1. Υλοποίηση Έργων ΤΠΕ στο ΕΣΥ:
Συλλογική Εμπειρία από τους
Αναδόχους των Έργων
Γιώργος Κακουλίδης
Vice Chair
HL7 Hellas
2. Ερώτημα 1ο
Ποια ήταν τα βασικότερα σημεία των διαγωνισμών των
ΟΠΣY των τ. ΠΕΣΥΠ στα οποία θα έπρεπε να γίνει
αναθεώρηση για να αυξηθεί ο βαθμός επιτυχίας τους;
Ρεαλιστικοί προϋπολογισμοί & προδιαγραφές
Διατήρηση παραγωγικών & συμβατών με τα έργα εφαρμογών
Τμηματικές Υλοποιήσεις Έργων
Εξασφάλιση της συμμετοχής των χρηστών
3. Ερώτημα 2ο
Ποιες είναι οι δικές σας προτάσεις αναθεώρησης;
•Χρήση Open-Target-Requirements. Οι υποχρεωτικές απαιτήσεις
πολλές φορές δεν λειτουργούν.
•Θα πρέπει να δοθεί έμφαση στις υπηρεσίες και να σταματήσουν
τα έργα τα οποία είναι 80% εξοπλισμός και 20% υπηρεσίες.
•Θα πρέπει να υλοποιηθούν έργα με στόχους και premium
απόδοσης
•Λεπτομερής περιγραφή των υποχρεώσεων του Φορέα στην
σύμβαση του κάθε έργου με δυνατότητα επιβολής οικονομικής
επιβάρυνσης στο Δημόσιο σε περίπτωση μη τήρησης τους.
4. Ερώτημα 3ο
Ποιες ήταν οι βασικότερες αιτίες καθυστέρησης της
υλοποίησης των έργων των ΟΠΣY των τ. ΠΕΣΥΠ του 3ΚΠΣ;
•Η διαδικασία ανάθεσης των έργων
•Έλλειψη προσωπικού φορέων, αλλαγές στο οργανωτικό πλαίσιο
•Έλλειψη οριζόντιων απαιτούμενων υποδομών (κωδικοποιήσεις,
οργανωτικό & διοικητικό πλαίσιο κα)
•Απειρία εμπλεκομένων
•Έλλειψη στρατηγικής για μια ενιαία διαδικασία εμπλοκής και
αποδοχής των έργων από τους χρήστες.
5. Ερώτημα 4ο
Ποιες είναι οι δικές σας προτάσεις για την αποφυγή των
προηγούμενων αιτιών καθυστέρησης σε επόμενα έργα;
•Συνεχής Διαβούλευση των εμπλεκομένων
•Ζήτηση αποτελεσμάτων και υπηρεσιών και όχι προϊόντων
•Αρθρωτή ανάπτυξη των έργων
•Ξεκάθαρο όραμα και οι όποιες θεσμικές αλλαγές να προηγούνται
των έργων
6. Ερώτημα 5ο
Ποιες διαδικασίες πιστεύετε ότι διασφαλίζουν το «ρεαλιστικό
περιεχόμενο» ενός έργου-διαγωνισμού από τον αρχικό
σχεδιασμό του έως και την προκήρυξη του;
•Να δημιουργήσουμε φορείς διαβούλευσης, μελέτης και
σχεδιασμού των βασικών απαιτήσεων των έργων & του
προϋπολογισμού από την αρχή
•!!!!!!!!!
7. Ερώτημα 6ο
Τι πουλάμε τώρα και τι θα θέλαμε να πουλάμε στο μέλλον;
Πουλάμε δηλαδή εμπορεύματα & προϊόντα ή υπηρεσίες,
αποτελέσματα και λειτουργικότητα; Ποια είναι τα καλύτερα
εργαλεία για την ανάθεση έργων τέτοιου τύπου; Ποια είναι
η γνώμη σας για νέου τύπου μεθόδους που αναφέρονται
στο νέο θεσμικό πλαίσιο των προμηθειών (ανταγωνιστικός
διάλογος, ΣΔΙΤ, συμβάσεις πλαίσιο, κλπ);
•Θα έπρεπε να πουλάμε αποτελέσματα & ολοκληρωμένες
υπηρεσίες
•Παροχή μακροχρόνιων συμβάσεων πλαίσιο για υπηρεσίες
•Στροφή σε νέους τύπους χρηματοδότησης (ΣΔΙΤ) & υλοποίησης
8. Ερώτημα 7ο
Αν πιστεύετε ότι θα πρέπει να δοθεί βάρος στις υπηρεσίες
δώστε ένα παράδειγμα που κρίνεται ρεαλιστικό και
υλοποιήσιμο μέχρι το 2015 λαμβάνοντας υπόψη το θεσμικό
πλαίσιο και τις δυνατότητες της Πολιτείας.
•Εθνικό Πλαίσιο Διαλειτουργικότητας
•Κάρτα Ασφαλισμένου
•Ηλεκτρονική Συνταγογράφηση
•Ηλεκτρονικός Φάκελος Υγείας
•Η υλοποίηση του νέου λογιστικού συστήματος
•Κεντρικό σύστημα MIS στο ΥΥΚΑ
•Υπηρεσίες διάθεσης υποδομών πληροφορικής & προσωπικού
9. Ερώτημα 8ο
Πιστεύετε ότι α)τα προϊόντα (hardware, system software,
RDBMS), β) οι υπηρεσίες και γ) το λογισμικό εφαρμογών θα
έπρεπε να έχουν το δικό τους ”ξεκάθαρο” προϋπολογισμό
σε κάθε έργο; Θεωρείτε σκόπιμο να υπάρχει κάποιο
παρατηρητήριο τιμών για παράδειγμα ώστε τα έργα να μην
είναι υποκοστολογημένα;
•Διαχωρισμός των έργων σε τρία διακριτά μέρη
•Η ύπαρξη Παρατηρητηρίου τιμών για έργα παλαιού τύπου είναι
χρήσιμη εφόσον ο ρόλος του είναι θεσμικός
10. Ερώτημα 9ο
Ποιος θεωρείτε ότι θα μπορούσε να ήταν ο συμβουλευτικός
ή/και θεσμικός ρόλος του HL7 Hellas στην υλοποίηση έργων
ΤΠΕ;
•Συμβουλευτικός Φορέας για το ΥΥΚΑ
•Φορέας πιστοποίησης επάρκειας πληροφοριακών συστημάτων
αναφορικά με την διαλειτουργικότητα στους τομείς της υγείας &
της κοινωνικής ασφάλισης
11. Ερώτημα 10ο
Με πιο τρόπο πιστεύετε ότι τέτοιου είδους εκδηλώσεις, σαν
το σημερινό workshop, θα πρέπει να διατηρηθούν και να
συνεχιστούν;
•Με την δημιουργία ενός ανοικτού e-health forum
