Per affiancare i giovani atleti, le società sportive e le famiglie nella conoscenza e nella gestione del loro Personal Branding, abbiamo costruito percorsi dedicati alle famiglie e ai ragazzi, articolati e personalizzati per le fasce d’età dei giovani atleti.
Inoltre, abbiamo strutturato un percorso per lo staff delle Società sportive.
Tutti i percorsi possono essere modulati e adattati a seconda delle esigenze e delle necessità di ciascuna società e/o realtà sportiva.
Una guida di marketing per principianti, per promuovere un club sportivo sia online che a livello locale.
Contiene argomenti come:
- introduzione generale
- visibilità online sui social media
- come attirare più persone
- il sitoweb
- creazione di contenuti
- risorse
Questa guida è il risultato del progetto "Volleyball is not rocket science. We are!" finanziato dalla Commissione Europea, attraverso il programma Erasmus +, Sport action.
Al Master in Strategie per il Business dello Sport si parla di Corporate Social Responsability (CSR) e del progetto Learning at Social Sport con Accenture.
Per restare informato sul Master SBS, visita il sito www.mastersbs.it.
Nel momento in cui valutiamo l'opportunità della presenza di una scuola su piattaforme di social networking, sono probabilmente molti i dubbi e le incertezze che ci assalgono. La verità è che occorre darsi qualche regola ed insegnare il rispetto di una serie di principi di base a chi intende pubblicare contributi su pagine ufficiali. In realtà servirebbe anche qualche altra regola... Proprio per questo dobbiamo parlare di Social Media policy, un supporto articolato da costruire e divulgare con attenzione. - See more at: http://www.smau.it/milano14/schedules/social-media-policy-per-la-scuola-da-dove-cominciare/#sthash.9O2EQYEh.dpuf
Una guida di marketing per principianti, per promuovere un club sportivo sia online che a livello locale.
Contiene argomenti come:
- introduzione generale
- visibilità online sui social media
- come attirare più persone
- il sitoweb
- creazione di contenuti
- risorse
Questa guida è il risultato del progetto "Volleyball is not rocket science. We are!" finanziato dalla Commissione Europea, attraverso il programma Erasmus +, Sport action.
Al Master in Strategie per il Business dello Sport si parla di Corporate Social Responsability (CSR) e del progetto Learning at Social Sport con Accenture.
Per restare informato sul Master SBS, visita il sito www.mastersbs.it.
Nel momento in cui valutiamo l'opportunità della presenza di una scuola su piattaforme di social networking, sono probabilmente molti i dubbi e le incertezze che ci assalgono. La verità è che occorre darsi qualche regola ed insegnare il rispetto di una serie di principi di base a chi intende pubblicare contributi su pagine ufficiali. In realtà servirebbe anche qualche altra regola... Proprio per questo dobbiamo parlare di Social Media policy, un supporto articolato da costruire e divulgare con attenzione. - See more at: http://www.smau.it/milano14/schedules/social-media-policy-per-la-scuola-da-dove-cominciare/#sthash.9O2EQYEh.dpuf
This is the presentation of my graduation thesis, it summarizes the results of a qualitative survey about social recruiting that I have done. The main question that I have tried to answer is: is it possible that in the near future the recruiter will be a social media manager?
Wif Duepunto1: tempi e modi di propagazione del messaggio - come massimizzare...Emma Ciceri
Postel al Wif Duepunto1.
Tempi e modi di propagazione del messaggio - Come massimizzare l'engagement.
Sincronizzazione delle azioni di comunicazione, integrando gli strumenti partecipativi dell'online con gli strumenti del marketing diretto.
ETAss propone corsi di formazione dedicati a quanti desiderano acquisire le competenze necessarie per un uso professionale dei Social Network.
Agire professionalmente attraverso i Social Media significa poter fare tante cose:
- diffondere e promuovere un marchio, amplificare la possibilità di trovare clienti
- allargare il network professionale
- fare engagement
- individuare prospect
- presentare nuovi prodotti
- sviluppare campagne di recruitment
- lanciare nuovi servizi e trovare nuovi mercati
- individuare fornitori e trovare competenze spesso quasi irreperibili con canali tradizionali
ETAss propone tre percorsi formativi:
1) Social Media Professional Context for Digital Relationship dedicato a chi ha necessità di acquisire competenze per un uso professionale dei Social (si consiglia la frequenza di questo corso prima dei moduli Advanced).
2) Social Media Advanced HR Development & Mananagement per gli operatori dell’area HR, funzionale a sviluppare competenze per employer branding (interno e esterno), recruiting, engagement
3) Social Media Advanced Communication & Marketing funzionale ad acquisire competenze per la creazione e la gestione del profilo aziendale, per lo sviluppo del markeitng e per la comunicazione (interna e esterna)
Per info: www.etass.it
Giovani che partecipanto: quando la politica moltiplica le chancebollenti spiriti
Primo report della ricerca sulla partecipazione giovanile nel programma Bollenti Spiriti condotta dal Dipartimento di Psicologia, Sezione di Sociologia dell'Università degli Studi di Bari.
Slide del workshop Social media marketing per PMI che ho tenuto il 21/06/2013 presso il Consorzio Friuli Formazione.
Questo il programma:
Social media marketing per PMI: un percorso pratico orientato ai risultati per utilizzare i social network all’interno del proprio piano di marketing
Social Media: come, quali e quanto
Come impostare una social media strategy, scegliere i social media affini al tuo business e quanto investire in termini di risorse.
Social Media: è l’ora dei risultati
Quello che stai facendo o puoi fare sui social media sta portando risultati al tuo business? Misurazione ed ottimizzazione delle attività sui social network.
Social Advertising
Le opportunità della pubblicità sui social network: Facebook ADV, YouTube ADV e LinkedIN ADV
Social Contest
I concorsi sui social network come prima leva di engagement e passaparola in rete: meccaniche, normativa e case history.
Tendende Social
I social network da tenere d’occhio e le prospettive social del prossimo futuro.
Click through excerpts of LinkedIn's report on recruiting trends in Italy. This report is in Italian.
I 5 trend dell'acquisizione di talenti che e bene conoscere in Italia.
Scopri di più su LinkedIn Talent Solutions: http://linkd.in/1bgERGj
Iscriviti al Blog LinkedIn Talent: http://linkd.in/18yp4Cg
Segui la pagina Solutions di LinkedIn Talent: http://linkd.in/1cNvIFT
Tweet con noi: http://bit.ly/HireOnLinkedIn
Digital PR Academy propone una serie di corsi specializzati dedicati alle aziende per offrire approcci, strategie e strumenti per affrontare con efficacia e successo la comunicazione e il marketing online.
I corsi 2013 della Digital PR Academy sono rivolti ai professionisti della comunicazione e del marketing e sono organizzati su due aree: Internet PR e Social Media.
Per ognuna delle due aree sono disponibili tre livelli: base, intermedio e avanzato.
La figura del freelance per le aziende nella trasformazione digitaleBarbara Reverberi
Nell'ambito della European Freelancers Week 2020 per Freelance Network Italia abbiamo parlato della figura del freelance per le aziende nella trasformazione digitale, toccando questi punti:
- come cambiano le professioni nel web
- freelance digitali
- cosa porta il freelance in azienda
- professionalità e competenza in libertà
con @Simonetta POZZI @Simona MAPELLI
Per info: info@freelancenetwork.it
contattami@barbarareverberi.it
#freelancementor
Come presentarsi al meglio nel mondo del lavoroStrategic Tools
Un workshop articolato in tre incontri di 4 ore rivolto a giovani che approcciano per la prima volta il mondo del lavoro o che sentono l’esigenza di rinnovare la propria presentazione e migliorare il ruolo o la posizione professionale.
Nel corso dei tre incontri si lavorerà in moduli interattivi di gruppo e individuali per ricercare e definire l’identità professionale, la presenza on-line e l’utilizzo degli strumenti digitali (con un approfondimento su LinkedIn), e gli strumenti di presentazione e interazione diretta con il mondo del lavoro (CV in formato one-page e preparazione al colloquio di lavoro).
This is the presentation of my graduation thesis, it summarizes the results of a qualitative survey about social recruiting that I have done. The main question that I have tried to answer is: is it possible that in the near future the recruiter will be a social media manager?
Wif Duepunto1: tempi e modi di propagazione del messaggio - come massimizzare...Emma Ciceri
Postel al Wif Duepunto1.
Tempi e modi di propagazione del messaggio - Come massimizzare l'engagement.
Sincronizzazione delle azioni di comunicazione, integrando gli strumenti partecipativi dell'online con gli strumenti del marketing diretto.
ETAss propone corsi di formazione dedicati a quanti desiderano acquisire le competenze necessarie per un uso professionale dei Social Network.
Agire professionalmente attraverso i Social Media significa poter fare tante cose:
- diffondere e promuovere un marchio, amplificare la possibilità di trovare clienti
- allargare il network professionale
- fare engagement
- individuare prospect
- presentare nuovi prodotti
- sviluppare campagne di recruitment
- lanciare nuovi servizi e trovare nuovi mercati
- individuare fornitori e trovare competenze spesso quasi irreperibili con canali tradizionali
ETAss propone tre percorsi formativi:
1) Social Media Professional Context for Digital Relationship dedicato a chi ha necessità di acquisire competenze per un uso professionale dei Social (si consiglia la frequenza di questo corso prima dei moduli Advanced).
2) Social Media Advanced HR Development & Mananagement per gli operatori dell’area HR, funzionale a sviluppare competenze per employer branding (interno e esterno), recruiting, engagement
3) Social Media Advanced Communication & Marketing funzionale ad acquisire competenze per la creazione e la gestione del profilo aziendale, per lo sviluppo del markeitng e per la comunicazione (interna e esterna)
Per info: www.etass.it
Giovani che partecipanto: quando la politica moltiplica le chancebollenti spiriti
Primo report della ricerca sulla partecipazione giovanile nel programma Bollenti Spiriti condotta dal Dipartimento di Psicologia, Sezione di Sociologia dell'Università degli Studi di Bari.
Slide del workshop Social media marketing per PMI che ho tenuto il 21/06/2013 presso il Consorzio Friuli Formazione.
Questo il programma:
Social media marketing per PMI: un percorso pratico orientato ai risultati per utilizzare i social network all’interno del proprio piano di marketing
Social Media: come, quali e quanto
Come impostare una social media strategy, scegliere i social media affini al tuo business e quanto investire in termini di risorse.
Social Media: è l’ora dei risultati
Quello che stai facendo o puoi fare sui social media sta portando risultati al tuo business? Misurazione ed ottimizzazione delle attività sui social network.
Social Advertising
Le opportunità della pubblicità sui social network: Facebook ADV, YouTube ADV e LinkedIN ADV
Social Contest
I concorsi sui social network come prima leva di engagement e passaparola in rete: meccaniche, normativa e case history.
Tendende Social
I social network da tenere d’occhio e le prospettive social del prossimo futuro.
Click through excerpts of LinkedIn's report on recruiting trends in Italy. This report is in Italian.
I 5 trend dell'acquisizione di talenti che e bene conoscere in Italia.
Scopri di più su LinkedIn Talent Solutions: http://linkd.in/1bgERGj
Iscriviti al Blog LinkedIn Talent: http://linkd.in/18yp4Cg
Segui la pagina Solutions di LinkedIn Talent: http://linkd.in/1cNvIFT
Tweet con noi: http://bit.ly/HireOnLinkedIn
Digital PR Academy propone una serie di corsi specializzati dedicati alle aziende per offrire approcci, strategie e strumenti per affrontare con efficacia e successo la comunicazione e il marketing online.
I corsi 2013 della Digital PR Academy sono rivolti ai professionisti della comunicazione e del marketing e sono organizzati su due aree: Internet PR e Social Media.
Per ognuna delle due aree sono disponibili tre livelli: base, intermedio e avanzato.
La figura del freelance per le aziende nella trasformazione digitaleBarbara Reverberi
Nell'ambito della European Freelancers Week 2020 per Freelance Network Italia abbiamo parlato della figura del freelance per le aziende nella trasformazione digitale, toccando questi punti:
- come cambiano le professioni nel web
- freelance digitali
- cosa porta il freelance in azienda
- professionalità e competenza in libertà
con @Simonetta POZZI @Simona MAPELLI
Per info: info@freelancenetwork.it
contattami@barbarareverberi.it
#freelancementor
Come presentarsi al meglio nel mondo del lavoroStrategic Tools
Un workshop articolato in tre incontri di 4 ore rivolto a giovani che approcciano per la prima volta il mondo del lavoro o che sentono l’esigenza di rinnovare la propria presentazione e migliorare il ruolo o la posizione professionale.
Nel corso dei tre incontri si lavorerà in moduli interattivi di gruppo e individuali per ricercare e definire l’identità professionale, la presenza on-line e l’utilizzo degli strumenti digitali (con un approfondimento su LinkedIn), e gli strumenti di presentazione e interazione diretta con il mondo del lavoro (CV in formato one-page e preparazione al colloquio di lavoro).
Il percorso progettato da Strategic Tools e gli strumenti essenziali per costruire e promuovere al meglio il proprio brand e business online e offline.
Un percorso di formazione (individuale o di gruppo)
per mettere concretamente le basi all’immagine
e al posizionamento più efficace e vincente, online e offline, in vista delle prossime elezioni.
Strategic Tools - Più valore al tuo (Personal) BrandStrategic Tools
I percorsi di Strategic Tools dedicati a professionisti, piccole e medie imprese, imprenditori, start up, per analizzare il proprio posizionamento e la propria immagine, finalizzato a mettere concretamente le basi per un cambiamento immediato, efficace e vincente, online e offline.
Una giornata dedicata ad analizzare il proprio posizionamento e la propria immagine professionale, finalizzata a mettere concretamente le basi per un cambiamento immediato, efficace e vincente, online e offline.
Un percorso dedicato alle aziende nella direzione della costruzione e del rafforzamento del Brand, per ricercare le basi per una sua definizione e un suo rafforzamento lavorando sugli strumenti e le modalità per una comunicazione efficace on e offline.
Un percorso (individuale o di gruppo) dedicato ad analizzare
il proprio posizionamento e la propria immagine professionale, finalizzato a mettere concretamente le basi per un cambiamento immediato, efficace e vincente, online e offline, lavorando sulla percezione del proprio Personal Brand e Reputation
1. La sfida del Digitale.
Percorso formativo per ragazze, ragazzi e genitori.
Uno strumento in più per le Società Sportive.
Giovani Atleti
2. Lo Scenario di riferimento in Italia
Tra il 2013 e il 2016 la pratica sportiva aumenta in tutte le fasce d’età.
Gli incrementi superiori ai 5 punti percentuali si rilevano nelle fasce giovanili:
■ 18-19 anni ➜+7,1
■ 15-17 anni ➜+6,4
■ 6-10 anni ➜+5,8
■ 20-24 anni ➜+5,0
Gli sportivi che praticano con continuità aumentano, sia tra le donne sia tra gli uomini,
raggiungendo rispettivamente il 20,8% e il 29,7%, anche se permane il gap di genere
(tra i 18 e i 19 anni tocca la sua distanza maggiore di 22,9 punti percentuali).
3. Il mondo dello sport è cambiato
Passione, divertimento, impegno, risultati e nuovi obiettivi oggi
sono condivisi e sempre più in relazione con un grande numero di persone.
Atleti, tecnici, tifosi, dirigenti interagiscono
secondo nuovi modelli di comunicazione.
Gli atleti sono al centro di una visibilità moltiplicata
e si trovano nella necessità di predisporre programmi e attività
paralleli alla loro attività sportiva tecnica.
I professionisti sono sovraesposti.
I giovani, già alla ricerca di un’identità sportiva e umana,
affrontano il mondo digitale - e in particolare i Social Media -
spesso senza una base di conoscenza del senso e dell’impatto
che una presenza social comporta.
10. Canali preferiti
• 95% utilizza WhatsApp*
• 75% Instagram anche per comunicare*
• Tendenzialmente si allontanano da Facebook a favore
di Instagram, Youtube, Snapchat**
• 95% dei teens hanno accesso a uno smartphone e 45%
sono online praticamente sempre**
* Fonte Blogmeter
** Pew Research Center https://pewrsr.ch/2L9CBbf
11. Giovani atleti e Social Media
Un giovane sportivo che ambisce a obiettivi tecnici precisi o sogna risultati
di livello crescente, si trova a dover costruire molto presto le sue digital skill,
la strategia di posizionamento e di conseguenza la sua fan base.
Le aziende e i Media si riferiscono sempre più alla presenza digitale
dell’atleta nei Social (strumenti misurabili) e ai numeri sviluppati, piuttosto
che al numero delle medaglie/coppe vinte o alle vittorie
nella disciplina di riferimento.
12. La formazione degli atleti su tutto quanto
riguarda il mondo digitale è super importante!
Lasciare i giovani soli nel mondo digitale è da un lato rischioso e penalizzante rispetto
al valore educativo, dall’altro uno spreco che influisce e influirà sempre più sull’identità
della stessa Società Sportiva.
Agli atleti si richiede un doppio impegno, dentro e fuori dal campo/dalla pista/dal luogo
di sport. Per il loro miglior futuro vanno formati ad investire parte del loro tempo per
allenarsi anche sul fronte social. Per gestire consapevolmente la loro presenza in rete,
così come sanno di dover programmare l’attività per migliorare le performance.
Le Società Sportive hanno il dovere e l’interesse ad occuparsi anche di questo aspetto
formativo/educativo.
Si tratta di un onere aggiuntivo e finora meno rilevante, che è diventato la chiave
di successo individuale e collettivo dell’associazionismo sportivo.
13. La presenza sui Social non può essere
improvvisata: i giovani atleti.
Comunicare oggi è spesso naturale e spontaneo, ma proprio per questo
può anche essere rischioso, soprattutto guardando al futuro della persona,
alla carriera sportiva, scolastica e lavorativa dei giovani.
La reputazione digitale
di un giovane influisce
con una percentuale molto alta
al buon esito
della sua carriera sportiva.
14. Anche le società sportive hanno (o dovrebbero avere) come riferimento i nuovi strumenti
digitali per fare i propri programmi sportivi societari: la composizione di squadre,
l’ingaggio di un tecnico o assistente e altro.
Prendendo consapevolezza di questa evoluzione, le società sportive dovrebbero acquisire
conoscenze specifiche sul mondo digitale e dei Social Media; da un lato per utilizzarle
al meglio per promuovere la propria attività, dall’altro per fornire
ai propri atleti/ragazzi il supporto necessario a crescere e migliorarsi anche in chiave
educativa attualizzata.
La presenza sui Social non può essere
improvvisata: le Società sportive.
Spesso infatti i coach conoscono
gli atleti giovani anche attraverso
la loro reputazione digitale:
controllano profili, foto e video
per recuperare informazioni
personali, comportamenti
e modalità di interazione,
capacità o meno di fare gruppo,
di reagire, di essere corretti
e rispettosi, ecc…
15. La presenza sui Social non può essere
improvvisata: le famiglie.
La conoscenza degli strumenti digitali, dei Social Media e del loro funzionamento, coinvolge
necessariamente anche i genitori.
La spontaneità e la trasparenza sono senz’altro vincenti, ma sempre più la “gestione
dell’immagine” va costruita e coordinata sin dalle categorie giovanili.
Non tutti i genitori hanno basi equilibrate e competenze evolute: le società sportive
per il loro stesso interesse hanno vantaggio se la reputazione dei propri atleti/giovani è
valorizzata e valorizzabile e perché questo succeda devono trovare alleati nelle famiglie.
Una formazione dedicata
a genitori, nonni, familiari
è un investimento
che potrebbe portare riscontri
molto rilevanti.
16. Le nostre proposte
Per affiancare i giovani atleti, le società sportive e le famiglie nella conoscenza
e nella gestione degli strumenti digitali e dei Social Media, abbiamo costruito
percorsi dedicati alle famiglie e ai ragazzi, a seconda della fascia d’età dei giovani atleti.
Inoltre, abbiamo strutturato un percorso per lo staff delle Società sportive.
Tutti i percorsi possono essere modulati e adattati a seconda delle esigenze
e delle necessità di ciascuna società e/o realtà sportiva.
17. I nostri percorsi
Giovani atleti e famiglie
• Fascia d’età 6-12 anni
Coinvolgimento dei genitori in un incontro di 2/3 ore per affrontare, da un lato, i temi del rapporto tra giovani e Internet/
Social Media e dall’altro le modalità con cui i genitori possono essere d’aiuto e supporto nell’uso della rete per valorizzare
l’immagine e la reputazione dei loro figli nella prospettiva di una carriera nel mondo dello sport.
Giovani atleti
• Fascia d’età 13-17 anni
Incontri in piccoli gruppi (8/10) della durata di 3/4 ore per conoscere meglio le modalità con cui utilizzare la rete e i
Social Media, affrontare i temi della relazione digitale, della reputazione e delle opportunità/rischi connessi all’utilizzo di
Internet e dei Social Media, in generale e nello specifico della gestione del proprio profilo in ambito sportivo.
Possibile la presenza di un/una giovane atleta appartenente alla stessa società o ad altre di altri sport, quale modello
positivo di gestione efficace dei propri Social Media.
• Fascia d’età 18- 24 anni
Incontri in piccoli gruppi (8/10) della durata di 3/4 ore finalizzati a preparare i giovani alla creazione e valorizzazione
del proprio Personal Brand, affrontando, da un lato, i temi della relazione digitale e della reputazione e dall’altro le
modalità con cui utilizzare la rete e i Social Media per valorizzare la loro immagine, nella prospettiva di una carriera
e di un ruolo nel mondo dello sport.
Società
Percorsi articolati in due incontri di 4 ore (più un eventuale incontro di follow-up) in cui, a partire da un’analisi di
immagine, reputazione e modalità di comunicazione, si affrontano con una modalità interattiva e coinvolgimento diretto
le strategie, gli strumenti e i contenuti per utilizzare Internet e i social media per posizionare e comunicare in maniera
competitiva la propria società on e off-line.
18. L’immagine e l’identità on-line di un giovane atleta
✔ la consapevolezza dell’importanza di prendersene cura
✔ cosa significa valorizzare l’immagine di un giovane atleta
✔ le opportunità e le aree critiche da tenere sotto controllo
✔ quale approccio e quali strumenti
✔ genitori e figli l’importanza di fare squadra
I social media e gli strumenti di comunicazione (on e off-line)
✔ la relazione digitale e la reputazione
✔ impariamo a conoscere i social media: caratteristiche, funzionalità, pubblici di riferimento
✔ rischi e opportunità di una strategia social
✔ monitorare la reputazione e i risultati di un’attività social
✔ gli altri strumenti on e off-line (blog, relazione con gli influencer e i media)
Giovani atleti e famiglie / Fascia d’età 6-12 anni
Struttura dei percorsi
19. Giovani atleti / Fascia d’età 13-17 anni
Struttura dei percorsi
L’immagine e l’identità
• la conoscenza e la percezione di se stesso come persona e come atleta
• i punti di forza (e di debolezza) sui quali costruire la propria identità come atleta
I social media e gli strumenti di comunicazione (on e off-line)
• la relazione digitale e la reputazione
• impariamo a conoscere i social media: caratteristiche, funzionalità, pubblici di riferimento
• rischi e opportunità di una strategia social
20. Giovani atleti / Fascia d’età 18-24 anni
Struttura dei percorsi
L’immagine e l’identità
• la conoscenza e la percezione di se stesso come persona e come atleta
• i punti di forza (e di debolezza) sui quali costruire la propria identità come atleta
• gli elementi principali del proprio storytelling:
parole chiave, immagini, contenuti
I social media e gli strumenti di comunicazione (on e off-line)
• la relazione digitale e la reputazione
• impariamo a conoscere i social media: caratteristiche, funzionalità, pubblici di riferimento
• rischi e opportunità di una strategia social
• monitorare la reputazione e i risultati di un’attività social
• gli altri strumenti on e off-line (blog, relazione con gli influencer e i media)
21. Società sportive
Struttura dei percorsi
Internet e i social media per le attività delle società sportive
✔ la rete per la ricerca e la promozione dei talenti
✔ la valorizzazione dgli atleti e/o del team per gli sponsor e i media
✔ la gestione dei tifosi, dei fan e della conversazione in rete:
• creare la comunità
• gestire la relazione
• affrontare i casi di criticità
I social media e gli strumenti di comunicazione (on e off-line)
✔ la relazione digitale e la reputazione
✔ impariamo a conoscere i social media: caratteristiche, funzionalità, pubblici di riferimento
✔ rischi e opportunità di una strategia social
✔ monitorare la reputazione e i risultati di un’attività social
✔ gli altri strumenti on e off-line (blog, relazione con gli influencer e i media)
22. CHI SIAMO
Roberto Fuso Nerini
Professionista di marketing
e comunicazione, da tempo
porto questa esperienza
nel settore della comunicazione
online e dei digital media.
Formatore sui temi del digital
marketing e della trasformazione
digitale, consulente strategico
per progetti di comunicazione
e marketing digitale per aziende
e società di comunicazione.
r.fusonerini@strategictools.eu
Teresa Cardona
Laureata in architettura,
graphic designer, mi occupo
di progetti di comunicazione,
con focus sugli strumenti digitali
e sui Social Media.
Recentemente ho creato
un format nuovo e originale
per affiancare aziende,
associazioni, singoli professionisti,
nella messa a punto e nella cura
del loro Personal Branding
e Branding.
t.cardona@strategictools.eu
Claudia Giordani
“In squadra e per la squadra”:
questo è lo spirito che accompagna
da sempre il mio percorso
professionale nel campo della
comunicazione dell’organizzazione
di eventi e nell’attività come
giornalista.
Lo stesso approccio caratterizza
il mio stile come dirigente sportivo:
il mio lavoro è finalizzato
alla valorizzazione e al supporto
dei talenti, in particolare dei
giovani e delle donne, sempre con
entusiasmo, rispetto e impegno.
claudia_giordani@slalom.it