SlideShare a Scribd company logo
ID-menetelmät &
ID-työskentely
– kuinka ID-ajattelua sovelletaan
käytäntöön
ID-
menetelmät
ovat
yksilön ja yhteisön
identiteettiä vahvistavia
erilaisia yhteistoiminnallisia
ryhmä- ja
yksilötyöskentelymenetelmiä.
ID-
menetelmille
on ominaista
toiminnalliset
työskentelytavat, jotka
eheyttävät, jäsentävät ja
edistävät reflektiota.
ID-
menetelmien
käytössä
sovelletaan
voimautumista, toimijuutta ja
identiteettiä koskevia
teorioita sekä psyko- ja
sosiodraaman
työskentelymenetelmiä.
Millaisissa tilanteissa ID-menetelmiä
voi käyttää?
ID-menetelmien ytimessä on…
Lämmittely- ja
työskentelytekniikkoina ovat…
ID-työskentelyn
kohteena on…
ID-työskentelyä ohjaa ID valmentaja®,
jonka erityistaitona on lähestyä ihmisiä
identiteettien ja voimautumisen
näkökulmasta.
ID-valmentajan roolit ID-työskentelyssä
ID-menetelmiä voi oppia ID valmentaja®
-koulutusohjelmassa.
ID valmentaja® -
koulutuksessa rakennetaan
yhdessä näitä identiteettityön
erityistaitoja oman ohjaustyön
tueksi ja työstetään rinnalla
omaa työidentiteettiä.
valmennukset
ID taitaja™ – johtajille
ID yhteisö™ – työyhteisöille
ID toimija™ – työntekijöille
ID valmentaja® – työelämän kehittäjille
Salme Mahlakaarto
ID Mahlakaarto oy
www.mahlakaarto.fi
salme@mahlakaarto.fi

More Related Content

Similar to ID menetelmät - menetelmiä työhyvinvoinnin ammattilaisille

ID valmentaja® - työelämässä kaivataan uudistajia
ID valmentaja® - työelämässä kaivataan uudistajiaID valmentaja® - työelämässä kaivataan uudistajia
ID valmentaja® - työelämässä kaivataan uudistajia
ID Mahlakaarto
 
Urakoulutukset Helsingin yliopistossa
Urakoulutukset Helsingin yliopistossaUrakoulutukset Helsingin yliopistossa
Urakoulutukset Helsingin yliopistossa
University of Helsinki
 
28.3.2017 Noviisi työelämässä
28.3.2017 Noviisi työelämässä 28.3.2017 Noviisi työelämässä
28.3.2017 Noviisi työelämässä
Työterveyslaitos
 
Huomisen vapaaehtoisjohtaja rakenne versio 1.5
Huomisen vapaaehtoisjohtaja rakenne versio 1.5Huomisen vapaaehtoisjohtaja rakenne versio 1.5
Huomisen vapaaehtoisjohtaja rakenne versio 1.5
Lari Karreinen
 
Leadership Coaching By Kimmo Rasila At Ficta 2008
Leadership Coaching By Kimmo Rasila At Ficta 2008Leadership Coaching By Kimmo Rasila At Ficta 2008
Leadership Coaching By Kimmo Rasila At Ficta 2008KimmoRasila
 
Ryhmädynamiikka ja ryhmäidentiteetti
Ryhmädynamiikka ja ryhmäidentiteettiRyhmädynamiikka ja ryhmäidentiteetti
Ryhmädynamiikka ja ryhmäidentiteetti
Jyrki Kasvi
 
Vapaaehtoistyon tyonohjauksen erityispiirteita
Vapaaehtoistyon tyonohjauksen erityispiirteitaVapaaehtoistyon tyonohjauksen erityispiirteita
Vapaaehtoistyon tyonohjauksen erityispiirteita
Miika Rautiainen
 
Mirror Learning Oy presentation
Mirror Learning Oy presentationMirror Learning Oy presentation
Mirror Learning Oy presentation
Antti Parkama
 
Cbmxii d1 i5 mallitus 2017-10-31
Cbmxii d1 i5 mallitus 2017-10-31Cbmxii d1 i5 mallitus 2017-10-31
Cbmxii d1 i5 mallitus 2017-10-31
CxO Professional Oy
 
Henkilöbrändäys netissä (MA23 Digitaalinen markkinointi, luento 5)
Henkilöbrändäys netissä (MA23 Digitaalinen markkinointi, luento 5)Henkilöbrändäys netissä (MA23 Digitaalinen markkinointi, luento 5)
Henkilöbrändäys netissä (MA23 Digitaalinen markkinointi, luento 5)
Joni Salminen
 
Mihin johtaja tarvitsee tunneälyä?
Mihin johtaja tarvitsee tunneälyä?Mihin johtaja tarvitsee tunneälyä?
Mihin johtaja tarvitsee tunneälyä?
Nordic Morning
 
Osaamisen arkkitehtuuri
Osaamisen arkkitehtuuriOsaamisen arkkitehtuuri
Osaamisen arkkitehtuuri
Suomen Ekonomit
 
Oppiminen ja opettajuus palvelumuotoilua hyödyntäen
Oppiminen ja opettajuus palvelumuotoilua hyödyntäenOppiminen ja opettajuus palvelumuotoilua hyödyntäen
Oppiminen ja opettajuus palvelumuotoilua hyödyntäen
Selina Nastase
 
Mirror Incondia
Mirror IncondiaMirror Incondia
Mirror Incondia
Antti Rotko
 
Toimintakulttuurin rakentaminen
Toimintakulttuurin rakentaminenToimintakulttuurin rakentaminen
Toimintakulttuurin rakentaminen
Esa Kukkasniemi
 
Työkalupakki
TyökalupakkiTyökalupakki
Työkalupakki
Sampo Forsström
 
SoMe Studio-työnhaun-valmennukset
SoMe Studio-työnhaun-valmennuksetSoMe Studio-työnhaun-valmennukset
SoMe Studio-työnhaun-valmennukset
Maria Rajakallio
 
Kestävä johtajuus tulevaisuuden menestystekijänä - Heidi Keso
Kestävä johtajuus tulevaisuuden menestystekijänä - Heidi KesoKestävä johtajuus tulevaisuuden menestystekijänä - Heidi Keso
Kestävä johtajuus tulevaisuuden menestystekijänä - Heidi Keso
Suomen Ekonomit
 
Tulevaisuuden työpaikka -työkalut
Tulevaisuuden työpaikka -työkalutTulevaisuuden työpaikka -työkalut
Tulevaisuuden työpaikka -työkalut
SitraTalousTeema
 

Similar to ID menetelmät - menetelmiä työhyvinvoinnin ammattilaisille (20)

ID valmentaja® - työelämässä kaivataan uudistajia
ID valmentaja® - työelämässä kaivataan uudistajiaID valmentaja® - työelämässä kaivataan uudistajia
ID valmentaja® - työelämässä kaivataan uudistajia
 
Urakoulutukset Helsingin yliopistossa
Urakoulutukset Helsingin yliopistossaUrakoulutukset Helsingin yliopistossa
Urakoulutukset Helsingin yliopistossa
 
28.3.2017 Noviisi työelämässä
28.3.2017 Noviisi työelämässä 28.3.2017 Noviisi työelämässä
28.3.2017 Noviisi työelämässä
 
Huomisen vapaaehtoisjohtaja rakenne versio 1.5
Huomisen vapaaehtoisjohtaja rakenne versio 1.5Huomisen vapaaehtoisjohtaja rakenne versio 1.5
Huomisen vapaaehtoisjohtaja rakenne versio 1.5
 
Leadership Coaching By Kimmo Rasila At Ficta 2008
Leadership Coaching By Kimmo Rasila At Ficta 2008Leadership Coaching By Kimmo Rasila At Ficta 2008
Leadership Coaching By Kimmo Rasila At Ficta 2008
 
Ryhmädynamiikka ja ryhmäidentiteetti
Ryhmädynamiikka ja ryhmäidentiteettiRyhmädynamiikka ja ryhmäidentiteetti
Ryhmädynamiikka ja ryhmäidentiteetti
 
Vapaaehtoistyon tyonohjauksen erityispiirteita
Vapaaehtoistyon tyonohjauksen erityispiirteitaVapaaehtoistyon tyonohjauksen erityispiirteita
Vapaaehtoistyon tyonohjauksen erityispiirteita
 
Mirror Learning Oy presentation
Mirror Learning Oy presentationMirror Learning Oy presentation
Mirror Learning Oy presentation
 
Cbmxii d1 i5 mallitus 2017-10-31
Cbmxii d1 i5 mallitus 2017-10-31Cbmxii d1 i5 mallitus 2017-10-31
Cbmxii d1 i5 mallitus 2017-10-31
 
Henkilöbrändäys netissä (MA23 Digitaalinen markkinointi, luento 5)
Henkilöbrändäys netissä (MA23 Digitaalinen markkinointi, luento 5)Henkilöbrändäys netissä (MA23 Digitaalinen markkinointi, luento 5)
Henkilöbrändäys netissä (MA23 Digitaalinen markkinointi, luento 5)
 
Mihin johtaja tarvitsee tunneälyä?
Mihin johtaja tarvitsee tunneälyä?Mihin johtaja tarvitsee tunneälyä?
Mihin johtaja tarvitsee tunneälyä?
 
Osaamisen arkkitehtuuri
Osaamisen arkkitehtuuriOsaamisen arkkitehtuuri
Osaamisen arkkitehtuuri
 
Oppiminen ja opettajuus palvelumuotoilua hyödyntäen
Oppiminen ja opettajuus palvelumuotoilua hyödyntäenOppiminen ja opettajuus palvelumuotoilua hyödyntäen
Oppiminen ja opettajuus palvelumuotoilua hyödyntäen
 
Mirror Incondia
Mirror IncondiaMirror Incondia
Mirror Incondia
 
Mattila silander levin_huiput_esitys
Mattila silander levin_huiput_esitysMattila silander levin_huiput_esitys
Mattila silander levin_huiput_esitys
 
Toimintakulttuurin rakentaminen
Toimintakulttuurin rakentaminenToimintakulttuurin rakentaminen
Toimintakulttuurin rakentaminen
 
Työkalupakki
TyökalupakkiTyökalupakki
Työkalupakki
 
SoMe Studio-työnhaun-valmennukset
SoMe Studio-työnhaun-valmennuksetSoMe Studio-työnhaun-valmennukset
SoMe Studio-työnhaun-valmennukset
 
Kestävä johtajuus tulevaisuuden menestystekijänä - Heidi Keso
Kestävä johtajuus tulevaisuuden menestystekijänä - Heidi KesoKestävä johtajuus tulevaisuuden menestystekijänä - Heidi Keso
Kestävä johtajuus tulevaisuuden menestystekijänä - Heidi Keso
 
Tulevaisuuden työpaikka -työkalut
Tulevaisuuden työpaikka -työkalutTulevaisuuden työpaikka -työkalut
Tulevaisuuden työpaikka -työkalut
 

ID menetelmät - menetelmiä työhyvinvoinnin ammattilaisille