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구뉴펠
★꿀★팁★
대방출
구글 뉴스랩 펠로우십부터
미디어 스타트업 창업까지Fellowship 2016 / 17
형나윤
2016-17 Google News Lab Fellowship
구글 뉴스랩 펠로우십 2기 막내
그럼 (grum) x 매일경제 팀 기획자
Global Editors Network Seoul Editors Lab
서울 에디터스랩 해커톤 우승 – Deep_tionary
Deepr (Prior 팀) 기획자
Meanit 미닛
내 뜻대로 트렌드 부스팅 플랫폼
대표
Global Editors Network Editors Lab Final
비엔나 - 에디터스랩 해커톤 본선 진출 – The Gist
Deepr (Prior 팀) 기획자
Rayoon Hyung
형나윤
2016. 12. 26. – 2017. 02. 28.
03. 31. – 04. 01.
06. 21. – 06. 22.
현재 ~
after l Fellowship
구글
뉴스랩
펠로우십
2기
서울
에디터스랩
해커톤
2016.12. - 2017.02.
03.31. - 04.01
소셜 미디어
채널 운영
및 기획
05.16. – 06. 09.
에디터스랩
해커톤
본선
06.20. - 06.22.
메디아티
9호 투자사
2017. 11.
Rayoon Hyung
형나윤
after l Fellowship
구글 뉴스랩 펠로우십부터
미디어 스타트업 창업까지Fellowship 2016 / 17
형나윤
(뉴스랩 2기 경험공유 및 GEN, 미닛 소개)
구글 뉴스랩 펠로우십부터
미디어 스타트업 창업까지Fellowship 2016 / 17
형나윤
(뉴스랩 2기 경험공유 및 GEN, 미닛 소개)
구뉴펠 ★ 꿀 ★ 팁 ★ 대방출
2기 형나윤
내가 말이야~~~ 어?^^내가 해봐서 아는데~~~ 어?^^
나 때는~~~ 어?^^
구뉴펠 ★ 꿀 ★ 팁 ★ 대방출
2기 형나윤
(=워크샵이 끝난 후의 패닉을 방지하기 위한 썰 풀기)
1) 변화하는 미디어 환경에서도 저널리즘의 가치가 유효하다고 생각해서
2) 구글 이름이 간지나서
3) 새로이 등장한 다양한 뉴스 포맷과 디지털 스토리텔링에 관심을 갖고 있어서
4) 미디어 혁신을 향한 열정으로 새로운 것을 실험해보고 싶어서
5) 자바 스크립트, 파이썬, 머신러닝 등 개발 경험을 저널리즘에 적용해보고 싶은 분
6) 미디어 변동의 시대에 양질의 뉴스 콘텐츠를 독자와 시청자에게 제공하는데 열정이 있어서
7) 그 맛있다는 구글 사내 식당 밥을 죽기 전에 한 번은 먹어보고 싶었어서
8) 위의 모든 것
당신이 구글 뉴스랩 펠로우십(Google News Lab Fellowship) 2017/18 프로그램에 지원한 이
유에 해당되는 것을 최대한 솔직하게 고르시오. (30점)
※ 잠깐! ※
궁금해서 참을 수 없습니다.
저널리즘?
고등학교, 대학교 진학 중 교내신문사 기자 및 홍보팀
영상편집? 개발? 소셜? 이외 잡다한 것들 …
HTML, 블로그, 웹사이트 제작 경험
포토샵, 일러스트레이터,
어도비 프리미어, 파이널컷프로
페이스북, 유튜브, 트위터, 스냅챗, 인스타그램 등
활발한 소셜 채널 사용 경험
기획?
네이버 USER X NAVER 하계 인턴십 - 서비스 기획
Rayoon Hyung
형나윤
before l Fellowship
디자인?
대학 기숙사 내 홍보물 제작 동아리
국제학생단체 홍보 및 발행
국제앰네스티 인턴 중 홍보물 디자인 등
정치외교학, 국제창의산업학 전공
4학기 이수 후 휴학
구글
뉴스랩
펠로우십
2기
서울
에디터스랩
해커톤
2016.12. - 2017.02.
03.31. - 04.01
소셜 미디어
채널 운영
및 기획
05.16. – 06. 09.
에디터스랩
해커톤
본선
06.20. - 06.22.
메디아티
9호 투자사
2017. 11.
Rayoon Hyung
형나윤
after l Fellowship
구글 뉴스랩 펠로우십
Google News Lab Fellowship
구글 뉴스랩 펠로우십
기획 제작 그 이후발행
구글 뉴스랩 펠로우십
Google News Lab Fellowship
구글 뉴스랩 펠로우십
단계/과정별
★ 꿀 ★ 팁 ★
2016-17 Google News Lab Fellowship
구글 뉴스랩 펠로우십 2기
그럼 x 매일경제
기획 형나윤
기획 박재영
영상 이옥토
디자인 류혜수
씨모어 x 시사인
기획 권자경
영상 김지원
영상 김민수
디자인 이다원
덕덕덕 x SPO TV
기획 박상연
영상 김신효
디자인 표준희
개발 박지우
스테이지 키키 x KBS
기획 오도영
영상 장지윤
디자인 이미희
개발 선주호
오라이트 x 중앙일보
기획 박솔
영상 박상현
디자인 한소영
개발 신동민
기획 6명 영상 6명 디자인 5명 개발 3명
구글 뉴스랩 펠로우십 x 매일경제
2016-17 Google News Lab Fellowship
구글 뉴스랩 펠로우십 2기 : 그럼 grum 팀
9주 간의 구글 뉴스랩 펠로우십
“새로운 뉴스를 고안해 보세요”
2016-17 Google News Lab Fellowship
구글 뉴스랩 펠로우십 2기 : 그럼 grum 팀
9주 간의 구글 뉴스랩 펠로우십
“새로운 뉴스를 고안해 보세요”
2016-17 Google News Lab Fellowship
구글 뉴스랩 펠로우십 2기 : 그럼 grum 팀
무엇을?
누가?
누구를 위해?
언제?
어디에?
어떻게?
왜?
기획 제작 그 이후발행
구글 뉴스랩 펠로우십
Google News Lab Fellowship
구글 뉴스랩 펠로우십
기획 제작 그 이후발행
구글 뉴스랩 펠로우십
Google News Lab Fellowship
구글 뉴스랩 펠로우십
기획
Google News Lab Fellowship
구글 뉴스랩 펠로우십
1. 내가 무엇을 이루고자 하는지 명확하게 이해하고 공유하기
- 내용, 포맷, 스토리텔링 등
2. (그럼 팀 특별제안) 팀원들의 주특기 / 취향 파악
- 포맷과 제작 방식에 대한 이해
3. 주제? 내러티브?
- 어떤 내용을 어떻게 다루고 싶은지
4. (뉴스랩 특별) 뉴스? 콘텐츠?
- 저널리즘의 비중에 대한 이야기
5. 성공의 기준 정하기
- 지표나 수치가 아닌 나에게 의미있는 목표 설정하기
6. 발행은 어디에?
- 어떤 플랫폼/채널에 배포할 지 미리 생각해두기
★꿀 ★ 팁 ★
★
“미디어 혁신을 일으키고 싶어”
Google News Lab Fellowship
구글 뉴스랩 펠로우십
“미디어 혁신을 일으키고 싶어”
내용적 혁신!
• 기존 뉴스에서 자주 혹은 깊게
다루지 않던 주제들
(예: 노인의 20대 문화 체험기,
해외 경험의 불평등,
경기도 신데렐라 이야기 등)
Google News Lab Fellowship
구글 뉴스랩 펠로우십
“미디어 혁신을 일으키고 싶어”
새로운 포맷!
• VR 기술을 사용해 360도 화면을 구현
– 색다른 관점에서 공감 유도
• 세로 방향이나 1:1 비율로 찍은 영상
– 모바일 친화적
• 영상이 아닌 gif/움짤을 사용한 뉴스
– 비교적 쉽게 다량 제작 가능
내용적 혁신!
• 기존 뉴스에서 자주 혹은 깊게
다루지 않던 주제들
(예: 노인의 20대 문화 체험기,
해외 경험의 불평등,
경기도 신데렐라 이야기 등)
Google News Lab Fellowship
구글 뉴스랩 펠로우십
“미디어 혁신을 일으키고 싶어”
새로운 포맷!
• VR 기술을 사용해 360도 화면을 구현
– 색다른 관점에서 공감 유도
• 세로 방향이나 1:1 비율로 찍은 영상
– 모바일 친화적
• 영상이 아닌 gif/움짤을 사용한 뉴스
– 비교적 쉽게 다량 제작 가능
내용적 혁신!
• 기존 뉴스에서 자주 혹은 깊게
다루지 않던 주제들
(예: 노인의 20대 문화 체험기,
해외 경험의 불평등,
경기도 신데렐라 이야기 등)
내러티브/스토리텔링적 혁신?
• 페미니즘에 대한 이슈들을 남성
들이 이야기하는 컨셉
• 원인부터 결과까지가 아닌,
결과부터 알려준 후에 원인을
밝히는 이야기 방식
• 얼굴은 나오지 않고 목소리만 들
리는 전지적 작가 시점 나레이션
Google News Lab Fellowship
구글 뉴스랩 펠로우십
“나는 가벼운 게 좋아”
Google News Lab Fellowship
구글 뉴스랩 펠로우십
“나는 가벼운 게 좋아”
내용적 가벼움!
• 논란이 많은 정치나, 사전 지식
이 많이 필요한 경제 등을 포함
하지 않은 내용
• 바이럴 영상으로 화제몰이를
할 수 있을 법한 센스있고 웃긴
콘텐츠
Google News Lab Fellowship
구글 뉴스랩 펠로우십
“나는 가벼운 게 좋아”
제작 부담이 적은 포맷!
• 대나무숲 처럼 텍스트만 필요로
하는 콘텐츠
• 템플릿을 만들어서 꾸준히 재활
용할 수 있는 시리즈 콘텐츠
내용적 가벼움!
• 논란이 많은 정치나, 사전 지식
이 많이 필요한 경제 등을 포함
하지 않은 내용
• 바이럴 영상으로 화제몰이를
할 수 있을 법한 센스있고 웃긴
콘텐츠
Google News Lab Fellowship
구글 뉴스랩 펠로우십
이해하기 쉬운 스토리텔링!
• 카톡 화면처럼 오디언스가 일상
생활에서 자주 접하는 대화 연출
• 쉽고 재밌게 수다떠는 내용을
편집해서 새로운 내용을 알려주
는 방식
• 친구한테 말하듯 반말로
얘기하는 친근한 스토리텔링
“나는 가벼운 게 좋아”
제작 부담이 적은 포맷!
• 대나무숲 처럼 텍스트만 필요로
하는 콘텐츠
• 템플릿을 만들어서 꾸준히 재활
용할 수 있는 시리즈 콘텐츠
내용적 가벼움!
• 논란이 많은 정치나, 사전 지식
이 많이 필요한 경제 등을 포함
하지 않은 내용
• 바이럴 영상으로 화제몰이를
할 수 있을 법한 센스있고 웃긴
콘텐츠
Google News Lab Fellowship
구글 뉴스랩 펠로우십
기획
Google News Lab Fellowship
구글 뉴스랩 펠로우십
1. 내가 무엇을 이루고자 하는지 명확하게 이해하고 공유하기
- 내용, 포맷, 스토리텔링 등
2. (그럼 팀 특별제안) 팀원들의 주특기 / 취향 파악
- 포맷과 제작 방식에 대한 이해
3. 주제? 내러티브?
- 어떤 내용을 어떻게 다루고 싶은지
4. (뉴스랩 특별) 뉴스? 콘텐츠?
- 저널리즘의 비중에 대한 이야기
5. 성공의 기준 정하기
- 지표나 수치가 아닌 나에게 의미있는 목표 설정하기
6. 발행은 어디에?
- 어떤 플랫폼/채널에 배포할 지 미리 생각해두기
★꿀 ★ 팁 ★
★
구글 뉴스랩 펠로우십 x 매일경제
2016-17 Google News Lab Fellowship
구글 뉴스랩 펠로우십 2기 : 그럼 grum 팀
• 좋아하는 콘텐츠 취향
• 가장 잘 하고 자신 있는 것
• 포트폴리오
• 만들어보고 싶은 콘텐츠
2016-17 Google News Lab Fellowship
구글 뉴스랩 펠로우십 2기 : 그럼 grum 팀
• 좋아하는 콘텐츠 취향
• 가장 잘 하고 자신 있는 것
• 포트폴리오
• 만들어보고 싶은 콘텐츠
2016-17 Google News Lab Fellowship
구글 뉴스랩 펠로우십 2기 : 그럼 grum 팀
• 좋아하는 콘텐츠 취향
• 가장 잘 하고 자신 있는 것
• 포트폴리오
• 만들어보고 싶은 콘텐츠
2016-17 Google News Lab Fellowship
구글 뉴스랩 펠로우십 2기 : 그럼 grum 팀
• 좋아하는 콘텐츠 취향
• 가장 잘 하고 자신 있는 것
• 포트폴리오
• 만들어보고 싶은 콘텐츠
2016-17 Google News Lab Fellowship
구글 뉴스랩 펠로우십 2기 : 그럼 grum 팀
2016-17 Google News Lab Fellowship
구글 뉴스랩 펠로우십 2기 : 그럼 grum 팀
• 좋아하는 콘텐츠 취향
• 가장 잘 하고 자신 있는 것
• 포트폴리오
• 만들어보고 싶은 콘텐츠
기획
Google News Lab Fellowship
구글 뉴스랩 펠로우십
1. 내가 무엇을 이루고자 하는지 명확하게 이해하고 공유하기
- 내용, 포맷, 스토리텔링 등
2. (그럼 팀 특별제안) 팀원들의 주특기 / 취향 파악
- 포맷과 제작 방식에 대한 이해
3. 주제? 내러티브?
- 어떤 내용을 어떻게 다루고 싶은지 (feat. 언론사)
4. 발행은 어디에?
- 어떤 플랫폼/채널에 배포할 지 미리 생각해두기
5. 성공의 기준 정하기
- 지표나 수치가 아닌 나에게 의미있는 목표 설정하기
6. (뉴스랩 특별) 뉴스? 콘텐츠?
- 저널리즘의 비중에 대한 이야기
★꿀 ★ 팁 ★
★
4. Storytelling
메시지를 타깃 오디언스에게
가장 효과적으로 전달할 수 있는
스토리텔링
4-1. 기존 내러티브 분석
4-2. 레퍼런스
4-3. 콘텐츠 전략 및 스토
리라인 구체화
4-4. 콘텐츠 결정
Sprint
스프린트
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구글 뉴스랩 펠로우십 2기 : 그럼 grum 팀
3. Agenda
어젠다 스케치
2. Target Problem
타깃 오디언스의 문제 분석
1. Target Audience
타깃 오디언스
키워드 : [틀딱]
20대를 위한 뉴스 콘텐츠 중
- 20대가 다른 세대에 가지고 있는 생
각이나 편견을 다루거나,
- 다른 세대가 20대를 바라보는 시선
을 다루는
- 세대간의 소통을 위한
주제는 드물다.
실제로 65세 -> 70대, 노령 연금, 노인 일자
리, 고독사 등의 문제가 많지만 주로 무관심
2016-17 Google News Lab Fellowship
구글 뉴스랩 펠로우십 2기 : 그럼 grum 팀
키워드 : [틀딱]
2016-17 Google News Lab Fellowship
구글 뉴스랩 펠로우십 2기 : 그럼 grum 팀
2016-17 Google News Lab Fellowship
구글 뉴스랩 펠로우십 2기 : 그럼 grum 팀
기획
Google News Lab Fellowship
구글 뉴스랩 펠로우십
1. 내가 무엇을 이루고자 하는지 명확하게 이해하고 공유하기
- 내용, 포맷, 스토리텔링 등
2. (그럼 팀 특별제안) 팀원들의 주특기 / 취향 파악
- 포맷과 제작 방식에 대한 이해
3. 주제? 내러티브?
- 어떤 내용을 어떻게 다루고 싶은지
4. (뉴스랩 특별) 뉴스? 콘텐츠?
- 저널리즘의 비중에 대한 이야기
5. 성공의 기준 정하기
- 지표나 수치가 아닌 나에게 의미있는 목표 설정하기
6. 발행은 어디에?
- 어떤 플랫폼/채널에 배포할 지 미리 생각해두기
★꿀 ★ 팁 ★
★
뉴스? 콘텐츠?
저널리즘의 비중은 얼마나 둘 것인가,
그 전에 저널리즘과 뉴스의 정의는 무엇인가?
진지해야만 뉴스인가? 팩트만을 전달해야하나
전문가가 출연해서 사실을 읊어주는 것을 어떻게 지루하지 않게 하지?
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2016-17 Google News Lab Fellowship
구글 뉴스랩 펠로우십 2기 : 그럼 grum 팀
뉴스? 콘텐츠?
저널리즘의 비중은 얼마나 둘 것인가,
그 전에 저널리즘과 뉴스의 정의는 무엇인가?
뉴스의 재정의
원인과 해법을 제공해야만 뉴스는 아니다.
예전에는 알지 못했던 사실을 이해하기 쉽게 알려주고,
나와의 연관성을 일깨워주는 것 만으로도 오디언스에게 큰 변화를 유도함
2016-17 Google News Lab Fellowship
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기획
Google News Lab Fellowship
구글 뉴스랩 펠로우십
1. 내가 무엇을 이루고자 하는지 명확하게 이해하고 공유하기
- 내용, 포맷, 스토리텔링 등
2. (그럼 팀 특별제안) 팀원들의 주특기 / 취향 파악
- 포맷과 제작 방식에 대한 이해
3. 주제? 내러티브?
- 어떤 내용을 어떻게 다루고 싶은지
4. (뉴스랩 특별) 뉴스? 콘텐츠?
- 저널리즘의 비중에 대한 이야기
5. 성공의 기준 정하기
- 지표나 수치가 아닌 나에게 의미있는 목표 설정하기
6. 발행은 어디에?
- 어떤 플랫폼/채널에 배포할 지 미리 생각해두기
★꿀 ★ 팁 ★
★
2016-17 Google News Lab Fellowship
구글 뉴스랩 펠로우십 2기 : 그럼 grum 팀
어떤 인사이트?
소셜 미디어 채널 운영
및 광고 집행 경험?
다른 직군과의 협업 경험?
이번 기회를 통해 실험해보고
알아가고 싶은 것?
좋아요 수? 도달 범위?
어느 정도의 대중성을
목표로 하는지,
어떤 채널에서 어떠한 수치를
향해서 노력할 것인지
어떤 반응?
타깃으로 잡은 오디언스에게서
어떤 말을 들었을 때
가장 기쁘고 뿌듯할 지
어떻게 고맙다는 말을
들을 수 있을지
성공의 기준 정하기
지표나 수치가 아닌 나에게 의미있는 목표 설정하기
(팀 내 합의된, 공동의 목표 세우기)
2016-17 Google News Lab Fellowship
구글 뉴스랩 펠로우십 2기 : 그럼 grum 팀
기획
Google News Lab Fellowship
구글 뉴스랩 펠로우십
1. 내가 무엇을 이루고자 하는지 명확하게 이해하고 공유하기
- 내용, 포맷, 스토리텔링 등
2. (그럼 팀 특별제안) 팀원들의 주특기 / 취향 파악
- 포맷과 제작 방식에 대한 이해
3. 주제? 내러티브?
- 어떤 내용을 어떻게 다루고 싶은지
4. (뉴스랩 특별) 뉴스? 콘텐츠?
- 저널리즘의 비중에 대한 이야기
5. 성공의 기준 정하기
- 지표나 수치가 아닌 나에게 의미있는 목표 설정하기
6. 발행은 어디에?
- 어떤 플랫폼/채널에 배포할 지 미리 생각해두기
★꿀 ★ 팁 ★
★
2016-17 Google News Lab Fellowship
구글 뉴스랩 펠로우십 2기 : 그럼 grum 팀
https://www.facebook.com/grum.news/
2016-17 Google News Lab Fellowship
구글 뉴스랩 펠로우십 2기 : 그럼 grum 팀
주제? 내러티브?
기존에 잘 다루지 않던 참신한 주제를 선택
시즌 1에는 익숙하고 재미있는
온라인 내러티브,
시즌 2에는 제작자의 특색을 살린
감동적인 스토리텔링
2016-17 Google News Lab Fellowship
구글 뉴스랩 펠로우십 2기 : 그럼 grum 팀
제작 방법? 결과물?
취향 공유 이후, 어떤 포맷과
표현 방식을 선택했을 때
팀원 모두가 가장 만족스럽게,
잘 만들지에 대한 이해도 상승
팀원의 장점 및 주특기 극대화
뉴스? 콘텐츠?
새로운 시각을 가지게 하고
연관성을 느끼게
하는 것만으로도
뉴스가 될 수 있다는 점을
배움
– 스스로도 변화 체감
구글 뉴스랩 펠로우십 x 매일경제
2016-17 Google News Lab Fellowship
구글 뉴스랩 펠로우십 2기 : 그럼 grum 팀
2016-17 Google News Lab Fellowship
구글 뉴스랩 펠로우십 2기 : 그럼 grum 팀
영어 자막
2016-17 Google News Lab Fellowship
구글 뉴스랩 펠로우십 2기 : 그럼 grum 팀
세대별 다른 반응
2016-17 Google News Lab Fellowship
구글 뉴스랩 펠로우십 2기 : 그럼 grum 팀
2016-17 Google News Lab Fellowship
구글 뉴스랩 펠로우십 2기 : 그럼 grum 팀
기획 제작 그 이후발행
구글 뉴스랩 펠로우십
Google News Lab Fellowship
구글 뉴스랩 펠로우십
2016-17 Google News Lab Fellowship
구글 뉴스랩 펠로우십 2기 : 그럼 grum 팀
제작
Google News Lab Fellowship
구글 뉴스랩 펠로우십
1. 내가 무엇을 이루고자 하는지 명확하게 이해하고 공유하기
- 구글 뉴스랩에서 어떤 것을 가져가고 싶은지
- 어떤 것을 추구하는 사람인가 – 포트폴리오? 저널리즘? 실험 경험?
2. 기자와 제작자 사이
a. 결과물에 대한 입장 차이 이해하기
- 표현하기 위한 수단 or 내 실력을 나타내는 작품
b. 서로 다르다는 것을 인지하고 존중하기
- 각 팀원이 사용하는 툴, 자신있는 분야, 좋아하는 취향 등을 고려
- 무언가 설명 시 비쥬얼적으로 표현하거나 레퍼런스를 보여주기
- 함부로 변경 부탁하지 않기 등
3. 협업을 위한 상한선 정하기
- 내가 포기할 수 없는 선을 정하고, 그 안에서는 최대한 유연하게
서로 받아들이고 이해하도록 노력
4. 차이를 활용하기
- 나와 다르기 때문에 더 다양한 결과를 만들어 낼 수 있다는 것을 잊지 말기
★꿀 ★ 팁 ★
★
제작
Google News Lab Fellowship
구글 뉴스랩 펠로우십
1. 내가 무엇을 이루고자 하는지 명확하게 이해하고 공유하기
- 구글 뉴스랩에서 어떤 것을 가져가고 싶은지
- 어떤 것을 추구하는 사람인가 – 포트폴리오? 저널리즘? 실험 경험?
2. 기자와 제작자 사이
a. 결과물에 대한 입장 차이 이해하기
- 표현하기 위한 수단 or 내 실력을 나타내는 작품
b. 서로 다르다는 것을 인지하고 존중하기 (제작 경험의 중요성)
- 각 팀원이 사용하는 툴, 자신있는 분야, 좋아하는 취향 등을 고려
- 무언가 설명 시 비쥬얼적으로 표현하거나 레퍼런스를 보여주기
- 함부로 변경 부탁하지 않기 등 (아파트 1 cm 옮기는 것은 쉽지않다)
3. 협업을 위한 상한선 정하기
- 내가 포기할 수 없는 선을 정하고, 그 안에서는 최대한 유연하게
서로 받아들이고 이해하도록 노력
4. 차이를 활용하기
- 나와 다르기 때문에 더 다양한 결과를 만들어 낼 수 있다는 것을 잊지 말기
★꿀 ★ 팁 ★
★
2016-17 Google News Lab Fellowship
구글 뉴스랩 펠로우십 2기 : 그럼 grum 팀
제작
Google News Lab Fellowship
구글 뉴스랩 펠로우십
1. 내가 무엇을 이루고자 하는지 명확하게 이해하고 공유하기
- 구글 뉴스랩에서 어떤 것을 가져가고 싶은지
- 어떤 것을 추구하는 사람인가 – 포트폴리오? 저널리즘? 실험 경험?
2. 기자와 제작자 사이
a. 결과물에 대한 입장 차이 이해하기
- 표현하기 위한 수단 or 내 실력을 나타내는 작품
b. 서로 다르다는 것을 인지하고 존중하기 (제작 경험의 중요성)
- 각 팀원이 사용하는 툴, 자신있는 분야, 좋아하는 취향 등을 고려
- 무언가 설명 시 비쥬얼적으로 표현하거나 레퍼런스를 보여주기
- 함부로 변경 부탁하지 않기 등 (아파트 1 cm 옮기는 것은 쉽지않다)
3. 협업을 위한 상한선 정하기
- 내가 포기할 수 없는 선을 정하고, 그 안에서는 최대한 유연하게
서로 받아들이고 이해하도록 노력 (역할 분담, 참여 vs. 간섭)
4. 차이를 활용하기
- 나와 다르기 때문에 더 다양한 결과를 만들어 낼 수 있다는 것을 잊지 말기
★꿀 ★ 팁 ★
★
Google News Lab Fellowship
구글 뉴스랩 펠로우십
제작
Google News Lab Fellowship
구글 뉴스랩 펠로우십
1. 내가 무엇을 이루고자 하는지 명확하게 이해하고 공유하기
- 구글 뉴스랩에서 어떤 것을 가져가고 싶은지
- 어떤 것을 추구하는 사람인가 – 포트폴리오? 저널리즘? 실험 경험?
2. 기자와 제작자 사이
a. 결과물에 대한 입장 차이 이해하기
- 표현하기 위한 수단 or 내 실력을 나타내는 작품
b. 서로 다르다는 것을 인지하고 존중하기 (제작 경험의 중요성)
- 각 팀원이 사용하는 툴, 자신있는 분야, 좋아하는 취향 등을 고려
- 무언가 설명 시 비쥬얼적으로 표현하거나 레퍼런스를 보여주기
- 함부로 변경 부탁하지 않기 등 (아파트 1 cm 옮기는 것은 쉽지않다)
3. 협업을 위한 상한선 정하기
- 내가 포기할 수 없는 선을 정하고, 그 안에서는 최대한 유연하게
서로 받아들이고 이해하도록 노력
4. 차이를 활용하기
- 나와 다르기 때문에 더 다양한 결과를 만들어 낼 수 있다는 것을 잊지 말기
★꿀 ★ 팁 ★
★
2016-17 Google News Lab Fellowship
구글 뉴스랩 펠로우십 2기 : 그럼 grum 팀
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기획 제작 그 이후발행
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설날…
발행
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1. 기획 단계부터 발행 방법 생각해놓기
- 플랫폼과 채널에 따라서 적합한 콘텐츠의 유형이 다름
- 타깃 오디언스에게 도달하기 위해 가장 좋은 전략 생각하기
2. 디테일을 놓치지 않기
- 모바일 화면, 기기 종류, 타깃 오디언스 활동시간, 유입 경로, 영상 이탈률,
시청 시간, 해쉬태그, 캡션, 댓글, 메시지 응답, 홍보 방안, 광고 비용 등
3. 꾸준한 기록 및 분석
- 팀 내 작업 내용 기록, 도출한 인사이트 기록, 적용
- 오디언스 행동 분석 및 지표 확인 – 나중에 모였을 때 한 눈에 보임
4. 중간 중간 방향 체크
a. 팀 내부
- 매순간 원래의 목표를 기억하고 정했던 방향으로 가고 있는지 확인
- 모든 팀원이 동의하고 바라는 방식으로 진행하고 있는지 검토
b. 일정 / To-do list
- 전체적 일정과 이전에 세웠던 마일스톤에 얼만큼 도달했는지
- 앞으로의 계획은 그대로 유지할 것인지, 변경할 것인지
★꿀 ★ 팁 ★
★
발행
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1. 기획 단계부터 발행 방법 생각해놓기
- 플랫폼과 채널에 따라서 적합한 콘텐츠의 유형이 다름
- 타깃 오디언스에게 도달하기 위해 가장 좋은 전략 생각하기
2. 디테일을 놓치지 않기
- 모바일 화면, 기기 종류, 타깃 오디언스 활동시간, 유입 경로, 영상 이탈률,
시청 시간, 해쉬태그, 캡션, 댓글, 메시지 응답, 홍보 방안, 광고 비용 등
3. 꾸준한 기록 및 분석
- 팀 내 작업 내용 기록, 도출한 인사이트 기록, 적용
- 오디언스 행동 분석 및 지표 확인 – 나중에 모였을 때 한 눈에 보임
4. 중간 중간 방향 체크
a. 팀 내부
- 매순간 원래의 목표를 기억하고 정했던 방향으로 가고 있는지 확인
- 모든 팀원이 동의하고 바라는 방식으로 진행하고 있는지 검토
b. 일정 / To-do list
- 전체적 일정과 이전에 세웠던 마일스톤에 얼만큼 도달했는지
- 앞으로의 계획은 그대로 유지할 것인지, 변경할 것인지
★꿀 ★ 팁 ★
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1. 기획 단계부터 발행 방법 생각해놓기
- 플랫폼과 채널에 따라서 적합한 콘텐츠의 유형이 다름
- 타깃 오디언스에게 도달하기 위해 가장 좋은 전략 생각하기
2. 디테일을 놓치지 않기
- 모바일 화면, 기기 종류, 타깃 오디언스 활동시간, 유입 경로, 영상 이탈률,
시청 시간, 해쉬태그, 캡션, 댓글, 메시지 응답, 홍보 방안, 광고 비용 등
3. 꾸준한 기록 및 분석
- 팀 내 작업 내용 기록, 도출한 인사이트 기록, 적용
- 오디언스 행동 분석 및 지표 확인 – 나중에 모였을 때 한 눈에 보임
4. 중간 중간 방향 체크
a. 팀 내부
- 매순간 원래의 목표를 기억하고 정했던 방향으로 가고 있는지 확인
- 모든 팀원이 동의하고 바라는 방식으로 진행하고 있는지 검토
b. 일정 / To-do list
- 전체적 일정과 이전에 세웠던 마일스톤에 얼만큼 도달했는지
- 앞으로의 계획은 그대로 유지할 것인지, 변경할 것인지
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1. 기획 단계부터 발행 방법 생각해놓기
- 플랫폼과 채널에 따라서 적합한 콘텐츠의 유형이 다름
- 타깃 오디언스에게 도달하기 위해 가장 좋은 전략 생각하기
2. 디테일을 놓치지 않기
- 모바일 화면, 기기 종류, 타깃 오디언스 활동시간, 유입 경로, 영상 이탈률,
시청 시간, 해쉬태그, 캡션, 댓글, 메시지 응답, 홍보 방안, 광고 비용 등
3. 꾸준한 기록 및 분석
- 팀 내 작업 내용 기록, 도출한 인사이트 기록, 적용
- 오디언스 행동 분석 및 지표 확인 – 나중에 모였을 때 한 눈에 보임
4. 중간 중간 방향 체크
a. 팀 내부
- 매순간 원래의 목표를 기억하고 정했던 방향으로 가고 있는지 확인
- 모든 팀원이 동의하고 바라는 방식으로 진행하고 있는지 검토
b. 일정 / To-do list
- 전체적 일정과 이전에 세웠던 마일스톤에 얼만큼 도달했는지
- 앞으로의 계획은 그대로 유지할 것인지, 변경할 것인지
★꿀 ★ 팁 ★
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발행
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5. 순발력 있게 결정 및 변경하기
- 전체적 일정과 이전에 세웠던 미리 세웠던 계획이 예상치 못한 결과로
이어졌을 때 (긍정적, 부정적 모두)
- 빨리 적용하고 변경해서 바꾸는 것도 매우 중요
6. 여러 관점에서 재검토 하기 예) 제작 및 발행의 순서
a. 기획자의 입장
- 어떤 것 부터 제작을 해야 스케쥴이 편할까
- 내가 의도한 내용이 잘 전달되고 있는가 등
b. 제작자의 입장
- 지금 사용하는 포맷과 툴이 최선인가
- 지금의 방식이 내가 원하는 것인가 오디언스가 원하는 것인가 등
c. 오디언스의 입장
- 무엇부터 먼저 보여줄까
- 기획의도에 맞게 따라오는가 등
- 내 콘텐츠가 타깃 오디언스가 활동하는 시간대에 노출이 됐는가
- 유저가 보는 모바일 화면에 내 콘텐츠가 어떻게 보여지나
- 사전 지식이나 정보 없이도 쉽게 이해 가능한가 등
★꿀 ★ 팁 ★
★
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5. 순발력 있게 결정 및 변경하기
- 전체적 일정과 이전에 세웠던 미리 세웠던 계획이 예상치 못한 결과로
이어졌을 때 (긍정적, 부정적 모두)
- 빨리 적용하고 변경해서 바꾸는 것도 매우 중요
6. 여러 관점에서 재검토 하기 예) 제작 및 발행의 순서
a. 기획자의 입장
- 어떤 것 부터 제작을 해야 스케쥴이 편할까
- 내가 의도한 내용이 잘 전달되고 있는가 등
b. 제작자의 입장
- 지금 사용하는 포맷과 툴이 최선인가
- 지금의 방식이 내가 원하는 것인가 오디언스가 원하는 것인가 등
c. 오디언스의 입장
- 무엇부터 먼저 보여줄까
- 기획의도에 맞게 따라오는가 등
- 내 콘텐츠가 타깃 오디언스가 활동하는 시간대에 노출이 됐는가
- 유저가 보는 모바일 화면에 내 콘텐츠가 어떻게 보여지나
- 사전 지식이나 정보 없이도 쉽게 이해 가능한가 등
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그 이후
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1. 실패 또한 인사이트라는 것을 잊지 말기 (제일 중요한 것은 무엇을 배우느냐)
- 잘 되면 잘 되는대로, 안 되면 안 되는 대로 배우는 것이 있다
- 열심히 하되, 내가 처음에 얻어가고 이루려고 했던 목표에만 집중하기
- 너무 잘하려고 애쓰다가 감정 소비, 육체적 고통까지 느낄 필요는 없어요..
★꿀 ★ 팁 ★
★
그 이후
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1. 실패 또한 인사이트라는 것을 잊지 말기 (제일 중요한 것은 무엇을 배우느냐)
- 잘 되면 잘 되는대로, 안 되면 안 되는 대로 배우는 것이 있다
- 열심히 하되, 내가 처음에 얻어가고 이루려고 했던 목표에만 집중하기
- 너무 잘하려고 애쓰다가 감정 소비, 육체적 고통까지 느낄 필요는 없어요..
★꿀 ★ 팁 ★
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1. 실패 또한 인사이트라는 것을 잊지 말기 (제일 중요한 것은 무엇을 배우느냐)
- 잘 되면 잘 되는대로, 안 되면 안 되는 대로 배우는 것이 있다
- 열심히 하되, 내가 처음에 얻어가고 이루려고 했던 목표에만 집중하기
- 너무 잘하려고 애쓰다가 감정 소비, 육체적 고통까지 느낄 필요는 없어요..
2. 피상적인 결과물 자체보다 중요한 건 과정
- 어떤 생각으로부터 특정 결과물에 도달했는지에 대한 이해는 매우 중요
- 간단해보여도 굉장히 복잡한 프로세스를 지나왔을 수 있음
- 다른 콘텐츠를 분석할때도 그 뒤에 숨겨진 노력을 보는 것
- 다음에 비슷한 경험을 하게 된다면 디테일의 차이를 알게 되는 등 훨씬
노련해질 것
3. 다른 팀과의 소통 및 인사이트 공유
a. 우리 팀과 다른 점, 보고 배울 점
- 인사이트를 공유하고 서로 발전을 위해 함께 노력하기
b. 나는 모르고 있던, 또 다른 종류의 고충을 들어주자
- 팀별로 각자 다른 고민을 가지고 있다는 것
- 다른 팀들의 문제들을 들으면서 깨닫는 것이 많음
- 오히려 우리 팀에 대해서 더 깊이 알게 되는 계기
★꿀 ★ 팁 ★
★
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1. 실패 또한 인사이트라는 것을 잊지 말기 (제일 중요한 것은 무엇을 배우느냐)
- 잘 되면 잘 되는대로, 안 되면 안 되는 대로 배우는 것이 있다
- 열심히 하되, 내가 처음에 얻어가고 이루려고 했던 목표에만 집중하기
- 너무 잘하려고 애쓰다가 감정 소비, 육체적 고통까지 느낄 필요는 없어요..
2. 피상적인 결과물 자체보다 중요한 건 과정
- 어떤 생각으로부터 특정 결과물에 도달했는지에 대한 이해는 매우 중요
- 간단해보여도 굉장히 복잡한 프로세스를 지나왔을 수 있음
- 다른 콘텐츠를 분석할때도 그 뒤에 숨겨진 노력을 보는 것
- 다음에 비슷한 경험을 하게 된다면 디테일의 차이를 알게 되는 등 훨씬
노련해질 것
3. 다른 팀과의 소통 및 인사이트 공유
a. 우리 팀과 다른 점, 보고 배울 점
- 인사이트를 공유하고 서로 발전을 위해 함께 노력하기
b. 나는 모르고 있던, 또 다른 종류의 고충을 들어주자
- 팀별로 각자 다른 고민을 가지고 있다는 것
- 다른 팀들의 문제들을 들으면서 깨닫는 것이 많음
- 오히려 우리 팀에 대해서 더 깊이 알게 되는 계기
★꿀 ★ 팁 ★
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그 이후
Google News Lab Fellowship
구글 뉴스랩 펠로우십
4. 구글 뉴스랩 펠로우십 동안보다 그 후가 더 중요
- 이번 경험을 통해 무엇을 배웠고, 내가 앞으로 할 일을 위해 어떤 부분을
적용할 수 있을지
- 미리 계획 후 자유롭게 다양한 실험 해보기
5. 사람을 얻다
- 같은 목표를 위해 같은 프로그램에 지원한 인연을 놓치지 마세요!
- 여기서 만난 사람들과 내가 하고 싶었던 것을 나중에 같이 할 수도 있어요
★꿀 ★ 팁 ★
★
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4. 구글 뉴스랩 펠로우십 동안보다 그 후가 더 중요
- 이번 경험을 통해 무엇을 배웠고, 내가 앞으로 할 일을 위해 어떤 부분을
적용할 수 있을지
- 미리 계획 후 자유롭게 다양한 실험 해보기
5. 사람을 얻다
- 같은 목표를 위해 같은 프로그램에 지원한 인연을 놓치지 마세요!
- 여기서 만난 사람들과 내가 하고 싶었던 것을 나중에 같이 할 수도 있어요
★꿀 ★ 팁 ★
★
구글
뉴스랩
펠로우십
2기
서울
에디터스랩
해커톤
2016.12. - 2017.02.
03.31. - 04.01
소셜 미디어
채널 운영
및 기획
05.16. – 06. 09.
에디터스랩
해커톤
본선
06.20. - 06.22.
메디아티
9호 투자사
2017. 11.
Rayoon Hyung
형나윤
after l Fellowship
• 올해로 5회째를 맞는 ‘GEN 에디터스 랩’은
언론 비영리단체 GEN과 미국의
<뉴욕타임스>, 영국의 <가디언>, <BBC>,
스페인의 <엘빠이스> 등의 언론사들이
함께하는 글로벌 미디어 해커톤 대회이자
세계 유일의 저널리즘 경진 대회이다.
• 해킹과 마라톤의 합성어인 ‘해커톤’은
제한된 시간 안에 주어진 주제로 아이디어를
기획하고 이를 구현하는 개발자 대회다.
• 기자, 개발자, 디자이너가 3인 1조로 구성된 팀 가운데 최소 1명이 언론사 또는 콘텐츠 관련 기업/스타트업 소속이어야 한다.
• 이번에 개최되는 ‘서울 에디터스 랩’은 ‘GEN 에디터스 랩’의 첫 한국 지역 예선이다. 미디어 전략가들이 모여 최신 뉴미디
어 트렌드 및 콘텐츠 혁신을 논의하는 국내 최초의 국제 규모 미디어 해커톤 대회다.
• 올해 ‘서울 에디터스 랩’의 주제는 ‘선거와 정치’로, 1박 2일 동안 선거 관련 데이터 저널리즘이나 정치 참여 플랫폼, 공약
아카이빙 등 다양한 아이디어를 개발하고 미디어 서비스의 프로토타입을 제작해 발표하게 된다.
Global Editors Network (GEN) Seoul Editors Lab 2017
서울 에디터스 랩 해커톤
Global Editors Network (GEN) Seoul Editors Lab 2017
서울 에디터스 랩 해커톤
Global Editors Network (GEN) Seoul Editors Lab 2017
서울 에디터스 랩 해커톤
Global Editors Network (GEN) Seoul Editors Lab 2017
서울 에디터스 랩 해커톤
4. Storytelling
메시지를 타깃 오디언스에게
가장 효과적으로 전달할 수 있는
스토리텔링
4-1. 기존 내러티브 분석
4-2. 레퍼런스
4-3. 콘텐츠 전략 및 스토
리라인 구체화
4-4. 콘텐츠 결정
Sprint
스프린트
3. Agenda
어젠다 스케치
2. Target Problem
타깃 오디언스의 문제 분석
1. Target Audience
타깃 오디언스
Global Editors Network (GEN) Seoul Editors Lab 2017
서울 에디터스 랩 해커톤
타깃 오디언스 타깃 문제점
“대연정, 적폐청산, 따복공동체, 이게 다 무슨 말이야?”
Global Editors Network (GEN) Seoul Editors Lab 2017
서울 에디터스 랩 해커톤
크라우드 소싱 기반 사전 + 뉴스 큐레이션 플랫폼 서비스
“정치 뉴스를 보면, 10권 짜리 대하소설을 6권보터 보는 것 같은 느낌이 든다.”타깃 문제점
솔루션
Global Editors Network (GEN) Seoul Editors Lab 2017
서울 에디터스 랩 해커톤
Global Editors Network (GEN) Seoul Editors Lab 2017
서울 에디터스 랩 해커톤
Global Editors Network (GEN) Seoul Editors Lab 2017
서울 에디터스 랩 해커톤
Global Editors Network (GEN) Seoul Editors Lab 2017
서울 에디터스 랩 해커톤
Global Editors Network (GEN) Seoul Editors Lab 2017
서울 에디터스 랩 해커톤
문 재 인
Global Editors Network (GEN) Seoul Editors Lab 2017
서울 에디터스 랩 해커톤
Global Editors Network (GEN) Seoul Editors Lab 2017
서울 에디터스 랩 해커톤
Global Editors Network (GEN) Seoul Editors Lab 2017
서울 에디터스 랩 해커톤
Global Editors Network (GEN) Seoul Editors Lab 2017
서울 에디터스 랩 해커톤
Global Editors Network (GEN) Seoul Editors Lab 2017
서울 에디터스 랩 해커톤
Global Editors Network (GEN) Seoul Editors Lab 2017
서울 에디터스 랩 해커톤
Global Editors Network (GEN) Seoul Editors Lab 2017
서울 에디터스 랩 해커톤
Global Editors Network (GEN) Seoul Editors Lab 2017
서울 에디터스 랩 해커톤
Global Editors Network (GEN) Seoul Editors Lab 2017
서울 에디터스 랩 해커톤
Global Editors Network (GEN) Seoul Editors Lab 2017
서울 에디터스 랩 해커톤
Global Editors Network (GEN) Seoul Editors Lab 2017
서울 에디터스 랩 해커톤
in real politics
“진짜 우리 세대, 친구들에게 필요한 게 무엇인지 물었고 정치뉴스가
어렵다는 이야기를 많이 했다”면서 “가상의 타깃을 설정하고 서비스
를 만든 게 아니라 내 주변의 친구가 원하는 것을 만들게 됐다”고 말
했다.
“최순실게이트를 계기로 정치에 관심이 생겼지만 알기 힘든 용어가
많았던 건 저도 마찬가지”라며 “우리들이 피부로 느끼는 문제점”이
라고 설명했다.
타깃을 설정하지 않거나, 가상의 타깃을 설정하고 서비스를 만든 게
아니라, 실제 주변의 목소리를 듣고 그들을 위한 서비스를 만든 것이
다. 대하소설 비유도 형나윤씨가 지인에게 들은 얘기다.
심사위원단 역시 “명확한 문제의식을 갖고, 해법에 도달했다”면서
“정치에 관심이 높지 않은 세대를 위한 서비스라는 점”을 긍정적으로
평가했다.
Global Editors Network (GEN) Seoul Editors Lab 2017
서울 에디터스 랩 해커톤
Global Editors Network Editors Lab Final 2017
비엔나 – 에디터스 랩 해커톤 본선
With large-scale news stories unfolding over
periods of weeks or months, it is easy for
readers to lose track and therefore lose
interest. How can media organizations
make these types of stories more
understandable and compelling?
With news bombarding us at a head-
spinning rate on multiple platforms, which
products could make it easier for readers to
grasp complex topics like the Syrian conflict,
the Panama Papers or Brexit and not
succumb to information overload?
"Keep it simple, stupid!
Reporting complex news"
Global Editors Network Editors Lab Final 2017
비엔나 – 에디터스 랩 해커톤 본선
Global Editors Network Editors Lab Final 2017
비엔나 – 에디터스 랩 해커톤 본선
Global Editors Network Editors Lab Final 2017
비엔나 – 에디터스 랩 해커톤 본선
Global Editors Network Editors Lab Final 2017
비엔나 – 에디터스 랩 해커톤 본선
Global Editors Network Editors Lab Final 2017
비엔나 – 에디터스 랩 해커톤 본선
Global Editors Network Editors Lab Final 2017
비엔나 – 에디터스 랩 해커톤 본선
With large-scale news stories unfolding over
periods of weeks or months, it is easy for
readers to lose track and therefore lose
interest. How can media organizations
make these types of stories more
understandable and compelling?
With news bombarding us at a head-
spinning rate on multiple platforms, which
products could make it easier for readers to
grasp complex topics like the Syrian conflict,
the Panama Papers or Brexit and not
succumb to information overload?
"Keep it simple, stupid!
Reporting complex news"
Global Editors Network Editors Lab Final 2017
비엔나 – 에디터스 랩 해커톤 본선
Target Audience:
한국의 밀레니얼 세대
김윤영 (23) 모바일 퍼스트 SNS 헤비 유저 짧은 어텐션 스팬
진입장벽이 높은
개념, 어휘
흥미도가 낮은
콘텐츠 위주
낮은 신뢰도 / 관련성low loyalty to
legacy media
Meanit 미닛
김윤영 (23)
Meanit 미닛
김윤영 (23)
Meanit 미닛
minute mean it
1분 (혹은 짧은 시간)
a minute
기록 (회의록, 의사록 등)
make a minute of..
뜻하다
it means..
진심이다
I mean it, really.
Meanit 미닛
minute mean it
1분 (혹은 짧은 시간)
a minute
기록 (회의록, 의사록 등)
make a minute of..
뜻하다
it means..
진심이다
I mean it, really.
Meanit 미닛
1분이면 될 만큼 쉽고 간단하게,
진심으로 뜻하는 바를 기록하다.
meanit
최근 이슈를 키워드로 직접 풀며 이해하고 소통하는 참여형 서비스
내 뜻대로 트렌드 부스팅 플랫폼, 미닛
Meanit 미닛
Meanit|미닛
유행어, 신조어에 담긴
20대의 소통 문화
어렵고 딱딱한 뉴스가 아닌
쉽고 간단한 키워드
대유잼 드립 난무
편하고 익숙한 20대의 언어
k e y w o r d
키워드를 강조한 접근 방식
"전두환이 대단하다고 해도 역
시 최고수는 이명박이다" - 프
레시안
www.pressian.com/news/art
icle.html?no=171542
전두환이 대단하다고 해도 역시 최고수
는 이명박이다. 그는 부패의 정수리자 비
리의 핵이다. 그러니까 재물, 탐욕, 부정의
화신, 맘몬, 돈의 마귀다.
Meanit|미닛
내가 직접 기여할 수 있는
참여 가능성
같은 주제에 대한
다른 입장과 견해 습득
서로 설명해주며
소통의 장 구축
소속감 / 커뮤니티 형성
c r o w d – s o u r c e d
사용자가 직접 만들어나가는 크라우드 소싱
"전두환이 대단하다고 해도
역시 최고수는 이명박이다"
- 프레시안
www.pressian.com/news/a
rticle.html?no=171542
전두환이 대단하다고 해도 역시 최고수
는 이명박이다. 그는 부패의 정수리자 비
리의 핵이다. 그러니까 재물, 탐욕, 부정의
화신, 맘몬, 돈의 마귀다.
MB 다스 BBK 어맹뿌
나도 미닝 추가하기
Meanit|미닛
2017 Google News Lab Forum | Rayoon Hyung
짤방, 영상, 뉴스 등 링크를 통한
다양한 콘텐츠로의 유입 경로
유저가 직접 추가하는 방식을 통해
차별없는 뉴스 유통 채널로도 작용
단어 이해 + 관련 맥락 습득 후
뉴스 소비로 이어지는 선순환 유도
짤방, 영상, 뉴스 등 링크를 통한
다양한 콘텐츠로의 유입 경로
유저가 직접 추가하는 방식을 통해
차별없는 뉴스 유통 채널로도 작용
단어 이해 + 관련 맥락 습득 후
뉴스 소비로 이어지는 선순환 유도
Meanit|미닛
expected audience journey
예상하는 타깃 오디언스의 이동 경로
fun
interest
participation
engagement*
* “특정 대상이 가치 있다고 판단되어, 자기확신에 기반하여 대상에 대한 몰입도를 갖고 능동적으로 학습 및 소비”
(Angela M. Lee & Hsiang Iris Chyi, Journalism Studies Vol. 15 , Iss. 6, 2014)
fun
interest
participation
engagement*
Meanit|미닛
expected audience journey
예상하는 타깃 오디언스의 이동 경로
* “특정 대상이 가치 있다고 판단되어, 자기확신에 기반하여 대상에 대한 몰입도를 갖고 능동적으로 학습 및 소비”
(Angela M. Lee & Hsiang Iris Chyi, Journalism Studies Vol. 15 , Iss. 6, 2014)
in news consumption
https://meanit.me
Meanit 미닛

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구글 뉴스랩 펠로우십부터 미디어 스타트업 창업까지 (부제: 구뉴펠 꿀팁 대방출) Google News Lab Fellowship

  • 2. 구글 뉴스랩 펠로우십부터 미디어 스타트업 창업까지Fellowship 2016 / 17 형나윤
  • 3. 2016-17 Google News Lab Fellowship 구글 뉴스랩 펠로우십 2기 막내 그럼 (grum) x 매일경제 팀 기획자 Global Editors Network Seoul Editors Lab 서울 에디터스랩 해커톤 우승 – Deep_tionary Deepr (Prior 팀) 기획자 Meanit 미닛 내 뜻대로 트렌드 부스팅 플랫폼 대표 Global Editors Network Editors Lab Final 비엔나 - 에디터스랩 해커톤 본선 진출 – The Gist Deepr (Prior 팀) 기획자 Rayoon Hyung 형나윤 2016. 12. 26. – 2017. 02. 28. 03. 31. – 04. 01. 06. 21. – 06. 22. 현재 ~ after l Fellowship
  • 4. 구글 뉴스랩 펠로우십 2기 서울 에디터스랩 해커톤 2016.12. - 2017.02. 03.31. - 04.01 소셜 미디어 채널 운영 및 기획 05.16. – 06. 09. 에디터스랩 해커톤 본선 06.20. - 06.22. 메디아티 9호 투자사 2017. 11. Rayoon Hyung 형나윤 after l Fellowship
  • 5. 구글 뉴스랩 펠로우십부터 미디어 스타트업 창업까지Fellowship 2016 / 17 형나윤 (뉴스랩 2기 경험공유 및 GEN, 미닛 소개)
  • 6. 구글 뉴스랩 펠로우십부터 미디어 스타트업 창업까지Fellowship 2016 / 17 형나윤 (뉴스랩 2기 경험공유 및 GEN, 미닛 소개) 구뉴펠 ★ 꿀 ★ 팁 ★ 대방출 2기 형나윤
  • 7. 내가 말이야~~~ 어?^^내가 해봐서 아는데~~~ 어?^^ 나 때는~~~ 어?^^ 구뉴펠 ★ 꿀 ★ 팁 ★ 대방출 2기 형나윤 (=워크샵이 끝난 후의 패닉을 방지하기 위한 썰 풀기)
  • 8. 1) 변화하는 미디어 환경에서도 저널리즘의 가치가 유효하다고 생각해서 2) 구글 이름이 간지나서 3) 새로이 등장한 다양한 뉴스 포맷과 디지털 스토리텔링에 관심을 갖고 있어서 4) 미디어 혁신을 향한 열정으로 새로운 것을 실험해보고 싶어서 5) 자바 스크립트, 파이썬, 머신러닝 등 개발 경험을 저널리즘에 적용해보고 싶은 분 6) 미디어 변동의 시대에 양질의 뉴스 콘텐츠를 독자와 시청자에게 제공하는데 열정이 있어서 7) 그 맛있다는 구글 사내 식당 밥을 죽기 전에 한 번은 먹어보고 싶었어서 8) 위의 모든 것 당신이 구글 뉴스랩 펠로우십(Google News Lab Fellowship) 2017/18 프로그램에 지원한 이 유에 해당되는 것을 최대한 솔직하게 고르시오. (30점) ※ 잠깐! ※ 궁금해서 참을 수 없습니다.
  • 9. 저널리즘? 고등학교, 대학교 진학 중 교내신문사 기자 및 홍보팀 영상편집? 개발? 소셜? 이외 잡다한 것들 … HTML, 블로그, 웹사이트 제작 경험 포토샵, 일러스트레이터, 어도비 프리미어, 파이널컷프로 페이스북, 유튜브, 트위터, 스냅챗, 인스타그램 등 활발한 소셜 채널 사용 경험 기획? 네이버 USER X NAVER 하계 인턴십 - 서비스 기획 Rayoon Hyung 형나윤 before l Fellowship 디자인? 대학 기숙사 내 홍보물 제작 동아리 국제학생단체 홍보 및 발행 국제앰네스티 인턴 중 홍보물 디자인 등 정치외교학, 국제창의산업학 전공 4학기 이수 후 휴학
  • 10. 구글 뉴스랩 펠로우십 2기 서울 에디터스랩 해커톤 2016.12. - 2017.02. 03.31. - 04.01 소셜 미디어 채널 운영 및 기획 05.16. – 06. 09. 에디터스랩 해커톤 본선 06.20. - 06.22. 메디아티 9호 투자사 2017. 11. Rayoon Hyung 형나윤 after l Fellowship
  • 11. 구글 뉴스랩 펠로우십 Google News Lab Fellowship 구글 뉴스랩 펠로우십
  • 12. 기획 제작 그 이후발행 구글 뉴스랩 펠로우십 Google News Lab Fellowship 구글 뉴스랩 펠로우십 단계/과정별 ★ 꿀 ★ 팁 ★
  • 13. 2016-17 Google News Lab Fellowship 구글 뉴스랩 펠로우십 2기 그럼 x 매일경제 기획 형나윤 기획 박재영 영상 이옥토 디자인 류혜수 씨모어 x 시사인 기획 권자경 영상 김지원 영상 김민수 디자인 이다원 덕덕덕 x SPO TV 기획 박상연 영상 김신효 디자인 표준희 개발 박지우 스테이지 키키 x KBS 기획 오도영 영상 장지윤 디자인 이미희 개발 선주호 오라이트 x 중앙일보 기획 박솔 영상 박상현 디자인 한소영 개발 신동민 기획 6명 영상 6명 디자인 5명 개발 3명
  • 14. 구글 뉴스랩 펠로우십 x 매일경제 2016-17 Google News Lab Fellowship 구글 뉴스랩 펠로우십 2기 : 그럼 grum 팀
  • 15. 9주 간의 구글 뉴스랩 펠로우십 “새로운 뉴스를 고안해 보세요” 2016-17 Google News Lab Fellowship 구글 뉴스랩 펠로우십 2기 : 그럼 grum 팀
  • 16. 9주 간의 구글 뉴스랩 펠로우십 “새로운 뉴스를 고안해 보세요” 2016-17 Google News Lab Fellowship 구글 뉴스랩 펠로우십 2기 : 그럼 grum 팀 무엇을? 누가? 누구를 위해? 언제? 어디에? 어떻게? 왜?
  • 17. 기획 제작 그 이후발행 구글 뉴스랩 펠로우십 Google News Lab Fellowship 구글 뉴스랩 펠로우십
  • 18. 기획 제작 그 이후발행 구글 뉴스랩 펠로우십 Google News Lab Fellowship 구글 뉴스랩 펠로우십
  • 19. 기획 Google News Lab Fellowship 구글 뉴스랩 펠로우십 1. 내가 무엇을 이루고자 하는지 명확하게 이해하고 공유하기 - 내용, 포맷, 스토리텔링 등 2. (그럼 팀 특별제안) 팀원들의 주특기 / 취향 파악 - 포맷과 제작 방식에 대한 이해 3. 주제? 내러티브? - 어떤 내용을 어떻게 다루고 싶은지 4. (뉴스랩 특별) 뉴스? 콘텐츠? - 저널리즘의 비중에 대한 이야기 5. 성공의 기준 정하기 - 지표나 수치가 아닌 나에게 의미있는 목표 설정하기 6. 발행은 어디에? - 어떤 플랫폼/채널에 배포할 지 미리 생각해두기 ★꿀 ★ 팁 ★ ★
  • 20. “미디어 혁신을 일으키고 싶어” Google News Lab Fellowship 구글 뉴스랩 펠로우십
  • 21. “미디어 혁신을 일으키고 싶어” 내용적 혁신! • 기존 뉴스에서 자주 혹은 깊게 다루지 않던 주제들 (예: 노인의 20대 문화 체험기, 해외 경험의 불평등, 경기도 신데렐라 이야기 등) Google News Lab Fellowship 구글 뉴스랩 펠로우십
  • 22. “미디어 혁신을 일으키고 싶어” 새로운 포맷! • VR 기술을 사용해 360도 화면을 구현 – 색다른 관점에서 공감 유도 • 세로 방향이나 1:1 비율로 찍은 영상 – 모바일 친화적 • 영상이 아닌 gif/움짤을 사용한 뉴스 – 비교적 쉽게 다량 제작 가능 내용적 혁신! • 기존 뉴스에서 자주 혹은 깊게 다루지 않던 주제들 (예: 노인의 20대 문화 체험기, 해외 경험의 불평등, 경기도 신데렐라 이야기 등) Google News Lab Fellowship 구글 뉴스랩 펠로우십
  • 23. “미디어 혁신을 일으키고 싶어” 새로운 포맷! • VR 기술을 사용해 360도 화면을 구현 – 색다른 관점에서 공감 유도 • 세로 방향이나 1:1 비율로 찍은 영상 – 모바일 친화적 • 영상이 아닌 gif/움짤을 사용한 뉴스 – 비교적 쉽게 다량 제작 가능 내용적 혁신! • 기존 뉴스에서 자주 혹은 깊게 다루지 않던 주제들 (예: 노인의 20대 문화 체험기, 해외 경험의 불평등, 경기도 신데렐라 이야기 등) 내러티브/스토리텔링적 혁신? • 페미니즘에 대한 이슈들을 남성 들이 이야기하는 컨셉 • 원인부터 결과까지가 아닌, 결과부터 알려준 후에 원인을 밝히는 이야기 방식 • 얼굴은 나오지 않고 목소리만 들 리는 전지적 작가 시점 나레이션 Google News Lab Fellowship 구글 뉴스랩 펠로우십
  • 24. “나는 가벼운 게 좋아” Google News Lab Fellowship 구글 뉴스랩 펠로우십
  • 25. “나는 가벼운 게 좋아” 내용적 가벼움! • 논란이 많은 정치나, 사전 지식 이 많이 필요한 경제 등을 포함 하지 않은 내용 • 바이럴 영상으로 화제몰이를 할 수 있을 법한 센스있고 웃긴 콘텐츠 Google News Lab Fellowship 구글 뉴스랩 펠로우십
  • 26. “나는 가벼운 게 좋아” 제작 부담이 적은 포맷! • 대나무숲 처럼 텍스트만 필요로 하는 콘텐츠 • 템플릿을 만들어서 꾸준히 재활 용할 수 있는 시리즈 콘텐츠 내용적 가벼움! • 논란이 많은 정치나, 사전 지식 이 많이 필요한 경제 등을 포함 하지 않은 내용 • 바이럴 영상으로 화제몰이를 할 수 있을 법한 센스있고 웃긴 콘텐츠 Google News Lab Fellowship 구글 뉴스랩 펠로우십
  • 27. 이해하기 쉬운 스토리텔링! • 카톡 화면처럼 오디언스가 일상 생활에서 자주 접하는 대화 연출 • 쉽고 재밌게 수다떠는 내용을 편집해서 새로운 내용을 알려주 는 방식 • 친구한테 말하듯 반말로 얘기하는 친근한 스토리텔링 “나는 가벼운 게 좋아” 제작 부담이 적은 포맷! • 대나무숲 처럼 텍스트만 필요로 하는 콘텐츠 • 템플릿을 만들어서 꾸준히 재활 용할 수 있는 시리즈 콘텐츠 내용적 가벼움! • 논란이 많은 정치나, 사전 지식 이 많이 필요한 경제 등을 포함 하지 않은 내용 • 바이럴 영상으로 화제몰이를 할 수 있을 법한 센스있고 웃긴 콘텐츠 Google News Lab Fellowship 구글 뉴스랩 펠로우십
  • 28. 기획 Google News Lab Fellowship 구글 뉴스랩 펠로우십 1. 내가 무엇을 이루고자 하는지 명확하게 이해하고 공유하기 - 내용, 포맷, 스토리텔링 등 2. (그럼 팀 특별제안) 팀원들의 주특기 / 취향 파악 - 포맷과 제작 방식에 대한 이해 3. 주제? 내러티브? - 어떤 내용을 어떻게 다루고 싶은지 4. (뉴스랩 특별) 뉴스? 콘텐츠? - 저널리즘의 비중에 대한 이야기 5. 성공의 기준 정하기 - 지표나 수치가 아닌 나에게 의미있는 목표 설정하기 6. 발행은 어디에? - 어떤 플랫폼/채널에 배포할 지 미리 생각해두기 ★꿀 ★ 팁 ★ ★
  • 29. 구글 뉴스랩 펠로우십 x 매일경제 2016-17 Google News Lab Fellowship 구글 뉴스랩 펠로우십 2기 : 그럼 grum 팀
  • 30. • 좋아하는 콘텐츠 취향 • 가장 잘 하고 자신 있는 것 • 포트폴리오 • 만들어보고 싶은 콘텐츠 2016-17 Google News Lab Fellowship 구글 뉴스랩 펠로우십 2기 : 그럼 grum 팀
  • 31. • 좋아하는 콘텐츠 취향 • 가장 잘 하고 자신 있는 것 • 포트폴리오 • 만들어보고 싶은 콘텐츠 2016-17 Google News Lab Fellowship 구글 뉴스랩 펠로우십 2기 : 그럼 grum 팀
  • 32. • 좋아하는 콘텐츠 취향 • 가장 잘 하고 자신 있는 것 • 포트폴리오 • 만들어보고 싶은 콘텐츠 2016-17 Google News Lab Fellowship 구글 뉴스랩 펠로우십 2기 : 그럼 grum 팀
  • 33. • 좋아하는 콘텐츠 취향 • 가장 잘 하고 자신 있는 것 • 포트폴리오 • 만들어보고 싶은 콘텐츠 2016-17 Google News Lab Fellowship 구글 뉴스랩 펠로우십 2기 : 그럼 grum 팀
  • 34. 2016-17 Google News Lab Fellowship 구글 뉴스랩 펠로우십 2기 : 그럼 grum 팀 • 좋아하는 콘텐츠 취향 • 가장 잘 하고 자신 있는 것 • 포트폴리오 • 만들어보고 싶은 콘텐츠
  • 35. 기획 Google News Lab Fellowship 구글 뉴스랩 펠로우십 1. 내가 무엇을 이루고자 하는지 명확하게 이해하고 공유하기 - 내용, 포맷, 스토리텔링 등 2. (그럼 팀 특별제안) 팀원들의 주특기 / 취향 파악 - 포맷과 제작 방식에 대한 이해 3. 주제? 내러티브? - 어떤 내용을 어떻게 다루고 싶은지 (feat. 언론사) 4. 발행은 어디에? - 어떤 플랫폼/채널에 배포할 지 미리 생각해두기 5. 성공의 기준 정하기 - 지표나 수치가 아닌 나에게 의미있는 목표 설정하기 6. (뉴스랩 특별) 뉴스? 콘텐츠? - 저널리즘의 비중에 대한 이야기 ★꿀 ★ 팁 ★ ★
  • 36. 4. Storytelling 메시지를 타깃 오디언스에게 가장 효과적으로 전달할 수 있는 스토리텔링 4-1. 기존 내러티브 분석 4-2. 레퍼런스 4-3. 콘텐츠 전략 및 스토 리라인 구체화 4-4. 콘텐츠 결정 Sprint 스프린트 2016-17 Google News Lab Fellowship 구글 뉴스랩 펠로우십 2기 : 그럼 grum 팀 3. Agenda 어젠다 스케치 2. Target Problem 타깃 오디언스의 문제 분석 1. Target Audience 타깃 오디언스
  • 37. 키워드 : [틀딱] 20대를 위한 뉴스 콘텐츠 중 - 20대가 다른 세대에 가지고 있는 생 각이나 편견을 다루거나, - 다른 세대가 20대를 바라보는 시선 을 다루는 - 세대간의 소통을 위한 주제는 드물다. 실제로 65세 -> 70대, 노령 연금, 노인 일자 리, 고독사 등의 문제가 많지만 주로 무관심 2016-17 Google News Lab Fellowship 구글 뉴스랩 펠로우십 2기 : 그럼 grum 팀
  • 38. 키워드 : [틀딱] 2016-17 Google News Lab Fellowship 구글 뉴스랩 펠로우십 2기 : 그럼 grum 팀
  • 39. 2016-17 Google News Lab Fellowship 구글 뉴스랩 펠로우십 2기 : 그럼 grum 팀
  • 40. 기획 Google News Lab Fellowship 구글 뉴스랩 펠로우십 1. 내가 무엇을 이루고자 하는지 명확하게 이해하고 공유하기 - 내용, 포맷, 스토리텔링 등 2. (그럼 팀 특별제안) 팀원들의 주특기 / 취향 파악 - 포맷과 제작 방식에 대한 이해 3. 주제? 내러티브? - 어떤 내용을 어떻게 다루고 싶은지 4. (뉴스랩 특별) 뉴스? 콘텐츠? - 저널리즘의 비중에 대한 이야기 5. 성공의 기준 정하기 - 지표나 수치가 아닌 나에게 의미있는 목표 설정하기 6. 발행은 어디에? - 어떤 플랫폼/채널에 배포할 지 미리 생각해두기 ★꿀 ★ 팁 ★ ★
  • 41. 뉴스? 콘텐츠? 저널리즘의 비중은 얼마나 둘 것인가, 그 전에 저널리즘과 뉴스의 정의는 무엇인가? 진지해야만 뉴스인가? 팩트만을 전달해야하나 전문가가 출연해서 사실을 읊어주는 것을 어떻게 지루하지 않게 하지? 2016-17 Google News Lab Fellowship 구글 뉴스랩 펠로우십 2기 : 그럼 grum 팀
  • 42. 2016-17 Google News Lab Fellowship 구글 뉴스랩 펠로우십 2기 : 그럼 grum 팀
  • 43. 2016-17 Google News Lab Fellowship 구글 뉴스랩 펠로우십 2기 : 그럼 grum 팀
  • 44. 2016-17 Google News Lab Fellowship 구글 뉴스랩 펠로우십 2기 : 그럼 grum 팀
  • 45.
  • 46.
  • 47. 2016-17 Google News Lab Fellowship 구글 뉴스랩 펠로우십 2기 : 그럼 grum 팀
  • 48. 뉴스? 콘텐츠? 저널리즘의 비중은 얼마나 둘 것인가, 그 전에 저널리즘과 뉴스의 정의는 무엇인가? 뉴스의 재정의 원인과 해법을 제공해야만 뉴스는 아니다. 예전에는 알지 못했던 사실을 이해하기 쉽게 알려주고, 나와의 연관성을 일깨워주는 것 만으로도 오디언스에게 큰 변화를 유도함 2016-17 Google News Lab Fellowship 구글 뉴스랩 펠로우십 2기 : 그럼 grum 팀
  • 49. 기획 Google News Lab Fellowship 구글 뉴스랩 펠로우십 1. 내가 무엇을 이루고자 하는지 명확하게 이해하고 공유하기 - 내용, 포맷, 스토리텔링 등 2. (그럼 팀 특별제안) 팀원들의 주특기 / 취향 파악 - 포맷과 제작 방식에 대한 이해 3. 주제? 내러티브? - 어떤 내용을 어떻게 다루고 싶은지 4. (뉴스랩 특별) 뉴스? 콘텐츠? - 저널리즘의 비중에 대한 이야기 5. 성공의 기준 정하기 - 지표나 수치가 아닌 나에게 의미있는 목표 설정하기 6. 발행은 어디에? - 어떤 플랫폼/채널에 배포할 지 미리 생각해두기 ★꿀 ★ 팁 ★ ★
  • 50. 2016-17 Google News Lab Fellowship 구글 뉴스랩 펠로우십 2기 : 그럼 grum 팀 어떤 인사이트? 소셜 미디어 채널 운영 및 광고 집행 경험? 다른 직군과의 협업 경험? 이번 기회를 통해 실험해보고 알아가고 싶은 것? 좋아요 수? 도달 범위? 어느 정도의 대중성을 목표로 하는지, 어떤 채널에서 어떠한 수치를 향해서 노력할 것인지 어떤 반응? 타깃으로 잡은 오디언스에게서 어떤 말을 들었을 때 가장 기쁘고 뿌듯할 지 어떻게 고맙다는 말을 들을 수 있을지 성공의 기준 정하기 지표나 수치가 아닌 나에게 의미있는 목표 설정하기 (팀 내 합의된, 공동의 목표 세우기)
  • 51. 2016-17 Google News Lab Fellowship 구글 뉴스랩 펠로우십 2기 : 그럼 grum 팀
  • 52. 기획 Google News Lab Fellowship 구글 뉴스랩 펠로우십 1. 내가 무엇을 이루고자 하는지 명확하게 이해하고 공유하기 - 내용, 포맷, 스토리텔링 등 2. (그럼 팀 특별제안) 팀원들의 주특기 / 취향 파악 - 포맷과 제작 방식에 대한 이해 3. 주제? 내러티브? - 어떤 내용을 어떻게 다루고 싶은지 4. (뉴스랩 특별) 뉴스? 콘텐츠? - 저널리즘의 비중에 대한 이야기 5. 성공의 기준 정하기 - 지표나 수치가 아닌 나에게 의미있는 목표 설정하기 6. 발행은 어디에? - 어떤 플랫폼/채널에 배포할 지 미리 생각해두기 ★꿀 ★ 팁 ★ ★
  • 53. 2016-17 Google News Lab Fellowship 구글 뉴스랩 펠로우십 2기 : 그럼 grum 팀
  • 54. https://www.facebook.com/grum.news/ 2016-17 Google News Lab Fellowship 구글 뉴스랩 펠로우십 2기 : 그럼 grum 팀
  • 55. 주제? 내러티브? 기존에 잘 다루지 않던 참신한 주제를 선택 시즌 1에는 익숙하고 재미있는 온라인 내러티브, 시즌 2에는 제작자의 특색을 살린 감동적인 스토리텔링 2016-17 Google News Lab Fellowship 구글 뉴스랩 펠로우십 2기 : 그럼 grum 팀 제작 방법? 결과물? 취향 공유 이후, 어떤 포맷과 표현 방식을 선택했을 때 팀원 모두가 가장 만족스럽게, 잘 만들지에 대한 이해도 상승 팀원의 장점 및 주특기 극대화 뉴스? 콘텐츠? 새로운 시각을 가지게 하고 연관성을 느끼게 하는 것만으로도 뉴스가 될 수 있다는 점을 배움 – 스스로도 변화 체감 구글 뉴스랩 펠로우십 x 매일경제
  • 56. 2016-17 Google News Lab Fellowship 구글 뉴스랩 펠로우십 2기 : 그럼 grum 팀
  • 57. 2016-17 Google News Lab Fellowship 구글 뉴스랩 펠로우십 2기 : 그럼 grum 팀
  • 58. 영어 자막 2016-17 Google News Lab Fellowship 구글 뉴스랩 펠로우십 2기 : 그럼 grum 팀
  • 59. 세대별 다른 반응 2016-17 Google News Lab Fellowship 구글 뉴스랩 펠로우십 2기 : 그럼 grum 팀
  • 60. 2016-17 Google News Lab Fellowship 구글 뉴스랩 펠로우십 2기 : 그럼 grum 팀
  • 61. 기획 제작 그 이후발행 구글 뉴스랩 펠로우십 Google News Lab Fellowship 구글 뉴스랩 펠로우십
  • 62.
  • 63. 2016-17 Google News Lab Fellowship 구글 뉴스랩 펠로우십 2기 : 그럼 grum 팀
  • 64. 제작 Google News Lab Fellowship 구글 뉴스랩 펠로우십 1. 내가 무엇을 이루고자 하는지 명확하게 이해하고 공유하기 - 구글 뉴스랩에서 어떤 것을 가져가고 싶은지 - 어떤 것을 추구하는 사람인가 – 포트폴리오? 저널리즘? 실험 경험? 2. 기자와 제작자 사이 a. 결과물에 대한 입장 차이 이해하기 - 표현하기 위한 수단 or 내 실력을 나타내는 작품 b. 서로 다르다는 것을 인지하고 존중하기 - 각 팀원이 사용하는 툴, 자신있는 분야, 좋아하는 취향 등을 고려 - 무언가 설명 시 비쥬얼적으로 표현하거나 레퍼런스를 보여주기 - 함부로 변경 부탁하지 않기 등 3. 협업을 위한 상한선 정하기 - 내가 포기할 수 없는 선을 정하고, 그 안에서는 최대한 유연하게 서로 받아들이고 이해하도록 노력 4. 차이를 활용하기 - 나와 다르기 때문에 더 다양한 결과를 만들어 낼 수 있다는 것을 잊지 말기 ★꿀 ★ 팁 ★ ★
  • 65. 제작 Google News Lab Fellowship 구글 뉴스랩 펠로우십 1. 내가 무엇을 이루고자 하는지 명확하게 이해하고 공유하기 - 구글 뉴스랩에서 어떤 것을 가져가고 싶은지 - 어떤 것을 추구하는 사람인가 – 포트폴리오? 저널리즘? 실험 경험? 2. 기자와 제작자 사이 a. 결과물에 대한 입장 차이 이해하기 - 표현하기 위한 수단 or 내 실력을 나타내는 작품 b. 서로 다르다는 것을 인지하고 존중하기 (제작 경험의 중요성) - 각 팀원이 사용하는 툴, 자신있는 분야, 좋아하는 취향 등을 고려 - 무언가 설명 시 비쥬얼적으로 표현하거나 레퍼런스를 보여주기 - 함부로 변경 부탁하지 않기 등 (아파트 1 cm 옮기는 것은 쉽지않다) 3. 협업을 위한 상한선 정하기 - 내가 포기할 수 없는 선을 정하고, 그 안에서는 최대한 유연하게 서로 받아들이고 이해하도록 노력 4. 차이를 활용하기 - 나와 다르기 때문에 더 다양한 결과를 만들어 낼 수 있다는 것을 잊지 말기 ★꿀 ★ 팁 ★ ★
  • 66. 2016-17 Google News Lab Fellowship 구글 뉴스랩 펠로우십 2기 : 그럼 grum 팀
  • 67. 제작 Google News Lab Fellowship 구글 뉴스랩 펠로우십 1. 내가 무엇을 이루고자 하는지 명확하게 이해하고 공유하기 - 구글 뉴스랩에서 어떤 것을 가져가고 싶은지 - 어떤 것을 추구하는 사람인가 – 포트폴리오? 저널리즘? 실험 경험? 2. 기자와 제작자 사이 a. 결과물에 대한 입장 차이 이해하기 - 표현하기 위한 수단 or 내 실력을 나타내는 작품 b. 서로 다르다는 것을 인지하고 존중하기 (제작 경험의 중요성) - 각 팀원이 사용하는 툴, 자신있는 분야, 좋아하는 취향 등을 고려 - 무언가 설명 시 비쥬얼적으로 표현하거나 레퍼런스를 보여주기 - 함부로 변경 부탁하지 않기 등 (아파트 1 cm 옮기는 것은 쉽지않다) 3. 협업을 위한 상한선 정하기 - 내가 포기할 수 없는 선을 정하고, 그 안에서는 최대한 유연하게 서로 받아들이고 이해하도록 노력 (역할 분담, 참여 vs. 간섭) 4. 차이를 활용하기 - 나와 다르기 때문에 더 다양한 결과를 만들어 낼 수 있다는 것을 잊지 말기 ★꿀 ★ 팁 ★ ★
  • 68. Google News Lab Fellowship 구글 뉴스랩 펠로우십
  • 69. 제작 Google News Lab Fellowship 구글 뉴스랩 펠로우십 1. 내가 무엇을 이루고자 하는지 명확하게 이해하고 공유하기 - 구글 뉴스랩에서 어떤 것을 가져가고 싶은지 - 어떤 것을 추구하는 사람인가 – 포트폴리오? 저널리즘? 실험 경험? 2. 기자와 제작자 사이 a. 결과물에 대한 입장 차이 이해하기 - 표현하기 위한 수단 or 내 실력을 나타내는 작품 b. 서로 다르다는 것을 인지하고 존중하기 (제작 경험의 중요성) - 각 팀원이 사용하는 툴, 자신있는 분야, 좋아하는 취향 등을 고려 - 무언가 설명 시 비쥬얼적으로 표현하거나 레퍼런스를 보여주기 - 함부로 변경 부탁하지 않기 등 (아파트 1 cm 옮기는 것은 쉽지않다) 3. 협업을 위한 상한선 정하기 - 내가 포기할 수 없는 선을 정하고, 그 안에서는 최대한 유연하게 서로 받아들이고 이해하도록 노력 4. 차이를 활용하기 - 나와 다르기 때문에 더 다양한 결과를 만들어 낼 수 있다는 것을 잊지 말기 ★꿀 ★ 팁 ★ ★
  • 70. 2016-17 Google News Lab Fellowship 구글 뉴스랩 펠로우십 2기 : 그럼 grum 팀
  • 71. 2016-17 Google News Lab Fellowship 구글 뉴스랩 펠로우십 2기 : 그럼 grum 팀
  • 72. 2016-17 Google News Lab Fellowship 구글 뉴스랩 펠로우십 2기 : 그럼 grum 팀
  • 73. 2016-17 Google News Lab Fellowship 구글 뉴스랩 펠로우십 2기 : 그럼 grum 팀
  • 74. 2016-17 Google News Lab Fellowship 구글 뉴스랩 펠로우십 2기 : 그럼 grum 팀
  • 75. 2016-17 Google News Lab Fellowship 구글 뉴스랩 펠로우십 2기 : 그럼 grum 팀
  • 76. 2016-17 Google News Lab Fellowship 구글 뉴스랩 펠로우십 2기 : 그럼 grum 팀
  • 77. 기획 제작 그 이후발행 구글 뉴스랩 펠로우십 Google News Lab Fellowship 구글 뉴스랩 펠로우십 설날…
  • 78. 발행 Google News Lab Fellowship 구글 뉴스랩 펠로우십 1. 기획 단계부터 발행 방법 생각해놓기 - 플랫폼과 채널에 따라서 적합한 콘텐츠의 유형이 다름 - 타깃 오디언스에게 도달하기 위해 가장 좋은 전략 생각하기 2. 디테일을 놓치지 않기 - 모바일 화면, 기기 종류, 타깃 오디언스 활동시간, 유입 경로, 영상 이탈률, 시청 시간, 해쉬태그, 캡션, 댓글, 메시지 응답, 홍보 방안, 광고 비용 등 3. 꾸준한 기록 및 분석 - 팀 내 작업 내용 기록, 도출한 인사이트 기록, 적용 - 오디언스 행동 분석 및 지표 확인 – 나중에 모였을 때 한 눈에 보임 4. 중간 중간 방향 체크 a. 팀 내부 - 매순간 원래의 목표를 기억하고 정했던 방향으로 가고 있는지 확인 - 모든 팀원이 동의하고 바라는 방식으로 진행하고 있는지 검토 b. 일정 / To-do list - 전체적 일정과 이전에 세웠던 마일스톤에 얼만큼 도달했는지 - 앞으로의 계획은 그대로 유지할 것인지, 변경할 것인지 ★꿀 ★ 팁 ★ ★
  • 79. 발행 Google News Lab Fellowship 구글 뉴스랩 펠로우십 1. 기획 단계부터 발행 방법 생각해놓기 - 플랫폼과 채널에 따라서 적합한 콘텐츠의 유형이 다름 - 타깃 오디언스에게 도달하기 위해 가장 좋은 전략 생각하기 2. 디테일을 놓치지 않기 - 모바일 화면, 기기 종류, 타깃 오디언스 활동시간, 유입 경로, 영상 이탈률, 시청 시간, 해쉬태그, 캡션, 댓글, 메시지 응답, 홍보 방안, 광고 비용 등 3. 꾸준한 기록 및 분석 - 팀 내 작업 내용 기록, 도출한 인사이트 기록, 적용 - 오디언스 행동 분석 및 지표 확인 – 나중에 모였을 때 한 눈에 보임 4. 중간 중간 방향 체크 a. 팀 내부 - 매순간 원래의 목표를 기억하고 정했던 방향으로 가고 있는지 확인 - 모든 팀원이 동의하고 바라는 방식으로 진행하고 있는지 검토 b. 일정 / To-do list - 전체적 일정과 이전에 세웠던 마일스톤에 얼만큼 도달했는지 - 앞으로의 계획은 그대로 유지할 것인지, 변경할 것인지 ★꿀 ★ 팁 ★ ★
  • 80. 발행 Google News Lab Fellowship 구글 뉴스랩 펠로우십 1. 기획 단계부터 발행 방법 생각해놓기 - 플랫폼과 채널에 따라서 적합한 콘텐츠의 유형이 다름 - 타깃 오디언스에게 도달하기 위해 가장 좋은 전략 생각하기 2. 디테일을 놓치지 않기 - 모바일 화면, 기기 종류, 타깃 오디언스 활동시간, 유입 경로, 영상 이탈률, 시청 시간, 해쉬태그, 캡션, 댓글, 메시지 응답, 홍보 방안, 광고 비용 등 3. 꾸준한 기록 및 분석 - 팀 내 작업 내용 기록, 도출한 인사이트 기록, 적용 - 오디언스 행동 분석 및 지표 확인 – 나중에 모였을 때 한 눈에 보임 4. 중간 중간 방향 체크 a. 팀 내부 - 매순간 원래의 목표를 기억하고 정했던 방향으로 가고 있는지 확인 - 모든 팀원이 동의하고 바라는 방식으로 진행하고 있는지 검토 b. 일정 / To-do list - 전체적 일정과 이전에 세웠던 마일스톤에 얼만큼 도달했는지 - 앞으로의 계획은 그대로 유지할 것인지, 변경할 것인지 ★꿀 ★ 팁 ★ ★
  • 81. 2016-17 Google News Lab Fellowship 구글 뉴스랩 펠로우십 2기 : 그럼 grum 팀
  • 82. 발행 Google News Lab Fellowship 구글 뉴스랩 펠로우십 1. 기획 단계부터 발행 방법 생각해놓기 - 플랫폼과 채널에 따라서 적합한 콘텐츠의 유형이 다름 - 타깃 오디언스에게 도달하기 위해 가장 좋은 전략 생각하기 2. 디테일을 놓치지 않기 - 모바일 화면, 기기 종류, 타깃 오디언스 활동시간, 유입 경로, 영상 이탈률, 시청 시간, 해쉬태그, 캡션, 댓글, 메시지 응답, 홍보 방안, 광고 비용 등 3. 꾸준한 기록 및 분석 - 팀 내 작업 내용 기록, 도출한 인사이트 기록, 적용 - 오디언스 행동 분석 및 지표 확인 – 나중에 모였을 때 한 눈에 보임 4. 중간 중간 방향 체크 a. 팀 내부 - 매순간 원래의 목표를 기억하고 정했던 방향으로 가고 있는지 확인 - 모든 팀원이 동의하고 바라는 방식으로 진행하고 있는지 검토 b. 일정 / To-do list - 전체적 일정과 이전에 세웠던 마일스톤에 얼만큼 도달했는지 - 앞으로의 계획은 그대로 유지할 것인지, 변경할 것인지 ★꿀 ★ 팁 ★ ★
  • 83. 발행 Google News Lab Fellowship 구글 뉴스랩 펠로우십 5. 순발력 있게 결정 및 변경하기 - 전체적 일정과 이전에 세웠던 미리 세웠던 계획이 예상치 못한 결과로 이어졌을 때 (긍정적, 부정적 모두) - 빨리 적용하고 변경해서 바꾸는 것도 매우 중요 6. 여러 관점에서 재검토 하기 예) 제작 및 발행의 순서 a. 기획자의 입장 - 어떤 것 부터 제작을 해야 스케쥴이 편할까 - 내가 의도한 내용이 잘 전달되고 있는가 등 b. 제작자의 입장 - 지금 사용하는 포맷과 툴이 최선인가 - 지금의 방식이 내가 원하는 것인가 오디언스가 원하는 것인가 등 c. 오디언스의 입장 - 무엇부터 먼저 보여줄까 - 기획의도에 맞게 따라오는가 등 - 내 콘텐츠가 타깃 오디언스가 활동하는 시간대에 노출이 됐는가 - 유저가 보는 모바일 화면에 내 콘텐츠가 어떻게 보여지나 - 사전 지식이나 정보 없이도 쉽게 이해 가능한가 등 ★꿀 ★ 팁 ★ ★
  • 84. 발행 Google News Lab Fellowship 구글 뉴스랩 펠로우십 5. 순발력 있게 결정 및 변경하기 - 전체적 일정과 이전에 세웠던 미리 세웠던 계획이 예상치 못한 결과로 이어졌을 때 (긍정적, 부정적 모두) - 빨리 적용하고 변경해서 바꾸는 것도 매우 중요 6. 여러 관점에서 재검토 하기 예) 제작 및 발행의 순서 a. 기획자의 입장 - 어떤 것 부터 제작을 해야 스케쥴이 편할까 - 내가 의도한 내용이 잘 전달되고 있는가 등 b. 제작자의 입장 - 지금 사용하는 포맷과 툴이 최선인가 - 지금의 방식이 내가 원하는 것인가 오디언스가 원하는 것인가 등 c. 오디언스의 입장 - 무엇부터 먼저 보여줄까 - 기획의도에 맞게 따라오는가 등 - 내 콘텐츠가 타깃 오디언스가 활동하는 시간대에 노출이 됐는가 - 유저가 보는 모바일 화면에 내 콘텐츠가 어떻게 보여지나 - 사전 지식이나 정보 없이도 쉽게 이해 가능한가 등 ★꿀 ★ 팁 ★ ★
  • 85. 기획 제작 그 이후발행 구글 뉴스랩 펠로우십 Google News Lab Fellowship 구글 뉴스랩 펠로우십
  • 86. 그 이후 Google News Lab Fellowship 구글 뉴스랩 펠로우십 1. 실패 또한 인사이트라는 것을 잊지 말기 (제일 중요한 것은 무엇을 배우느냐) - 잘 되면 잘 되는대로, 안 되면 안 되는 대로 배우는 것이 있다 - 열심히 하되, 내가 처음에 얻어가고 이루려고 했던 목표에만 집중하기 - 너무 잘하려고 애쓰다가 감정 소비, 육체적 고통까지 느낄 필요는 없어요.. ★꿀 ★ 팁 ★ ★
  • 87. 그 이후 Google News Lab Fellowship 구글 뉴스랩 펠로우십 1. 실패 또한 인사이트라는 것을 잊지 말기 (제일 중요한 것은 무엇을 배우느냐) - 잘 되면 잘 되는대로, 안 되면 안 되는 대로 배우는 것이 있다 - 열심히 하되, 내가 처음에 얻어가고 이루려고 했던 목표에만 집중하기 - 너무 잘하려고 애쓰다가 감정 소비, 육체적 고통까지 느낄 필요는 없어요.. ★꿀 ★ 팁 ★ ★
  • 88. 그 이후 Google News Lab Fellowship 구글 뉴스랩 펠로우십 1. 실패 또한 인사이트라는 것을 잊지 말기 (제일 중요한 것은 무엇을 배우느냐) - 잘 되면 잘 되는대로, 안 되면 안 되는 대로 배우는 것이 있다 - 열심히 하되, 내가 처음에 얻어가고 이루려고 했던 목표에만 집중하기 - 너무 잘하려고 애쓰다가 감정 소비, 육체적 고통까지 느낄 필요는 없어요.. 2. 피상적인 결과물 자체보다 중요한 건 과정 - 어떤 생각으로부터 특정 결과물에 도달했는지에 대한 이해는 매우 중요 - 간단해보여도 굉장히 복잡한 프로세스를 지나왔을 수 있음 - 다른 콘텐츠를 분석할때도 그 뒤에 숨겨진 노력을 보는 것 - 다음에 비슷한 경험을 하게 된다면 디테일의 차이를 알게 되는 등 훨씬 노련해질 것 3. 다른 팀과의 소통 및 인사이트 공유 a. 우리 팀과 다른 점, 보고 배울 점 - 인사이트를 공유하고 서로 발전을 위해 함께 노력하기 b. 나는 모르고 있던, 또 다른 종류의 고충을 들어주자 - 팀별로 각자 다른 고민을 가지고 있다는 것 - 다른 팀들의 문제들을 들으면서 깨닫는 것이 많음 - 오히려 우리 팀에 대해서 더 깊이 알게 되는 계기 ★꿀 ★ 팁 ★ ★
  • 89. 그 이후 Google News Lab Fellowship 구글 뉴스랩 펠로우십 1. 실패 또한 인사이트라는 것을 잊지 말기 (제일 중요한 것은 무엇을 배우느냐) - 잘 되면 잘 되는대로, 안 되면 안 되는 대로 배우는 것이 있다 - 열심히 하되, 내가 처음에 얻어가고 이루려고 했던 목표에만 집중하기 - 너무 잘하려고 애쓰다가 감정 소비, 육체적 고통까지 느낄 필요는 없어요.. 2. 피상적인 결과물 자체보다 중요한 건 과정 - 어떤 생각으로부터 특정 결과물에 도달했는지에 대한 이해는 매우 중요 - 간단해보여도 굉장히 복잡한 프로세스를 지나왔을 수 있음 - 다른 콘텐츠를 분석할때도 그 뒤에 숨겨진 노력을 보는 것 - 다음에 비슷한 경험을 하게 된다면 디테일의 차이를 알게 되는 등 훨씬 노련해질 것 3. 다른 팀과의 소통 및 인사이트 공유 a. 우리 팀과 다른 점, 보고 배울 점 - 인사이트를 공유하고 서로 발전을 위해 함께 노력하기 b. 나는 모르고 있던, 또 다른 종류의 고충을 들어주자 - 팀별로 각자 다른 고민을 가지고 있다는 것 - 다른 팀들의 문제들을 들으면서 깨닫는 것이 많음 - 오히려 우리 팀에 대해서 더 깊이 알게 되는 계기 ★꿀 ★ 팁 ★ ★
  • 90. 그 이후 Google News Lab Fellowship 구글 뉴스랩 펠로우십 4. 구글 뉴스랩 펠로우십 동안보다 그 후가 더 중요 - 이번 경험을 통해 무엇을 배웠고, 내가 앞으로 할 일을 위해 어떤 부분을 적용할 수 있을지 - 미리 계획 후 자유롭게 다양한 실험 해보기 5. 사람을 얻다 - 같은 목표를 위해 같은 프로그램에 지원한 인연을 놓치지 마세요! - 여기서 만난 사람들과 내가 하고 싶었던 것을 나중에 같이 할 수도 있어요 ★꿀 ★ 팁 ★ ★
  • 91. 그 이후 Google News Lab Fellowship 구글 뉴스랩 펠로우십 4. 구글 뉴스랩 펠로우십 동안보다 그 후가 더 중요 - 이번 경험을 통해 무엇을 배웠고, 내가 앞으로 할 일을 위해 어떤 부분을 적용할 수 있을지 - 미리 계획 후 자유롭게 다양한 실험 해보기 5. 사람을 얻다 - 같은 목표를 위해 같은 프로그램에 지원한 인연을 놓치지 마세요! - 여기서 만난 사람들과 내가 하고 싶었던 것을 나중에 같이 할 수도 있어요 ★꿀 ★ 팁 ★ ★
  • 92. 구글 뉴스랩 펠로우십 2기 서울 에디터스랩 해커톤 2016.12. - 2017.02. 03.31. - 04.01 소셜 미디어 채널 운영 및 기획 05.16. – 06. 09. 에디터스랩 해커톤 본선 06.20. - 06.22. 메디아티 9호 투자사 2017. 11. Rayoon Hyung 형나윤 after l Fellowship
  • 93. • 올해로 5회째를 맞는 ‘GEN 에디터스 랩’은 언론 비영리단체 GEN과 미국의 <뉴욕타임스>, 영국의 <가디언>, <BBC>, 스페인의 <엘빠이스> 등의 언론사들이 함께하는 글로벌 미디어 해커톤 대회이자 세계 유일의 저널리즘 경진 대회이다. • 해킹과 마라톤의 합성어인 ‘해커톤’은 제한된 시간 안에 주어진 주제로 아이디어를 기획하고 이를 구현하는 개발자 대회다. • 기자, 개발자, 디자이너가 3인 1조로 구성된 팀 가운데 최소 1명이 언론사 또는 콘텐츠 관련 기업/스타트업 소속이어야 한다. • 이번에 개최되는 ‘서울 에디터스 랩’은 ‘GEN 에디터스 랩’의 첫 한국 지역 예선이다. 미디어 전략가들이 모여 최신 뉴미디 어 트렌드 및 콘텐츠 혁신을 논의하는 국내 최초의 국제 규모 미디어 해커톤 대회다. • 올해 ‘서울 에디터스 랩’의 주제는 ‘선거와 정치’로, 1박 2일 동안 선거 관련 데이터 저널리즘이나 정치 참여 플랫폼, 공약 아카이빙 등 다양한 아이디어를 개발하고 미디어 서비스의 프로토타입을 제작해 발표하게 된다. Global Editors Network (GEN) Seoul Editors Lab 2017 서울 에디터스 랩 해커톤
  • 94. Global Editors Network (GEN) Seoul Editors Lab 2017 서울 에디터스 랩 해커톤
  • 95. Global Editors Network (GEN) Seoul Editors Lab 2017 서울 에디터스 랩 해커톤
  • 96. Global Editors Network (GEN) Seoul Editors Lab 2017 서울 에디터스 랩 해커톤
  • 97. 4. Storytelling 메시지를 타깃 오디언스에게 가장 효과적으로 전달할 수 있는 스토리텔링 4-1. 기존 내러티브 분석 4-2. 레퍼런스 4-3. 콘텐츠 전략 및 스토 리라인 구체화 4-4. 콘텐츠 결정 Sprint 스프린트 3. Agenda 어젠다 스케치 2. Target Problem 타깃 오디언스의 문제 분석 1. Target Audience 타깃 오디언스 Global Editors Network (GEN) Seoul Editors Lab 2017 서울 에디터스 랩 해커톤
  • 98. 타깃 오디언스 타깃 문제점 “대연정, 적폐청산, 따복공동체, 이게 다 무슨 말이야?” Global Editors Network (GEN) Seoul Editors Lab 2017 서울 에디터스 랩 해커톤
  • 99. 크라우드 소싱 기반 사전 + 뉴스 큐레이션 플랫폼 서비스 “정치 뉴스를 보면, 10권 짜리 대하소설을 6권보터 보는 것 같은 느낌이 든다.”타깃 문제점 솔루션 Global Editors Network (GEN) Seoul Editors Lab 2017 서울 에디터스 랩 해커톤
  • 100. Global Editors Network (GEN) Seoul Editors Lab 2017 서울 에디터스 랩 해커톤
  • 101. Global Editors Network (GEN) Seoul Editors Lab 2017 서울 에디터스 랩 해커톤
  • 102. Global Editors Network (GEN) Seoul Editors Lab 2017 서울 에디터스 랩 해커톤
  • 103. Global Editors Network (GEN) Seoul Editors Lab 2017 서울 에디터스 랩 해커톤 문 재 인
  • 104. Global Editors Network (GEN) Seoul Editors Lab 2017 서울 에디터스 랩 해커톤
  • 105. Global Editors Network (GEN) Seoul Editors Lab 2017 서울 에디터스 랩 해커톤
  • 106. Global Editors Network (GEN) Seoul Editors Lab 2017 서울 에디터스 랩 해커톤
  • 107. Global Editors Network (GEN) Seoul Editors Lab 2017 서울 에디터스 랩 해커톤
  • 108. Global Editors Network (GEN) Seoul Editors Lab 2017 서울 에디터스 랩 해커톤
  • 109. Global Editors Network (GEN) Seoul Editors Lab 2017 서울 에디터스 랩 해커톤
  • 110. Global Editors Network (GEN) Seoul Editors Lab 2017 서울 에디터스 랩 해커톤
  • 111. Global Editors Network (GEN) Seoul Editors Lab 2017 서울 에디터스 랩 해커톤
  • 112. Global Editors Network (GEN) Seoul Editors Lab 2017 서울 에디터스 랩 해커톤
  • 113. Global Editors Network (GEN) Seoul Editors Lab 2017 서울 에디터스 랩 해커톤
  • 114. Global Editors Network (GEN) Seoul Editors Lab 2017 서울 에디터스 랩 해커톤 in real politics
  • 115. “진짜 우리 세대, 친구들에게 필요한 게 무엇인지 물었고 정치뉴스가 어렵다는 이야기를 많이 했다”면서 “가상의 타깃을 설정하고 서비스 를 만든 게 아니라 내 주변의 친구가 원하는 것을 만들게 됐다”고 말 했다. “최순실게이트를 계기로 정치에 관심이 생겼지만 알기 힘든 용어가 많았던 건 저도 마찬가지”라며 “우리들이 피부로 느끼는 문제점”이 라고 설명했다. 타깃을 설정하지 않거나, 가상의 타깃을 설정하고 서비스를 만든 게 아니라, 실제 주변의 목소리를 듣고 그들을 위한 서비스를 만든 것이 다. 대하소설 비유도 형나윤씨가 지인에게 들은 얘기다. 심사위원단 역시 “명확한 문제의식을 갖고, 해법에 도달했다”면서 “정치에 관심이 높지 않은 세대를 위한 서비스라는 점”을 긍정적으로 평가했다. Global Editors Network (GEN) Seoul Editors Lab 2017 서울 에디터스 랩 해커톤
  • 116. Global Editors Network Editors Lab Final 2017 비엔나 – 에디터스 랩 해커톤 본선
  • 117. With large-scale news stories unfolding over periods of weeks or months, it is easy for readers to lose track and therefore lose interest. How can media organizations make these types of stories more understandable and compelling? With news bombarding us at a head- spinning rate on multiple platforms, which products could make it easier for readers to grasp complex topics like the Syrian conflict, the Panama Papers or Brexit and not succumb to information overload? "Keep it simple, stupid! Reporting complex news" Global Editors Network Editors Lab Final 2017 비엔나 – 에디터스 랩 해커톤 본선
  • 118. Global Editors Network Editors Lab Final 2017 비엔나 – 에디터스 랩 해커톤 본선
  • 119. Global Editors Network Editors Lab Final 2017 비엔나 – 에디터스 랩 해커톤 본선
  • 120. Global Editors Network Editors Lab Final 2017 비엔나 – 에디터스 랩 해커톤 본선
  • 121. Global Editors Network Editors Lab Final 2017 비엔나 – 에디터스 랩 해커톤 본선
  • 122. Global Editors Network Editors Lab Final 2017 비엔나 – 에디터스 랩 해커톤 본선
  • 123. With large-scale news stories unfolding over periods of weeks or months, it is easy for readers to lose track and therefore lose interest. How can media organizations make these types of stories more understandable and compelling? With news bombarding us at a head- spinning rate on multiple platforms, which products could make it easier for readers to grasp complex topics like the Syrian conflict, the Panama Papers or Brexit and not succumb to information overload? "Keep it simple, stupid! Reporting complex news" Global Editors Network Editors Lab Final 2017 비엔나 – 에디터스 랩 해커톤 본선
  • 124. Target Audience: 한국의 밀레니얼 세대 김윤영 (23) 모바일 퍼스트 SNS 헤비 유저 짧은 어텐션 스팬 진입장벽이 높은 개념, 어휘 흥미도가 낮은 콘텐츠 위주 낮은 신뢰도 / 관련성low loyalty to legacy media Meanit 미닛
  • 127. minute mean it 1분 (혹은 짧은 시간) a minute 기록 (회의록, 의사록 등) make a minute of.. 뜻하다 it means.. 진심이다 I mean it, really. Meanit 미닛
  • 128. minute mean it 1분 (혹은 짧은 시간) a minute 기록 (회의록, 의사록 등) make a minute of.. 뜻하다 it means.. 진심이다 I mean it, really. Meanit 미닛 1분이면 될 만큼 쉽고 간단하게, 진심으로 뜻하는 바를 기록하다. meanit
  • 129. 최근 이슈를 키워드로 직접 풀며 이해하고 소통하는 참여형 서비스 내 뜻대로 트렌드 부스팅 플랫폼, 미닛 Meanit 미닛
  • 130. Meanit|미닛 유행어, 신조어에 담긴 20대의 소통 문화 어렵고 딱딱한 뉴스가 아닌 쉽고 간단한 키워드 대유잼 드립 난무 편하고 익숙한 20대의 언어 k e y w o r d 키워드를 강조한 접근 방식
  • 131. "전두환이 대단하다고 해도 역 시 최고수는 이명박이다" - 프 레시안 www.pressian.com/news/art icle.html?no=171542 전두환이 대단하다고 해도 역시 최고수 는 이명박이다. 그는 부패의 정수리자 비 리의 핵이다. 그러니까 재물, 탐욕, 부정의 화신, 맘몬, 돈의 마귀다. Meanit|미닛 내가 직접 기여할 수 있는 참여 가능성 같은 주제에 대한 다른 입장과 견해 습득 서로 설명해주며 소통의 장 구축 소속감 / 커뮤니티 형성 c r o w d – s o u r c e d 사용자가 직접 만들어나가는 크라우드 소싱
  • 132. "전두환이 대단하다고 해도 역시 최고수는 이명박이다" - 프레시안 www.pressian.com/news/a rticle.html?no=171542 전두환이 대단하다고 해도 역시 최고수 는 이명박이다. 그는 부패의 정수리자 비 리의 핵이다. 그러니까 재물, 탐욕, 부정의 화신, 맘몬, 돈의 마귀다. MB 다스 BBK 어맹뿌 나도 미닝 추가하기 Meanit|미닛 2017 Google News Lab Forum | Rayoon Hyung 짤방, 영상, 뉴스 등 링크를 통한 다양한 콘텐츠로의 유입 경로 유저가 직접 추가하는 방식을 통해 차별없는 뉴스 유통 채널로도 작용 단어 이해 + 관련 맥락 습득 후 뉴스 소비로 이어지는 선순환 유도 짤방, 영상, 뉴스 등 링크를 통한 다양한 콘텐츠로의 유입 경로 유저가 직접 추가하는 방식을 통해 차별없는 뉴스 유통 채널로도 작용 단어 이해 + 관련 맥락 습득 후 뉴스 소비로 이어지는 선순환 유도
  • 133. Meanit|미닛 expected audience journey 예상하는 타깃 오디언스의 이동 경로 fun interest participation engagement* * “특정 대상이 가치 있다고 판단되어, 자기확신에 기반하여 대상에 대한 몰입도를 갖고 능동적으로 학습 및 소비” (Angela M. Lee & Hsiang Iris Chyi, Journalism Studies Vol. 15 , Iss. 6, 2014)
  • 134. fun interest participation engagement* Meanit|미닛 expected audience journey 예상하는 타깃 오디언스의 이동 경로 * “특정 대상이 가치 있다고 판단되어, 자기확신에 기반하여 대상에 대한 몰입도를 갖고 능동적으로 학습 및 소비” (Angela M. Lee & Hsiang Iris Chyi, Journalism Studies Vol. 15 , Iss. 6, 2014) in news consumption