΄΄Τώρα, θα προσπαθήσουμε να εστιάσουμε λίγο περισσότερο σε αυτό που θα μπορούσε να χαρακτηριστεί κύτταρο ενός οργανισμού: τον άνθρωπο! ΄΄
Η κυρία Ελένη Ροκά, Διευθύντρια Μάρκετινγκ, γράφει στο ΕΨΙΛΟΝ ΝΕΤ.
Η παρουσίαση της Μαρίας Λαζαρίμου για το 3ο CRI Roundtable του Ινστιτούτου Εταιρικής Ευθύνης (CRI), με θέμα «H Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη ως μέσο ενίσχυσης της εμπιστοσύνης προς τις επιχειρήσεις».
Η εμπειρία της Create & Act ως φορέας προσφερόμενων υπηρεσιών επιλογής προσωπ...Skywalker.gr
Στα πλάισια του Job Festival Thessaloniki 2014, στην ενότητα του πάνελ με θεματική «Η εξέλιξη των Ανθρώπινων Πόρων στην Ελλάδα» , ευχαριστούμε θερμά για την παρουσίαση την κυρία Κέλλυ Μαριβίδου, Senior Partner Create & Act .
Σε αυτή την παρουσίαση θα καλυφθούν τα βασικά για το επιχειρηματικό σχέδιο: τι είναι, γιατί το χρειαζόμαστε, σε ποιους απευθύνεται, τι περιέχει – ορισμοί για κάποιες έννοιες, ποια “εργαλεία” χρησιμοποιούνται για την δημιουργία των σημαντικών ενοτήτων του, ποιοι οι λόγοι απόρριψης του από τους επενδυτές και ποια είδη κινδύνων στην εκπόνηση του.
ΤΙ ΕΙΝΑΙ ΤΟ BUSINESS LIFE MANAGEMENT SYSTEM?Source M & CC
Το σύστημα διαχείρισης επαγγελματικής ζωής, Business Life Management System, απευθύνεται στα στελέχη επιχειρήσεων και οργανισμών, ανεξάρτητα από βαθμίδα ιεραρχίας και τα «οδηγεί», ώστε να «βιώνουν» μία δημιουργική και με διαρκή εξέλιξη επαγγελματική ζωή.
Research about Talent Management. Definition of Talent Management. Importance of Talent Management for the Businesses that use it. Definition of Talent. Conclusions on whether Businesses should use Talent Management in their benefit.
΄΄Τώρα, θα προσπαθήσουμε να εστιάσουμε λίγο περισσότερο σε αυτό που θα μπορούσε να χαρακτηριστεί κύτταρο ενός οργανισμού: τον άνθρωπο! ΄΄
Η κυρία Ελένη Ροκά, Διευθύντρια Μάρκετινγκ, γράφει στο ΕΨΙΛΟΝ ΝΕΤ.
Η παρουσίαση της Μαρίας Λαζαρίμου για το 3ο CRI Roundtable του Ινστιτούτου Εταιρικής Ευθύνης (CRI), με θέμα «H Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη ως μέσο ενίσχυσης της εμπιστοσύνης προς τις επιχειρήσεις».
Η εμπειρία της Create & Act ως φορέας προσφερόμενων υπηρεσιών επιλογής προσωπ...Skywalker.gr
Στα πλάισια του Job Festival Thessaloniki 2014, στην ενότητα του πάνελ με θεματική «Η εξέλιξη των Ανθρώπινων Πόρων στην Ελλάδα» , ευχαριστούμε θερμά για την παρουσίαση την κυρία Κέλλυ Μαριβίδου, Senior Partner Create & Act .
Σε αυτή την παρουσίαση θα καλυφθούν τα βασικά για το επιχειρηματικό σχέδιο: τι είναι, γιατί το χρειαζόμαστε, σε ποιους απευθύνεται, τι περιέχει – ορισμοί για κάποιες έννοιες, ποια “εργαλεία” χρησιμοποιούνται για την δημιουργία των σημαντικών ενοτήτων του, ποιοι οι λόγοι απόρριψης του από τους επενδυτές και ποια είδη κινδύνων στην εκπόνηση του.
ΤΙ ΕΙΝΑΙ ΤΟ BUSINESS LIFE MANAGEMENT SYSTEM?Source M & CC
Το σύστημα διαχείρισης επαγγελματικής ζωής, Business Life Management System, απευθύνεται στα στελέχη επιχειρήσεων και οργανισμών, ανεξάρτητα από βαθμίδα ιεραρχίας και τα «οδηγεί», ώστε να «βιώνουν» μία δημιουργική και με διαρκή εξέλιξη επαγγελματική ζωή.
Research about Talent Management. Definition of Talent Management. Importance of Talent Management for the Businesses that use it. Definition of Talent. Conclusions on whether Businesses should use Talent Management in their benefit.
Similar to ICAP edition Women Leaders_Dec 2014 (20)
1. Ποια είναι κατά τη γνώμη σας τα βασικά στοιχεία ενός επιτυχημένου στελέχους;
Ποια θα λέγατε ότι είναι η ιδανική σχέση στελέχους – επιχειρηματία;
Τι διαφορετικό (πρέπει να) αναμένεται από δύο γυναίκες σε ηγετική θέση στην ίδια εταιρεία;
ΜΛ.Ηεπιτυχίαείναιόροςσχετικός.Στομυαλόμου επιτυχίασημαίνει θετική συνεισφορά στον
οργανισμόόπουεργάζεσαι,σεβασμόςαπό πελάτες,προμηθευτές,και πάνωαπόόλααποδοχήκαι
αυτόβουληδιάθεσησυμπόρευσηςτωνσυναδέλφων.Τα χαρακτηριστικάπουπρέπεινα διαθέτεικάποιος
γιαναπετύχειόλαταπαραπάνωξεπερνούν τα όρια της εξειδικευμένηςγνώσης καιεμπειρίας.Αφορούν
κυρίωςσεσυμπεριφορέςκαιεκφάνσειςπροσωπικότητας,δηλαδήσεsoft skills.Τα επιχειρηματικά
αποτελέσματαείναικυρίωςπαράγωγο συντονισμένηςανθρώπινηςπροσπάθειας καισαν τέτοια απαιτούν
ισορροπημένεςανθρώπινεςσχέσειςκαι καλλιεργημένεςπροσωπικότητες.
ΕΠ.Δενθαμπορούσανασυμφωνώπερισσότερομ'αυτήτην αξιολόγηση. Ειδικάσεθέσεις τόσουψηλές.
Είναιακριβώςαυτόκαιτοδυνατό σημείο τηςΜαρίκας,εξουκαι ημεγάλη χαρά μουγια τησυνεργασία
μας.
ΜΛ. Αυτήτου«μοιράζεσθαι»!Ιδανικά,και οι δύοπρέπει να βρίσκονται σεδιαρκή πορείαμάθησης,να
μοιράζονταιγνώσειςκαιεμπειρίες,να ανταλλάσουντα παπούτσιατουςπολλέςφορές την ημέρα,να
συμπαραστέκονταιοέναςστονάλλον,ναεμπνέονταιοένας απότον άλλον.Τοκοινό όραμα είναιηαρχή
γιατηνόχιεύκοληαυτήσυμπόρευση.Ότανυπάρχει,όλες οιδυσκολίες είναι μαχητές. Μιατέτοια
περίπλοκηκαιγοητευτικήσχέση βασίζεταιπρώτα από όλα στην αμοιβαία εμπιστοσύνη και εκτίμηση.
ΕΠ.Όλααυτάβέβαιαέχουντηνευκαιρία νασυμβούνότανο επιχειρηματίαςείναιπαρών,ψυχήτε και
σώματι.Ανόχι,μετηνιδιότητατώρατου στελέχους,θα έλεγα«μακριά κι αγαπημένοι».
ΜΛ.Πολλάκαιτίποτα!Κάθεπερίπτωσηείναι διαφορετική και έχει νακάνει με τη «χημεία»των
προσωπικοτήτων.Τακαταγεγραμμέναπλεονεκτήματα τουγυναικείουφύλου(όπωςηαυξημένη
συναισθηματικήνοημοσύνηκαιη αναλυτική ικανότητα)μπορούν εύκολανα «χαθούν» κάτωαπόβουνά
«υπερ-εαυτού»,ανασφάλειες,καχυποψίες,συναισθηματικέςαστάθειες.
Στηδικήμαςπερίπτωσηησυμπληρωματικότηταήτανπροφανής απότην πρώτηστιγμή. Η άοκνη
προσπάθειακαιηειλικρίνειαείναιχαρακτηριστικά καιτων δυο μας. Μας ενώνουν πολλά μεγάλα
πράγματα (πάνω από όλα η ανάπτυξη της εταιρείας) στα οποία προτιμούμε να εστιάζουμε
διατηρώντας τη διαφορετικότητά μας.
ΕΠ.Απότιςσυγκεκριμένεςδύο,νομίζωπάρα πολλά.Συμπληρώνοντας τη Μαρίκα,είναινομίζωμια
πρωτόγνωρηκατάστασηκαιγιατιςδύο πουθαμαςανακουφίσειαπότη γνωστή και αναπόφευκτη
επιφυλακτικότηταέωςκαικαχυποψίαμεταξύτων φύλων,στην οποίαέχουμε δαπανήσειπολύτιμη
ενέργεια.Γιατίήμασταν πάντα οι μόνες στο τραπέζι. Τώραοικώδικεςαποκαθίστανταιαυτόματα,η
αμεσότηταείναιομόνοςδρόμος,οιχειρισμοίδενέχουν θέση,ταόριαείναιαπόλυτασεβαστά. Και
επιτέλουςκάποιοςπουπιάνειμετοπρώτο «πούτο πάω»!
ΕΠ.Οιβαθύτερεςδιαφορέςμάλλονδεν έχουννακάνουνμετις ηλικίεςαλλάμε τακίνητρα της
επιχειρηματικότηταςσήμερακαιάλλοτε.Εξάλλουυπάρχουν πολλοί«νέοι»επιχειρηματίες
Υπάρχει διαφορά στη νέα γενιά επιχειρηματιών και την παλαιότερη; Αν ναι, πού την αποδίδετε;
000 leading women in business
Η Μαρίκα Λάμπρου ανέλαβε τη Γενική
Διεύθυνση Business Imaging &
Professional Print στην Intersys ΑΕ το
Νοέμβριο 2014, προερχόμενη από τη
SingularLogic, στην οποία κατείχε τη θέση
της Διευθύνουσας Συμβούλου μέχρι τον
Απρίλιο 2014. Έχει να επιδείξει μακρά και
επιτυχημένη πορεία σε ελληνικές και
πολυεθνικές εταιρείες (BSH, Hewlett
Packard, Microsoft), κυρίως στο χώρο των
τεχνολογιών Πληροφορικής. Ο
συνδυασμός μαχητικότητας και
αυθεντικότητας είναι το βασικό της
χαρακτηριστικό.
General Manager
Business Imaging &
Professional Print
Intersys SA
Επιχειρηματικό ηγείσθαι...
ΜαρίκαΛάμπρου
2. Η Ελένη Παπανδρέου βρίσκεται στο
τιμόνι της Intersys από το Σεπτέμβριο του
1999. Σε πείσμα των καιρών, έχει
καταφέρει να τη μεταμορφώσει από
σχεδόν monobrand σε εταιρεία κάτοχο 11
διαφορετικών εμπορικών σημάτων, να
την εμπλουτίσει με σημαντικές νέες
δραστηριότητες, να την καθιερώσει
ανάμεσα στις 5 πρώτες ελληνικές
εταιρείες Διανομής Ηλεκτρικών και
Ηλεκτρονικών ειδών, και να την ανεβάσει
στην πρώτη θέση των εταιρειών που
παρέχουν Επιχειρηματικές Εκτυπωτικές
Λύσεις. Είναι πάνω απ' όλα περήφανη
για το ταλαντούχο στελεχιακό δυναμικό
που έχει κάνει την οικογένεια της Intersys
ακόμα πιο πλούσια.
Δυναμική, Αξιόπιστη, Πολυδιάστατη και αμιγώς Ελληνική.
Σπουδαίες συνεργασίες και σημαντικά επιτεύγματα σφραγίζουν
μία ιστορία περισσοτέρων από 50 κερδοφόρων χρόνων στην
Ελληνική αγορά τεχνολογίας. Η Intersys σήμερα κατέχει
ηγετική θέση στην Ελλάδα στους τομείς των Ηλεκτρικών και
Ηλεκτρονικών συσκευών, καθώς και στις Εκτυπωτικές λύσεις
γραφείου και την Επαγγελματική Εκτύπωση.
Οικονομικά Στοιχεία 2013:
Κύκλος Εργασιών: 35.519.758
Κέρδη EBITDA: 88.422
Ίδια Κεφάλαια: 10.389.801
Επικοινωνία: Μαρκόπουλο Μεσογαίας, Θέση Ντοροβάτεζα,
ΒΙ.ΠΑ. Μαρκοπούλου, Τ.Θ. 8, 19003 Μαρκόπουλο
Τ.2109554000, F.2109554193
e-mail: intersys@intersys.gr
Managing Director
Intersys SA
...και ηγετικό επιχειρείν
Ποια είναι τα σχέδια και οι στόχοι σας για τη
διετία 2015-2016;
ΕΠ.Επικίνδυνοσπορτα σχέδιακαιοιστόχοιτα
τελευταίαχρόνια.Κέρδιζε οπιο έτοιμος να αναθεωρεί
συνέχεια και τολμηρά και τασχέδια καιτους στόχους.
Πάντωςδεν θα μου είναιαρκετότο «λίγο από ταίδια».
Είναι καιρός για το πραγματικά ρηξικέλευθο.
Υπάρχει,τολμώ ναπω,πιαη πολυτέλειανα εστιάσουμε
τησκέψημαςστο τι βρίσκεται «πίσωαπότολόφο»και
να τοπρολάβουμε. Περισσότερη προστιθέμενηαξία,
διαφοροποίηση αντικειμένων,καιμε τομάτι πάντα
στραμμένο στιςανεξάντλητεςακόμα ευκαιρίες
συγκέντρωσηςτηςαγοράς.Με άλλα λόγιαγιατην
Intersysξεκινάει ο...πέμπτος(ανθυμάμαικαλά)
κύκλος.
ΜΛ.«Όταν οι άνθρωποι κάνουν σχέδια,ο Θεόςγελάει».
Έχωζήσειαυτή την«έκπληξη»ευχάριστακαι
δυσάρεστα.Δενκάνωσχέδια,λοιπόν,αλλά
προπονούμαι καθημερινά για το αναπάντεχο.Παλεύω
μεπάθοςκαι πίστη ό,τιαναλαμβάνω.Οιστόχοιμουδεν
είναιπαράκρίκοι μικροί ήμεγαλύτεροι πάνωστηνίδια
αλυσίδααξιώνζωής.Ο καθέναςαπό τουςκρίκους
συνδέεται ανάπεριόδους με τουςκρίκουςάλλων
ανθρώπων.Αυτή τηνεποχή,θέλωναβοηθήσωτηνΕλένη
να προσεγγίσειτο «ρηξικέλευθο»που ονειρεύεται…
μεγαλύτερηςηλικίας.Η τεχνολογία (σαφές προνόμιοτων νέωναλλά εύκολα προσβάσιμηκαι για τους
μεγαλύτερους)τοκάνει ευκολότερα πραγματοποιήσιμο.Συμβάλλειόμωςκαι ηπεριρρέουσακατάσταση
που «σπρώχνει» σε βαθμόμεγαλύτεροαπόποτέ στοεπιχειρείν. Κιαυτόγιαλόγους καιυλικούς,όπωςη
πιεστικήπια ανάγκηγιαβιοπορισμό εκτόςεξαρτημένης εργασίας,αλλά καιψυχολογικούς,όπως η
αυξανόμενη ανάγκη για την«ελπίδα»πουη επιχειρηματικότητα σηματοδοτεί.
Οι πόροι τωνοικονομιών εξαντλούνται,οιανάγκεςγιααυξημένηπαραγωγήκαιμειωμένησπατάληείναι
ανεξάντλητες,και η ανάγκη γεννά την καινοτομία,άρα καιτην επιχειρηματικότητα.
Φαντάζομαι σε παλιότερους καιρούς ήτανπερισσότεροεπιλογή δημιουργίαςτοναγίνεις
επιχειρηματίας,ίσως αυτόνααύξανεκαιτις στατιστικές επιτυχίας...
ΜΛ. Θαυμάζωτο «νεύρο»,την οξύνοια,τον ενθουσιασμό,τηνεφευρετικότητα των νέωνεπιχειρηματιών.
Υποκλίνομαι μεσεβασμόστη σοφία,τη διαλλακτικότητα,τηνπίστηστηνπροσπάθεια,τηνολιστική
προσέγγιση τωνπαλαιότερων. Η ώσμωσημεταξύτωνδύομπορεί να κάνει θαύματα!
ΕλένηΠαπανδρέου
leading women in business 000