Presentazione di Alessandro Leonardi è Amministratore Delegato e co-fondatore di ETIFOR | Valuing Nature.
L’incontro online "Il nuovo programma Horizon Europe" è stato organizzato dal team di animazione e facilitazione territoriale del progetto LIFE IP GESTIRE 2020 promosso e coordinato da Regione Lombardia con un ampio partenariato. Scopri di più su https://bit.ly/life-gestire2020.
Build Upon project_GBC Italia_WS5-analisi dei livelli di consenso sulle prior...BUshare
Progetto BUILD UPON
WS5 Aspetti amministrativi e organizzativi della riqualificazione profonda del costruito
Livelli di consenso sulle priorità strategiche condivise dal tavolo di lavoro
02 Febbraio 2017
ATA Hotel - Bologna
Programma Europeo LIFE 2014-2020: inquadramento dello strumento finanziario a sostegno di progetti in campo ambientale e di adattamento e mitigazione del cambiamento climatico. Indicazioni sulla prima call, con scadenza a ottobre.
BUILD UPON (H2020) - Evento di lancio dialogo nazionale- Roma, IFAD 060516BUshare
Evento di lancio del percorso di dialogo nazionale.
Introduzione al progetto BUILD UPON e presentazioni degli interventi della mattinata.
Il nome BUILD UPON comunica il pensiero alla base del progetto: come comunità noi stiamo facendo già molto per supportare la riqualificazione degli edifici della nostra nazione – adesso è di primaria importanza proseguire il lavoro incominciato, costruire su queste solide fondamenta, allineando le nostre risorse con le iniziative – per creare un impatto collettivo di maggiore portata.
Il progetto intende coinvolgere attivamente 1000 stakeholder chiave – dal governo al mercato, alle ONG e gli inquilini – in 13 paesi, per dare vita al cambiamento necessario nei nostri edifici esistenti.
Ospitando, nella capitali e nelle principali città dei paesi partner, più di 80 eventi collegati tra il 2016 e il 2017, saremo in grado di creare una comunità collaborativa per aiutare i paesi a progettare ed implementare le rinnovate strategie nazionali di riqualificazione.
Launch event of the national dialogue process on the improvement of national building renovation strategies
After a short introduction to the project the slides of keynote speakers are reported.
BUILD UPON’s name communicates the philosophy of the project: as a community we are already doing so much to help renovate our nations’ buildings – now it is critical to build upon this strong foundation by aligning our resources and initiatives – to create greater collective impact.
The project aims to empower 1,000 key stakeholders – from governments and businesses, to NGOs and householders – across 13 countries, to shape the change needed in our existing buildings.
By holding over 80 connected events in the capitals and major cities of the project countries throughout 2016 and 2017, we’ll create a collaborative community to help countries design and implement their strengthened national renovation strategies.
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Progetto BUILD UPON
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02 Febbraio 2017
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Ospitando, nella capitali e nelle principali città dei paesi partner, più di 80 eventi collegati tra il 2016 e il 2017, saremo in grado di creare una comunità collaborativa per aiutare i paesi a progettare ed implementare le rinnovate strategie nazionali di riqualificazione.
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By holding over 80 connected events in the capitals and major cities of the project countries throughout 2016 and 2017, we’ll create a collaborative community to help countries design and implement their strengthened national renovation strategies.
Un webinar di Gioda Consulting in cui presentiamo i primi bandi aperti dalla Commissione europea per i finanziamenti del Quadro Finanziario Pluriennale 2021-2027. In particolare, Life, Erasmus +, Europa Digitale, Horizon Europe.
Strategia di accesso ai Fondi UE e lo Sviluppo Locale Partecipativo - Il corretto approccio ai programmi finanziari europei e nazionali per accedere ad agevolazioni ed incentivi
Strategia di accesso ai Fondi UE e lo Sviluppo Locale Partecipativo - Il corretto approccio ai programmi finanziari europei e nazionali per accedere ad agevolazioni ed incentivi
REACH Incubator: 3rd Open call for proposals - Orientarsi nei cascade funding europei: una bussola per l'accesso alle open call europee
#1 - Le opportunità di finanziamento offerte dall’Europa
La presentazione realizzata da Laura Casta in occasione degli eventi "Strumenti di progettazione europea e gestione progetti", che si sono svolti a Cagliari, Sassari e Nuoro tra febbraio e maggio 2020.
Verso un servizio idrico a impatto zero presentazione di A. LeonardiEtifor srl
Presentazione "Proteggere la risorsa idrica: infrastrutture verdi e Pagamenti per Servizi Ecosistemici" di Alessandro Leonardi | Etifor .
Mercoledì 19 maggio 2021 si è tenuto il webinar “Verso un servizio idrico a impatto zero: dai Costi Ambientali e della Risorsa alla gestione integrata del bacino” organizzato dal Gruppo Operativo Brenta 2030 insieme al team del progetto LIFE Brenta 2030.
Horizon Europe 2021-2027, il programma dell'Unione Europea per finanziare la ricerca e l'innovazione con oltre 80 miliardi di euro. Una prima presentazione per conoscerne obiettivi e priorità e iniziare a elaborare progetti.
Dopo il PAES: opportunità per mettere in pratica il Piano d'AzioneMarco Cigolotti
Una panoramica di finanziamenti e strumenti a supporto delle azioni tipicamente previste nell'ambito del Piano d'Azione per l'Energia Sostenibile, previsto dal Patto dei Sindaci
Contrasto dell’emergenza climatica e protezione di turisti e cittadini sono la nuova sfida per le smart destination. Qui le slide dell’intervento di Marco Antonioli al panel “Innovazione e sostenibilità” di Veneto Digital Tourism 2022.
Gli strumenti di finanziamento dell'Unione EuropeaCristina Belloni
Le slide sugli strumenti di finanziamento dell'Unione Europea per il primo modulo didattico della Scuola di Europrogettazione (www.scuolaeuroprogettazione.eu)
La presentazione italiana del progetto eurogene effettuata durante il CIP-ICT Open Day di Roma. Contiene informazioni specifiche sulla sostenibilità del progetto.
2021.09.16_Materie prime critiche_Progetti europei_GEAMDavide Caocci
Nell'ambito del Workshop "Materie prime e materie prime critiche - politiche, strategie e progetti europei" di GEAM, Associazione Georisorse e Ambiente, ho presentato alcuni strumenti dell'Unione Europea a sostegno delle materie prime critiche e offerto una chiave per rendere ogni progetto un prezioso asset aziendale.
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L'intervento di Sabina Fiorot (Enviromental Park, Torino) in occasione del seminario "L'integrazione delle tecnologie dell'idrogeno nelle microreti" che si è svolto il 21 novembre 2019 a Cagliari.
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Secondo appuntamento del ciclo formativo realizzato da Etifor nell'ambito dell'iniziativa BioClima dal titolo "Governance: nature based solutions e costi ambientali della risorsa"
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Ulteriori informazioni: https://www.etifor.com/it/eventi/ospitalita-sostenibile/
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The document proposes transforming part of the Universitat Autònoma de Barcelona campus into a climatic refuge through urban reforestation. It presents a vision and masterplan to plant diverse native tree and plant species across five designated spaces - a pavilion, food forest, garden of senses, Miyawaki forest, and amphitheater. The project aims to increase biodiversity, reduce temperatures, and improve visitor experience through reforestation with a budget of €69,510. It outlines strategies for funding, community involvement, long-term management, and monitoring of the project.
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Oltre le emissioni di carbonio, verso un futuro nature positiveEtifor srl
This document provides an overview of nature-positive approaches for companies. It discusses planetary boundaries being exceeded, pressures driving nature loss, and the global goals for nature. The nature-positive approach involves assessing impacts on nature, prioritizing material issues, committing to science-based targets using the mitigation hierarchy, and regularly sharing results. The LUCAS approach consists of looking at intersections with nature, understanding impacts and risks, committing to targets, taking action, and sharing results. Going nature-positive means managing nature-related risks and opportunities across the supply chain.
Sequestro del carbonio in ambito forestale e nature-based-solutionsEtifor srl
Secondo modulo della Etifor Masterclass "Strategie climatiche per aziende responsabili", che si è tenuta il 14.06. 2023. La lezione ha affrontato diverse tematiche: dal concetto di compensazione alle differenze tra i mercati volontari e non, dalle ultime tendenze di politica sul carbonio agli standard più riconosciuti
Sequestro del carbonio in ambito forestale e nature-based-solutions
Il nuovo programma Horizon Europe | LIFE IP Gestire 2020
1. Horizon Europe
Un’opportunità per finanziare ricerca e innovazione a favore del clima e
della biodiversità.
Alessandro Leonardi
06/07/2021
2. Contenuti
1. Il programma Horizon Europe
2. Focus sul cluster tematico: Prodotti
alimentari, bioeconomia, risorse
naturali, ambiente e agricoltura
3. Come presentare una proposta
3. Quadro europeo dei finanziamenti per l’ambiente
https://ec.europa.eu/info/overview-funding-programmes_it
4. Horizon Europe - Vision
Un futuro sostenibile, equo e
prospero per le persone e il pianeta,
basato sui valori europei.
• Risposta al cambiamento climatico
(35 % del budget)
• Raggiungimento dei Sustainable
Development Goals
• Rafforzare la competitività e
crescita Europea
#science #technology #innovation
#competitiveness
5. Horizon Europe - Logica di intervento
• Regulation (EU) 2021/695: https://eur-lex.europa.eu/eli/reg/2021/695/oj
• Strategic Plan 2021-2024: https://ec.europa.eu/info/research-and-innovation/funding/funding-opportunities/funding-programmes-and-open-calls/horizon-
europe/strategic-plan_en
7. Horizon Europe: Dotazione finanziaria
Budget totale stanziato per il programma: circa 95,5 miliardi
di € in 7 anni
8. Il Piano strategico (2021-2024) – Orientamenti chiave
• Focus sul Pilastro 2 e
quelli trasversali
• Gli orientamenti chiave
sono direttamente
collegati alle aree di
impatto e gli impatti
attesi (vedi destination, e
topic)
9. Il Piano strategico – Topic orizzontali
* Regulation (EU) 2020/852 on the establishment of a framework to facilitate sustainable investment, and amending Regulation (EU) 2019/2088
Due criteri:
• Lista verde
delle
attività
sostenibili
• Principio
del “do-not-
harm”
10. Eliminare le discriminazione di
genere, religiose, etniche e socio-
economiche.
Tre requisiti in tema di genere:
1. Avere un Gender Equality
Plan (GEP), per le PA
2. Integrazione delle tematiche di
genere nei contenuti di ricerca
e innovazione (criterio valutato)
3. Gender balance tra il team
proponente
Il Piano strategico – Topic orizzontali
Gender equality in Horizon Europe: https://ec.europa.eu/info/research-and-innovation/strategy/strategy-2020-2024/democracy-and-citizens-rights/gender-equality-
research-and-innovation_en
11. Il Piano strategico: Cooperazione internazionale
PARTNERSHIP: Uno strumento chiave del
programma
49 EU Partnerships con governi, industria, CSO:
• Co-programmed European Partnership: tra la
CE e partner pubblico-private. Basati su MoU e
contratti
• Co-funded European Partnerships: coinvolge i
paesi EU, con finanziatori di ricerca nazionali e
altre autorità pubbliche.
• Institutionalised European Partnerships: tra
CE, stati membri, e industria.
Segui le partnership rilevanti e studia i network,
eventi e contenuti per ottenere informazioni utili alle
tue proposte!
12. Partnership sulla Biodiveristà
• Costruirà sulla precedente
partnership “Biodiversa”. L’Italia
grande assente.
• Risorse finanziarie e in-kind
• Un network europeo di osservatori
per il monitoraggio della
biodiversità
• Perseguimento obiettivi
Biodiversity Strategy 2030 e
Green Deal. Link a tutti i progetti
Horizon
Nuova partnership: Rescuing Biodiversity to Safeguard Life on Earth
13. Il Piano strategico: Missioni
• Impegno fermo a risolvere le
sfide globali
• Parte integrante del framework
strategico
• Ogni missione opera con un
portafolio di azioni, progetti di
ricerca, misure politiche
• In linea con Green Deal, SDG,
Cancer PLan
14. Programmi di lavoro
• I programmi di lavoro pianificano le call per
ogni cluster e sotto-periodi di
programmazione
• Documento fondamentale per conoscere in
anticipo le bozze dei testi dei bandi
• Strutturati in:
• Destination legate agli “expected
impacts”
• Calls: raggruppa una serie di topics
• Topic: rappresenta il singolo bando a
cui rispondere
• ScienceBusiness pubblica molti di questi
documenti riservati in anticipo
Draft e anticipazioni: https://sciencebusiness.net/framework-programmes/horizon-papers
Programma di lavoro ufficiale: https://ec.europa.eu/info/funding-tenders/opportunities/portal/screen/how-to-participate/reference-documents
15. Programmi di lavoro: destination
Cos’è una destination?
• È un’area di intervento specifica
individuata all’interno del Programma di
lavoro
• Identifica l’impatto previsto a cui le
attività di R&I devono tendere
• È stabilita a partire dagli impatti che
interessano il Cluster sulla base del
Piano strategico
16. Programmi di lavoro: calls, topics
Cos’è una call?
• Definisce le regole, condizioni generali e
deadline
• Raggruppa diversi topic di una destination
• Risponde agli obiettivi della destination
Che cos’è un topic?
• È un argomento individuato nell’ambito di
una destination per cui sono aperti gli inviti a
presentare proposte
• Definisce i risultati attesi (expected
outcomes) a cui le proposte progettuali
devono rispondere
• Ha un budget destinato e un numero di
progetti per cui è previsto il finanziamento
17. Programmi di lavoro: Tipi di azioni
I tipi di azioni
specificano:
• Lo scopo del
finanziamento
• Il tipo di attori da
coinvolgere
• Il livello di co-
finanziamento
• Criteri di valutaizone
specifici
18. Programmi di lavoro: tipi di topics
Alcuni topic hanno una procedura a due fasi (two-stage submission procedure).
Stage 1: Invio della concept note (circa 10 pagine). Valutata in accordo ai criteri
della call.
Stage 2: Passato il primo step, si viene invitati all’invio della full proposal, in un
periodo dato.
Rejected proposals: Se la proposta non passa, in entrambe le fasi, si riceve una
Rejection Letter and Summary Evaluation Report.
20. Focus sul cluster tematico 6
Cluster 6 "Food, bioeconomy, natural resources, agriculture and
environment”
• Pubblicati 19 calls (2021 e il 2022) in 7 diverse destinazioni che vanno dalla
biodiversità, ai servizi ecosistemici fino alle soluzioni digitali a sostegno del
Green Deal.
• I primi bandi 2021 scadono a Ottobre 2021 e Febbraio 2022 con un budget di
quasi 900 milioni di euro (su 9 miliardi di budget totale del Cluster).
Destinazioni:
21. Cluster 6. Destination 1 - Biodiversità e servizi ecosistemici
E’ in corso la sesta estinzione di massa: un milione di specie a rischio e la degradazione degli
ecosistemi minaccia la nostra sopravvivenza.
Impatti attesi: Ristabilire il processo di recupero della biodiversità, degli ecosistemi e i loro
servizi attraverso la conoscenza e l’innovazione.
Networks (!): The Intergovernmental science-policy Platform on Biodiversity and Ecosystem
Services (IPBES), EU4IPBES, Convention on Biological Diversity (CBD), SDG 13-14-15-17,
EKLIPSE, Oppla, the NBS platform.
Budget: 375 milioni euro
More info: Knowledge Center for Biodiversity:
https://knowledge4policy.ec.europa.eu/biodiversity_en
22. Cluster 6. Destination 1 - Biodiversità e servizi ecosistemici
5 Obbiettivi / Calls (2021 – 2022)
1.1 Capire il declino della biodiversità
1.2 Valorizzare e ripristinare la biodiversità e i servizi ecosistemici
1.3 Gestire la biodiversità nella produzione primaria
1.4 Consentire il “trasformational change” inserendo la biodiversità nelle
politiche, società e imprese
1.5 Interconnettere la ricerca sulla biodiversità e le politiche a sostegno
EXPECTED IMPACTS
TOPICS
23. Cluster 6. Destination 1: Alcuni topics
Call Topic Topic title Type of
Actions
Suggest
ed
budget
(in
million
EUR)
Total
available
(in million
EUR)
Deadline
Valuing and
restoring
biodiversity and
ecosystem
services
HORIZON-
CL6-2021-
BIODIV-01-
05:
The economics of nature-based solutions: cost benefit analysis, market
development and funding
Research and
innovation
action
5 5 06 Oct 2021
HORIZON-
CL6-2021-
BIODIV-01-
06:
Nature-based solutions, prevention and reduction of risks and the
insurance sector
Coordination
and Support
Actions
4 4 06 Oct 2021
HORIZON-
CL6-2021-
BIODIV-01-
07:
Ecosystems and their services for an evidence based policy and decision-
making
Research and
Innovation
Actions
13 13 06 Oct 2021
HORIZON-
CL6-2021-
BIODIV-01-
08:
Supporting the development of a coherent and resilient Trans-European
Nature Network
Innovation
Action
10 10 06 Oct 2021
HORIZON-
CL6-2021-
BIODIV-01-
09:
Assessing and consolidating recent scientific advances on freshwater
ecosystem restoration
Coordination
and Support
Actions
0.5 0.5 06 Oct 2021
24. Cluster 6. Destination 1: Alcuni topics
Call Topic Topic title Type of Action Suggeste
d budget
(in
million
EUR)
Total
available
(in million
EUR)
Deadline
Enabling
transform
ative
change on
biodiversit
y
HORIZON-
CL6-2021-
BIODIV-01-15:
Quantify impacts of the trade in raw and processed biomass on ecosystems,
for offering new leverage points for biodiversity conservation, along supply
chains, to reduce leakage effects
Research and
Innovation
Actions
2/3 10 06 Oct 2021
HORIZON-
CL6-2021-
BIODIV-01-16:
Biodiversity, water, food, energy, transport, climate and health nexus in the
context of transformative change
Research and
Innovation
Actions
5 5 06 Oct 2021
HORIZON-
CL6-2021-
BIODIV-01-17:
Policy mixes, governance (including financing) and decision-making tools for
transformative action on biodiversity
Research and
Innovation
Actions
2/3 8 06 Oct 2021
HORIZON-
CL6-2021-
BIODIV-01-18:
Understanding the impacts of and the opportunities offered by digital
transformation, new emerging technologies and social innovation on
biodiversity
Research and
Innovation
Actions
2/3 5 06 Oct 2021
25. Cluster 6. Destination 1: Alcuni topics
Call Topic Topic title Type of Action Suggeste
d budget
(in
million
EUR)
Total
available (in
million
EUR)
Deadline
Understandin
g biodiversity
decline
HORIZON-CL6-
2022-BIODIV-01-03:
Network for nature: multi-stakeholder dialogue platform to promote
nature-based solutions
Coordination
and Support
Actions
6 6 15 Feb 2022
HORIZON-CL6-
2022-BIODIV-01-04:
Natural capital accounting: Measuring the biodiversity footprint of
products and organizations
Innovation
Actions
10 10 15 Feb 2022
Managing
biodiversity
in primary
production
HORIZON-CL6-
2022-BIODIV-01-05:
Intercropping – understanding and using the benefits of complexity in
farming and value chains
Research and
Innovation
Actions
8 16 15 Feb 2022
HORIZON-CL6-
2022-BIODIV-01-07:
Protection and sustainable management of forest genetic resources of
high interest for biodiversity, climate change adaptation, and forest
reproductive materials
Research and
Innovation
Actions
8 8 15 Feb 2022
Enabling
transformativ
e change on
biodiversity
HORIZON-CL6-
2022-BIODIV-01-08:
Assessing the nexus of extraction, production, consumption, trade and
behaviour patterns and of climate change action on biodiversity in the
context of transformative change
Research and
Innovation
Actions
3 12 15 Feb 2022
26. Cluster 6. Altre destinations
Topic Topic title Type of Action
HORIZON-CL6-2022-
ZEROPOLLUTION-01-01:
Preventing groundwater contamination and protecting its quality against
harmful impacts of global and climate change
Research and Innovation
Actions
HORIZON-CL6-2022-
ZEROPOLLUTION-01-02:
Piloting innovative governance solutions to limit nitrogen and phosphorus
emissions at the interface of rural/coastal and urban/industrial environments
Innovation Actions
HORIZON-CL6-2022-
ZEROPOLLUTION-01-04:
Securing drinking water quality by protecting water sources against pollution,
providing innovative monitoring and treatment solutions and ensuring safe
distribution
Research and Innovation
Actions
HORIZON-CL6-2021-
CLIMATE-01-08:
Agroforestry to meet climate, biodiversity and farming sustainability goals Research and Innovation
Actions
HORIZON-CL6-2021-
CLIMATE-01-09:
Enhancing science-based knowledge on EU forests’, including old-growth
forests, capacities to mitigate climate change
Research and Innovation
Actions
HORIZON-CL6-2022-
COMMUNITIES-01-05:
Assessing the socio-politics of nature-based solutions for more inclusive and
resilient communities
Research and Innovation
Actions
HORIZON-CL6-2022-
GOVERNANCE-01- 06
Water governance, economic and financial sustainability of water systems Research and Innovation
Actions
Programma di lavoro ufficiale: https://ec.europa.eu/info/funding-tenders/opportunities/portal/screen/how-to-
participate/reference-documents
27. Break “match-making”
• Compilare il questionario google
• Segnalare l’interesse per call
specifiche
• Registrarsi individualmente al
Brokerage event entro il 7/07
• Etifor partecipa con l’obiettivo di fare
rete per i soggetti interessati
https://he-cluster6.b2match.io/
28. Presentare una proposta
• Step principali
• Il portale di riferimento
• Ammisibilità
• Consorzio
• Application Form
• L’idea e logica di impatto
• Budget e rendicontazione
30. Presentare una proposta: Funding and tender
• Search for opportunities
• Search for partners
• Manage your profile
• Manage your organization profile
• Proposal and project management
https://ec.europa.eu/info/funding-tenders/opportunities/portal/screen/home
31. Esercizio
Adesso:
• Cerca una call e identifica un topic di interesse: https://ec.europa.eu/info/funding-
tenders/opportunities/portal/screen/opportunities/topic-search
• Cerca un partner e verifica le competenze
Per casa:
• Registra il tuo profilo e la tua organizzazione
• Ottieni il Participant Identification Code (PIC) e la sua validazione
• Proponiti come partner o coordinatore in una call
32. Presentare una proposta: ammissibilità
Ammissibilità: rispetto delle deadline e di tutti i formulari da compilare
Eleggibilità: Almeno 1 coordinatore da uno Stato Membro, e almeno 2
partner da Stati Membri o Paesi Associati. New: a gender plan!
• Scopo geografico: EU, NON-EU (paesi associati al programma,
emergenti, e altri paesi indicati in ciascuna call).
• Tipo di organizzazioni: aperto a tutte le organizzazioni, a seconda
delle richieste dalla call (profit e non-profit).
Limitazione su ricerche genetiche e attività non etiche.
33. Presentare una proposta: consorzio
• Assicurarsi di avere la capacità finanziaria ed operativa necessaria
• Il controllo della capacità finanziaria è effettuato sulla base dei documenti caricati
per ottenere il PIC (es. bilancio, piano aziendale,etc.).
• Negli Horizon, meglio iniziare come partner, costruire un CV e poi tentare di
diventare un Coordinatore
• Scelta dei partner:
• Esperienza previa: Preferire partner con esperienza previa in Horizon o altri
progetti EU
• Distribuzione geografica
• Competenze chiave per coprire attività specifiche nel progetto
• Diversificazione del partenariato per coprire le richieste dalla call:
multistakeholder, dissemination, impact, participation, etc.
34. Presentare una proposta: Application Form
The proposal contains two parts:
● Part A (web-based forms) is generated by the IT system.
It is based on the information entered by the participants
through the submission system in the Funding & Tenders
Portal. Including the budget.
● Part B is the narrative part that includes three sections
that each correspond to an evaluation criterion. Part B
needs to be uploaded as a PDF document following the
templates downloaded by the applicants in the submission
system for the specific call or topic.
● Attenzione ai limiti di pagine, dipendono dai tipi di azioni,
max 45 pagine (Parte B)
35. L’idea
Idea ambiziosa e che va oltre lo stato dell’arte
Dimostrare con parole convincenti, target e indicatori (del Piano Strategico) che la proposta
contribuirà agli outcome e impatti descritti nel work programme.
La massimizzazione degli impatti non è secondaria: investire molto ed avere un chiaro piano di
comunicazione, replicazione e disseminazione.
Dimostrare la qualità del Work Plan (logical framework, logica di intervento), risorse,
partner e CVs
In linea con il topic scelto – uso delle stesse parole chiave e priorità politiche
La metodologia scientifica deve essere interdisciplinare, e tener conto delle tematiche di
genere, e di open science.
36. Impatti del progetto
Implementation Effects
HE grant,
human
resources,
expertise, etc.
6 Successful Climate-adapted
Forest Genetic Conservation Units
demonstration trial
At least 18 regional
European forest nurseries
adopt the climate-proof
tree lineages and planting
models defined by the
project
Other expected outcomes
Other expected impacts
PROJECT’S
RESULTS PROJECT’S CONTRIBUTION TO
THE EXPECTED OUTCOME
PROJECT’S CONTRIBUTION
TO THE EXPECTED IMPACT
Increase of 5% of biodiverse
forests, leading to a 20%
reduction of impacts
deriving from drought and
wind extreme events in these
forests.
Other project results
DISSEMINATION
& EXPLOITATION
INPUTS
Work Programme impact : “More
(bio)diverse, resilient production
systems”
Work Programme outcome: “protection
and sustainable use of forest genetic
resources by contributing to a better
insight into the characteristics of genetic
resources in the climate change contex”
37. Collegamento tra le priorità politiche e risultati di progetto
STRATEGIC
PLAN
EU POLICY
PRIORITIES
Overall priorities of the European Union (Green Deal, Fit for the Digital Age,…)
KEY STRATEGIC
ORIENTATIONS
Set of strategic objectives within the EC policy priorities where R&I investments are expected to
make a difference
IMPACT AREAS Group of expected impacts highlighting the most important transformation to be fostered through
R&I
EXPECTED IMPACTS
= DESTINATIONS
Wider long term effects on society (including the environment), the economy and science, enabled
by the outcomes of R&I investments (long term). It refers to the specific contribution of the project to
the work programme expected impacts described in the destination. Impacts generally occur some
time after the end of the project.
EXPECTED
OUTCOMES
= TOPICS
The expected effects, over the medium term, of projects supported under a given topic. The results
of a project should contribute to these outcomes, fostered in particular by the dissemination and
exploitation measures. This may include the uptake, diffusion, deployment, and/or use of the
project’s results by direct target groups. Outcomes generally occur during or shortly after the end of
the project.
PROJECT RESULTS What is generated during the project implementation. This may include, for example, know-how,
innovative solutions, algorithms, proof of feasibility, new business models, policy recommendations,
guidelines, prototypes, demonstrators, databases and datasets, trained researchers, new
infrastructures, networks, etc. Most project results (inventions, scientific works, etc.) are ‘Intellectual
Property’, which may, if appropriate, be protected by formal ‘Intellectual Property Rights’
WORK
PROGRAMME
PROJECT
PROPOSALS
Strategic
Planning
and
Programming
(EC)
Application
process
(researchers)
38. Budget e rendicontazione
q Struttura del budget semplice e snella
A. Direct personnel costs;
B. Direct costs of subcontracting;
C. Direct costs of financial support;
D. Other direct costs (travels, equpments, other goods and services);
E. Indirect costs (corrispondenti al 25% della somma delle precedenti voci di costo).
q Laddove possibile sarà implementato il meccanismo di Lump Sum (testato
nell’ultima fase di Horizon 2020) che ridurrà fortemente gli oneri amministrativi di
rendicontazione finanziaria e gli audit.
q La trasmissione dei report finanziari avviene esclusivamente tramite il portale
«Funding & Tenders», senza allegare alcuna documentazione (resta comunque
l’obbligo di conservarla presso la propria sede).
40. Link utili
Tender and funding profile: https://ec.europa.eu/info/funding-tenders/opportunities/portal/screen/home
Per rimanere aggiornati sulle novità relative al Cluster 6, consultare l’apposita pagina dell’Agenzia per
la Promozione della Ricerca Europea (APRE): https://horizoneurope.apre.it/struttura-e-
programmi/global-challenges-european-industrial-competitiveness/cluster-6/
• Sito Horizon Europe di APRE: https://horizoneurope.apre.it
• Guida a Horizon Europe: https://apre.it/wp-content/uploads/2021/04/guidaHorizon-Europe.pdf
41. Conclusioni
• Prendi confidenza con il portale
• Crea un profilo e incomincia a fare networking
• Identifica un topic e crea la tua mappa degli stakeholder
• Fatti conoscere dagli attori chiave: pubblicazioni, conferenze, mail, etc.
• Entra nei partenariati in corsa!
44. SPURRING INNOVATIONS FOR FOREST ECOSYSTEM SERVICES
IN EUROPE (SINCERE)
05/07/21
48
Ricerca e
innovazione per i
servizi che le foreste
forniscono alla
società
Nuove politiche e
nuovi modelli di
business per
sostenere i servizi
ecosistemici forestali
Collegare le conoscenze e
le competenze della
pratica, della scienza e
della politica in tutta
Europa e oltre
Gli stakeholder locali
giocano un ruolo chiave
nella progettazione,
implementazione e
valutazione in undici
studi di caso
45. Il progetto si basa sullo
sviluppo di 11 casi pilota.
L’innovazione nei casi
pilota viene condotta
attraverso l’«innovation
cycle» descritto dalla
figura.
46. WORK PACKAGES (WP)
• WP1 (Creating the knowledge map) fornirà una solida base di conoscenze su SE e Innovazioni, integrando
conoscenze scientifiche e pratiche e considerando sia il lato dell'offerta che quello della domanda.
• WP2 (Co-designing innovation and engaging actors) costruirà e gestirà l'architettura di apprendimento (Learning
Architecture) attraverso la co-progettazione e la co-creazione di conoscenza con gli stakeholders. Sostanzialmente
gestisce i processi partecipativi locali.
• WP3 (Putting innovation into practice) svilupperà e implementerà le azioni pilota concretamente e, successivamente,
analizzerà la loro attuazione.
• WP4 (Synthesising experiences and impacting society) sintetizzerà le conoscenze e le esperienze acquisite
attraverso l’azione pilota, per permettere l'upscaling dei risultati in raccomandazioni politiche e risultati trasferibili.
• WP5 (Communication and dissemination) fornirà attività di comunicazione e divulgazione mirate durante l'intera
durata del progetto, con un'attenzione particolare ai risultati e alla comunità imprenditoriale europea.
• WP6 (Project management) assicurerà che tutte le attività siano svolte in modo coordinato ed efficiente
47. • L’innovation cycle parte dal DIAGNOSIS a inizio
progetto e poi attraversa le altre fasi.
• WP1 (rosso): fornisce informazioni per il
DESIGN
• WP2 (grigio): struttura le attività partecipative
multiattore con le quali si realizza e si analizza
l’innovazione (riunioni ed eventi)
• WP3 (verde): realizza e analizza l’innovazione
• WP4 (blu): a partire dallo step di EVALUATION
fa sintesi sulle policy e gli impatti sociali
• WP5 (giallo): fa comunicazione
• WP6 (rosa): gestisce il progetto
49. 1. Horizon Europe
Program
structure
3 Pillars &
Cluster
1 Strategic
Plan
Work
programmes,
by clusters
Destinations
& Call for
proposals
Cluster
Areas of
intervention
Policy
information
Key
research
areas