Hoe ziet het accountantsberoep er in 2015 uit? Met welke ontwikkelingen moeten we rekening houden. Hoe de berichten over mogelijk economisch herstel in het MKB duiden. Gaan we een nieuwe lente tegemoet of wacht een barre winter. In deze presentatie wordt richting gegeven aan ontwikkelingen met betrekking tot het accountantsberoep. Daarnaast worden er twee voorbodes van een nieuwe lente in het MKB getoond: Slijterijmeisje en Gulpener.
Het kredietpaspoort is de projectnaam van een initiatief om ondernemer meer zelfregie te geven bij het regelen en in stand houden van hun financiering. Op 9 september vond er een bijeenkomst plaats met diverse partijen uit de financieringsketen op het Ministerie van Economiche Zaken. Als inleiding op de dialoog heeft deze presentatie gediend. Wilt u meer weten over het kredietpaspoort. Kijkt u dan op de website van www.standardscores.nl
Accountant als coach van de mkb-ondernemerJan Wietsma
De accountant als coach van de ondernemer kan dat wel? Wat is het verschil tussen adviseur en coach? Deze presentatie gehouden op de Accountancynieuwsdag 2010 gaat hier op in.
MKB-Hub is in 2009 gestart als innovatieve denktank. Inmiddels zijn we zover dat we gaan starten met een aantal hubs. Op deze wijze geven we invulling aan nieuwe manieren van ondernemen in de netwerkeconomie.
MKB-Hub is een initiatief van Bert Faber, Karin Kleingeld, Esther Rommel en Jan Wietsma. In dit document leggen zij uit waar MKB-voor staat en waar MKB-Hub voor gaat. Wilt u meer weten over MKB-Hub stuurt u dan een mail naar: jan@mkbhub.nl
Welke rol speelt de accountant binnen uw bedrijf?Jan Wietsma
Welke rol speelt de accountant binnen uw bedrijf?
Wietsma, J.
Tijdschrift Administratie, 2014
Het accountantsberoep staat regelmatig volop in de schijnwerpers. De oorzaken daarvan zijn divers. Soms gaat het over de gevolgen van digitalisering voor het accountantsberoep, soms over de kwaliteit van de accountantsdiensten en weer een andere keer over vermeende betrokkenheid van accountants bij zogenoemde witte-boorden-misdrijven. Door deze ontwikkelingen wordt de accountant gedwongen na te denken over zijn toekomstige positie en zal hij keuzes moeten maken. Dat dit ook gevolgen heeft voor u en uw relatie met uw accountant is evident. In dit artikel treft u een overzicht van de ontwikkelingen in de accountancybranche en de mogelijke gevolgen die dit heeft voor uw organisatie.
Hoe ziet het accountantsberoep er in 2015 uit? Met welke ontwikkelingen moeten we rekening houden. Hoe de berichten over mogelijk economisch herstel in het MKB duiden. Gaan we een nieuwe lente tegemoet of wacht een barre winter. In deze presentatie wordt richting gegeven aan ontwikkelingen met betrekking tot het accountantsberoep. Daarnaast worden er twee voorbodes van een nieuwe lente in het MKB getoond: Slijterijmeisje en Gulpener.
Het kredietpaspoort is de projectnaam van een initiatief om ondernemer meer zelfregie te geven bij het regelen en in stand houden van hun financiering. Op 9 september vond er een bijeenkomst plaats met diverse partijen uit de financieringsketen op het Ministerie van Economiche Zaken. Als inleiding op de dialoog heeft deze presentatie gediend. Wilt u meer weten over het kredietpaspoort. Kijkt u dan op de website van www.standardscores.nl
Accountant als coach van de mkb-ondernemerJan Wietsma
De accountant als coach van de ondernemer kan dat wel? Wat is het verschil tussen adviseur en coach? Deze presentatie gehouden op de Accountancynieuwsdag 2010 gaat hier op in.
MKB-Hub is in 2009 gestart als innovatieve denktank. Inmiddels zijn we zover dat we gaan starten met een aantal hubs. Op deze wijze geven we invulling aan nieuwe manieren van ondernemen in de netwerkeconomie.
MKB-Hub is een initiatief van Bert Faber, Karin Kleingeld, Esther Rommel en Jan Wietsma. In dit document leggen zij uit waar MKB-voor staat en waar MKB-Hub voor gaat. Wilt u meer weten over MKB-Hub stuurt u dan een mail naar: jan@mkbhub.nl
Welke rol speelt de accountant binnen uw bedrijf?Jan Wietsma
Welke rol speelt de accountant binnen uw bedrijf?
Wietsma, J.
Tijdschrift Administratie, 2014
Het accountantsberoep staat regelmatig volop in de schijnwerpers. De oorzaken daarvan zijn divers. Soms gaat het over de gevolgen van digitalisering voor het accountantsberoep, soms over de kwaliteit van de accountantsdiensten en weer een andere keer over vermeende betrokkenheid van accountants bij zogenoemde witte-boorden-misdrijven. Door deze ontwikkelingen wordt de accountant gedwongen na te denken over zijn toekomstige positie en zal hij keuzes moeten maken. Dat dit ook gevolgen heeft voor u en uw relatie met uw accountant is evident. In dit artikel treft u een overzicht van de ontwikkelingen in de accountancybranche en de mogelijke gevolgen die dit heeft voor uw organisatie.
HIT-zine #3, het e-magazine over horizontaal toezicht | Norm der professie? E...Pro Management
In deze derde editie van HIT-zine, het e-magazine over horizontaal toezicht, gaan wij onder andere
in op de controle over uw interne werkprocessen. Deze interne controle vormt een essentieel aspect binnen horizontaal toezicht, maar wat is nu die norm, waar we naartoe moeten werken?
In dit nummer o.a. een verslag van de derde HIT-bijeenkomst, met presentaties van Pieter de Kok (Coney), Dyon van Beek (Belastingdienst) en een paneldiscussie over de praktische toepassing van horizontaal toezicht. Met name de onduidelijkheid
rondom de eisen der kwaliteitsborging en interne beheersing is vanuit het perspectief van de fiscus enigszins ontrafeld.
Verder nog een uitgebreid interview met Ton Meenhuis (Administratiekantoor Meenhuis) over zijn ervaringen met horizontaal toezicht, samenwerking met de Belastingdienst, inrichting van werkprocessen, digitalisering en de voordelen voor zijn kantoor en cliënten.
In het Novak accountantsmagazine van september 2014 kwamen we de stelling ‘meten is weten’ tegen. Ook bij procesoptimalisatie op basis van Lean Six Sigma staat dit principe aan de basis. Het accountantskantoor vervangt het sturen op onderbuikgevoel door feiten. Het resultaat is bijna altijd verbluffend.
E-Facturatie ja! Maar is uw organisatie er écht klaar voor?David Busby MSc
Dat een E-factuur geen PDF-factuur is, is inmiddels bij de meesten bekend. E-facturatie raakt het Order to Cash èn Purchase to Pay proces. Dit heeft impact op processen, systemen en mensen. Er ontstaat een nieuwe manier van het verwerken van facturen. U dient een keuze te maken welke e-facturatie leverancier het beste bij uw organisatie past en de werkzaamheden van uw medewerkers zullen veranderen.
Graag neem ik u mee in de wereld achter de implementatie van E-facturatie. Wat betekent dit voor u? Waar dient u rekening mee te houden? Wat zijn de voor- en nadelen van E-facturatie? Hoe krijgt u uw medewerkers mee? Kortom, een aantal pragmatische tips 'n tricks voor uw organisatie!
Creëer Ruimte, verruim je blik.
Digitalisatie en Optimalisatie
Horizontaal toezicht (in het MKB)
Samenwerken in de Cloud
Blik op 2020, Automatisch goed
Aankopen&finance - op weg naar een win-winrelatieOrdiges Europe
Op welke manier heeft het aankoopdepartement invloed op uitgavenbeheer? Wat zijn de voordelen voor de financiële en aankoopdirecties van het in gebruik nemen van efficiënte aankoopsoftware? En hoe worden Aankopen en Finance met succes op mekaar afgestemd?
Op Exact Live heb ik een presentatie gegeven over de nieuwe business- en verdienmodellen voor de accountant. Een verdienmodel dat het hardst wordt geraakt door de digitalisering, mobilisering en robotisering .
Breng verandering aan in je professionele leven en wordt MKB-kredietcoach. Door de diepgang van de opleiding leer je niet alleen veel over ondernemerschap, zijn onderneming en zijn financiële situatie. Maar ook over jezelf. Kortom een leergang die altijd verdieping biedt.
More Related Content
Similar to Haal meer uit de relatie met uw accountant
HIT-zine #3, het e-magazine over horizontaal toezicht | Norm der professie? E...Pro Management
In deze derde editie van HIT-zine, het e-magazine over horizontaal toezicht, gaan wij onder andere
in op de controle over uw interne werkprocessen. Deze interne controle vormt een essentieel aspect binnen horizontaal toezicht, maar wat is nu die norm, waar we naartoe moeten werken?
In dit nummer o.a. een verslag van de derde HIT-bijeenkomst, met presentaties van Pieter de Kok (Coney), Dyon van Beek (Belastingdienst) en een paneldiscussie over de praktische toepassing van horizontaal toezicht. Met name de onduidelijkheid
rondom de eisen der kwaliteitsborging en interne beheersing is vanuit het perspectief van de fiscus enigszins ontrafeld.
Verder nog een uitgebreid interview met Ton Meenhuis (Administratiekantoor Meenhuis) over zijn ervaringen met horizontaal toezicht, samenwerking met de Belastingdienst, inrichting van werkprocessen, digitalisering en de voordelen voor zijn kantoor en cliënten.
In het Novak accountantsmagazine van september 2014 kwamen we de stelling ‘meten is weten’ tegen. Ook bij procesoptimalisatie op basis van Lean Six Sigma staat dit principe aan de basis. Het accountantskantoor vervangt het sturen op onderbuikgevoel door feiten. Het resultaat is bijna altijd verbluffend.
E-Facturatie ja! Maar is uw organisatie er écht klaar voor?David Busby MSc
Dat een E-factuur geen PDF-factuur is, is inmiddels bij de meesten bekend. E-facturatie raakt het Order to Cash èn Purchase to Pay proces. Dit heeft impact op processen, systemen en mensen. Er ontstaat een nieuwe manier van het verwerken van facturen. U dient een keuze te maken welke e-facturatie leverancier het beste bij uw organisatie past en de werkzaamheden van uw medewerkers zullen veranderen.
Graag neem ik u mee in de wereld achter de implementatie van E-facturatie. Wat betekent dit voor u? Waar dient u rekening mee te houden? Wat zijn de voor- en nadelen van E-facturatie? Hoe krijgt u uw medewerkers mee? Kortom, een aantal pragmatische tips 'n tricks voor uw organisatie!
Creëer Ruimte, verruim je blik.
Digitalisatie en Optimalisatie
Horizontaal toezicht (in het MKB)
Samenwerken in de Cloud
Blik op 2020, Automatisch goed
Aankopen&finance - op weg naar een win-winrelatieOrdiges Europe
Op welke manier heeft het aankoopdepartement invloed op uitgavenbeheer? Wat zijn de voordelen voor de financiële en aankoopdirecties van het in gebruik nemen van efficiënte aankoopsoftware? En hoe worden Aankopen en Finance met succes op mekaar afgestemd?
Op Exact Live heb ik een presentatie gegeven over de nieuwe business- en verdienmodellen voor de accountant. Een verdienmodel dat het hardst wordt geraakt door de digitalisering, mobilisering en robotisering .
Breng verandering aan in je professionele leven en wordt MKB-kredietcoach. Door de diepgang van de opleiding leer je niet alleen veel over ondernemerschap, zijn onderneming en zijn financiële situatie. Maar ook over jezelf. Kortom een leergang die altijd verdieping biedt.
Op 20 april 2015 start de tweede leergang voor de MKB-kredietcoach. Op 16 februari 2015 vond er een voorlichtingsbijeenkomst plaats over de leergang. Tijdens deze leergang werd er een introductieles gegeven. De sheets hiervan treft u hierbij aan.
In december 2014 heb ik een serie artikelen geschreven voor AccountancyNieuws onder de titel 'Hoe nu verder in de accountancy?' Achtereenvolgens behandel ik:
1. Accountancy rond de eeuwwisseling
2. De WTA dient zich aan
3. Beroep in vertrouwenscrisis
4. Op zoek naar bezieling
5. De MKB-accountant wordt sparringpartner
6. De kanteling ingezet. Accountancy in 2017
7. Disruptieve innovatie. Accountancy in 2020
Gestapelde financiering lijkt nieuw maar is het niet. Wel zijn er allerlei nieuwe toetreders. In deze korte presentatie een overview van zaken waar je mee te maken krijgt als het om gestapelde financiering gaat. Wel is duidelijk dat er nog de nodige coordinatie nodig is om van gestapelde financiering een succes te maken.
Bemensing van het accountantskantoor: Kies je karakters AN dag 2014Jan Wietsma
Waarom is het ene accountantskantoor succesvoller dan het andere? Dat hangt samen met de diversiteit aan karakters in het kantoor. Bestaat de bemensing van een accountantskantoor allemaal uit look alikes bestaat dan gaat het niet goed. Een accountantskantoor dat louter en alleen uit ‘ondernemers’ bestaat maakt er waarschijnlijk een rommeltje van. Een kantoor dat louter en alleen bemensd wordt door vakmannen en –vrouwen is ook niet ideaal. Het goede kantoor combineert eigenschappen en zorgt voor diversiteit. Naast de ondernemer en de vakman/vrouw staat dan ook de vertrouwenspersoon en de innovator. Hoe stelt u het juiste team samen?
Crowdfunden een andere manier van financierenJan Wietsma
Crowdfunding: een andere manier van financieren
Wietsma, J.
Tijdschrift Administratie, 2013
Het landschap van financieringen en kredietverstrekking verandert. Nieuwe financieringsvormen dienen zich aan. Banken hebben te maken met strengere regelgeving als het gaat om financiering. Tegelijkertijd zijn er voldoende mensen en organisaties die bereid zijn om risicodragend kapitaal ter beschikking te stellen. Een van de aanvullende financieringsvormen die sterk in opkomst is, is crowdfunding. Crowdfunding wordt onder andere gebruikt door ondernemers om plannen te realiseren, maar ook door particulieren en verenigingen. Kortom, crowdfunding is overal aanwezig.
Boekbespreking: Zakendoen in de nieuwe economie Jan Wietsma
Zakendoen in de nieuwe economieWietsma, J.Tijdschrift Administratie, 2014Begin dit jaar werd het boek Zakendoen in de nieuwe economie Zeven vensters op succes gekozen tot managementboek van het jaar 2014. Hierin legt de auteur Marga Hoek uit hoe organisaties en individuen een bijdrage kunnen leveren aan een nieuwe en duurzame economie. Nu is er over een duurzame economie al heel wat geschreven. In veel gevallen ging het om visionaire verhalen. in andere gevallen ging het vaak over triviale zaken. Wat ontbrak was de samenhang. Het is een verdienste van Marga Hoek dat zij die samenhang aanbrengt, waardoor het boek ook voor administrateurs zeer lezenswaardig is. Daarbij zet het aan tot denken over de wijze waarop het bedrijf waarvoor u werkt een bijdrage zou kunnen leveren aan het inrichten van die nieuwe economie.
De rol van de MKB-accountant verandert. Hij wordt steeds meer een sparringpartner. Wat is er voor nodig dat de accountant deze rol kan vervullen en spelen opleidingen daar voldoende op in?
In deze presentatie die op 23 oktober 2014 voor 90 studenten en accountants is gegeven wordt ingegaan op deze vragen.
Presentatie kengetallen Full Finance. Meer omzet door samenwerkingJan Wietsma
Samenwerking levert in veel gevallen toegevoegde waarde op. In deze presentatie worden voorbeelden gegeven van samenwerkingen in de accountancybranche. Aan de hand van de praktijkcase Kredietpaspoort wordt uitgelegd hoe je door middel van een succesvolle samenwerking nieuwe diensten en producten kunt ontwikkelen.
Op 12 september 2013 was er een AccountancyNieuws bijeenkomst. Thema was het opzetten van een adviespraktijk voor accountants. Een samenvatting van deze bijeenkomst is hier na te lezen: http://www.janwietsma.nl/weblog/item/persoonlijke-aandacht-belangrijkste-succesfactor-voor-adviespraktijk
Deze presentatie gaat in op de ontwikkelingen waarmee belastingadviseurs te maken krijgen en welke acties zij moeten ondernemen om relevant te blijven in 2016.
Wat doet een accountant in 2017? In dit verhaal laat klaas Ruiter u zien hoe relevant de accountant nog is in 2017. Hij laat zien dat slimme en innovatieve accountants uiteindelijk de crisis zullen overleven.
Presentatie NCA gedragscodes in het MKB Jan Wietsma
Op het Nationaal Congres Administratie van Rendement is stilgestaan bij het gebruik van gedragscodes om fraude en corruptie te voorkomen
U denkt misschien dat corruptie en fraude alleen in hele grote organisaties voorkomen, maar niets is minder waar. Juist middelgrote en kleine ondernemingen worden hier vaak mee geconfronteerd. Weet u bijvoorbeeld precies waar de grens ligt tussen een relatiegeschenk of een poging tot omkoping? Door gedragscodes op te stellen, weten werknemers precies wat zij wel en niet mogen aannemen of geven. Als financieel verantwoordelijke binnen uw organisatie speelt u een grote rol bij het opstellen van zo’n gedragscode.
"Het kantoor van de toekomst" Register 0213 rondetafelgesprekJan Wietsma
Hoe ziet het belastingadvieskantoor van de toekomst erut. Het RB organiseerde een rondetafelgesprek waarvan ik deel uit mocht maken. In dit artikel vindt u de weerslag van dit gesprek.
Presentatie over succesvol financieren op SBR/SEPA dagJan Wietsma
Op 19 maart vond de SBR/SEPA dag plaats voor intermediairs en softwareleveranciers. Op deze dag werd ook de presentatie "Succesvol Financieren" gehouden. In 15 vragen naar een succesvolle kredietaanvraag.
Haalt de accountant 2016?
Het accountantsberoep is volop in beweging. Wat moet de accountant in 2016 doen om relevant te blijven. In deze presentatie wordt aangegeven dat de accountant niet alleen het linkerdeel van zijn brein aan moet spreken maar ook het rechterbrein. Daarnaast is zelfkennis onontbeerlijk wil de accountant in de toekosmt de juiste dingen kunnen doen.
1. C O ST M A NAG E M E N T
VRAAG EXPLICIET OM TOEGEVOEGDE WAARDE EN VERBETER ZO HET
RENDEMENT VAN UW ONDERNEMING
Haal meer uit de relatie
met uw accountant
Als gevolg van gebrek aan
personeel en ook vanwege de
toenemende kwaliteitseisen
gaan de kosten van de
accountant veelal omhoog.
Het is uw taak met de
accountant te bespreken hoe
u meer toegevoegde waarde
krijgt voor de hogere
declaratie. En daaraan kunt u
zelf een bijdrage leveren door
bijvoorbeeld zoveel mogelijk
zaken digitaal aan te leveren.
Door Jan Wietsma,
adviseur strategie bij Full Finance
(www.janwietsma.nl)
Een van de punten waarop u uw accountant kritisch mag beoordelen,
is of hij een goede analyse kan maken van wat er in uw onderneming
gebeurt.
T I J D S C H R I F T A D M I N I ST R AT I E – N U M M E R 7 / 8 – J U L I / AU G U ST U S 2 0 0 8 19 W W W. T I J D S C H R I F TA D M I N I ST R AT I E . N L
2. Veel ondernemingen zullen zijn gecon-
fronteerd met een hogere declaratie voor FUSI ES
de wettelijke controle. Maar ook niet- U heeft het waarschijnlijk wel gemerkt: accountantskantoren staan onder hoogspanning.
controleplichtige ondernemingen zullen Enerzijds door het gebrek aan personeel in de branche, anderzijds doordat kantoren door
merken dat als gevolg van een tekort op de invoering van de Wet Toezicht Accountantsorganisaties te maken krijgen met de Autoriteit
arbeidsmarkt en strengere kwaliteitseisen Financiële Markten als toezichtho uder. De afgelopen twee jaar is gebleken dat veel kan-
de kosten voor de accountant omhoog toren nog niet aan de eisen voldeden, waardoor ze vooral bezig zijn geweest met het
gaan. In plaats van u bij deze trend neer intern op orde krijgen van de processen. In veel gevallen bleek dit economisch geen haal-
te leggen, kunt u beter met de accountant bare kaart, waardoor er binnen de accountancy een ware fusiegolf is ontstaan.
bespreken op welke wijze u meer toege- Als per 1 oktober duidelijk wordt welke kantoren wel een vergunning krijgen van de AFM
voegde waarde krijgt voor die verhoogde en welke kantoren niet, is het de hoogste tijd voor accountantskantoren om de focus te
rekening. Daarbij is het van belang om een leggen op datgene waar het echt om draait: het leveren van toegevoegde waarde voor de
onderscheid te maken tussen het primaire klant.
proces en het adviesproces.
PRIMAIRE PROCES praktijk betekent dit dat de accountant maakt immers onbemind. Maar de over-
Als het gaat om het primaire proces, te niet meer afzonderlijk een jaarrekening, én heid heeft een speciaal platform in het
weten het samenstellen of controleren een aangifte, én een deponeringsbalans én leven geroepen, het Nationale Taxonomie
van de jaarrekening, dan geldt dat u als de benodigde gegevens voor de bank of het Project, waar ondernemers, accountants,
administrateur de nodige kostenbesparin- CBS hoeft samen te stellen. De accountant overheid, Belastingdienst en automati-
gen kunt realiseren door zo veel mogelijk beoordeelt samen met u of u de gegevens seerders afspraken maken over het in de
zaken in digitale vorm aan te leveren. op de juiste wijze heeft ingevoerd en ver- markt zetten van XBRL. De praktijk leert
Steeds meer accountantskantoren werken volgens wordt alles door middel van een dat wanneer de klant er niet om vraagt, er
met digitale dossiers en elk dossierstuk zogeheten instance document digitaal afge- niet zo snel geschakeld wordt. U mag, als
dat u gedigitaliseerd aanlevert, hoeft niet handeld door de afzonderlijke instanties. het over XBRL gaat, dus best enige druk
nog eens een keer door de accountant te Hoe secuurder u bent bij de invoer van de bij uw accountant leggen om goedkoper te
worden ingescand. gegevens, hoe minder werk de accountant gaan produceren.
heeft met het primaire proces.
XBRL Outsourcen
Daarnaast kunt u veel kosten besparen als Een andere mogelijkheid om te besparen
u gebruik gaat maken van de mogelijkhe- Zet uw accountant onder druk op de kosten van het primaire proces is het
den die XBRL u biedt. XBRL zorgt ervoor om XBRL in te zetten. in samenspraak met uw accountant onder-
dat gegevens nog maar één maal hoeven te zoeken van de mogelijkheden van outsour-
worden vastgelegd en dat vervolgens iedere cing. In het najaar van 2007 heb ik samen
gebruiker de benodigde informatie uit die Waarschijnlijk zult u ontdekken dat er met een aantal accountants deelgenomen
gegevens kan halen, zonder de noodza- veel accountants zijn, die zich nog niet aan een studiereis naar India en Hong-
kelijke tussenkomst van een derde. In de zo bezighouden met XBRL. Onbekend kong. Conclusie was dat outsourcing van
activiteiten kan bijdragen aan ten eerste
kostenverlaging van het primaire proces en
T IP S VOOR GO EDE ADVIESRELATIE ten tweede verhoging van de toegevoegde
U zult begrijpen dat, wilt u meer rendement halen uit uw accountant, een goede advies- waarde. Hiervoor bestaan twee redenen:
relatie een absolute randvoorwaarde is. Het is dan ook in uw beider belang om daaraan te - de toenemende digitalisering maakt
werken. outsourcing eenvoudiger;
- Beoordeel uw accountant vooral op het feit of hij u regelmatig benadert en of hij komt - in de opkomende economieën zijn vol-
met adviezen die uw kosten verlagen of uw omzet vergroten. doende arbeidskrachten aanwezig.
- Durf afspraken te maken over het declareren op basis van toegevoegde waarde. Als de
accountant zorgdraagt voor een hoge toegevoegde waarde van de onderneming waar u EDP
werkzaam bent, dan is het ook geen probleem om hiervoor een passende declaratie te Een ander punt dat u met uw accountant
krijgen. kunt bespreken, is in hoeverre u de kosten
- Stimuleer uw accountant om de kosten voor het samenstel-, aangifte- en controlepro- voor het controleren en samenstellen kunt
ces zo veel mogelijk te beperken door slimme inzet van ICT en het inschakelen van de beperken door meer gebruik te maken
juiste medewerkers. van EDP-achtige oplossingen (electronic
- Bespreek jaarlijks welke toegevoegde waarde de accountant heeft gehad voor uw orga- data processing). Denkt u daarbij ook aan
nisatie en neem daarbij ook mee in hoeverre uw organisatie voldoende kansen heeft de mogelijkheden die de Auditfile van de
geboden voor het geven van advies. Met andere woorden, biedt uw organisatie de Belastingdienst biedt. (Zie ook artikel in
accountant voldoende inhoudelijke uitdagingen om zijn adviesprioriteit aan uw organi- Tijdschrift Administratie van juni, pag. 34.)
satie te geven. Want ook hier snijdt het mes aan twee kanten: biedt u de moderne
accountant onvoldoende uitdaging, dan krijgt u ook niet het advies dat u verdient. En dat ADVIESPROCES
kan zomaar leiden tot een achterstand op de concurrentie. Bezien we het adviesproces, dan blijkt dat
u erg voorzichtig bent met het vragen van
T I J D S C H R I F T A D M I N I ST R AT I E – N U M M E R 7 / 8 – J U L I / AU G U ST U S 2 0 0 8 20 W W W . T I J D S C H R I F TA D M I N I S T R AT I E . N L
3. toegevoegde waarde aan uw accountant. Hierdoor laat u echter
wel een groot aantal kansen liggen om het rendement van uw
onderneming te verbeteren. U mag bijvoorbeeld zeker kritisch
kijken naar zijn vermogen om een goede analyse te maken van
wat er in uw onderneming gebeurt. Niet de balans en de winst-
en verliesrekening moeten het object van onderzoek en advies
zijn, maar het verhaal achter de cijfers:
- Wat zijn de belangrijkste kengetallen en financiële drivers
voor uw organisatie en hoe verhouden die zich tot die van
uw concurrenten?
- Welke les trekt uw accountant uit de cijfers en wat is zijn
advies aan u om de prestaties te verbeteren?
De branchespecifieke accountant heeft de
toekomst.
Daarbij mag u best aan uw accountant vragen om zich verder
te verdiepen in uw branche. De tijd dat een accountant alle
branches kon bedienen, ligt inmiddels achter ons; de toekomst
is toch vooral aan accountantskantoren die verstand hebben
van een beperkt aantal branches.
Relatie met bank
Die goede analyse door de accountant komt u ook van pas bij
uw kredietrelatie met de bank. Sinds de invoering van Basel 2
in 2007 zijn banken verplicht om elke onderneming te raten.
Uw rating is ook de basis voor de kredietvergoeding en ander
kosten die u betaalt aan de bank. Wanneer u met een goed
onderbouwde cijfermatige analyse komt, die wordt onder-
steund door de accountant, bent u in staat om de ratingklasse
en de daarbij horende kredietvergoeding positief te beïnvloe-
den. Ook hier geldt: een gedegen kennis van uw organisatie en
de branche waarin u werkzaam bent, is een absolute vereiste
voor de accountant die u inschakelt.
Duurzaamheid
Tot slot zult u van uw accountant ook toegevoegde waarde
mogen verwachten bij het verbeteren van de prestaties van uw
onderneming als het gaat om verantwoord ondernemen en
duurzaamheid. De komende jaren zullen ondernemers steeds
vaker moeten kunnen aantonen dat zij hier actief mee bezig
zijn. Uw accountant kan u c.q. moet u kunnen vertellen op
welke wijze u uw processen zodanig kunt inrichten dat een en
ander transparant is, waardoor in voorkomende gevallen op
een eenvoudige wijze een audit kan worden uitgevoerd.
Bedenk dat het uw taak als administrateur is om de accountant
scherp te houden, net zoals u van de accountant mag verwach-
ten dat hij u scherp houdt. Op deze wijze bouwt u een duur-
zame adviesrelatie uit, die beide partijen ten goede komt. ■
MEER OP NATIONALE ADMINISTRATEURSDAG
De auteur van dit artikel, Jan Wietsma van Full Finance, gaat
op de Nationale Administrateursdag (30 oktober in Ede) dieper
in op het optimaliseren van het rendement dat u uit uw relatie
met uw accountant kunt halen. Maak gebruik van de mogelijk-
heid hem te ontmoeten.
T I J D S C H R I F T A D M I N I ST R AT I E – N U M M E R 7 / 8 – J U L I / AU G U ST U S 2 0 0 8 21 W W W. T I J D S C H R I F TA D M I N I ST R AT I E . N L