Come preparare il tuo colloquio annuale di performance col tuo capo: su cosa centrare la tua preparazione, le trappole da evitare, come valorizzarti, come anticipare le reazioni del tuo capo

1. IL TUO COLLOQUIO DI
PERFORMANCE REVIEW: UN
SUCCESSO !?
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Scritto da Christine Gallaire- Coach
PCC certificato dall’ICF.
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Il tuo colloquio di valutazione della tua
performance annuale si inserisce in un
processo con 2 finalità:
• Misurare i tuoi contributi rispetto a degli
obiettivi chiari
• Capire come impiegare al meglio il tuo
talento nel futuro
Altre finalità: oggettività, calibrare il bonus, motivare, creare un piano di successione,
orientare la tua carriera …
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Il tuo capo, con questo incontro, vorrà poter
rispondere a 4 domande chiave:
• Se quest’azienda fosse mia, gli darei l’aumento o
il bonus più elevato?
• Quanto vorrei tenerlo/la sempre nella mia
squadra?
• E’ a rischio di bassa performance?
• E’ pronto/a per una promozione?
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PREPARARTI BENE IN 3 FASI
Scrivere la tua auto-valutazione
Preparare e gestire il colloquio : prepararsi
una lista degli argomenti da portare avanti
Gestire il post-colloquio
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UNA PREMESSA: sapere come il tuo capo userà la tua auto
valutazione
La tua auto-valutazione gioca un ruolo fondamentale nella
tua review oppure si tratta solo di una formalità HR?
Il tuo capo la userà per prendere decisioni circa a
promozione e bonus?
La condividerà con qualcun altro?
La userà per costruire la sua propria valutazione (copia-
incolla)?
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LA TUA AUTO-VALUTAZIONE
I tuoi obiettivi:
• Ricordare al tuo capo i tuoi
successi e le tue realizzazioni
chiave
• Contestualizzare i tuoi
successi e passi falsi
• Articolare degli obiettivi per il
prossimo anno
Come trovare il giusto equilibrio fra l’auto-promozione e l’autocritica?
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Valorizzare le tue realizzazioni
Non essere arrogante … ma non
sottovalutare neanche i tuoi
successi
Sii molto chiaro sui tuoi
contributi con una sintesi degli
obiettivi raggiunti e soprattutto
superati!
VALUTA IN MODO APERTO ED
EQUILIBRATO L’ANNO PASSATO
Parlare in modo aperto
delle crisi e difficoltà
che hai affrontato
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ANTICIPA LE REAZIONI DEL TUO CAPO
Considera come il tuo capo valuterà le tue prestazioni e come imposterà
i tuoi obiettivi futuri: potrai anticipare ed intuire il «corso o tono» della
conversazione e faciliterà il percorso verso i tuoi obiettivi.
Se prevedi alcuni disaccordi sulla valutazione delle tue performance, meglio
evitare una vera controversia ma piuttosto prendere atto e riconoscere le
vostre differenze di punti di vista fra voi senza andare in opposizione.
Aprirti all’autocritica come fonte del tuo successo futuro : non andare sulla
difensiva in presenza di qualche disaccordo.
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«MEDITARE» SUI TUOI PIANI DI CARRIERA
Pensare ai tuoi obiettivi di carriera.
Considerare formazioni od opportunità di sviluppo a sostegno dei tuoi
obiettivi professionali di medio termine.
Valuta se i progetti per l’anno futuro favoriranno la tua crescita nella
direzione giusta.
Selezionare i progetti futuri, tendendo conto degli eventuali
ostacoli e delle risorse necessarie.
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10. Grazie per l’attenzione
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