Ter gelegenheid van Winkwaves+3, onze derde verjaardag, schetsten Mark Schoondorp, Rene Jansen en Wim Bouman (van onze board of inspiration) het verhaal van de passie van Winkwaves.
Ter gelegenheid van Winkwaves+3, onze derde verjaardag, schetsten Mark Schoondorp, Rene Jansen en Wim Bouman (van onze board of inspiration) het verhaal van de passie van Winkwaves.
Onwetendheid over interactie leidt vaak tot verwijdering, individualisme,
ontevredenheid en eilandcultuur binnen organisaties.
Includerende interactie is het op bepaalde momenten in gesprek
gaan vanuit een bewuste intentie en op gerichte wijze. Deze wisselwerking
vermindert ruis, leidt tot completere informatie en meer
duidelijkheid, en brengt verbinding en betrokkenheid. Medewerkers
gaan ervaren dat ze gehoord en serieus genomen worden.
Vertrouwen, effectiviteit en samenwerking nemen toe, hetgeen
bijdraagt aan meer balans en welzijn.
Diane Dros (DaaD Consultancy) en Laura Donker (Pure Coaching) laten je Het Nieuwe Werken in vogelvlucht beleven, tijdens het Open Innovatie Festival van de gemeente Amsterdam. Op een praktische en interactieve manier komen de veranderingen die Het Nieuwe Werken met zich meebrengt, aan bod.
Wat betekent Het Nieuwe Werken voor jou, de samenwerking met je collega's, de leidinggevende en de organisatie? En wat heb jij, je collega's, de leidinggevende en de organisatie nodig?
PowerPoint-presentatie gebruikt op de 'Inspiratiedag Vrijwilligersbeleid' van Socius - Steunpunt voor sociaal-cultureel volwassenenwerk (7 november 2011).
Whitepaper: ‘Sociale media’ in een brede interne communicatiecontext
September 2010
Jacqueline van der Laan
Ilse van Ravenstein
Eric Smilde
Involve
Sophiaweg 89
6523 NH Nijmegen
024-3238649
www.involve.eu
Cocreatie is samen oplossingen creëren richting
een gedeeld belang. Het is een proces van respectvolle
interactie tussen mensen die streven naar
een gewenste toestand. De kracht van het ‘samen’
dingen uitdenken en creëren. Koen Steuperaert
van Kwadraet laat je ervaren hoe cocreatie werkt
en laat je zien hoe je dit toepast in eigen werkcontext
(dienst, cluster, vrijwilligersploeg …).
Onwetendheid over interactie leidt vaak tot verwijdering, individualisme,
ontevredenheid en eilandcultuur binnen organisaties.
Includerende interactie is het op bepaalde momenten in gesprek
gaan vanuit een bewuste intentie en op gerichte wijze. Deze wisselwerking
vermindert ruis, leidt tot completere informatie en meer
duidelijkheid, en brengt verbinding en betrokkenheid. Medewerkers
gaan ervaren dat ze gehoord en serieus genomen worden.
Vertrouwen, effectiviteit en samenwerking nemen toe, hetgeen
bijdraagt aan meer balans en welzijn.
Diane Dros (DaaD Consultancy) en Laura Donker (Pure Coaching) laten je Het Nieuwe Werken in vogelvlucht beleven, tijdens het Open Innovatie Festival van de gemeente Amsterdam. Op een praktische en interactieve manier komen de veranderingen die Het Nieuwe Werken met zich meebrengt, aan bod.
Wat betekent Het Nieuwe Werken voor jou, de samenwerking met je collega's, de leidinggevende en de organisatie? En wat heb jij, je collega's, de leidinggevende en de organisatie nodig?
PowerPoint-presentatie gebruikt op de 'Inspiratiedag Vrijwilligersbeleid' van Socius - Steunpunt voor sociaal-cultureel volwassenenwerk (7 november 2011).
Whitepaper: ‘Sociale media’ in een brede interne communicatiecontext
September 2010
Jacqueline van der Laan
Ilse van Ravenstein
Eric Smilde
Involve
Sophiaweg 89
6523 NH Nijmegen
024-3238649
www.involve.eu
Cocreatie is samen oplossingen creëren richting
een gedeeld belang. Het is een proces van respectvolle
interactie tussen mensen die streven naar
een gewenste toestand. De kracht van het ‘samen’
dingen uitdenken en creëren. Koen Steuperaert
van Kwadraet laat je ervaren hoe cocreatie werkt
en laat je zien hoe je dit toepast in eigen werkcontext
(dienst, cluster, vrijwilligersploeg …).
Sessie 22 & 33 De kracht van cocreatie binnen je werkcontext
Hu ccj september 2010
1. De beroepspraktijk van de communicatieprofessional: overwegingen en uitdagingen Inspiratie voor ervaren professionals Utrecht, 24 september Noelle Aarts Universiteit van Amsterdam Wageningen Universiteit
Bex*zomeracademie 18 augustus 2009 Storytelling als veranderinstrument De oefening zoals jij hem vertelde: eerst mensen dwingen om met ja-maar te antwoorden, en daarna ze te dwingen om met ja-en te antwoorden. De eerste conversatie werkt beperkend, de tweede conversatie is creërend en geeft ruimte voor nieuwe dingen, het voegt toe.
Bex*zomeracademie 18 augustus 2009 Storytelling als veranderinstrument De oefening zoals jij hem vertelde: eerst mensen dwingen om met ja-maar te antwoorden, en daarna ze te dwingen om met ja-en te antwoorden. De eerste conversatie werkt beperkend, de tweede conversatie is creërend en geeft ruimte voor nieuwe dingen, het voegt toe.