālajam procesam, bet to
nenosaka likumi vai organizācijas
noteikumi. Piemēram, Saeimas deputāti
satiekas Saeimas ēdnīcā uz pusdienām un
to laikā apspriež konkrēto likumprojektu.
Problēmas
iekļaušana
dienas kārtībā
Lēmuma
pieņemšana
Lēmuma
īstenošana
Izvērtēšana
Problēmas
apzināšana
Kam stāstīt stāstu 2
Politikas procesa plānošana
• Kuras organizācijas vai politikas
veidotāja/realizētāja institūcijas/cilvēkus, kas
sagatavo lēmumus tu centīsies ietekmēt?
• Kāds ir formālais lēmumu pieņemšanas veids
šajā institūcijā? Kādi ir tā soļi? Kad katrs solis
norisinās un kā?
• Kāds ir neformālais lēmumu pieņemšanas
veids?
• Kurš/kuri ir atslēgcilvēki katrā no lēmumu
pieņemšanas soļiem?
• Kuri posmi ir atvērti ārējai ietekmei? Kurus soļus
jūs varat ietekmēt? Kā jūs varat ietekmēt šos
posmus?
Epilogs
“Cienītais kungs”, - svešinieks kautrīgi
uzrunā ceļinieku. “Vai jūs lūdzu
nebūtu tik laipns un nepalīdzētu
trūcīgam, nelaimīgam cilvēkam,
kurš nespēj sameklēt darbu un jau
piecas dienas neko nav ēdis? Viss,
kas man šai pasaulē pieder, ir, lūk,
šī pistole...”
Epilogs
“Cienītais kungs”, - svešinieks kautrīgi
uzrunā ceļinieku. “Vai jūs lūdzu
nebūtu tik laipns un nepalīdzētu
trūcīgam, nelaimīgam cilvēkam,
kurš nespēj sameklēt darbu un jau
piecas dienas neko nav ēdis? Viss,
kas man šai pasaulē pieder, ir, lūk,
šī pistole...”

More Related Content

Viewers also liked

Cdl research nigeria-inflation_monitor_july_2013_and_fixed_income_market_review
Cdl research nigeria-inflation_monitor_july_2013_and_fixed_income_market_reviewCdl research nigeria-inflation_monitor_july_2013_and_fixed_income_market_review
Cdl research nigeria-inflation_monitor_july_2013_and_fixed_income_market_reviewsenjbine
 
Latvijas amatiermākslas statistika
Latvijas amatiermākslas statistikaLatvijas amatiermākslas statistika
Latvijas amatiermākslas statistika
Janis Daugavietis
 
Apmesto fasāžu ekspluatācija un ilgtspējas nodrošināšana
Apmesto fasāžu ekspluatācija un ilgtspējas nodrošināšana Apmesto fasāžu ekspluatācija un ilgtspējas nodrošināšana
Apmesto fasāžu ekspluatācija un ilgtspējas nodrošināšana
Ekonomikas ministrija/ Dzīvo siltāk
 
Scp kongress 8 apr-2011 gatis kokins v.3.0
Scp kongress 8 apr-2011 gatis kokins v.3.0Scp kongress 8 apr-2011 gatis kokins v.3.0
Scp kongress 8 apr-2011 gatis kokins v.3.0SCPlv
 
ES aktualitates (04.2009)
ES aktualitates (04.2009)ES aktualitates (04.2009)
ES aktualitates (04.2009)Sandra Bukovska
 
Ceļojums pa kuplo grāmatu koku
Ceļojums pa kuplo grāmatu kokuCeļojums pa kuplo grāmatu koku
Ceļojums pa kuplo grāmatu koku
Zorģu bibliotēka
 
Prévisions financières de l'Assurance chômage pour 2013 et 2014 (Septembre 2013)
Prévisions financières de l'Assurance chômage pour 2013 et 2014 (Septembre 2013)Prévisions financières de l'Assurance chômage pour 2013 et 2014 (Septembre 2013)
Prévisions financières de l'Assurance chômage pour 2013 et 2014 (Septembre 2013)
Unédic
 
021013 adecco email (latvian)
021013   adecco email (latvian)021013   adecco email (latvian)
021013 adecco email (latvian)VogelDenise
 
Latvijas interešu aizstāvība Eiropas Savienībā: labā prakse, izaicinājumi
Latvijas interešu aizstāvība Eiropas Savienībā: labā prakse, izaicinājumiLatvijas interešu aizstāvība Eiropas Savienībā: labā prakse, izaicinājumi
Latvijas interešu aizstāvība Eiropas Savienībā: labā prakse, izaicinājumi
Centre for Public Policy PROVIDUS
 
Evf ce 2014
Evf ce 2014Evf ce 2014
Evf ce 2014
Daiga Kuzmane
 
Spain
SpainSpain
Informācijas un palīdzības dienestu atbalsts uzņēmējdarbības šķēršļu novēršanā
Informācijas un palīdzības dienestu atbalsts uzņēmējdarbības šķēršļu novēršanāInformācijas un palīdzības dienestu atbalsts uzņēmējdarbības šķēršļu novēršanā
Informācijas un palīdzības dienestu atbalsts uzņēmējdarbības šķēršļu novēršanā
Ekonomikas ministrija
 
Ryder3Q07Final
Ryder3Q07FinalRyder3Q07Final
Ryder3Q07Finalfinance44
 

Viewers also liked (18)

Cdl research nigeria-inflation_monitor_july_2013_and_fixed_income_market_review
Cdl research nigeria-inflation_monitor_july_2013_and_fixed_income_market_reviewCdl research nigeria-inflation_monitor_july_2013_and_fixed_income_market_review
Cdl research nigeria-inflation_monitor_july_2013_and_fixed_income_market_review
 
Latvijas amatiermākslas statistika
Latvijas amatiermākslas statistikaLatvijas amatiermākslas statistika
Latvijas amatiermākslas statistika
 
Pasaules ūdens diena
Pasaules ūdens dienaPasaules ūdens diena
Pasaules ūdens diena
 
Apmesto fasāžu ekspluatācija un ilgtspējas nodrošināšana
Apmesto fasāžu ekspluatācija un ilgtspējas nodrošināšana Apmesto fasāžu ekspluatācija un ilgtspējas nodrošināšana
Apmesto fasāžu ekspluatācija un ilgtspējas nodrošināšana
 
Jānis Ankipāns
Jānis AnkipānsJānis Ankipāns
Jānis Ankipāns
 
Scp kongress 8 apr-2011 gatis kokins v.3.0
Scp kongress 8 apr-2011 gatis kokins v.3.0Scp kongress 8 apr-2011 gatis kokins v.3.0
Scp kongress 8 apr-2011 gatis kokins v.3.0
 
ES aktualitates (04.2009)
ES aktualitates (04.2009)ES aktualitates (04.2009)
ES aktualitates (04.2009)
 
Ceļojums pa kuplo grāmatu koku
Ceļojums pa kuplo grāmatu kokuCeļojums pa kuplo grāmatu koku
Ceļojums pa kuplo grāmatu koku
 
UNESCO Baltijas jūras projekts (seminārs "Dzīvais ūdens)
UNESCO Baltijas jūras projekts (seminārs "Dzīvais ūdens)UNESCO Baltijas jūras projekts (seminārs "Dzīvais ūdens)
UNESCO Baltijas jūras projekts (seminārs "Dzīvais ūdens)
 
Prévisions financières de l'Assurance chômage pour 2013 et 2014 (Septembre 2013)
Prévisions financières de l'Assurance chômage pour 2013 et 2014 (Septembre 2013)Prévisions financières de l'Assurance chômage pour 2013 et 2014 (Septembre 2013)
Prévisions financières de l'Assurance chômage pour 2013 et 2014 (Septembre 2013)
 
021013 adecco email (latvian)
021013   adecco email (latvian)021013   adecco email (latvian)
021013 adecco email (latvian)
 
Latvijas interešu aizstāvība Eiropas Savienībā: labā prakse, izaicinājumi
Latvijas interešu aizstāvība Eiropas Savienībā: labā prakse, izaicinājumiLatvijas interešu aizstāvība Eiropas Savienībā: labā prakse, izaicinājumi
Latvijas interešu aizstāvība Eiropas Savienībā: labā prakse, izaicinājumi
 
Evf ce 2014
Evf ce 2014Evf ce 2014
Evf ce 2014
 
2012 prezentācijai2
2012  prezentācijai22012  prezentācijai2
2012 prezentācijai2
 
Spain
SpainSpain
Spain
 
Informācijas un palīdzības dienestu atbalsts uzņēmējdarbības šķēršļu novēršanā
Informācijas un palīdzības dienestu atbalsts uzņēmējdarbības šķēršļu novēršanāInformācijas un palīdzības dienestu atbalsts uzņēmējdarbības šķēršļu novēršanā
Informācijas un palīdzības dienestu atbalsts uzņēmējdarbības šķēršļu novēršanā
 
Control Panelis
Control PanelisControl Panelis
Control Panelis
 
Ryder3Q07Final
Ryder3Q07FinalRyder3Q07Final
Ryder3Q07Final
 

Similar to Interešu aizstāvība ievads

NVO pieredze - Latvijas Cilvēktiesību centrs
NVO pieredze - Latvijas Cilvēktiesību centrsNVO pieredze - Latvijas Cilvēktiesību centrs
NVO pieredze - Latvijas Cilvēktiesību centrs
Centre for Public Policy PROVIDUS
 
Seko līdzi
Seko līdziSeko līdzi
3.nodaļa "JAUNATNES POLITIKA UN LĪDZDALĪBA"
3.nodaļa "JAUNATNES POLITIKA UN LĪDZDALĪBA"3.nodaļa "JAUNATNES POLITIKA UN LĪDZDALĪBA"
3.nodaļa "JAUNATNES POLITIKA UN LĪDZDALĪBA"
Jauniešu Saeima
 
Cita pieeja konsultācijām ar sabiedrību
Cita pieeja konsultācijām ar sabiedrībuCita pieeja konsultācijām ar sabiedrību
Cita pieeja konsultācijām ar sabiedrību
Centre for Public Policy PROVIDUS
 
Jēgpilns konsultēšanās process: kur vieta sabiedrības līdzdalībai?
Jēgpilns konsultēšanās process: kur vieta sabiedrības līdzdalībai?Jēgpilns konsultēšanās process: kur vieta sabiedrības līdzdalībai?
Jēgpilns konsultēšanās process: kur vieta sabiedrības līdzdalībai?
Centre for Public Policy PROVIDUS
 
MIPEX integration policy index III - Latvian results
MIPEX integration policy index III - Latvian resultsMIPEX integration policy index III - Latvian results
MIPEX integration policy index III - Latvian results
Centre for Public Policy PROVIDUS
 
Latvija ceļā uz sociālo uzņēmējdarbību
Latvija ceļā uz sociālo uzņēmējdarbībuLatvija ceļā uz sociālo uzņēmējdarbību
Latvija ceļā uz sociālo uzņēmējdarbību
Centre for Public Policy PROVIDUS
 
Dažādības vadība - nākotnes potenciāls
Dažādības vadība - nākotnes potenciālsDažādības vadība - nākotnes potenciāls
Dažādības vadība - nākotnes potenciāls
Institute for Corporate Sustainability and Responsibility
 
Profilaktiskais darbs ar nepilngadījagiem likupārkāpējiem pašvaldībās
Profilaktiskais darbs ar nepilngadījagiem likupārkāpējiem pašvaldībāsProfilaktiskais darbs ar nepilngadījagiem likupārkāpējiem pašvaldībās
Profilaktiskais darbs ar nepilngadījagiem likupārkāpējiem pašvaldībās
Centre for Public Policy PROVIDUS
 
Aktīva pilsoniskā sabiedrība – pamats valsts un pašvaldību attīstībai
Aktīva pilsoniskā sabiedrība – pamats valsts un pašvaldību attīstībaiAktīva pilsoniskā sabiedrība – pamats valsts un pašvaldību attīstībai
Aktīva pilsoniskā sabiedrība – pamats valsts un pašvaldību attīstībai
Kurzemes NVO atbalsta centrs
 
Aktīva pilsoniskā sabiedrība – pamats valsts un pašvaldību attīstībai
Aktīva pilsoniskā sabiedrība – pamats valsts un pašvaldību attīstībaiAktīva pilsoniskā sabiedrība – pamats valsts un pašvaldību attīstībai
Aktīva pilsoniskā sabiedrība – pamats valsts un pašvaldību attīstībai
Kurzemes NVO atbalsta centrs
 
Līdzdalības iespējas un interneta līdzdalības rīki
Līdzdalības iespējas un interneta līdzdalības rīkiLīdzdalības iespējas un interneta līdzdalības rīki
Līdzdalības iespējas un interneta līdzdalības rīki
Centre for Public Policy PROVIDUS
 
Latvijas nevalstiskā sektora loma attīstības sadarbībā
Latvijas nevalstiskā sektora loma attīstības sadarbībāLatvijas nevalstiskā sektora loma attīstības sadarbībā
Latvijas nevalstiskā sektora loma attīstības sadarbībā
Centre for Public Policy PROVIDUS
 
NVO pieredze - LOSP
NVO pieredze - LOSPNVO pieredze - LOSP
4.nodaļa "POLITISKĀS PARTIJAS UN VĒLĒŠANAS"
4.nodaļa "POLITISKĀS PARTIJAS UN VĒLĒŠANAS"4.nodaļa "POLITISKĀS PARTIJAS UN VĒLĒŠANAS"
4.nodaļa "POLITISKĀS PARTIJAS UN VĒLĒŠANAS"
Jauniešu Saeima
 
Sociālo mediju ēdienkarte Latvijas korporatīvajā komunikācijā
Sociālo mediju ēdienkarte Latvijas korporatīvajā komunikācijāSociālo mediju ēdienkarte Latvijas korporatīvajā komunikācijā
Sociālo mediju ēdienkarte Latvijas korporatīvajā komunikācijā
WebRadar.lv
 
Valsts pārvaldes institūciju pasūtīto pētījumu koordinācijas sistēma
Valsts pārvaldes institūciju pasūtīto pētījumu koordinācijas sistēmaValsts pārvaldes institūciju pasūtīto pētījumu koordinācijas sistēma
Valsts pārvaldes institūciju pasūtīto pētījumu koordinācijas sistēma
Pārresoru kordinācijas centrs (PKC)
 
Dažādības vadība. Neizmantotās iespējas
Dažādības vadība. Neizmantotās iespējasDažādības vadība. Neizmantotās iespējas
Dažādības vadība. Neizmantotās iespējas
Centre for Public Policy PROVIDUS
 

Similar to Interešu aizstāvība ievads (20)

NVO pieredze - Latvijas Cilvēktiesību centrs
NVO pieredze - Latvijas Cilvēktiesību centrsNVO pieredze - Latvijas Cilvēktiesību centrs
NVO pieredze - Latvijas Cilvēktiesību centrs
 
Seko līdzi
Seko līdziSeko līdzi
Seko līdzi
 
3.nodaļa "JAUNATNES POLITIKA UN LĪDZDALĪBA"
3.nodaļa "JAUNATNES POLITIKA UN LĪDZDALĪBA"3.nodaļa "JAUNATNES POLITIKA UN LĪDZDALĪBA"
3.nodaļa "JAUNATNES POLITIKA UN LĪDZDALĪBA"
 
Cita pieeja konsultācijām ar sabiedrību
Cita pieeja konsultācijām ar sabiedrībuCita pieeja konsultācijām ar sabiedrību
Cita pieeja konsultācijām ar sabiedrību
 
Jēgpilns konsultēšanās process: kur vieta sabiedrības līdzdalībai?
Jēgpilns konsultēšanās process: kur vieta sabiedrības līdzdalībai?Jēgpilns konsultēšanās process: kur vieta sabiedrības līdzdalībai?
Jēgpilns konsultēšanās process: kur vieta sabiedrības līdzdalībai?
 
2.prezentācija
2.prezentācija2.prezentācija
2.prezentācija
 
Gunta Freimane: līdzdalības iespējas Latvijā
Gunta Freimane: līdzdalības iespējas LatvijāGunta Freimane: līdzdalības iespējas Latvijā
Gunta Freimane: līdzdalības iespējas Latvijā
 
MIPEX integration policy index III - Latvian results
MIPEX integration policy index III - Latvian resultsMIPEX integration policy index III - Latvian results
MIPEX integration policy index III - Latvian results
 
Latvija ceļā uz sociālo uzņēmējdarbību
Latvija ceļā uz sociālo uzņēmējdarbībuLatvija ceļā uz sociālo uzņēmējdarbību
Latvija ceļā uz sociālo uzņēmējdarbību
 
Dažādības vadība - nākotnes potenciāls
Dažādības vadība - nākotnes potenciālsDažādības vadība - nākotnes potenciāls
Dažādības vadība - nākotnes potenciāls
 
Profilaktiskais darbs ar nepilngadījagiem likupārkāpējiem pašvaldībās
Profilaktiskais darbs ar nepilngadījagiem likupārkāpējiem pašvaldībāsProfilaktiskais darbs ar nepilngadījagiem likupārkāpējiem pašvaldībās
Profilaktiskais darbs ar nepilngadījagiem likupārkāpējiem pašvaldībās
 
Aktīva pilsoniskā sabiedrība – pamats valsts un pašvaldību attīstībai
Aktīva pilsoniskā sabiedrība – pamats valsts un pašvaldību attīstībaiAktīva pilsoniskā sabiedrība – pamats valsts un pašvaldību attīstībai
Aktīva pilsoniskā sabiedrība – pamats valsts un pašvaldību attīstībai
 
Aktīva pilsoniskā sabiedrība – pamats valsts un pašvaldību attīstībai
Aktīva pilsoniskā sabiedrība – pamats valsts un pašvaldību attīstībaiAktīva pilsoniskā sabiedrība – pamats valsts un pašvaldību attīstībai
Aktīva pilsoniskā sabiedrība – pamats valsts un pašvaldību attīstībai
 
Līdzdalības iespējas un interneta līdzdalības rīki
Līdzdalības iespējas un interneta līdzdalības rīkiLīdzdalības iespējas un interneta līdzdalības rīki
Līdzdalības iespējas un interneta līdzdalības rīki
 
Latvijas nevalstiskā sektora loma attīstības sadarbībā
Latvijas nevalstiskā sektora loma attīstības sadarbībāLatvijas nevalstiskā sektora loma attīstības sadarbībā
Latvijas nevalstiskā sektora loma attīstības sadarbībā
 
NVO pieredze - LOSP
NVO pieredze - LOSPNVO pieredze - LOSP
NVO pieredze - LOSP
 
4.nodaļa "POLITISKĀS PARTIJAS UN VĒLĒŠANAS"
4.nodaļa "POLITISKĀS PARTIJAS UN VĒLĒŠANAS"4.nodaļa "POLITISKĀS PARTIJAS UN VĒLĒŠANAS"
4.nodaļa "POLITISKĀS PARTIJAS UN VĒLĒŠANAS"
 
Sociālo mediju ēdienkarte Latvijas korporatīvajā komunikācijā
Sociālo mediju ēdienkarte Latvijas korporatīvajā komunikācijāSociālo mediju ēdienkarte Latvijas korporatīvajā komunikācijā
Sociālo mediju ēdienkarte Latvijas korporatīvajā komunikācijā
 
Valsts pārvaldes institūciju pasūtīto pētījumu koordinācijas sistēma
Valsts pārvaldes institūciju pasūtīto pētījumu koordinācijas sistēmaValsts pārvaldes institūciju pasūtīto pētījumu koordinācijas sistēma
Valsts pārvaldes institūciju pasūtīto pētījumu koordinācijas sistēma
 
Dažādības vadība. Neizmantotās iespējas
Dažādības vadība. Neizmantotās iespējasDažādības vadība. Neizmantotās iespējas
Dažādības vadība. Neizmantotās iespējas
 

Interešu aizstāvība ievads

  • 1. Interešu aizstāvība – stāsts par ... © Rinalds Rudzītis
  • 2. Prologs Sarunājas divi veči: - Klau, kur mīt tava sievasmāte? - Minskā!? - Hm, jā ... Tas arī nav no tiem sliktākajiem ledusskapjiem.
  • 3. Ar ko viss sākas • Pilsoniskā līdzdalība – iedzīvotāju aktīva iesaistīšanās publiskajā dzīvē, līdzdarbība valsts lietu vadīšanā un viņu līdzatbildība par valstī notiekošajiem procesiem. • Pilsoniskās izglītības misija – ievadīt katru nākamo paaudzi, konkrētas sabiedrības un valsts demokrātijas kultūrā, lai saglabātu politisko un pilsonisko kārtību vai uzlabotu to.
  • 4. Par, ko ir stāsts • Interešu aizstāvība – Organizētu pasākumu & akciju kopums, ko izmanto kā instrumentu demokrātijas nostiprināšanai, lai ietekmētu likumdošanu & politiskos procesus. – Mērķtiecīgs, nevardarbīgs, atklāts un publisks process ar aktīvu sabiedrības līdzdalību un vēlmi mainīt kaut ko valsts politikā piedāvājot ierosinājumus.
  • 5. Joprojām stāsts?!? • Interešu aizstāvība iekļauj problēmas izvirzīšanu dienas kārtībā, problēmas risinājumu piedāvāšanā un atbalsta veidošana. • Interešu aizstāvība mēģina mainīt organizāciju no iekšienes vai ietekmē visu sistēmu. • Interešu aizstāvība sastāv no dažādām stratēģijām, lai ietekmētu lēmumu pieņemšanu organizācijas, vietējā, reģionālā nacionālā vai starptautiskajā līmenī. • Interešu aizstāvība ir process, kur cilvēki piedalās lēmumu pieņemšanā attiecībā uz jautājumiem, kas ietekmē viņu dzīvi. • Interešu aizstāvība ir darbība, kas vērsta, lai mainītu jebkura veida organizāciju politiku, pozīciju vai programmu. • Interešu aizstāvība ir viedokļa izteikšana, lai pievērstu sabiedrības uzmanību svarīgiem jautājumiem un lēmumu
  • 6. Kā stāstīt stāstu Interešu aizstāvība Apkārtējās vides izvērtēšana Problēmas definēšana Mērķi & uzdevumi Auditorijas Ziņas Lēmumu pieņemšanas process Koalīciju veidošana Finansējums Izvērtēšana un uzlabošana
  • 7. Kam stāstīt stāstu Lēmumu pieņemšanas posmi Formālais Neformālais Noteikts normatīvajos aktos vai organizācijas dokumentos. Piemēram, lai apstiprinātu likumprojektu Saeimā, to ir jāizskata atbilstošajai komisijai un trīs lasījumos jāizskata un jānobalso deputātiem. Pasākumi un procedūras, kas notiek līdztekus formālajam procesam, bet to nenosaka likumi vai organizācijas noteikumi. Piemēram, Saeimas deputāti satiekas Saeimas ēdnīcā uz pusdienām un to laikā apspriež konkrēto likumprojektu. Problēmas iekļaušana dienas kārtībā Lēmuma pieņemšana Lēmuma īstenošana Izvērtēšana Problēmas apzināšana
  • 8. Kam stāstīt stāstu 2 Politikas procesa plānošana • Kuras organizācijas vai politikas veidotāja/realizētāja institūcijas/cilvēkus, kas sagatavo lēmumus tu centīsies ietekmēt? • Kāds ir formālais lēmumu pieņemšanas veids šajā institūcijā? Kādi ir tā soļi? Kad katrs solis norisinās un kā? • Kāds ir neformālais lēmumu pieņemšanas veids? • Kurš/kuri ir atslēgcilvēki katrā no lēmumu pieņemšanas soļiem? • Kuri posmi ir atvērti ārējai ietekmei? Kurus soļus jūs varat ietekmēt? Kā jūs varat ietekmēt šos posmus?
  • 9. Epilogs “Cienītais kungs”, - svešinieks kautrīgi uzrunā ceļinieku. “Vai jūs lūdzu nebūtu tik laipns un nepalīdzētu trūcīgam, nelaimīgam cilvēkam, kurš nespēj sameklēt darbu un jau piecas dienas neko nav ēdis? Viss, kas man šai pasaulē pieder, ir, lūk, šī pistole...”
  • 10. Epilogs “Cienītais kungs”, - svešinieks kautrīgi uzrunā ceļinieku. “Vai jūs lūdzu nebūtu tik laipns un nepalīdzētu trūcīgam, nelaimīgam cilvēkam, kurš nespēj sameklēt darbu un jau piecas dienas neko nav ēdis? Viss, kas man šai pasaulē pieder, ir, lūk, šī pistole...”