Er bestaat nog steeds een groot verschil tussen het salaris van mannen en vrouwen. Vrouwen verdienen in het bedrijfsleven gemiddeld 18,5% minder bruto-uurloon dan mannen. Alleen bij de overheid is dit verschil minder groot. Vooral in het bedrijfsleven is bij werknemers met kinderen het loonverschil tussen mannen en vrouwen beduidend groter dan onder degenen zonder kinderen. Waarom?
Mooie taak HR in 2015: bedrijf als aantrekkelijke werkgever profilerenVisma
Het wordt dit jaar daarom een uitdaging voor de HR-afdeling om een aantrekkelijkere werkgever te zijn voor getalenteerden die op zoek zijn naar een nieuwe baan. Want niet alleen voor de sollicitant is een eerste gesprek spannend, ook voor de werkgever is een eerste gesprek de ultieme gelegenheid om een goede indruk te maken.
Het terugdringen van het verzuim kan veel kosten besparen en is bovendien goed mogelijk als je als HR-medewerker de juiste middelen kunt gebruiken. Één van die middelen is een goed e-HRM systeem dat ervoor zorgt dat er minder administratieve handelingen hoeven te worden afgehandeld.
Te veel onwetendheid over opleidingsbudgettenVisma
In veel beroepen is het credo dat je continu moet blijven doorleren. Dat klinkt mooi en logisch, maar het wordt in de praktijk nogal eens vergeten of verwaarloosd. Zeg eens eerlijk, hoeveel opleidingen of cursussen heeft u het afgelopen jaar gevolgd?
Onduidelijke functietitels, wie heeft er baat bij? Visma
Wie erop gaat letten, komt zo nu en dan wel vreemde of
onduidelijke functietitels tegen. Een heldere functietitel schept
duidelijkheid over de taken en verantwoordelijkheden.
In de Miljoenennota die het kabinet heeft gepresenteerd, wordt veel nadruk gelegd op het scheppen van banen. Dat moet vooral gerealiseerd worden dankzij het verlagen van arbeidskosten.Die hoge arbeidslasten zijn onder meer de reden van de steeds vaker voorkomende flexibele arbeidscontracten.
Goed personeelsbeleid en de instroom van nieuwe medewerkersVisma
Goed personeelsbeleid richt zich op de proces optimalisatie van drie vitale onderdelen. De instroom van (nieuwe) medewerkers, de doorstroom van medewerkers (ontwikkeling) en uitstroom van medewerkers (ontslag).
Er bestaat nog steeds een groot verschil tussen het salaris van mannen en vrouwen. Vrouwen verdienen in het bedrijfsleven gemiddeld 18,5% minder bruto-uurloon dan mannen. Alleen bij de overheid is dit verschil minder groot. Vooral in het bedrijfsleven is bij werknemers met kinderen het loonverschil tussen mannen en vrouwen beduidend groter dan onder degenen zonder kinderen. Waarom?
Mooie taak HR in 2015: bedrijf als aantrekkelijke werkgever profilerenVisma
Het wordt dit jaar daarom een uitdaging voor de HR-afdeling om een aantrekkelijkere werkgever te zijn voor getalenteerden die op zoek zijn naar een nieuwe baan. Want niet alleen voor de sollicitant is een eerste gesprek spannend, ook voor de werkgever is een eerste gesprek de ultieme gelegenheid om een goede indruk te maken.
Het terugdringen van het verzuim kan veel kosten besparen en is bovendien goed mogelijk als je als HR-medewerker de juiste middelen kunt gebruiken. Één van die middelen is een goed e-HRM systeem dat ervoor zorgt dat er minder administratieve handelingen hoeven te worden afgehandeld.
Te veel onwetendheid over opleidingsbudgettenVisma
In veel beroepen is het credo dat je continu moet blijven doorleren. Dat klinkt mooi en logisch, maar het wordt in de praktijk nogal eens vergeten of verwaarloosd. Zeg eens eerlijk, hoeveel opleidingen of cursussen heeft u het afgelopen jaar gevolgd?
Onduidelijke functietitels, wie heeft er baat bij? Visma
Wie erop gaat letten, komt zo nu en dan wel vreemde of
onduidelijke functietitels tegen. Een heldere functietitel schept
duidelijkheid over de taken en verantwoordelijkheden.
In de Miljoenennota die het kabinet heeft gepresenteerd, wordt veel nadruk gelegd op het scheppen van banen. Dat moet vooral gerealiseerd worden dankzij het verlagen van arbeidskosten.Die hoge arbeidslasten zijn onder meer de reden van de steeds vaker voorkomende flexibele arbeidscontracten.
Goed personeelsbeleid en de instroom van nieuwe medewerkersVisma
Goed personeelsbeleid richt zich op de proces optimalisatie van drie vitale onderdelen. De instroom van (nieuwe) medewerkers, de doorstroom van medewerkers (ontwikkeling) en uitstroom van medewerkers (ontslag).
Met de app van Visma Software kunt u uw verlof inzien, verlof aanvragen, loonstroken digitaal inzien, verzuim administreren en digitaal uw declaraties indienen.
Procesoptimalisatie door e-HRM - Grip op verzuim Hoe u met e-HRM verzuimkosten aanpakt HR IN DE ZORG Joost Scholtus Product Manager Visma SoftwareThe efficiency experts
Visma DBS presenteert wat e-HRM inhoudt en waarom HR hierbij een onmisbare rol speelt.
Aan bod komt onder andere het verlagen van kosten van salarisverwerking, het verminderen van ziekteverzuim, een accurate verlofregistratie, Workflows en Employee en Management Self Service.
Met de app van Visma Software kunt u uw verlof inzien, verlof aanvragen, loonstroken digitaal inzien, verzuim administreren en digitaal uw declaraties indienen.
Procesoptimalisatie door e-HRM - Grip op verzuim Hoe u met e-HRM verzuimkosten aanpakt HR IN DE ZORG Joost Scholtus Product Manager Visma SoftwareThe efficiency experts
Visma DBS presenteert wat e-HRM inhoudt en waarom HR hierbij een onmisbare rol speelt.
Aan bod komt onder andere het verlagen van kosten van salarisverwerking, het verminderen van ziekteverzuim, een accurate verlofregistratie, Workflows en Employee en Management Self Service.
1. Blog HRM Kennisbank
Visma HRM Kennisbank
Het platform voor de nieuwe generatie
HR-professionals dat inspireert en
informeert. Vernieuwend, innovatief en
actueel.
Rob van Loenen
Marketing Manager
Oplossingen op het gebied van:
Enterprise Resource Management
Logistics
Project Management
Human Resource Management
Planning
Branches en toepassingen:
Zorg
Woningcorporaties
Transport
Handel en Industrie
Visma Software
|
www.vismasoftware.nl
HRM moet actief antwoord geven op
stil verzuim
Verzuim wordt altijd gerelateerd aan daadwerkelijke ziekteverzuim maar iedereen weet dat door de economische
onzekerheid het verzuim daalt als gevolg van onzekerheid.
Werknemers zijn bang zich ziek te melden omdat ze denken
hiermee mogelijk hun baan te verliezen.
De stress op de werkvloer neemt hier in feite toe en de zorgen
over de toekomst spelen een grote rol op de productieve én
duurzame inzetbaarheid van werknemers. Er zijn maar weinig
bedrijfstakken die daarvan gevrijwaard blijven. Het verzuim
mag dan wel in cijfers afnemen maar het personeel werkt door
stress over behoud van hun baan niet naar vermogen. In het
professionele HR-circuit wordt dit “stil verzuim” genoemd.
Snelle groei en nog geen zicht op de kosten van stil
verzuim
Dit stille verzuim is voor HR niet direct zichtbaar en ook niet
vast te leggen in formele cijfers. Maar naarmate crisis vordert
wordt het probleem duidelijker en duidelijker. Een recente
studie van de Arbo Unie geeft zelfs aan dat het om 10 tot 20
procent van de werknemers gaat.
|
info-amersfoort@visma.com
|
+31 33 4545111
01
2. Wat te doen tegen dit verschijnsel?
Als HR-manager kun je niet bij de pakken neerzitten. Dit probleem dient pro-actief te worden
opgepakt. De essentie is om deze gevallen direct bespreekbaar te maken om hiermee de vitaliteit en
dynamiek van de medewerker actief te houden. Wees als HR-manager dit sluimerend probleem voor
en maak het bespreekbaar. Zeker als u (ook in de wandelgangen) hoort over een mogelijk probleem.
Neem het initiatief, betrek uw medewerkers met gesprekken, stel hen gerust en ondersteun hen in
het bereiken van hun resultaten.
Deze aanpak staat dus volledig in het teken van het winnen van het “vertrouwen” van uw
medewerkers. Stip nogmaals aan wat zij betekenen voor het bedrijf en attendeer hen op de meerwaarde voor de organisatie. Wees hierin transparant en communiceer dit op persoonlijk niveau in
het digitale e-HRM dossier van uw werknemer maar ook in interne communicatiemedia zoals uw
intranet.
Belang van e-HRM
In de gespreken met uw medewerkers kan het digitale HRM dossier u ondersteunen omdat
hierin allerei informatie rondom de situatie persoonlijk aan uw medewerker ter beschikking kan
worden gesteld. Denk hierbij aan casemanagement begeleiding, controle en procesomschrijvingen
voor een snelle vitale terugkeer van uw werknemer.
Een dergelijk digitaal dossier kan de een op een communicatie bevorderen en ook dat werpt zijn
vruchten af voor het onderlinge vertrouwen. Verzuimbestrijding is tenslotte een kwestie van vertrouwen, ondersteuning en motivatie.
Amersfoort, januari 2014
Volg ons op:
Visma Software
|
www.vismasoftware.nl
|
info-amersfoort@visma.com
|
+31 33 4545111
02