SlideShare a Scribd company logo
Можливості участі у конкурсних
проектах Програми «Горизонт 2020»
Пріоритети Європейського союзу
у програмі «ГОРИЗОНТ 2020»Ініціативи:
(орієнтовний розподіл
фінансування )
1. Європейська
дослідницька рада (ERC)
= 15.008 млрд. €
2. Майбутні і новіМайбутні і нові
технології (технології (FET)FET)
= 3.505= 3.505 млрд. €млрд. €
3. Дії Марії
Склодовської-Кюрі
= 6.503 млрд. €
4. Дослідницькі
інфраструктури
= 2.802 млрд. €
ЛІДЕРСТВО У
ПРОМИСЛОВ
ОСТІ
20,280 млрд. €20,280 млрд. €
СУСПІЛЬНІ
ВИКЛИКИ
35, 888 млрд. €35, 888 млрд. €
ПЕРЕДОВА
НАУКА
27, 818 млрд. €27, 818 млрд. €
Нормативна база реалізації H2020
• Угода між Україною та Європейським
Співтовариством про наукове і технологічне
співробітництво (4 липня, 2002)
• Угода про асоціацію Україна – ЄС (27 липня, 2014)
• Угода між Україною та Європейським Союзом про
участь України в програмі ЄС «Горизонт 2020»
(2014-2020) (28 березня, 2015)
• Rules for participation and dissemination in "Horizon
2020 No 1906/2006 11 December 2013
Країни-учасникиКраїни-учасники
Країни – члени Євросоюзу
Країни, асоційовані до Н2020
Iceland Norway
Albania Bosnia and
Herzegovina
F. Y. R. of Macedonia Montenegro
Serbia Turkey
Israel Moldova
Switzerland* Україна
 Треті країни – інші
Установи академічного сектору:
університети (державні, або приватні вищі
навчальні заклади, які мають право
присуджувати наукові ступені); науково-
дослідні центри; державні, або приватні
неприбуткові дослідницькі організації;
міжнародні організації, такі, як CERN,
EMBL, тощо.
Неакадемічні установи: громадські
організації, лікарні, малі та середні
підприємства (SME), музеї, інші.
Установи-учасники в Н2020
Мінімальні умови участі
A. Не менше трьох юридичних осіб повинні брати
участь в проектах;
B. Кожна з таких трьох юридичних осіб повинна
бути заснована в країні ЄС, або в асоційованій
C. Жодні дві з трьох юридичних осіб не можуть
бути засновані в одній і тій самій країні ЄС, або
в асоційованій країні;
D. Усі три юридичні особи повинні бути
незалежними одна від одної
Алгоритм участі у Програмі:
• Пошук конкурсу
• Пошук партнерів
• Створення акаунту/облікового запису
• Реєстрація на Порталі учасників
(отримання ідентифікаційного коду
учасника)
• Подання проектної пропозиції
• Експертна оцінка
• Підписання Грантової Угоди
Marie Skłodowska-Curie Actions
•Індивідуальні стипендії (Individual Fellowships -
IF)
•Обмін інноваційним та науковим персоналом
(Research and Innovation Staff Exchange - RISE)
•Мережі інноваційної підготовки (Innovative
Training Networks - ITN)
•Співфінансування регіональних,
національних та міжнаціональних програм
(Co-funding of regional, national and international
programmes - COFUND)
КОНКУРСИ РП
«Горизонт 2020» на 2016-2017 роки
Європейською Комісією опубліковано конкурси програми
на наступні два роки з бюджетом майже 16 млрд. €.
http://ec.europa.eu/programmes/horizon2020/en/news/horizo
•63 конкурси з 588 темами за всіма напрямами
•Підтримка МСП:
▫надати МСП 20% бюджету за конкурсами Промислового
лідерства та Соціальних проблем: близько 2 млрд. €
протягом 2016-17 рр.
▫більше 740 млн. € планується надати через МСП інструмент
(SME instrument)
Критерії присудження гранту
1. Якість 2. Вплив 3. Застосування
Рівень
відповідності
проектної
пропозиції
тематиці
Робочої
програми
Рівень внеску,
який матимуть
результати
проекту для
Європейського
та/і світового
рівня
Ефективність плану роботи,
зокрема щодо ефективності
розподілу завдань і
ресурсів;
Взаємодоповнюваність
учасників у рамках
консорціуму;
структура управління
і процедур, у тому числі
ризики та інноваційність
менеджменту
Корисні посилання:
• http://ec.europa.eu/research/participants/po
rtal/desktop/en/home.html
• http://ec.europa.eu/research/mariecurieacti
ons/index_en.htm
• http://ec.europa.eu/euraxess/index.cfm/jobs
/index
• http://een.ec.europa.eu/tools/services/Searc
hCenter/Search/ProfileSimpleSearch?
shid=32db25cb-726f-43b0-8b5f-
7742d0935799
• http://nkp.univ.kiev.ua
RISE. Особливості:
▫ Дослідники перед відрядженням повинні
працювати (повна зайнятість) принаймні 6 місяців
в інституті, який відсилає у відрядження.
▫ Мах. 540 людино-місяців (оптимально 100-400)
▫ Мах. тривалість проекту — чотири роки.
▫ Тривалість відрядження – від 1 до 12 міс.
▫ Період відрядження може бути розділений на
декілька частин (такі перерви можуть тривати
менше 1 міс., за умови, що загальна їх тривалість буде 1
міс., чи більше)
▫ Після закінчення терміну відрядження особа повинна
повернутись до установи, яка відряджала, для
здійснення обміну досвідом (трансферу знань).
«Майбутні і нові технології»
Future & Emerging Technologies (FET)
Майбутні і нові технології (Майбутні і нові технології (FETFET))
спрямований на перетворення прогресивної
європейської наукової бази у конкурентну
перевагу за рахунок виявлення принципово
нових технологічних можливостей.
Особливості напрямку
•підтримується взаємодія між фахівцями
▫природознавчих,
▫соціальних,
▫гуманітарних,
▫інформатики,
▫про життя і навколишнє середовище
передових інженерних дисциплін для того, щоб
перетворити нові знання й ідеї в реальну основу для
принципово нових технологій і відкрити нові та
перспективні напрямки досліджень та інновацій.
Програма FET
FET OpenFET Open проекти, які базуються на оригінальних ідеях
для принципово нових технологій майбутнього на ранній
стадії, коли є декілька дослідників, які працюють над темою
проекту.
FETFET ProactiveProactive сприяє виникненню нових тем і
міждисциплінарних наукових співтовариств, прагнучи
створити критичну масу європейських дослідників, які
вирішують низку перспективних наукових проблем.
FETFET FlagshipsFlagships – десятирічні ініціативи для передових
європейських дослідників, які об’єднують свої сили, щоб
зосередитися на вирішенні амбітних науково-технологічних
завдань (мозку людини, розробка графена, тощо).
Загальна інформація про:
“ВИКЛИКИ СУСПІЛЬСТВА”
(SOCIETAL CHALLENGES)
Основні напрямки наукової
дыяльності, що підтримуються
• Здоров’я, демографічні зміни та добробут;
• Продовольча безпека, стале сільське і лісове
господарство, дослідження морських і
внутрішньоматерикових вод, біоекономіка;
• Безречна, чиста та ефективна енергія;
• Розумний, чистий та взаємопов’язаний транспорт;
• Зміна клімату, навколишнє середовище, ресурси та їх
ефективність;
• Європа в світі що змінюється;
• Захищені суспільства – забезпечення безпеки та
свободи для Європи та її жителів.

More Related Content

Viewers also liked

Nachhaltigkeit im Büro - Blau machen im Green Office
Nachhaltigkeit im Büro - Blau machen im Green OfficeNachhaltigkeit im Büro - Blau machen im Green Office
Nachhaltigkeit im Büro - Blau machen im Green Office
naturblau+++ Die Werteagentur
 
Paper5 jefri linking to multiple java script files
Paper5 jefri linking to multiple java script filesPaper5 jefri linking to multiple java script files
Paper5 jefri linking to multiple java script files
Jefri Fahrian
 
Expocision de urbanismo 3
Expocision de urbanismo 3Expocision de urbanismo 3
Expocision de urbanismo 3
andres felipe herrera meneses
 
adeel javed linkedin
adeel javed linkedinadeel javed linkedin
adeel javed linkedinAdeel Javed
 
Delight in-light 6
Delight in-light 6Delight in-light 6
Delight in-light 6
Sealed Air Diversey Care
 
Adorno theodor el cine y la musica
Adorno theodor   el cine y la musicaAdorno theodor   el cine y la musica
Adorno theodor el cine y la musica
Ivan Felix
 
frases de amor cortas
frases de amor cortasfrases de amor cortas
frases de amor cortas
Alfredo nobel
 
Biblia diario vivir
Biblia diario vivirBiblia diario vivir
Biblia diario vivir
Luz Milagro
 
PRIMER ACTO: EL INICIO
PRIMER ACTO: EL INICIOPRIMER ACTO: EL INICIO
PRIMER ACTO: EL INICIO
ProfessorPrincipiante
 
6 blu
6 blu6 blu

Viewers also liked (11)

Nachhaltigkeit im Büro - Blau machen im Green Office
Nachhaltigkeit im Büro - Blau machen im Green OfficeNachhaltigkeit im Büro - Blau machen im Green Office
Nachhaltigkeit im Büro - Blau machen im Green Office
 
Paper5 jefri linking to multiple java script files
Paper5 jefri linking to multiple java script filesPaper5 jefri linking to multiple java script files
Paper5 jefri linking to multiple java script files
 
Tanahashi-Round-9-Report-1
Tanahashi-Round-9-Report-1Tanahashi-Round-9-Report-1
Tanahashi-Round-9-Report-1
 
Expocision de urbanismo 3
Expocision de urbanismo 3Expocision de urbanismo 3
Expocision de urbanismo 3
 
adeel javed linkedin
adeel javed linkedinadeel javed linkedin
adeel javed linkedin
 
Delight in-light 6
Delight in-light 6Delight in-light 6
Delight in-light 6
 
Adorno theodor el cine y la musica
Adorno theodor   el cine y la musicaAdorno theodor   el cine y la musica
Adorno theodor el cine y la musica
 
frases de amor cortas
frases de amor cortasfrases de amor cortas
frases de amor cortas
 
Biblia diario vivir
Biblia diario vivirBiblia diario vivir
Biblia diario vivir
 
PRIMER ACTO: EL INICIO
PRIMER ACTO: EL INICIOPRIMER ACTO: EL INICIO
PRIMER ACTO: EL INICIO
 
6 blu
6 blu6 blu
6 blu
 

Similar to H2020 2022016

Напрями розвитку інноваційного фандрейзингу на 2023
Напрями розвитку інноваційного фандрейзингу на 2023Напрями розвитку інноваційного фандрейзингу на 2023
Напрями розвитку інноваційного фандрейзингу на 2023
APPAU_Ukraine
 
Семінар для SME в Києві фірми CIVITTA, 27 квітня 2016 року.
Семінар для SME в Києві фірми CIVITTA, 27 квітня 2016 року.Семінар для SME в Києві фірми CIVITTA, 27 квітня 2016 року.
Семінар для SME в Києві фірми CIVITTA, 27 квітня 2016 року.
Sergiy Yarmoluk
 
Fundraising in Ukrainian Cluster Alliance
Fundraising in Ukrainian Cluster AllianceFundraising in Ukrainian Cluster Alliance
Fundraising in Ukrainian Cluster Alliance
APPAU_Ukraine
 
HORIZON-2020 Individual fellowships
HORIZON-2020 Individual fellowshipsHORIZON-2020 Individual fellowships
HORIZON-2020 Individual fellowships
Rostyslav LUKACH
 
Горизонт 2020
Горизонт 2020Горизонт 2020
Горизонт 2020
Rostyslav LUKACH
 
UCA - Advanced Manufacturing projects overview
UCA - Advanced Manufacturing projects overview UCA - Advanced Manufacturing projects overview
UCA - Advanced Manufacturing projects overview
APPAU_Ukraine
 
Actual grant programs 10.03.21
Actual grant programs 10.03.21Actual grant programs 10.03.21
Actual grant programs 10.03.21
Svitlana Kropelnytska
 
Funding and Tenders PortaL.
Funding and Tenders PortaL.Funding and Tenders PortaL.
Funding and Tenders PortaL.
is1003
 
Інновації під час війни
Інновації під час війниІнновації під час війни
Інновації під час війни
APPAU_Ukraine
 
Грантові проекти АППАУ для Індустрії 4.0
Грантові проекти АППАУ для Індустрії 4.0Грантові проекти АППАУ для Індустрії 4.0
Грантові проекти АППАУ для Індустрії 4.0
APPAU_Ukraine
 
07 olga kot ssh
07 olga kot ssh07 olga kot ssh
07 olga kot ssh
OleksandrZ
 
товажнянский киев 10.11.11
товажнянский киев 10.11.11товажнянский киев 10.11.11
товажнянский киев 10.11.11
OleksandrZ
 
Fesenko cosme тпп_київ
Fesenko cosme тпп_київFesenko cosme тпп_київ
Fesenko cosme тпп_київ
Elena Fesenko
 
ODTU Teknokent presentation
ODTU Teknokent presentationODTU Teknokent presentation
ODTU Teknokent presentation
DIA_investment
 
Презентація проєкта EDUSPACE
Презентація проєкта EDUSPACEПрезентація проєкта EDUSPACE
Презентація проєкта EDUSPACE
AndriyStoyka
 
Professionals4Ukraine program for UCA clusters
Professionals4Ukraine program for UCA clustersProfessionals4Ukraine program for UCA clusters
Professionals4Ukraine program for UCA clusters
APPAU_Ukraine
 
Пріоритети допомоги ЄС Україні: взаємовигідний рух назустріч
Пріоритети допомоги ЄС Україні: взаємовигідний рух назустрічПріоритети допомоги ЄС Україні: взаємовигідний рух назустріч
Пріоритети допомоги ЄС Україні: взаємовигідний рух назустріч
YevhenAnhel
 
Пріоритети допомоги ЄС Україні: взаємовигідний рух назустріч
Пріоритети допомоги ЄС Україні: взаємовигідний рух назустрічПріоритети допомоги ЄС Україні: взаємовигідний рух назустріч
Пріоритети допомоги ЄС Україні: взаємовигідний рух назустріч
Інститут економічних досліджень та політичних консультацій
 
кращі практики у використанні ЕССР
кращі практики у використанні ЕССР кращі практики у використанні ЕССР
кращі практики у використанні ЕССР
APPAU_Ukraine
 
Hustle Project Presentation
Hustle Project PresentationHustle Project Presentation
Hustle Project Presentation
Vladimir Shiryaev
 

Similar to H2020 2022016 (20)

Напрями розвитку інноваційного фандрейзингу на 2023
Напрями розвитку інноваційного фандрейзингу на 2023Напрями розвитку інноваційного фандрейзингу на 2023
Напрями розвитку інноваційного фандрейзингу на 2023
 
Семінар для SME в Києві фірми CIVITTA, 27 квітня 2016 року.
Семінар для SME в Києві фірми CIVITTA, 27 квітня 2016 року.Семінар для SME в Києві фірми CIVITTA, 27 квітня 2016 року.
Семінар для SME в Києві фірми CIVITTA, 27 квітня 2016 року.
 
Fundraising in Ukrainian Cluster Alliance
Fundraising in Ukrainian Cluster AllianceFundraising in Ukrainian Cluster Alliance
Fundraising in Ukrainian Cluster Alliance
 
HORIZON-2020 Individual fellowships
HORIZON-2020 Individual fellowshipsHORIZON-2020 Individual fellowships
HORIZON-2020 Individual fellowships
 
Горизонт 2020
Горизонт 2020Горизонт 2020
Горизонт 2020
 
UCA - Advanced Manufacturing projects overview
UCA - Advanced Manufacturing projects overview UCA - Advanced Manufacturing projects overview
UCA - Advanced Manufacturing projects overview
 
Actual grant programs 10.03.21
Actual grant programs 10.03.21Actual grant programs 10.03.21
Actual grant programs 10.03.21
 
Funding and Tenders PortaL.
Funding and Tenders PortaL.Funding and Tenders PortaL.
Funding and Tenders PortaL.
 
Інновації під час війни
Інновації під час війниІнновації під час війни
Інновації під час війни
 
Грантові проекти АППАУ для Індустрії 4.0
Грантові проекти АППАУ для Індустрії 4.0Грантові проекти АППАУ для Індустрії 4.0
Грантові проекти АППАУ для Індустрії 4.0
 
07 olga kot ssh
07 olga kot ssh07 olga kot ssh
07 olga kot ssh
 
товажнянский киев 10.11.11
товажнянский киев 10.11.11товажнянский киев 10.11.11
товажнянский киев 10.11.11
 
Fesenko cosme тпп_київ
Fesenko cosme тпп_київFesenko cosme тпп_київ
Fesenko cosme тпп_київ
 
ODTU Teknokent presentation
ODTU Teknokent presentationODTU Teknokent presentation
ODTU Teknokent presentation
 
Презентація проєкта EDUSPACE
Презентація проєкта EDUSPACEПрезентація проєкта EDUSPACE
Презентація проєкта EDUSPACE
 
Professionals4Ukraine program for UCA clusters
Professionals4Ukraine program for UCA clustersProfessionals4Ukraine program for UCA clusters
Professionals4Ukraine program for UCA clusters
 
Пріоритети допомоги ЄС Україні: взаємовигідний рух назустріч
Пріоритети допомоги ЄС Україні: взаємовигідний рух назустрічПріоритети допомоги ЄС Україні: взаємовигідний рух назустріч
Пріоритети допомоги ЄС Україні: взаємовигідний рух назустріч
 
Пріоритети допомоги ЄС Україні: взаємовигідний рух назустріч
Пріоритети допомоги ЄС Україні: взаємовигідний рух назустрічПріоритети допомоги ЄС Україні: взаємовигідний рух назустріч
Пріоритети допомоги ЄС Україні: взаємовигідний рух назустріч
 
кращі практики у використанні ЕССР
кращі практики у використанні ЕССР кращі практики у використанні ЕССР
кращі практики у використанні ЕССР
 
Hustle Project Presentation
Hustle Project PresentationHustle Project Presentation
Hustle Project Presentation
 

Recently uploaded

Anatolii Vintsyk: Комунікації в проєкті під час війни (UA)
Anatolii Vintsyk: Комунікації в проєкті під час війни (UA)Anatolii Vintsyk: Комунікації в проєкті під час війни (UA)
Anatolii Vintsyk: Комунікації в проєкті під час війни (UA)
Lviv Startup Club
 
Kateryna Kubasova: Абстрактне Оксфордське лідерство конкретному українському ...
Kateryna Kubasova: Абстрактне Оксфордське лідерство конкретному українському ...Kateryna Kubasova: Абстрактне Оксфордське лідерство конкретному українському ...
Kateryna Kubasova: Абстрактне Оксфордське лідерство конкретному українському ...
Lviv Startup Club
 
Veronica Rodionova: Подолання опору впровадженню Agile процесів у командах (UA)
Veronica Rodionova: Подолання опору впровадженню Agile процесів у командах (UA)Veronica Rodionova: Подолання опору впровадженню Agile процесів у командах (UA)
Veronica Rodionova: Подолання опору впровадженню Agile процесів у командах (UA)
Lviv Startup Club
 
Natalia Renska & Roman Astafiev: Нарциси і психопати в організаціях. Як це вп...
Natalia Renska & Roman Astafiev: Нарциси і психопати в організаціях. Як це вп...Natalia Renska & Roman Astafiev: Нарциси і психопати в організаціях. Як це вп...
Natalia Renska & Roman Astafiev: Нарциси і психопати в організаціях. Як це вп...
Lviv Startup Club
 
Oleksandr Buratynskyi: Як Agile Coach мікроменеджером став 🙃 (UA)
Oleksandr Buratynskyi: Як Agile Coach мікроменеджером став 🙃 (UA)Oleksandr Buratynskyi: Як Agile Coach мікроменеджером став 🙃 (UA)
Oleksandr Buratynskyi: Як Agile Coach мікроменеджером став 🙃 (UA)
Lviv Startup Club
 
Viktoriia Honcharova: PMI: нова стратегія розвитку управління проєктами (UA)
Viktoriia Honcharova: PMI: нова стратегія розвитку управління проєктами (UA)Viktoriia Honcharova: PMI: нова стратегія розвитку управління проєктами (UA)
Viktoriia Honcharova: PMI: нова стратегія розвитку управління проєктами (UA)
Lviv Startup Club
 
Mykyta Melnyk: Досвід провадження AI Driven Development, кейси використання т...
Mykyta Melnyk: Досвід провадження AI Driven Development, кейси використання т...Mykyta Melnyk: Досвід провадження AI Driven Development, кейси використання т...
Mykyta Melnyk: Досвід провадження AI Driven Development, кейси використання т...
Lviv Startup Club
 
Anna Kompanets: Проблеми впровадження проєктів, про які б ви ніколи не подума...
Anna Kompanets: Проблеми впровадження проєктів, про які б ви ніколи не подума...Anna Kompanets: Проблеми впровадження проєктів, про які б ви ніколи не подума...
Anna Kompanets: Проблеми впровадження проєктів, про які б ви ніколи не подума...
Lviv Startup Club
 
Diana Natkhir: Інструменти Change management для роботи з клієнтами в продукт...
Diana Natkhir: Інструменти Change management для роботи з клієнтами в продукт...Diana Natkhir: Інструменти Change management для роботи з клієнтами в продукт...
Diana Natkhir: Інструменти Change management для роботи з клієнтами в продукт...
Lviv Startup Club
 

Recently uploaded (9)

Anatolii Vintsyk: Комунікації в проєкті під час війни (UA)
Anatolii Vintsyk: Комунікації в проєкті під час війни (UA)Anatolii Vintsyk: Комунікації в проєкті під час війни (UA)
Anatolii Vintsyk: Комунікації в проєкті під час війни (UA)
 
Kateryna Kubasova: Абстрактне Оксфордське лідерство конкретному українському ...
Kateryna Kubasova: Абстрактне Оксфордське лідерство конкретному українському ...Kateryna Kubasova: Абстрактне Оксфордське лідерство конкретному українському ...
Kateryna Kubasova: Абстрактне Оксфордське лідерство конкретному українському ...
 
Veronica Rodionova: Подолання опору впровадженню Agile процесів у командах (UA)
Veronica Rodionova: Подолання опору впровадженню Agile процесів у командах (UA)Veronica Rodionova: Подолання опору впровадженню Agile процесів у командах (UA)
Veronica Rodionova: Подолання опору впровадженню Agile процесів у командах (UA)
 
Natalia Renska & Roman Astafiev: Нарциси і психопати в організаціях. Як це вп...
Natalia Renska & Roman Astafiev: Нарциси і психопати в організаціях. Як це вп...Natalia Renska & Roman Astafiev: Нарциси і психопати в організаціях. Як це вп...
Natalia Renska & Roman Astafiev: Нарциси і психопати в організаціях. Як це вп...
 
Oleksandr Buratynskyi: Як Agile Coach мікроменеджером став 🙃 (UA)
Oleksandr Buratynskyi: Як Agile Coach мікроменеджером став 🙃 (UA)Oleksandr Buratynskyi: Як Agile Coach мікроменеджером став 🙃 (UA)
Oleksandr Buratynskyi: Як Agile Coach мікроменеджером став 🙃 (UA)
 
Viktoriia Honcharova: PMI: нова стратегія розвитку управління проєктами (UA)
Viktoriia Honcharova: PMI: нова стратегія розвитку управління проєктами (UA)Viktoriia Honcharova: PMI: нова стратегія розвитку управління проєктами (UA)
Viktoriia Honcharova: PMI: нова стратегія розвитку управління проєктами (UA)
 
Mykyta Melnyk: Досвід провадження AI Driven Development, кейси використання т...
Mykyta Melnyk: Досвід провадження AI Driven Development, кейси використання т...Mykyta Melnyk: Досвід провадження AI Driven Development, кейси використання т...
Mykyta Melnyk: Досвід провадження AI Driven Development, кейси використання т...
 
Anna Kompanets: Проблеми впровадження проєктів, про які б ви ніколи не подума...
Anna Kompanets: Проблеми впровадження проєктів, про які б ви ніколи не подума...Anna Kompanets: Проблеми впровадження проєктів, про які б ви ніколи не подума...
Anna Kompanets: Проблеми впровадження проєктів, про які б ви ніколи не подума...
 
Diana Natkhir: Інструменти Change management для роботи з клієнтами в продукт...
Diana Natkhir: Інструменти Change management для роботи з клієнтами в продукт...Diana Natkhir: Інструменти Change management для роботи з клієнтами в продукт...
Diana Natkhir: Інструменти Change management для роботи з клієнтами в продукт...
 

H2020 2022016

  • 1. Можливості участі у конкурсних проектах Програми «Горизонт 2020»
  • 2. Пріоритети Європейського союзу у програмі «ГОРИЗОНТ 2020»Ініціативи: (орієнтовний розподіл фінансування ) 1. Європейська дослідницька рада (ERC) = 15.008 млрд. € 2. Майбутні і новіМайбутні і нові технології (технології (FET)FET) = 3.505= 3.505 млрд. €млрд. € 3. Дії Марії Склодовської-Кюрі = 6.503 млрд. € 4. Дослідницькі інфраструктури = 2.802 млрд. € ЛІДЕРСТВО У ПРОМИСЛОВ ОСТІ 20,280 млрд. €20,280 млрд. € СУСПІЛЬНІ ВИКЛИКИ 35, 888 млрд. €35, 888 млрд. € ПЕРЕДОВА НАУКА 27, 818 млрд. €27, 818 млрд. €
  • 3. Нормативна база реалізації H2020 • Угода між Україною та Європейським Співтовариством про наукове і технологічне співробітництво (4 липня, 2002) • Угода про асоціацію Україна – ЄС (27 липня, 2014) • Угода між Україною та Європейським Союзом про участь України в програмі ЄС «Горизонт 2020» (2014-2020) (28 березня, 2015) • Rules for participation and dissemination in "Horizon 2020 No 1906/2006 11 December 2013
  • 4. Країни-учасникиКраїни-учасники Країни – члени Євросоюзу Країни, асоційовані до Н2020 Iceland Norway Albania Bosnia and Herzegovina F. Y. R. of Macedonia Montenegro Serbia Turkey Israel Moldova Switzerland* Україна  Треті країни – інші
  • 5. Установи академічного сектору: університети (державні, або приватні вищі навчальні заклади, які мають право присуджувати наукові ступені); науково- дослідні центри; державні, або приватні неприбуткові дослідницькі організації; міжнародні організації, такі, як CERN, EMBL, тощо. Неакадемічні установи: громадські організації, лікарні, малі та середні підприємства (SME), музеї, інші. Установи-учасники в Н2020
  • 6. Мінімальні умови участі A. Не менше трьох юридичних осіб повинні брати участь в проектах; B. Кожна з таких трьох юридичних осіб повинна бути заснована в країні ЄС, або в асоційованій C. Жодні дві з трьох юридичних осіб не можуть бути засновані в одній і тій самій країні ЄС, або в асоційованій країні; D. Усі три юридичні особи повинні бути незалежними одна від одної
  • 7. Алгоритм участі у Програмі: • Пошук конкурсу • Пошук партнерів • Створення акаунту/облікового запису • Реєстрація на Порталі учасників (отримання ідентифікаційного коду учасника) • Подання проектної пропозиції • Експертна оцінка • Підписання Грантової Угоди
  • 8. Marie Skłodowska-Curie Actions •Індивідуальні стипендії (Individual Fellowships - IF) •Обмін інноваційним та науковим персоналом (Research and Innovation Staff Exchange - RISE) •Мережі інноваційної підготовки (Innovative Training Networks - ITN) •Співфінансування регіональних, національних та міжнаціональних програм (Co-funding of regional, national and international programmes - COFUND)
  • 9.
  • 10. КОНКУРСИ РП «Горизонт 2020» на 2016-2017 роки Європейською Комісією опубліковано конкурси програми на наступні два роки з бюджетом майже 16 млрд. €. http://ec.europa.eu/programmes/horizon2020/en/news/horizo •63 конкурси з 588 темами за всіма напрямами •Підтримка МСП: ▫надати МСП 20% бюджету за конкурсами Промислового лідерства та Соціальних проблем: близько 2 млрд. € протягом 2016-17 рр. ▫більше 740 млн. € планується надати через МСП інструмент (SME instrument)
  • 11.
  • 12. Критерії присудження гранту 1. Якість 2. Вплив 3. Застосування Рівень відповідності проектної пропозиції тематиці Робочої програми Рівень внеску, який матимуть результати проекту для Європейського та/і світового рівня Ефективність плану роботи, зокрема щодо ефективності розподілу завдань і ресурсів; Взаємодоповнюваність учасників у рамках консорціуму; структура управління і процедур, у тому числі ризики та інноваційність менеджменту
  • 13. Корисні посилання: • http://ec.europa.eu/research/participants/po rtal/desktop/en/home.html • http://ec.europa.eu/research/mariecurieacti ons/index_en.htm • http://ec.europa.eu/euraxess/index.cfm/jobs /index • http://een.ec.europa.eu/tools/services/Searc hCenter/Search/ProfileSimpleSearch? shid=32db25cb-726f-43b0-8b5f- 7742d0935799 • http://nkp.univ.kiev.ua
  • 14. RISE. Особливості: ▫ Дослідники перед відрядженням повинні працювати (повна зайнятість) принаймні 6 місяців в інституті, який відсилає у відрядження. ▫ Мах. 540 людино-місяців (оптимально 100-400) ▫ Мах. тривалість проекту — чотири роки. ▫ Тривалість відрядження – від 1 до 12 міс. ▫ Період відрядження може бути розділений на декілька частин (такі перерви можуть тривати менше 1 міс., за умови, що загальна їх тривалість буде 1 міс., чи більше) ▫ Після закінчення терміну відрядження особа повинна повернутись до установи, яка відряджала, для здійснення обміну досвідом (трансферу знань).
  • 15. «Майбутні і нові технології» Future & Emerging Technologies (FET)
  • 16. Майбутні і нові технології (Майбутні і нові технології (FETFET)) спрямований на перетворення прогресивної європейської наукової бази у конкурентну перевагу за рахунок виявлення принципово нових технологічних можливостей.
  • 17. Особливості напрямку •підтримується взаємодія між фахівцями ▫природознавчих, ▫соціальних, ▫гуманітарних, ▫інформатики, ▫про життя і навколишнє середовище передових інженерних дисциплін для того, щоб перетворити нові знання й ідеї в реальну основу для принципово нових технологій і відкрити нові та перспективні напрямки досліджень та інновацій.
  • 18. Програма FET FET OpenFET Open проекти, які базуються на оригінальних ідеях для принципово нових технологій майбутнього на ранній стадії, коли є декілька дослідників, які працюють над темою проекту. FETFET ProactiveProactive сприяє виникненню нових тем і міждисциплінарних наукових співтовариств, прагнучи створити критичну масу європейських дослідників, які вирішують низку перспективних наукових проблем. FETFET FlagshipsFlagships – десятирічні ініціативи для передових європейських дослідників, які об’єднують свої сили, щоб зосередитися на вирішенні амбітних науково-технологічних завдань (мозку людини, розробка графена, тощо).
  • 19. Загальна інформація про: “ВИКЛИКИ СУСПІЛЬСТВА” (SOCIETAL CHALLENGES)
  • 20. Основні напрямки наукової дыяльності, що підтримуються • Здоров’я, демографічні зміни та добробут; • Продовольча безпека, стале сільське і лісове господарство, дослідження морських і внутрішньоматерикових вод, біоекономіка; • Безречна, чиста та ефективна енергія; • Розумний, чистий та взаємопов’язаний транспорт; • Зміна клімату, навколишнє середовище, ресурси та їх ефективність; • Європа в світі що змінюється; • Захищені суспільства – забезпечення безпеки та свободи для Європи та її жителів.