Prezentáció .pptx formátum.

1. Készítette: Horváth Beáta
Dátum: 2014.04.22.
1

2. Munkaerő-biztosítás külső és belső
forrásokból: a toborzás célja, folyamata,
módszerei
2

3. A munkaerő-biztosítás belső
forrásai
A cégnél alkalmazott munkaerő
 Áthelyezése
 Átképzés utáni áthelyezése
 Előléptetése
Bizonyos esetekben a cég vezetősége dönthet úgy, hogy
korábbi munkavállalóit visszahívja, újra alkalmazza.
3

4. Belső forrásból történő munkaerő-
biztosítás előnyei és hátrányai
Előnyök:
 Nem kell ismeretlen személyekkel próbálkozni
 Csak olyan személyek lehetnek jelöltek, akik már alacsonyabb beosztásban,
vagy más munkakörökben beváltak
 Peter-elv érvényesülése: a hierarchiában előbb-utóbb mindenki
felemelkedik a saját inkompetencia-szintjére
Hátrányok:
 Munkaerő-állomány nem frissül
 A cég nem jut új ismeretekhez, kompetenciákhoz, kapcsolatokhoz
 Nincs lehetőség szemléletváltásra
 A kialakult belső harcok, kommunikációs képtelenségek megoldatlanul
maradnak
4

5. Munkaerő-biztosítás külső forrásból:
a toborzás
Módszerei:
 Közvetlen jelentkezés (éppen arra jár és kérdezősködik,
bepróbálkozik)
 Átcsábítás (más cégektől kedvezőbb ajánlattal)
 Egyetemek megkeresése (általában multik alkalmazzák)
 Állásbörzék
 Fejvadászat
 Munkaerő-lízingelés
 Pályáztatás (közszférában alkalmazzák)
 Munkaügyi központon keresztül (regisztrált munkanélküliek)
 Magántulajdonú munkaerő-közvetítők
 Interneten történő álláshirdetés
 Reklám, hirdetés útján történő toborzás
5

6. Külső forrásból történő munkaerő-
biztosítás előnyei és hátrányai
Előnyök:
 Új kreatív energiák, kapcsolatok
 Újfajta szakértelem, mivel a jelenlegi alkalmazottak átképzése
hosszadalmas lehet
 „vérfrissítés”, szemléletváltás
 Az új, markánsabb, ütőképesebb vezetés hatékonyabban képes megoldani a
felmerült problémákat, kommunikációs harcokat
Hátrányok:
 Ismeretlen személyek kerülnek a cégbe
 Az új belépők betanítása , beillesztése időigényes folyamat
 Nem érvényesül a Peter-elv
6

7. A toborzás célja, hatékonysága,
költsége
A toborzás célja: minél több alkalmasabb egyén jelentkezzen a meghirdetett pozícióra.
Hatékonyságát különböző mutatószámok segítségével állapítjuk meg:
1. Munkakörre jelentkezők száma alapján
2. A jelentkezők közül az előzetes szelekción átjutó jelöltek száma: a munkakörre
jelentkezők száma/kiválasztásra behívott pályázók száma
3. A jelentkezők közül a szervezetbe belépők száma: a munkakörre jelentkezők
száma/a szervezetbe belépők száma
A toborzás költsége magában foglalja az előkészületi munkák ellenértékét, az
adminisztratív költségeket és az esetleges megbízási díjakat is (pl. hirdetés)
Költségmutatók például:
 1 jelentkezőre eső toborzási költség: a toborzás Ʃ költsége/jelentkezők száma
 Felvett munkavállalókra eső toborzási költség: a toborzás Ʃ költsége/felvett
munkavállalók száma
7

8. A toborzás sikeressége
A megfelelő munkaerő felkutatásához fontos a jól kidolgozott álláshirdetés.
Az, hogy milyen médián keresztül hirdetünk attól függ, milyen pozícióra
keressük a jelölteket. A legtöbben hirdetés útján toboroznak.
Egy hirdetésnek tartalmaznia kell:
 A jelölteket szervező cég nevét
 A szervezet tevékenységét
 A munkavégzés helyét
 A betöltendő munkakör leírását (megnevezés,beosztás, követelmények)
 A szükséges képzettséget, kívánt szakmai gyakorlatot
 A jelentkezés határidejét, helyét és módját (Internet, fax, levében, stb.)
 A jelentkezéshez csatoltandó dokumentumokat( CV, motivációs levél,
szakképzettséget, nyelvvizsgát igazoló dokumentumok másolata, erkölcsi
bizonyítvány, referenciák, stb.)
 A felvételi eljárás módját
8

9. És végül a hirdetésről…
Az álláshirdetésnek rövidnek, tömörnek és lényegre törőnek
kell lennie, hogy felhívja a potenciális pályázók figyelmét.
Fontos, hogy mozgósító legyen, bátorítsa a jelölteket.
Kiemelt figyelmet kell fordítani a jelentkezési határidő
helyes megválasztására.
A hirdetés előnyei:
 Az információ gyorsan eljut a megcélzott személyhez
 A munkáltató közvetlen visszajelzést kap a munkaerő-
piaci pozíciójáról
 Erősíti a vállalat ismertségét
9

10. Köszönöm a
megtisztelő
figyelmet!
10