Bài dự thi nằm trong top 20 của cuộc thi Bản lĩnh Marketers 2015.
Đề bài: Lập kế hoạch marketing trên 1 trang giấy cho Sản phẩm bút Gel Hàn Quốc của Công ty Hải Tường.
Bài dự thi nằm trong top 20 của cuộc thi Bản lĩnh Marketers 2015.
Đề bài: Lập kế hoạch marketing trên 1 trang giấy cho Sản phẩm bút Gel Hàn Quốc của Công ty Hải Tường.
「INFOGRAPHIC」 The Great 21st Century North American War: Unicorns vs Narwhalsdomain .ME
“Second star to the right and straight on till morning” was once the only route to a magical place where fairies, mermaids, and other mythical beings could be found. However, we no longer need pixie dust to help us fly high above the skies. There are fairy-tale creatures running among us. Are we in Neverland? No, we are in the Unicorn era.
How come? Well, every tech startup company spawned after the great tech wreck of 2000 and 2001 that managed to reach $1 billion was said to ‘grow a horn’. The very term Unicorn Club was coined in 2013 by Aileen Lee when he introduced us to the concept.
It takes approximately 6 years and at least $95 million in funding for a tech startup to become a unicorn. If we look back on the last 15 years, the period between 2007 and 2009 showed to be the most fertile for starting a unicorn. This is supported by the fact that some of the most successful companies of today, Uber, Pinterest, Slack, Nutanix and many others, were founded right after the great economic collapse of 2008.
The average age of the mighty unicorn rider is 29 and the majority of them already had a vast experience working in tech companies. Although young, more than 70% have already founded a company prior to the one that reached stellar, 1-billion-dollar success.
However, many Millennials choose to ride down this track with a reliable partner. Whether it is the fear of the unknown or higher venture capital, 85% of young businessmen with a mutual history decide to continue in the same manner.
If you think that we are talking about only a small herd, you are in for a surprise as we can count more than 200 unicorns worldwide. Around 65% are headquartered in the US, with California being the leading habitat, as 39% of all US unicorns run around the Silicon Valley.
When it comes to Canadian tech startups, although they account for no more than 2% of all world unicorns, they are certainly a force to be reckoned with. The success of the Canadian 1-billion-dollar companies was recognized worldwide and in time they became a separate species. They were named after an animal that actually swims in those frigid northern waters – Narwhals.
Renamed by Brent Holiday, the CEO of Garibaldi Capital Advisors, Narwhal club includes startups that were launched as far back as 1999. Although there are only three narwhals ready to parry the herds of US unicorns, a significant number of them are expected to break the ice, such as Desire2Learn, iQmetrix, Wattpad and many others.
Who is currently at the very top of the North American billion-dollar ladder? Which narwhals dare to swim faster than the galloping unicorns? Scroll down to our infographic and see for yourself.
This is my talk for TEDx Youth. It's about the three lies about the teen-age that is preached by our day and age. If you want to watch the video of my talk using this Powerpoint deck, you can do so here: https://www.youtube.com/watch?v=Fo8RyQpPpUA
10 Ways Your Boss Kills Employee MotivationOfficevibe
It’s so hard to have engaged employees. It’s such a delicate thing to try and get right because employees can be fragile.
As a manager, you have to do everything in your power to make sure employees are happy and engaged at all times.
Usually, the problem is the boss, and not things like the company, mission statement, or co-workers.
If you know that your boss is the biggest problem, there are ten things that they do to kill motivation. If you’re a manager and you’re reading this, make sure you avoid these mistakes to ensure that your employees are engaged during work.
The secret to good leadership is to be authentic. Be honest with your staff.
Read more on Officevibe blog:
https://www.officevibe.com/blog/10-kill-employee-motivation
like us on Facebook!:
www.facebook.com/officevibe
The Productivity Secret Of The Best LeadersOfficevibe
Content by Jacob Shriar & Kevin Kruse.
In this Officeviibe presentation, you'll see:
- 3 biggest problems leaders face and what you can do to fix them
- The secret to time management
- Examples from great leaders
- You'll find bonus content
UX, ethnography and possibilities: for Libraries, Museums and ArchivesNed Potter
These slides are adapted from a talk I gave at the Welsh Government's Marketing Awards for the LAM sector, in 2017.
It offers a primer on UX - User Experience - and how ethnography and design might be used in the library, archive and museum worlds to better understand our users. All good marketing starts with audience insight.
The presentation covers the following:
1) An introduction to UX
2) Ethnography, with definitions and examples of 7 ethnographic techniques
3) User-centred design and Design Thinking
4) Examples of UX-led changes made at institutions in the UK and Scandinavia
5) Next Steps - if you'd like to try out UX at your own organisation
This is my slide deck from my session at the North Carolina Reading Conference last week in Raleigh, NC. I do staff development to schools and districts all over the country about best practices in literacy instruction. This topic is one of my most requested.
An immersive workshop at General Assembly, SF. I typically teach this workshop at General Assembly, San Francisco. To see a list of my upcoming classes, visit https://generalassemb.ly/instructors/seth-familian/4813
I also teach this workshop as a private lunch-and-learn or half-day immersive session for corporate clients. To learn more about pricing and availability, please contact me at http://familian1.com
3 Things Every Sales Team Needs to Be Thinking About in 2017Drift
Thinking about your sales team's goals for 2017? Drift's VP of Sales shares 3 things you can do to improve conversion rates and drive more revenue.
Read the full story on the Drift blog here: http://blog.drift.com/sales-team-tips
KHOÁ XÂY DỰNG ĐỘI NGŨ NHÂN SỰ QUẢN LÝ TRONG CHUỖI F&B.pdfAAU Academy
KHOÁ HỌC “XÂY DỰNG ĐỘI NGŨ NHÂN SỰ QUẢN LÝ TRONG CHUỖI F&B” 🔥
Quản lý nhân sự chưa bao giờ là câu chuyện đơn giản đối với doanh nghiệp trong ngành F&B, khoá học hệ thống hoá các kiến thức và kỹ năng Quản lý Nhân sự giúp Học viên nắm vững các nghiệp vụ cho nhân sự Front Of House (FOH) và Back of House (BOH) trong quản trị đội ngũ.
Hiểu rõ các quy trình, định biên nhân sự, quản lý hiệu quả, cũng như tạo tiền đề vững chắc để xây dựng đội ngũ quản lý chất lượng cho chuỗi F&B, AAU Academy đồng hành cùng bạn trong 8 buổi học khoá “Xây Dựng Đội Ngũ Nhân Sự Quản Lý Trong Chuỗi F&B”, bao gồm:
▶️Buổi 1: Kỹ năng người làm Nhân sự trong ngành F&B
▶️Buổi 2: Xây dựng Quy trình tuyển dụng trong chuỗi F&B
▶️Buổi 3: Đào tạo Nghiệp vụ trong chuỗi F&B
▶️Buổi 4: Xây dựng kế hoạch & triển khai các chương trình đào tạo trong chuỗi F&B
▶️Buổi 5: Quản lý Chi phí nhân sự C&B
▶️Buổi 6: Phát triển đội ngũ Nhân sự, xây dựng đội ngũ Kế thừa
▶️Buổi 7: Quy trình thôi dụng - Kỹ năng Stay Interview trong quản lý nhân sự
▶️Buổi 8: Xây dựng đội ngũ Quản lý hiệu quả trong chuỗi F&B
Lớp học dạy Offline và có live Online (dành cho các học viên từ xa).
#aauacademy
--------------------
Xem thêm thông tin chi tiết từng buổi học tại đây: https://aau.vn/.../khoa-xay-dung-doi-ngu-nhan-su-quan-ly
⏳Thời lượng: 8 buổi
⏰Lịch học: Tối thứ 2-4-6, 18h00 – 21h00
---------------------
Liên hệ tư vấn khóa học:
☎️: 0565 66 76 86
📧: contact@aau.vn
🏫: 11B Phan Kế Bính, Phường Đa Kao, Quận 1
KHOÁ XÂY DỰNG KẾ HOẠCH NHƯỢNG QUYỀN F&B.pdfAAU Academy
KHÓA HỌC “XÂY DỰNG KẾ HOẠCH NHƯỢNG QUYỀN FRANCHISE F&B” 🔥
- Khóa học chuyên sâu về Nhượng quyền dành cho các chủ doanh nghiệp và cấp quản lý trong ngành F&B.
- Khóa học được thiết kế bởi những chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực nhượng quyền F&B, với nhiều năm kinh nghiệm trong việc phát triển và quản lý hệ thống nhượng quyền cho các thương hiệu nổi tiếng trên thị trường.
- Với khóa học này, bạn sẽ có cơ hội học hỏi từ những Chuyên gia có kinh nghiệm thực chiến, ứng dụng kiến thức vào tái cấu trúc thương hiệu của mình
Tổng quan 15 buổi bao gồm:
🚩 Buổi 1 - 7: XÂY DỰNG HỆ THỐNG NHƯỢNG QUYỀN
▶️ Buổi 01: Tổng quan về kinh doanh Nhượng quyền F&B
▶️ Buổi 02: Xây dựng Định vị Thương hiệu - Concept trong Nhượng quyền F&B
▶️ Buổi 03: Xây dựng Menu - Bếp trung tâm - Chuỗi cung ứng
▶️ Buổi 4-5: Xây dựng Đội ngũ - Đào tạo Nhân sự Nhượng quyền
▶️ Buổi 6-7: Xây dựng Hệ thống Vận hành trong Nhượng quyền F&B
🚩 Buổi 8-15: PHÁP LÝ & QUẢN TRỊ NHƯỢNG QUYỀN
▶️ Buổi 08: Pháp lý - Bảo hộ thương hiệu, các loại Giấp phép, ATTP, PCCC... trong Nhượng quyền F&B
▶️ Buổi 09: Pháp lý - Xây dựng Bộ Hợp đồng Pháp lý trong Nhượng quyền F&B
▶️ Buổi 10: Pháp lý - Hướng dẫn cho bên Nhận nhượng quyền F&B
▶️ Buổi 11: Xây dựng Mô hình Tài chính trong Nhượng quyền F&B
▶️ Buổi 12-13: Xây dựng Hệ thống Công nghệ - Quản trị POS
▶️ Buổi 14: Xây dựng kế hoạch Marketing & Sales tìm kiếm đối tác Nhượng quyền
▶️ Buổi 15: Xây dựng Hệ thống Quản lý sự Đồng nhất trong Nhượng quyền F&B
Lớp học dạy Offline và có live Online (dành cho các học viên từ xa)
#aauacademy
--------------------
Xem thêm thông tin chi tiết từng buổi học tại đây:
https://aau.vn/blogs/khoa-hoc/xaydungkehoachnhuongquyenfnb
⏳ Thời lượng: 15 buổi
⏰ Lịch học: Tối thứ 2-4-6, 18h00 – 21h00
---------------------
Liên hệ tư vấn khóa học:
☎️: 0565 66 76 86
📧: contact@aau.vn
🏫: 11B Phan Kế Bính, Phường Đa Kao, Quận 1, TP.HCM
[Công nghệ may] tài liệu về merchandising quản lý đơn hàngTÀI LIỆU NGÀNH MAY
Kho tài liệu: Giá 10k/ 5 lần download -Liên hệ: www.facebook.com/garmentspace Chỉ với 10k THẺ CÀO VIETTEL bạn có ngay 5 lượt download tài liệu bất kỳ do Garment Space upload, hoặc với 100k THẺ CÀO VIETTEL bạn được truy cập kho tài liệu chuyên ngành vô cùng phong phú Liên hệ: www.facebook.com/garmentspace
Infochief - QUẢN TRỊ DỰ ÁN TRIỂN KHAI ERP (ERP Project Manager)INFOCHIEF institute
Doanh nghiệp của bạn cần triển khai hệ thống phần mềm quản lý nguồn lực doanh nghiệp - ERP (Enterprise Resource Planning). Bạn đang gặp khó khăn với kiến thức cũng như kinh nghiệm và quy trình chọn lựa, đánh giá, tổ chức triển khai hệ thống này... Với chương trình đào tạo quản trị dự án ERP này sẽ trang bị cho học viên đầy đủ những kiến thức, kỹ năng cốt lõi, các tình huống triển khai dự án ERP thực tế điển hình với các công cụ hiệu quả giúp bạn đủ tự tin, chủ động để tổ chức triển khai dự án ERP theo yêu cầu của doanh nghiệp. Chương trình được biên soạn và phát triển dựa trên nhiều năm kinh nghiệm thực tiễn quản lý Công nghệ thông tin (IT) của IT Manager/ CIO các tập đoàn Tài Chính, Sản Xuất và Thương mại đa quốc gia tại Việt Nam, Mỹ, Châu Âu, Nhật Bản. Với sự khảo cứu tài liệu đào tạo danh tiếng khác của các CIO, đối tác đào tạo nước ngoài trong lĩnh vực quản lý IT.
Infochief - CHUYÊN VIÊN PHÂN TÍCH SERVICEDESK - IT ServiceDesk AnalystINFOCHIEF institute
Bộ phận hỗ trợ dịch vụ IT (IT ServiceDesk), là bộ phận kết nối duy nhất từ phía người dùng (Users) với bộ phận CNTT. Việc đánh giá, đo lường những thành công của các hoạt động hỗ trợ của bộ phận IT đó là: Chất lượng dịch vụ, sự thoả mãn, hài lòng của người sử dụng các dịch vụ CNTT. Vì vậy, để phục vụ người dùng (khách hàng) một cách tốt nhất: Hiểu được mong đợi của khách hàng; tăng cường mức độ thoả mãn, hài lòng về chất lượng dịch vụ IT, thái độ phục vụ, cải tiến dịch vụ... Chúng tôi thiết kế khóa học Service Desk Analyst 4 ngày nhằm giúp học viên có những kiến thức, kỹ năng làm việc chuyên nghiệp cho nhân viên IT Service Desk.Khóa học của chúng tôi khuyến khích học viên tham gia thảo luận và học tập theo nhóm để nhận biết được vai trò, nhiệm vụ của bộ phận Service Desk hiện nay. Học viên sẽ tìm hiểu thêm tầm quan trọng của quản trị quan hệ khách hàng, những kinh nghiệm liên quan, những kỹ năng cần thiết mà mỗi chuyên viên cần có để duy trì và phát triển quan hệ hợp tác tốt đẹp với khách hàng và nội bộ công ty..
Branding Simple - Các gói giải pháp & Profile Công tyBrandingSimple
Công ty cung cấp 3 giải pháp chính, giúp tăng hiệu quả, hiệu suất và doanh thu cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ Việt Nam (doanh nghiệp SME).
Đội ngũ nhân lực giàu kinh nghiệm, chuyên môn cao, nhiệt tình và đặt khách hàng lên hàng đầu.
Công ty là lựa chọn hàng đầu cho các doanh nghiệp nhỏ và vừa Việt Nam. Chúng tôi đặt hiệu quả và lợi ích khách hàng lên trên hết. Chúng tôi cam kết nỗ lực hết mình để làm hài lòng khách hàng dù yêu cầu có cao đến đâu. Bởi lẽ chúng tôi muốn trở thành đối tác lâu dài của mọi khách hàng. Do vậy, Khách hàng sẽ nhận được chất lượng so với ngân sách (chi phí) bỏ ra.
Tag: intranet ,sharepoint ,internal social media ,teamwork ,employee engagement ,employee happy ,employee productivity ,employee productive ,customer experience ,customer service ,customer journey ,customer personas ,customer loyalty ,customer emotion journey ,customer behaviour ,holistic branding ,brand identity ,office layout ,corporate culture ,business culture ,branding ,brand vision ,core value ,brand mission ,brand management
Viện MyfutureSkills được sáng lập bởi những doanh nhân, nhà quản lý, nhà lãnh đạo thành công. Niềm đam mê và sứ mệnh của chúng tôi là mong muốn chia sẻ tinh hoa tri thức kinh doanh của thế giới đến cộng đồng doanh nhân Việt Nam.
Viện MyfutureSkills cam kết mang đến cho cộng đồng nguồn lực giảng viên, chuyên gia, nội dung chương trình đào tạo, chất lượng dịch vụ giáo dục mang tính thực tiễn có tính ứng dụng cao bằng chính sự khát vọng và trách nhiệm của mình với xã hội.
Tầm nhìn và khát vọng của chúng tôi là trở thành biểu tượng niềm tin số một Việt Nam về sản phẩm, dịch vụ giáo dục và huấn luyện kỹ năng phục vụ sự nghiệp phát triển giáo dục, phát triển con người, vì nền kinh doanh Việt Nam vững mạnh.
Chắc hẳn nhiều bạn đi thực tập về chưa biết viết phần trải nghiệm thực tế và kết quả học tập được tại Công ty thực tập, cho nên AD sẽ chia sẻ cho các bạn Kết quả thực tập bán hàng tại phòng kinh doanh công ty.
「INFOGRAPHIC」 The Great 21st Century North American War: Unicorns vs Narwhalsdomain .ME
“Second star to the right and straight on till morning” was once the only route to a magical place where fairies, mermaids, and other mythical beings could be found. However, we no longer need pixie dust to help us fly high above the skies. There are fairy-tale creatures running among us. Are we in Neverland? No, we are in the Unicorn era.
How come? Well, every tech startup company spawned after the great tech wreck of 2000 and 2001 that managed to reach $1 billion was said to ‘grow a horn’. The very term Unicorn Club was coined in 2013 by Aileen Lee when he introduced us to the concept.
It takes approximately 6 years and at least $95 million in funding for a tech startup to become a unicorn. If we look back on the last 15 years, the period between 2007 and 2009 showed to be the most fertile for starting a unicorn. This is supported by the fact that some of the most successful companies of today, Uber, Pinterest, Slack, Nutanix and many others, were founded right after the great economic collapse of 2008.
The average age of the mighty unicorn rider is 29 and the majority of them already had a vast experience working in tech companies. Although young, more than 70% have already founded a company prior to the one that reached stellar, 1-billion-dollar success.
However, many Millennials choose to ride down this track with a reliable partner. Whether it is the fear of the unknown or higher venture capital, 85% of young businessmen with a mutual history decide to continue in the same manner.
If you think that we are talking about only a small herd, you are in for a surprise as we can count more than 200 unicorns worldwide. Around 65% are headquartered in the US, with California being the leading habitat, as 39% of all US unicorns run around the Silicon Valley.
When it comes to Canadian tech startups, although they account for no more than 2% of all world unicorns, they are certainly a force to be reckoned with. The success of the Canadian 1-billion-dollar companies was recognized worldwide and in time they became a separate species. They were named after an animal that actually swims in those frigid northern waters – Narwhals.
Renamed by Brent Holiday, the CEO of Garibaldi Capital Advisors, Narwhal club includes startups that were launched as far back as 1999. Although there are only three narwhals ready to parry the herds of US unicorns, a significant number of them are expected to break the ice, such as Desire2Learn, iQmetrix, Wattpad and many others.
Who is currently at the very top of the North American billion-dollar ladder? Which narwhals dare to swim faster than the galloping unicorns? Scroll down to our infographic and see for yourself.
This is my talk for TEDx Youth. It's about the three lies about the teen-age that is preached by our day and age. If you want to watch the video of my talk using this Powerpoint deck, you can do so here: https://www.youtube.com/watch?v=Fo8RyQpPpUA
10 Ways Your Boss Kills Employee MotivationOfficevibe
It’s so hard to have engaged employees. It’s such a delicate thing to try and get right because employees can be fragile.
As a manager, you have to do everything in your power to make sure employees are happy and engaged at all times.
Usually, the problem is the boss, and not things like the company, mission statement, or co-workers.
If you know that your boss is the biggest problem, there are ten things that they do to kill motivation. If you’re a manager and you’re reading this, make sure you avoid these mistakes to ensure that your employees are engaged during work.
The secret to good leadership is to be authentic. Be honest with your staff.
Read more on Officevibe blog:
https://www.officevibe.com/blog/10-kill-employee-motivation
like us on Facebook!:
www.facebook.com/officevibe
The Productivity Secret Of The Best LeadersOfficevibe
Content by Jacob Shriar & Kevin Kruse.
In this Officeviibe presentation, you'll see:
- 3 biggest problems leaders face and what you can do to fix them
- The secret to time management
- Examples from great leaders
- You'll find bonus content
UX, ethnography and possibilities: for Libraries, Museums and ArchivesNed Potter
These slides are adapted from a talk I gave at the Welsh Government's Marketing Awards for the LAM sector, in 2017.
It offers a primer on UX - User Experience - and how ethnography and design might be used in the library, archive and museum worlds to better understand our users. All good marketing starts with audience insight.
The presentation covers the following:
1) An introduction to UX
2) Ethnography, with definitions and examples of 7 ethnographic techniques
3) User-centred design and Design Thinking
4) Examples of UX-led changes made at institutions in the UK and Scandinavia
5) Next Steps - if you'd like to try out UX at your own organisation
This is my slide deck from my session at the North Carolina Reading Conference last week in Raleigh, NC. I do staff development to schools and districts all over the country about best practices in literacy instruction. This topic is one of my most requested.
An immersive workshop at General Assembly, SF. I typically teach this workshop at General Assembly, San Francisco. To see a list of my upcoming classes, visit https://generalassemb.ly/instructors/seth-familian/4813
I also teach this workshop as a private lunch-and-learn or half-day immersive session for corporate clients. To learn more about pricing and availability, please contact me at http://familian1.com
3 Things Every Sales Team Needs to Be Thinking About in 2017Drift
Thinking about your sales team's goals for 2017? Drift's VP of Sales shares 3 things you can do to improve conversion rates and drive more revenue.
Read the full story on the Drift blog here: http://blog.drift.com/sales-team-tips
KHOÁ XÂY DỰNG ĐỘI NGŨ NHÂN SỰ QUẢN LÝ TRONG CHUỖI F&B.pdfAAU Academy
KHOÁ HỌC “XÂY DỰNG ĐỘI NGŨ NHÂN SỰ QUẢN LÝ TRONG CHUỖI F&B” 🔥
Quản lý nhân sự chưa bao giờ là câu chuyện đơn giản đối với doanh nghiệp trong ngành F&B, khoá học hệ thống hoá các kiến thức và kỹ năng Quản lý Nhân sự giúp Học viên nắm vững các nghiệp vụ cho nhân sự Front Of House (FOH) và Back of House (BOH) trong quản trị đội ngũ.
Hiểu rõ các quy trình, định biên nhân sự, quản lý hiệu quả, cũng như tạo tiền đề vững chắc để xây dựng đội ngũ quản lý chất lượng cho chuỗi F&B, AAU Academy đồng hành cùng bạn trong 8 buổi học khoá “Xây Dựng Đội Ngũ Nhân Sự Quản Lý Trong Chuỗi F&B”, bao gồm:
▶️Buổi 1: Kỹ năng người làm Nhân sự trong ngành F&B
▶️Buổi 2: Xây dựng Quy trình tuyển dụng trong chuỗi F&B
▶️Buổi 3: Đào tạo Nghiệp vụ trong chuỗi F&B
▶️Buổi 4: Xây dựng kế hoạch & triển khai các chương trình đào tạo trong chuỗi F&B
▶️Buổi 5: Quản lý Chi phí nhân sự C&B
▶️Buổi 6: Phát triển đội ngũ Nhân sự, xây dựng đội ngũ Kế thừa
▶️Buổi 7: Quy trình thôi dụng - Kỹ năng Stay Interview trong quản lý nhân sự
▶️Buổi 8: Xây dựng đội ngũ Quản lý hiệu quả trong chuỗi F&B
Lớp học dạy Offline và có live Online (dành cho các học viên từ xa).
#aauacademy
--------------------
Xem thêm thông tin chi tiết từng buổi học tại đây: https://aau.vn/.../khoa-xay-dung-doi-ngu-nhan-su-quan-ly
⏳Thời lượng: 8 buổi
⏰Lịch học: Tối thứ 2-4-6, 18h00 – 21h00
---------------------
Liên hệ tư vấn khóa học:
☎️: 0565 66 76 86
📧: contact@aau.vn
🏫: 11B Phan Kế Bính, Phường Đa Kao, Quận 1
KHOÁ XÂY DỰNG KẾ HOẠCH NHƯỢNG QUYỀN F&B.pdfAAU Academy
KHÓA HỌC “XÂY DỰNG KẾ HOẠCH NHƯỢNG QUYỀN FRANCHISE F&B” 🔥
- Khóa học chuyên sâu về Nhượng quyền dành cho các chủ doanh nghiệp và cấp quản lý trong ngành F&B.
- Khóa học được thiết kế bởi những chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực nhượng quyền F&B, với nhiều năm kinh nghiệm trong việc phát triển và quản lý hệ thống nhượng quyền cho các thương hiệu nổi tiếng trên thị trường.
- Với khóa học này, bạn sẽ có cơ hội học hỏi từ những Chuyên gia có kinh nghiệm thực chiến, ứng dụng kiến thức vào tái cấu trúc thương hiệu của mình
Tổng quan 15 buổi bao gồm:
🚩 Buổi 1 - 7: XÂY DỰNG HỆ THỐNG NHƯỢNG QUYỀN
▶️ Buổi 01: Tổng quan về kinh doanh Nhượng quyền F&B
▶️ Buổi 02: Xây dựng Định vị Thương hiệu - Concept trong Nhượng quyền F&B
▶️ Buổi 03: Xây dựng Menu - Bếp trung tâm - Chuỗi cung ứng
▶️ Buổi 4-5: Xây dựng Đội ngũ - Đào tạo Nhân sự Nhượng quyền
▶️ Buổi 6-7: Xây dựng Hệ thống Vận hành trong Nhượng quyền F&B
🚩 Buổi 8-15: PHÁP LÝ & QUẢN TRỊ NHƯỢNG QUYỀN
▶️ Buổi 08: Pháp lý - Bảo hộ thương hiệu, các loại Giấp phép, ATTP, PCCC... trong Nhượng quyền F&B
▶️ Buổi 09: Pháp lý - Xây dựng Bộ Hợp đồng Pháp lý trong Nhượng quyền F&B
▶️ Buổi 10: Pháp lý - Hướng dẫn cho bên Nhận nhượng quyền F&B
▶️ Buổi 11: Xây dựng Mô hình Tài chính trong Nhượng quyền F&B
▶️ Buổi 12-13: Xây dựng Hệ thống Công nghệ - Quản trị POS
▶️ Buổi 14: Xây dựng kế hoạch Marketing & Sales tìm kiếm đối tác Nhượng quyền
▶️ Buổi 15: Xây dựng Hệ thống Quản lý sự Đồng nhất trong Nhượng quyền F&B
Lớp học dạy Offline và có live Online (dành cho các học viên từ xa)
#aauacademy
--------------------
Xem thêm thông tin chi tiết từng buổi học tại đây:
https://aau.vn/blogs/khoa-hoc/xaydungkehoachnhuongquyenfnb
⏳ Thời lượng: 15 buổi
⏰ Lịch học: Tối thứ 2-4-6, 18h00 – 21h00
---------------------
Liên hệ tư vấn khóa học:
☎️: 0565 66 76 86
📧: contact@aau.vn
🏫: 11B Phan Kế Bính, Phường Đa Kao, Quận 1, TP.HCM
[Công nghệ may] tài liệu về merchandising quản lý đơn hàngTÀI LIỆU NGÀNH MAY
Kho tài liệu: Giá 10k/ 5 lần download -Liên hệ: www.facebook.com/garmentspace Chỉ với 10k THẺ CÀO VIETTEL bạn có ngay 5 lượt download tài liệu bất kỳ do Garment Space upload, hoặc với 100k THẺ CÀO VIETTEL bạn được truy cập kho tài liệu chuyên ngành vô cùng phong phú Liên hệ: www.facebook.com/garmentspace
Infochief - QUẢN TRỊ DỰ ÁN TRIỂN KHAI ERP (ERP Project Manager)INFOCHIEF institute
Doanh nghiệp của bạn cần triển khai hệ thống phần mềm quản lý nguồn lực doanh nghiệp - ERP (Enterprise Resource Planning). Bạn đang gặp khó khăn với kiến thức cũng như kinh nghiệm và quy trình chọn lựa, đánh giá, tổ chức triển khai hệ thống này... Với chương trình đào tạo quản trị dự án ERP này sẽ trang bị cho học viên đầy đủ những kiến thức, kỹ năng cốt lõi, các tình huống triển khai dự án ERP thực tế điển hình với các công cụ hiệu quả giúp bạn đủ tự tin, chủ động để tổ chức triển khai dự án ERP theo yêu cầu của doanh nghiệp. Chương trình được biên soạn và phát triển dựa trên nhiều năm kinh nghiệm thực tiễn quản lý Công nghệ thông tin (IT) của IT Manager/ CIO các tập đoàn Tài Chính, Sản Xuất và Thương mại đa quốc gia tại Việt Nam, Mỹ, Châu Âu, Nhật Bản. Với sự khảo cứu tài liệu đào tạo danh tiếng khác của các CIO, đối tác đào tạo nước ngoài trong lĩnh vực quản lý IT.
Infochief - CHUYÊN VIÊN PHÂN TÍCH SERVICEDESK - IT ServiceDesk AnalystINFOCHIEF institute
Bộ phận hỗ trợ dịch vụ IT (IT ServiceDesk), là bộ phận kết nối duy nhất từ phía người dùng (Users) với bộ phận CNTT. Việc đánh giá, đo lường những thành công của các hoạt động hỗ trợ của bộ phận IT đó là: Chất lượng dịch vụ, sự thoả mãn, hài lòng của người sử dụng các dịch vụ CNTT. Vì vậy, để phục vụ người dùng (khách hàng) một cách tốt nhất: Hiểu được mong đợi của khách hàng; tăng cường mức độ thoả mãn, hài lòng về chất lượng dịch vụ IT, thái độ phục vụ, cải tiến dịch vụ... Chúng tôi thiết kế khóa học Service Desk Analyst 4 ngày nhằm giúp học viên có những kiến thức, kỹ năng làm việc chuyên nghiệp cho nhân viên IT Service Desk.Khóa học của chúng tôi khuyến khích học viên tham gia thảo luận và học tập theo nhóm để nhận biết được vai trò, nhiệm vụ của bộ phận Service Desk hiện nay. Học viên sẽ tìm hiểu thêm tầm quan trọng của quản trị quan hệ khách hàng, những kinh nghiệm liên quan, những kỹ năng cần thiết mà mỗi chuyên viên cần có để duy trì và phát triển quan hệ hợp tác tốt đẹp với khách hàng và nội bộ công ty..
Branding Simple - Các gói giải pháp & Profile Công tyBrandingSimple
Công ty cung cấp 3 giải pháp chính, giúp tăng hiệu quả, hiệu suất và doanh thu cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ Việt Nam (doanh nghiệp SME).
Đội ngũ nhân lực giàu kinh nghiệm, chuyên môn cao, nhiệt tình và đặt khách hàng lên hàng đầu.
Công ty là lựa chọn hàng đầu cho các doanh nghiệp nhỏ và vừa Việt Nam. Chúng tôi đặt hiệu quả và lợi ích khách hàng lên trên hết. Chúng tôi cam kết nỗ lực hết mình để làm hài lòng khách hàng dù yêu cầu có cao đến đâu. Bởi lẽ chúng tôi muốn trở thành đối tác lâu dài của mọi khách hàng. Do vậy, Khách hàng sẽ nhận được chất lượng so với ngân sách (chi phí) bỏ ra.
Tag: intranet ,sharepoint ,internal social media ,teamwork ,employee engagement ,employee happy ,employee productivity ,employee productive ,customer experience ,customer service ,customer journey ,customer personas ,customer loyalty ,customer emotion journey ,customer behaviour ,holistic branding ,brand identity ,office layout ,corporate culture ,business culture ,branding ,brand vision ,core value ,brand mission ,brand management
Viện MyfutureSkills được sáng lập bởi những doanh nhân, nhà quản lý, nhà lãnh đạo thành công. Niềm đam mê và sứ mệnh của chúng tôi là mong muốn chia sẻ tinh hoa tri thức kinh doanh của thế giới đến cộng đồng doanh nhân Việt Nam.
Viện MyfutureSkills cam kết mang đến cho cộng đồng nguồn lực giảng viên, chuyên gia, nội dung chương trình đào tạo, chất lượng dịch vụ giáo dục mang tính thực tiễn có tính ứng dụng cao bằng chính sự khát vọng và trách nhiệm của mình với xã hội.
Tầm nhìn và khát vọng của chúng tôi là trở thành biểu tượng niềm tin số một Việt Nam về sản phẩm, dịch vụ giáo dục và huấn luyện kỹ năng phục vụ sự nghiệp phát triển giáo dục, phát triển con người, vì nền kinh doanh Việt Nam vững mạnh.
Chắc hẳn nhiều bạn đi thực tập về chưa biết viết phần trải nghiệm thực tế và kết quả học tập được tại Công ty thực tập, cho nên AD sẽ chia sẻ cho các bạn Kết quả thực tập bán hàng tại phòng kinh doanh công ty.
Nhật ký thực tập doanh nghiệp Khoa quản trị kinh doanh Trường đại học Công nghiệp. Sinh viên xây dựng đề cương chi tiết dựa trên cơ sở của những lời góp ý của giảng viên hướng dẫn và người phụ trách tại công ty/ người giám sát thực tập tại công ty. Sinh viên hoàn thành các yêu cầu giảng viên trên hệ thống E-learning;
Một bài chia sẻ của Ms. Nguyễn Hải – Content Strategist, Mix Digital - về những kinh nghiệm phát triển nội dung trên Facebook Fanpage.
Download: Slide "Bí quyết xây dựng nội dung fanpage hiệu quả"
tailieumarketing.net
Xây dựng nội dung fanpage hiệu quả và khác biệt - MixDigitalTú Cao
Nếu là bạn người mới bắt đầu với facebook, chưa biết tạo và làm nội dung gì, thì đây là ý tưởng cho bạn.
Tìm hiểu thêm tại: https://sudo.vn - https://nguyencaotu.com
Link hỗ trợ: https://chanhtuoi.com - http://mobilecity.vn - https://thanhtrungmobie.com - https://thanhtrungmobile.vn - https://happymobile.vn - http://fonecare.com.vn - www.sudo.edu.vn
Xây dựng nội dung fanpage facebook tối ưu và hiệu quả
[Global internship program aiesec ftu hcmc1] - first opportunity to vietnamese students (taiwan).ppt
1. Bạn là một sinh viên năng động?
Ban có khả năng sử dụng tốt tiếng Anh và có thể giao
tiếp được bằng tiếng Trung Quốc?
Bạn mong muốn tìm
được một cơ hội học
tập và phát triển nghề
nghiệp trong tương
lai?
Bạn muốn
được đào tạo
các kỹ năng làm
việc chuyên
nghiệp?
Bạn là người
ham tìm tòi,
khám phá và ưa
thích du lịch?
Vậy thì chương trình
thực tập quốc tế
của AIESEC chính là cơ
hội dành cho bạn!!!!
2. Quyền lợi của thực tập sinh
Hỗ trợ lương: 650 USD làm việc
tại Đài Loan
> 3.800.000 VNĐ
làm việc tại trụ sở
công ty tại Bình
Dương, Việt Nam
Được công ty
đào tạo bài bản
về kĩ năng làm
việc
Cơ hội thăng tiến
và nắm giữ các
chức vụ quản lý
của công ty
3. Giới thiệu về công ty và công việc
• Công ty: http://www.fusheng.com/
• Thời gian thực tập:
6 tháng tại
Đài Loan
1 năm tại Bình Dương
Việt Nam
4. Các vị trí thực tập:
- Nhân sự
- Sales
- R&D
- Tài chính
- Thiết kế kỹ thuật
- Kỹ thuật
Phí tham gia chương trình thực tập:
$250 (không bao gồm thủ tục visa và vé
máy bay)
5. Vị trí thực tập Nhân sự
•Chịu trách nhiệm liên quan đến toàn bộ các hoạt động nhân sự
trong công ty
•Đưa ra lời khuyên, trợ giúp và theo dõi những chính sách, thủ
tục và giấy tờ hành chính của công ty.
•Phối hợp giải quyết các vấn đề và câu hỏi liên quan đến chính
sách và thủ tục cụ thể
•Tham gia triển khai các dự án xuyên quốc gia của công ty
6. Vị trí thực tập Sales
•Chịu trách nhiệm cho các hoạt động bán hàng được phân công và
những khách hàng theo khu vực
•Quản lý chất lượng và sự đồng bộ của sản phẩm và phân phối
sản phẩm
•Làm việc với khách hàng về giá cả sản phẩm và thuyết phục mua
sản phẩm
•Thực tập sinh yêu cầu có những kiến thức cơ bản về các nhãn
hiệu Golf
•Sử dụng thành thạo tiếng Anh và tiếng Trung
7. Vị trí thực tập Tài chính
•Áp dụng nguyên tắc kế toán để phân tích thông tin tài
chính và thực hiện các báo cáo tài chính tổng hợp, báo cáo
lỗ lãi và các thủ tục kiểm toán thích hợp.
•Hỗ trợ để thiết lập một hệ thống tài chính và kế toán theo
IFRS
•Yêu cầu có hiểu biết cơ bản về IFRS và pháp luật kinh
doanh.
8. Vị trí thực tập Thiết kế kỹ thuật
•Taọ và thiết kế các bố cục sản phẩm và các chương trình sử
dụng đặc tả kỹ thuật của khách hàng và theo đề xuất.
•Sử dụng kỹ năng vẽ và hiểu biết về sản phẩm để tạo ra
bản kế hoạch trực quan giúp các kỹ hình dung ra cách để tạo
ra sản phẩm.
•Tham gia vào một nhóm thiết kế sản xuất và có các dự án
thiết kế mô hình 3-4.
•Thực hiện các công việc hành chính khác.
•Yêu cầu kiến thức cơ bản của CAD / CAM và thiết kế 3D
9. Vị trí thực tập Nghiên cứu và Phát
triển (R&D)
•Đảm nhiệm vai trò quan trong việc nội địa hóa và các dự án R & D về đúc
các bộ phận / thành phần.
•Thực hiện đúc xác nhận thành phần để đảm bảo yêu cầu của khách
hàng được đáp ứng. Cung cấp hỗ trợ kỹ thuật cho phòng thí nghiệm
luyện kim nội bộ về đúc các bộ phận / thành phần.
•Phân tích khoảng cách quá trình đúc và xác định và thực hiện các cơ hội
để nâng cao hiệu suất và chất lượng.
•Phân tích thất bại đúc thành phần và khắc phục lỗi. Tham gia vào các dự
án liên quan đến đúc các bộ phận / thành phần.
•Tham gia vào một nhóm R & D và có 3-4 thành công các dự án R & D.
•Yêu cầu hiểu biết những kiến thức cơ bản của quá trình đúc và rèn, kiến
thức chế tạo ngành công nghiệp kim loại
10. Vị trí thực tập kỹ thuật
Thiết kế, sản xuất, duy trì và tạo khuôn đúc (hàng ngày)
Đánh giá, kiểm tra, duy trì, thiết kế, phân tích hoặc cải
thiện các loại thiết bị, bao gồm cả thiết bị điện tử và
thiết bị cơ khí (theo tuần)
Tham gia vào một dự án nghiên cứu và phát triển
về rèn hoặc đúc các bộ phận / thành phần.
Thực hiện việc xác nhận thành phần rèn/ đúc, để đảm bảo
yêu cầu của khách hàng được đáp ứng. Cung cấp hỗ trợ
kỹ thuật cho các phòng thí nghiệm nội bộ luyện kim.
11. Cách thức ứng tuyển
Hộp hồ sơ online theo địa chỉ email:
gip.aiesecftuhcmc@gmail.com
Hồ sơ ứng tuyển: CV bằng tiếng Anh ghi rõ các
kinh nghiệm và các thành tích đạt được trong quá
trình học tập và làm việc, kèm ảnh
Hạn nộp: 11:59pm 30/05/2013.