SlideShare a Scribd company logo
Ποια είναι κατά τη γνώμη σας τα βασικά στοιχεία ενός επιτυχημένου στελέχους;
Ποια θα λέγατε ότι είναι η ιδανική σχέση στελέχους – επιχειρηματία;
Τι διαφορετικό (πρέπει να) αναμένεται από δύο γυναίκες σε ηγετική θέση στην ίδια εταιρεία;
ΜΛ.Ηεπιτυχίαείναιόροςσχετικός.Στομυαλόμου επιτυχίασημαίνει θετική συνεισφορά στον
οργανισμόόπουεργάζεσαι,σεβασμόςαπό πελάτες,προμηθευτές,και πάνωαπόόλααποδοχήκαι
αυτόβουληδιάθεσησυμπόρευσηςτωνσυναδέλφων.Τα χαρακτηριστικάπουπρέπεινα διαθέτεικάποιος
γιαναπετύχειόλαταπαραπάνωξεπερνούν τα όρια της εξειδικευμένηςγνώσης καιεμπειρίας.Αφορούν
κυρίωςσεσυμπεριφορέςκαιεκφάνσειςπροσωπικότητας,δηλαδήσεsoft skills.Τα επιχειρηματικά
αποτελέσματαείναικυρίωςπαράγωγο συντονισμένηςανθρώπινηςπροσπάθειας καισαν τέτοια απαιτούν
ισορροπημένεςανθρώπινεςσχέσειςκαι καλλιεργημένεςπροσωπικότητες.
ΕΠ.Δενθαμπορούσανασυμφωνώπερισσότερομ'αυτήτην αξιολόγηση. Ειδικάσεθέσεις τόσουψηλές.
Είναιακριβώςαυτόκαιτοδυνατό σημείο τηςΜαρίκας,εξουκαι ημεγάλη χαρά μουγια τησυνεργασία
μας.
ΜΛ. Αυτήτου«μοιράζεσθαι»!Ιδανικά,και οι δύοπρέπει να βρίσκονται σεδιαρκή πορείαμάθησης,να
μοιράζονταιγνώσειςκαιεμπειρίες,να ανταλλάσουντα παπούτσιατουςπολλέςφορές την ημέρα,να
συμπαραστέκονταιοέναςστονάλλον,ναεμπνέονταιοένας απότον άλλον.Τοκοινό όραμα είναιηαρχή
γιατηνόχιεύκοληαυτήσυμπόρευση.Ότανυπάρχει,όλες οιδυσκολίες είναι μαχητές. Μιατέτοια
περίπλοκηκαιγοητευτικήσχέση βασίζεταιπρώτα από όλα στην αμοιβαία εμπιστοσύνη και εκτίμηση.
ΕΠ.Όλααυτάβέβαιαέχουντηνευκαιρία νασυμβούνότανο επιχειρηματίαςείναιπαρών,ψυχήτε και
σώματι.Ανόχι,μετηνιδιότητατώρατου στελέχους,θα έλεγα«μακριά κι αγαπημένοι».
ΜΛ.Πολλάκαιτίποτα!Κάθεπερίπτωσηείναι διαφορετική και έχει νακάνει με τη «χημεία»των
προσωπικοτήτων.Τακαταγεγραμμέναπλεονεκτήματα τουγυναικείουφύλου(όπωςηαυξημένη
συναισθηματικήνοημοσύνηκαιη αναλυτική ικανότητα)μπορούν εύκολανα «χαθούν» κάτωαπόβουνά
«υπερ-εαυτού»,ανασφάλειες,καχυποψίες,συναισθηματικέςαστάθειες.
Στηδικήμαςπερίπτωσηησυμπληρωματικότηταήτανπροφανής απότην πρώτηστιγμή. Η άοκνη
προσπάθειακαιηειλικρίνειαείναιχαρακτηριστικά καιτων δυο μας. Μας ενώνουν πολλά μεγάλα
πράγματα (πάνω από όλα η ανάπτυξη της εταιρείας) στα οποία προτιμούμε να εστιάζουμε
διατηρώντας τη διαφορετικότητά μας.
ΕΠ.Απότιςσυγκεκριμένεςδύο,νομίζωπάρα πολλά.Συμπληρώνοντας τη Μαρίκα,είναινομίζωμια
πρωτόγνωρηκατάστασηκαιγιατιςδύο πουθαμαςανακουφίσειαπότη γνωστή και αναπόφευκτη
επιφυλακτικότηταέωςκαικαχυποψίαμεταξύτων φύλων,στην οποίαέχουμε δαπανήσειπολύτιμη
ενέργεια.Γιατίήμασταν πάντα οι μόνες στο τραπέζι. Τώραοικώδικεςαποκαθίστανταιαυτόματα,η
αμεσότηταείναιομόνοςδρόμος,οιχειρισμοίδενέχουν θέση,ταόριαείναιαπόλυτασεβαστά. Και
επιτέλουςκάποιοςπουπιάνειμετοπρώτο «πούτο πάω»!
ΕΠ.Οιβαθύτερεςδιαφορέςμάλλονδεν έχουννακάνουνμετις ηλικίεςαλλάμε τακίνητρα της
επιχειρηματικότηταςσήμερακαιάλλοτε.Εξάλλουυπάρχουν πολλοί«νέοι»επιχειρηματίες
Υπάρχει διαφορά στη νέα γενιά επιχειρηματιών και την παλαιότερη; Αν ναι, πού την αποδίδετε;
000 leading women in business
Η Μαρίκα Λάμπρου ανέλαβε τη Γενική
Διεύθυνση Business Imaging &
Professional Print στην Intersys ΑΕ το
Νοέμβριο 2014, προερχόμενη από τη
SingularLogic, στην οποία κατείχε τη θέση
της Διευθύνουσας Συμβούλου μέχρι τον
Απρίλιο 2014. Έχει να επιδείξει μακρά και
επιτυχημένη πορεία σε ελληνικές και
πολυεθνικές εταιρείες (BSH, Hewlett
Packard, Microsoft), κυρίως στο χώρο των
τεχνολογιών Πληροφορικής. Ο
συνδυασμός μαχητικότητας και
αυθεντικότητας είναι το βασικό της
χαρακτηριστικό.
General Manager
Business Imaging &
Professional Print
Intersys SA
Επιχειρηματικό ηγείσθαι...
ΜαρίκαΛάμπρου
Η Ελένη Παπανδρέου βρίσκεται στο
τιμόνι της Intersys από το Σεπτέμβριο του
1999. Σε πείσμα των καιρών, έχει
καταφέρει να τη μεταμορφώσει από
σχεδόν monobrand σε εταιρεία κάτοχο 11
διαφορετικών εμπορικών σημάτων, να
την εμπλουτίσει με σημαντικές νέες
δραστηριότητες, να την καθιερώσει
ανάμεσα στις 5 πρώτες ελληνικές
εταιρείες Διανομής Ηλεκτρικών και
Ηλεκτρονικών ειδών, και να την ανεβάσει
στην πρώτη θέση των εταιρειών που
παρέχουν Επιχειρηματικές Εκτυπωτικές
Λύσεις. Είναι πάνω απ' όλα περήφανη
για το ταλαντούχο στελεχιακό δυναμικό
που έχει κάνει την οικογένεια της Intersys
ακόμα πιο πλούσια.
Δυναμική, Αξιόπιστη, Πολυδιάστατη και αμιγώς Ελληνική.
Σπουδαίες συνεργασίες και σημαντικά επιτεύγματα σφραγίζουν
μία ιστορία περισσοτέρων από 50 κερδοφόρων χρόνων στην
Ελληνική αγορά τεχνολογίας. Η Intersys σήμερα κατέχει
ηγετική θέση στην Ελλάδα στους τομείς των Ηλεκτρικών και
Ηλεκτρονικών συσκευών, καθώς και στις Εκτυπωτικές λύσεις
γραφείου και την Επαγγελματική Εκτύπωση.
Οικονομικά Στοιχεία 2013:
Κύκλος Εργασιών: 35.519.758
Κέρδη EBITDA: 88.422
Ίδια Κεφάλαια: 10.389.801
Επικοινωνία: Μαρκόπουλο Μεσογαίας, Θέση Ντοροβάτεζα,
ΒΙ.ΠΑ. Μαρκοπούλου, Τ.Θ. 8, 19003 Μαρκόπουλο
Τ.2109554000, F.2109554193
e-mail: intersys@intersys.gr
Managing Director
Intersys SA
...και ηγετικό επιχειρείν
Ποια είναι τα σχέδια και οι στόχοι σας για τη
διετία 2015-2016;
ΕΠ.Επικίνδυνοσπορτα σχέδιακαιοιστόχοιτα
τελευταίαχρόνια.Κέρδιζε οπιο έτοιμος να αναθεωρεί
συνέχεια και τολμηρά και τασχέδια καιτους στόχους.
Πάντωςδεν θα μου είναιαρκετότο «λίγο από ταίδια».
Είναι καιρός για το πραγματικά ρηξικέλευθο.
Υπάρχει,τολμώ ναπω,πιαη πολυτέλειανα εστιάσουμε
τησκέψημαςστο τι βρίσκεται «πίσωαπότολόφο»και
να τοπρολάβουμε. Περισσότερη προστιθέμενηαξία,
διαφοροποίηση αντικειμένων,καιμε τομάτι πάντα
στραμμένο στιςανεξάντλητεςακόμα ευκαιρίες
συγκέντρωσηςτηςαγοράς.Με άλλα λόγιαγιατην
Intersysξεκινάει ο...πέμπτος(ανθυμάμαικαλά)
κύκλος.
ΜΛ.«Όταν οι άνθρωποι κάνουν σχέδια,ο Θεόςγελάει».
Έχωζήσειαυτή την«έκπληξη»ευχάριστακαι
δυσάρεστα.Δενκάνωσχέδια,λοιπόν,αλλά
προπονούμαι καθημερινά για το αναπάντεχο.Παλεύω
μεπάθοςκαι πίστη ό,τιαναλαμβάνω.Οιστόχοιμουδεν
είναιπαράκρίκοι μικροί ήμεγαλύτεροι πάνωστηνίδια
αλυσίδααξιώνζωής.Ο καθέναςαπό τουςκρίκους
συνδέεται ανάπεριόδους με τουςκρίκουςάλλων
ανθρώπων.Αυτή τηνεποχή,θέλωναβοηθήσωτηνΕλένη
να προσεγγίσειτο «ρηξικέλευθο»που ονειρεύεται…
μεγαλύτερηςηλικίας.Η τεχνολογία (σαφές προνόμιοτων νέωναλλά εύκολα προσβάσιμηκαι για τους
μεγαλύτερους)τοκάνει ευκολότερα πραγματοποιήσιμο.Συμβάλλειόμωςκαι ηπεριρρέουσακατάσταση
που «σπρώχνει» σε βαθμόμεγαλύτεροαπόποτέ στοεπιχειρείν. Κιαυτόγιαλόγους καιυλικούς,όπωςη
πιεστικήπια ανάγκηγιαβιοπορισμό εκτόςεξαρτημένης εργασίας,αλλά καιψυχολογικούς,όπως η
αυξανόμενη ανάγκη για την«ελπίδα»πουη επιχειρηματικότητα σηματοδοτεί.
Οι πόροι τωνοικονομιών εξαντλούνται,οιανάγκεςγιααυξημένηπαραγωγήκαιμειωμένησπατάληείναι
ανεξάντλητες,και η ανάγκη γεννά την καινοτομία,άρα καιτην επιχειρηματικότητα.
Φαντάζομαι σε παλιότερους καιρούς ήτανπερισσότεροεπιλογή δημιουργίαςτοναγίνεις
επιχειρηματίας,ίσως αυτόνααύξανεκαιτις στατιστικές επιτυχίας...
ΜΛ. Θαυμάζωτο «νεύρο»,την οξύνοια,τον ενθουσιασμό,τηνεφευρετικότητα των νέωνεπιχειρηματιών.
Υποκλίνομαι μεσεβασμόστη σοφία,τη διαλλακτικότητα,τηνπίστηστηνπροσπάθεια,τηνολιστική
προσέγγιση τωνπαλαιότερων. Η ώσμωσημεταξύτωνδύομπορεί να κάνει θαύματα!
ΕλένηΠαπανδρέου
leading women in business 000

More Related Content

Similar to ICAP edition Women Leaders_Dec 2014

Η εταιρία είμαστε εμείς!
Η εταιρία είμαστε εμείς!Η εταιρία είμαστε εμείς!
Η εταιρία είμαστε εμείς!
Skywalker.gr
 
Εμπιστοσύνη & Εταιρικός Σκοπός
Εμπιστοσύνη & Εταιρικός ΣκοπόςΕμπιστοσύνη & Εταιρικός Σκοπός
Εμπιστοσύνη & Εταιρικός Σκοπός
Advocate/ Burson-Marsteller
 
ICAP (TA NEA newspaper) _ Dec 2013
ICAP (TA NEA newspaper) _ Dec 2013ICAP (TA NEA newspaper) _ Dec 2013
ICAP (TA NEA newspaper) _ Dec 2013
Marica Labrou
 
Η εμπειρία της Create & Act ως φορέας προσφερόμενων υπηρεσιών επιλογής προσωπ...
Η εμπειρία της Create & Act ως φορέας προσφερόμενων υπηρεσιών επιλογής προσωπ...Η εμπειρία της Create & Act ως φορέας προσφερόμενων υπηρεσιών επιλογής προσωπ...
Η εμπειρία της Create & Act ως φορέας προσφερόμενων υπηρεσιών επιλογής προσωπ...
Skywalker.gr
 
Introduction to business plan
Introduction to business planIntroduction to business plan
Social media Research ioc3
Social media  Research ioc3Social media  Research ioc3
Social media Research ioc3
IoC gr
 
Define Solutions Ltd
Define Solutions LtdDefine Solutions Ltd
Define Solutions Ltd
Define Solutions Ltd
 
20091217_EPE-B.Aigaiou_Tsigos
20091217_EPE-B.Aigaiou_Tsigos20091217_EPE-B.Aigaiou_Tsigos
20091217_EPE-B.Aigaiou_Tsigos
Dimitris Tsingos
 
Nw cover story 341
Nw cover story 341Nw cover story 341
Nw cover story 341
Athens Technology Center
 
1.5 Η Αποτελεσματικότητα των Επιχειρήσεων | ΑΟΔΕ
1.5 Η Αποτελεσματικότητα των Επιχειρήσεων | ΑΟΔΕ1.5 Η Αποτελεσματικότητα των Επιχειρήσεων | ΑΟΔΕ
1.5 Η Αποτελεσματικότητα των Επιχειρήσεων | ΑΟΔΕ
Xristina Drosou
 
Leading Employers in Greece - What companies can do for brain gain
Leading Employers in Greece - What companies can do for brain gainLeading Employers in Greece - What companies can do for brain gain
Leading Employers in Greece - What companies can do for brain gainGalini Iliopoulou
 
Repu Lab Presentation Opencoffee V3
Repu Lab Presentation Opencoffee V3Repu Lab Presentation Opencoffee V3
Repu Lab Presentation Opencoffee V3Georgios Kasselakis
 
CELIA HADJICHRISTODOULOU_KyproElladiko presentation 10.03.2023.pdf
CELIA HADJICHRISTODOULOU_KyproElladiko presentation 10.03.2023.pdfCELIA HADJICHRISTODOULOU_KyproElladiko presentation 10.03.2023.pdf
CELIA HADJICHRISTODOULOU_KyproElladiko presentation 10.03.2023.pdf
EvaSofokleous1
 
Csr 2016 2017
Csr 2016 2017Csr 2016 2017
Csr 2016 2017
Ethos Media S.A.
 
ΤΙ ΕΙΝΑΙ ΤΟ BUSINESS LIFE MANAGEMENT SYSTEM?
ΤΙ ΕΙΝΑΙ ΤΟ BUSINESS LIFE MANAGEMENT SYSTEM?ΤΙ ΕΙΝΑΙ ΤΟ BUSINESS LIFE MANAGEMENT SYSTEM?
ΤΙ ΕΙΝΑΙ ΤΟ BUSINESS LIFE MANAGEMENT SYSTEM?
Source M & CC
 
Talent management
Talent managementTalent management
Talent management
Χρήστος Κέκος
 

Similar to ICAP edition Women Leaders_Dec 2014 (20)

Η εταιρία είμαστε εμείς!
Η εταιρία είμαστε εμείς!Η εταιρία είμαστε εμείς!
Η εταιρία είμαστε εμείς!
 
Εμπιστοσύνη & Εταιρικός Σκοπός
Εμπιστοσύνη & Εταιρικός ΣκοπόςΕμπιστοσύνη & Εταιρικός Σκοπός
Εμπιστοσύνη & Εταιρικός Σκοπός
 
ICAP (TA NEA newspaper) _ Dec 2013
ICAP (TA NEA newspaper) _ Dec 2013ICAP (TA NEA newspaper) _ Dec 2013
ICAP (TA NEA newspaper) _ Dec 2013
 
EIOD_onFinancialManagement_Issue3
EIOD_onFinancialManagement_Issue3EIOD_onFinancialManagement_Issue3
EIOD_onFinancialManagement_Issue3
 
Η εμπειρία της Create & Act ως φορέας προσφερόμενων υπηρεσιών επιλογής προσωπ...
Η εμπειρία της Create & Act ως φορέας προσφερόμενων υπηρεσιών επιλογής προσωπ...Η εμπειρία της Create & Act ως φορέας προσφερόμενων υπηρεσιών επιλογής προσωπ...
Η εμπειρία της Create & Act ως φορέας προσφερόμενων υπηρεσιών επιλογής προσωπ...
 
Introduction to business plan
Introduction to business planIntroduction to business plan
Introduction to business plan
 
Social media Research ioc3
Social media  Research ioc3Social media  Research ioc3
Social media Research ioc3
 
Define Solutions Ltd
Define Solutions LtdDefine Solutions Ltd
Define Solutions Ltd
 
20091217_EPE-B.Aigaiou_Tsigos
20091217_EPE-B.Aigaiou_Tsigos20091217_EPE-B.Aigaiou_Tsigos
20091217_EPE-B.Aigaiou_Tsigos
 
Nw cover story 341
Nw cover story 341Nw cover story 341
Nw cover story 341
 
1.5 Η Αποτελεσματικότητα των Επιχειρήσεων | ΑΟΔΕ
1.5 Η Αποτελεσματικότητα των Επιχειρήσεων | ΑΟΔΕ1.5 Η Αποτελεσματικότητα των Επιχειρήσεων | ΑΟΔΕ
1.5 Η Αποτελεσματικότητα των Επιχειρήσεων | ΑΟΔΕ
 
Woman entrepreneureship
Woman entrepreneureshipWoman entrepreneureship
Woman entrepreneureship
 
Leading Employers in Greece - What companies can do for brain gain
Leading Employers in Greece - What companies can do for brain gainLeading Employers in Greece - What companies can do for brain gain
Leading Employers in Greece - What companies can do for brain gain
 
Repu Lab Presentation Opencoffee V3
Repu Lab Presentation Opencoffee V3Repu Lab Presentation Opencoffee V3
Repu Lab Presentation Opencoffee V3
 
CELIA HADJICHRISTODOULOU_KyproElladiko presentation 10.03.2023.pdf
CELIA HADJICHRISTODOULOU_KyproElladiko presentation 10.03.2023.pdfCELIA HADJICHRISTODOULOU_KyproElladiko presentation 10.03.2023.pdf
CELIA HADJICHRISTODOULOU_KyproElladiko presentation 10.03.2023.pdf
 
Csr 2016 2017
Csr 2016 2017Csr 2016 2017
Csr 2016 2017
 
People+and+Work_40_Final+Version
People+and+Work_40_Final+VersionPeople+and+Work_40_Final+Version
People+and+Work_40_Final+Version
 
ΤΙ ΕΙΝΑΙ ΤΟ BUSINESS LIFE MANAGEMENT SYSTEM?
ΤΙ ΕΙΝΑΙ ΤΟ BUSINESS LIFE MANAGEMENT SYSTEM?ΤΙ ΕΙΝΑΙ ΤΟ BUSINESS LIFE MANAGEMENT SYSTEM?
ΤΙ ΕΙΝΑΙ ΤΟ BUSINESS LIFE MANAGEMENT SYSTEM?
 
CFO publication Feb 2014 People Management
CFO publication Feb 2014 People ManagementCFO publication Feb 2014 People Management
CFO publication Feb 2014 People Management
 
Talent management
Talent managementTalent management
Talent management
 

ICAP edition Women Leaders_Dec 2014

  • 1. Ποια είναι κατά τη γνώμη σας τα βασικά στοιχεία ενός επιτυχημένου στελέχους; Ποια θα λέγατε ότι είναι η ιδανική σχέση στελέχους – επιχειρηματία; Τι διαφορετικό (πρέπει να) αναμένεται από δύο γυναίκες σε ηγετική θέση στην ίδια εταιρεία; ΜΛ.Ηεπιτυχίαείναιόροςσχετικός.Στομυαλόμου επιτυχίασημαίνει θετική συνεισφορά στον οργανισμόόπουεργάζεσαι,σεβασμόςαπό πελάτες,προμηθευτές,και πάνωαπόόλααποδοχήκαι αυτόβουληδιάθεσησυμπόρευσηςτωνσυναδέλφων.Τα χαρακτηριστικάπουπρέπεινα διαθέτεικάποιος γιαναπετύχειόλαταπαραπάνωξεπερνούν τα όρια της εξειδικευμένηςγνώσης καιεμπειρίας.Αφορούν κυρίωςσεσυμπεριφορέςκαιεκφάνσειςπροσωπικότητας,δηλαδήσεsoft skills.Τα επιχειρηματικά αποτελέσματαείναικυρίωςπαράγωγο συντονισμένηςανθρώπινηςπροσπάθειας καισαν τέτοια απαιτούν ισορροπημένεςανθρώπινεςσχέσειςκαι καλλιεργημένεςπροσωπικότητες. ΕΠ.Δενθαμπορούσανασυμφωνώπερισσότερομ'αυτήτην αξιολόγηση. Ειδικάσεθέσεις τόσουψηλές. Είναιακριβώςαυτόκαιτοδυνατό σημείο τηςΜαρίκας,εξουκαι ημεγάλη χαρά μουγια τησυνεργασία μας. ΜΛ. Αυτήτου«μοιράζεσθαι»!Ιδανικά,και οι δύοπρέπει να βρίσκονται σεδιαρκή πορείαμάθησης,να μοιράζονταιγνώσειςκαιεμπειρίες,να ανταλλάσουντα παπούτσιατουςπολλέςφορές την ημέρα,να συμπαραστέκονταιοέναςστονάλλον,ναεμπνέονταιοένας απότον άλλον.Τοκοινό όραμα είναιηαρχή γιατηνόχιεύκοληαυτήσυμπόρευση.Ότανυπάρχει,όλες οιδυσκολίες είναι μαχητές. Μιατέτοια περίπλοκηκαιγοητευτικήσχέση βασίζεταιπρώτα από όλα στην αμοιβαία εμπιστοσύνη και εκτίμηση. ΕΠ.Όλααυτάβέβαιαέχουντηνευκαιρία νασυμβούνότανο επιχειρηματίαςείναιπαρών,ψυχήτε και σώματι.Ανόχι,μετηνιδιότητατώρατου στελέχους,θα έλεγα«μακριά κι αγαπημένοι». ΜΛ.Πολλάκαιτίποτα!Κάθεπερίπτωσηείναι διαφορετική και έχει νακάνει με τη «χημεία»των προσωπικοτήτων.Τακαταγεγραμμέναπλεονεκτήματα τουγυναικείουφύλου(όπωςηαυξημένη συναισθηματικήνοημοσύνηκαιη αναλυτική ικανότητα)μπορούν εύκολανα «χαθούν» κάτωαπόβουνά «υπερ-εαυτού»,ανασφάλειες,καχυποψίες,συναισθηματικέςαστάθειες. Στηδικήμαςπερίπτωσηησυμπληρωματικότηταήτανπροφανής απότην πρώτηστιγμή. Η άοκνη προσπάθειακαιηειλικρίνειαείναιχαρακτηριστικά καιτων δυο μας. Μας ενώνουν πολλά μεγάλα πράγματα (πάνω από όλα η ανάπτυξη της εταιρείας) στα οποία προτιμούμε να εστιάζουμε διατηρώντας τη διαφορετικότητά μας. ΕΠ.Απότιςσυγκεκριμένεςδύο,νομίζωπάρα πολλά.Συμπληρώνοντας τη Μαρίκα,είναινομίζωμια πρωτόγνωρηκατάστασηκαιγιατιςδύο πουθαμαςανακουφίσειαπότη γνωστή και αναπόφευκτη επιφυλακτικότηταέωςκαικαχυποψίαμεταξύτων φύλων,στην οποίαέχουμε δαπανήσειπολύτιμη ενέργεια.Γιατίήμασταν πάντα οι μόνες στο τραπέζι. Τώραοικώδικεςαποκαθίστανταιαυτόματα,η αμεσότηταείναιομόνοςδρόμος,οιχειρισμοίδενέχουν θέση,ταόριαείναιαπόλυτασεβαστά. Και επιτέλουςκάποιοςπουπιάνειμετοπρώτο «πούτο πάω»! ΕΠ.Οιβαθύτερεςδιαφορέςμάλλονδεν έχουννακάνουνμετις ηλικίεςαλλάμε τακίνητρα της επιχειρηματικότηταςσήμερακαιάλλοτε.Εξάλλουυπάρχουν πολλοί«νέοι»επιχειρηματίες Υπάρχει διαφορά στη νέα γενιά επιχειρηματιών και την παλαιότερη; Αν ναι, πού την αποδίδετε; 000 leading women in business Η Μαρίκα Λάμπρου ανέλαβε τη Γενική Διεύθυνση Business Imaging & Professional Print στην Intersys ΑΕ το Νοέμβριο 2014, προερχόμενη από τη SingularLogic, στην οποία κατείχε τη θέση της Διευθύνουσας Συμβούλου μέχρι τον Απρίλιο 2014. Έχει να επιδείξει μακρά και επιτυχημένη πορεία σε ελληνικές και πολυεθνικές εταιρείες (BSH, Hewlett Packard, Microsoft), κυρίως στο χώρο των τεχνολογιών Πληροφορικής. Ο συνδυασμός μαχητικότητας και αυθεντικότητας είναι το βασικό της χαρακτηριστικό. General Manager Business Imaging & Professional Print Intersys SA Επιχειρηματικό ηγείσθαι... ΜαρίκαΛάμπρου
  • 2. Η Ελένη Παπανδρέου βρίσκεται στο τιμόνι της Intersys από το Σεπτέμβριο του 1999. Σε πείσμα των καιρών, έχει καταφέρει να τη μεταμορφώσει από σχεδόν monobrand σε εταιρεία κάτοχο 11 διαφορετικών εμπορικών σημάτων, να την εμπλουτίσει με σημαντικές νέες δραστηριότητες, να την καθιερώσει ανάμεσα στις 5 πρώτες ελληνικές εταιρείες Διανομής Ηλεκτρικών και Ηλεκτρονικών ειδών, και να την ανεβάσει στην πρώτη θέση των εταιρειών που παρέχουν Επιχειρηματικές Εκτυπωτικές Λύσεις. Είναι πάνω απ' όλα περήφανη για το ταλαντούχο στελεχιακό δυναμικό που έχει κάνει την οικογένεια της Intersys ακόμα πιο πλούσια. Δυναμική, Αξιόπιστη, Πολυδιάστατη και αμιγώς Ελληνική. Σπουδαίες συνεργασίες και σημαντικά επιτεύγματα σφραγίζουν μία ιστορία περισσοτέρων από 50 κερδοφόρων χρόνων στην Ελληνική αγορά τεχνολογίας. Η Intersys σήμερα κατέχει ηγετική θέση στην Ελλάδα στους τομείς των Ηλεκτρικών και Ηλεκτρονικών συσκευών, καθώς και στις Εκτυπωτικές λύσεις γραφείου και την Επαγγελματική Εκτύπωση. Οικονομικά Στοιχεία 2013: Κύκλος Εργασιών: 35.519.758 Κέρδη EBITDA: 88.422 Ίδια Κεφάλαια: 10.389.801 Επικοινωνία: Μαρκόπουλο Μεσογαίας, Θέση Ντοροβάτεζα, ΒΙ.ΠΑ. Μαρκοπούλου, Τ.Θ. 8, 19003 Μαρκόπουλο Τ.2109554000, F.2109554193 e-mail: intersys@intersys.gr Managing Director Intersys SA ...και ηγετικό επιχειρείν Ποια είναι τα σχέδια και οι στόχοι σας για τη διετία 2015-2016; ΕΠ.Επικίνδυνοσπορτα σχέδιακαιοιστόχοιτα τελευταίαχρόνια.Κέρδιζε οπιο έτοιμος να αναθεωρεί συνέχεια και τολμηρά και τασχέδια καιτους στόχους. Πάντωςδεν θα μου είναιαρκετότο «λίγο από ταίδια». Είναι καιρός για το πραγματικά ρηξικέλευθο. Υπάρχει,τολμώ ναπω,πιαη πολυτέλειανα εστιάσουμε τησκέψημαςστο τι βρίσκεται «πίσωαπότολόφο»και να τοπρολάβουμε. Περισσότερη προστιθέμενηαξία, διαφοροποίηση αντικειμένων,καιμε τομάτι πάντα στραμμένο στιςανεξάντλητεςακόμα ευκαιρίες συγκέντρωσηςτηςαγοράς.Με άλλα λόγιαγιατην Intersysξεκινάει ο...πέμπτος(ανθυμάμαικαλά) κύκλος. ΜΛ.«Όταν οι άνθρωποι κάνουν σχέδια,ο Θεόςγελάει». Έχωζήσειαυτή την«έκπληξη»ευχάριστακαι δυσάρεστα.Δενκάνωσχέδια,λοιπόν,αλλά προπονούμαι καθημερινά για το αναπάντεχο.Παλεύω μεπάθοςκαι πίστη ό,τιαναλαμβάνω.Οιστόχοιμουδεν είναιπαράκρίκοι μικροί ήμεγαλύτεροι πάνωστηνίδια αλυσίδααξιώνζωής.Ο καθέναςαπό τουςκρίκους συνδέεται ανάπεριόδους με τουςκρίκουςάλλων ανθρώπων.Αυτή τηνεποχή,θέλωναβοηθήσωτηνΕλένη να προσεγγίσειτο «ρηξικέλευθο»που ονειρεύεται… μεγαλύτερηςηλικίας.Η τεχνολογία (σαφές προνόμιοτων νέωναλλά εύκολα προσβάσιμηκαι για τους μεγαλύτερους)τοκάνει ευκολότερα πραγματοποιήσιμο.Συμβάλλειόμωςκαι ηπεριρρέουσακατάσταση που «σπρώχνει» σε βαθμόμεγαλύτεροαπόποτέ στοεπιχειρείν. Κιαυτόγιαλόγους καιυλικούς,όπωςη πιεστικήπια ανάγκηγιαβιοπορισμό εκτόςεξαρτημένης εργασίας,αλλά καιψυχολογικούς,όπως η αυξανόμενη ανάγκη για την«ελπίδα»πουη επιχειρηματικότητα σηματοδοτεί. Οι πόροι τωνοικονομιών εξαντλούνται,οιανάγκεςγιααυξημένηπαραγωγήκαιμειωμένησπατάληείναι ανεξάντλητες,και η ανάγκη γεννά την καινοτομία,άρα καιτην επιχειρηματικότητα. Φαντάζομαι σε παλιότερους καιρούς ήτανπερισσότεροεπιλογή δημιουργίαςτοναγίνεις επιχειρηματίας,ίσως αυτόνααύξανεκαιτις στατιστικές επιτυχίας... ΜΛ. Θαυμάζωτο «νεύρο»,την οξύνοια,τον ενθουσιασμό,τηνεφευρετικότητα των νέωνεπιχειρηματιών. Υποκλίνομαι μεσεβασμόστη σοφία,τη διαλλακτικότητα,τηνπίστηστηνπροσπάθεια,τηνολιστική προσέγγιση τωνπαλαιότερων. Η ώσμωσημεταξύτωνδύομπορεί να κάνει θαύματα! ΕλένηΠαπανδρέου leading women in business 000