More Related Content
Similar to GIỚI THIỆU GIẢI PHÁP NÂNG CAO Ý THỨC TRÁCH NHIỆM TRONG CÔNG VIỆC CHO NGƯỜI NHÂN VIÊN
Similar to GIỚI THIỆU GIẢI PHÁP NÂNG CAO Ý THỨC TRÁCH NHIỆM TRONG CÔNG VIỆC CHO NGƯỜI NHÂN VIÊN (20)
GIỚI THIỆU GIẢI PHÁP NÂNG CAO Ý THỨC TRÁCH NHIỆM TRONG CÔNG VIỆC CHO NGƯỜI NHÂN VIÊN
- 1. GIỚI THIỆU GIẢI PHÁP NÂNG CAO YTTN TRONG CÔNG VIỆC CHO NGƯỜI NHÂN VIÊN 27.09.2014
- 2. Nội dung Nguyên nhân NLĐ chưa có ý thức trách nhiệm trong công việc Nguyên tắc nâng cao YTTN cho NLĐ Giải pháp nâng cao YTTN cho NLĐ Điều kiện thực hiện giải pháp I. II. III. IV.
- 3. Theo bạn lý do vì sao người nhân viên vô (hoặc thiếu) trách nhiệm trong công việc?
- 6. I. Nguyên nhân NLĐ chưa có ý thức trách nhiệm trong công việc
- 7. Những yếu tố là nguyên nhân của sự vô trách nhiệm trong công việc Tác giả: Nguyễn Đức Quý
- 8. Cội nguồn của sự vô trách nhiệm trong công việc nơi người nhân viên Tác giả: Nguyễn Đức Quý
- 9. Nếu mang lại cảm giác có quyền trong công việc thì cũng chưa chắc người lao động đã có trách nhiệm trong công việc.
- 10. Cội nguồn của sự vô trách nhiệm trong công việc nơi người nhân viên Tác giả: Nguyễn Đức Quý (trong & ngoài) x x x x x x x x x
- 11. Lý do? • Thiếu trách nhiệm với bản thân • Thiếu lòng tự trọng
- 12. Thiếu trách nhiệm với bản thân
- 13. Có trách nhiệm với bản thân Có trách nhiệm với công việc của mình Có trách nhiệm với khách hàng Có trách nhiệm với công việc của khách hàng
- 14. Thiếu trách nhiệm với bản thân Thiếu trách nhiệm với công việc của mình Thiếu trách nhiệm với khách hàng Thiếu trách nhiệm với công việc của khách hàng
- 15. Thiếu lòng tự trọng
- 16. Sơ đồ giải thích cơ chế nảy sinh trách nhiệm trong công việc từ lòng tự trọng Tác giả: Nguyễn Đức Quý
- 17. Sơ đồ giải thích cơ chế nảy sinh trách nhiệm trong công việc từ lòng tự trọng Tác giả: Nguyễn Đức Quý x x x x x x x x x
- 19. Nguyên nhân gây ra việc thiếu lòng tự trọng nơi NLĐ • Hiểu sai về tinh thần dám làm dám chịu • Hiểu sai về lòng tự trọng • Hiểu sai về giá trị của bản thân
- 20. II. Nguyên tắc nâng cao YTTN cho NLĐ 1. Giúp tạo ra cảm giác có quyền cho NLĐ 2. Giúp NLĐ nâng cao lòng tự trọng
- 21. Những yếu tố giúp tạo ra ý thức trách nhiệm nơi người nhân viên Tác giả: Nguyễn Đức Quý
- 22. III. Giải pháp giúp nâng cao YTTN cho NLĐ 1. Giải pháp giúp tạo ra cảm giác có quyền cho NLĐ 2. Giải pháp giúp NLĐ nâng cao lòng tự trọng
- 23. 1. Giải pháp giúp tạo ra cảm giác có quyền cho NLĐ a. GP giúp tạo ra cảm giác có quyền đối với công việc cho NLĐ b. GP giúp tạo ra cảm giác có quyền đối với bản thân cho NLĐ
- 24. a. Giải pháp giúp tạo ra cảm giác có quyền đối với công việc cho NLĐ • Hiểu về sự tự chủ • Hiểu đúng về bản chất công việc • Hiểu đúng về mối quan hệ lao động • Hiểu về sự đúng sai của khách hàng • Hiểu về sự đúng sai của cấp trên • Hiểu về thái độ đúng trong công việc
- 25. b. Giải pháp giúp tạo ra cảm giác có quyền đối với bản thân cho NLĐ • Hiểu về sự tự chủ • Hiểu đúng về mối quan hệ với bản thân • Cảm nhận quyền Lãnh đạo bản thân • Hiểu về mối quan hệ nguyên nhân và kết quả trong cuộc sống của bản thân
- 26. 2. Giải pháp giúp nâng cao lòng tự trọng cho NLĐ a. GP giúp NLĐ hiểu đúng về tinh thần dám làm dám chịu b. GP giúp NLĐ hiểu đúng về lòng tự trọng c. GP giúp NLĐ hiểu đúng về giá trị của bản thân
- 27. Thang nhận thức Wapo Tác giả: Nguyễn Đức Quý Thang nhận thức Bloom
- 28. IV. Điều kiện thực hiện giải pháp Người lao động phải có động lực học tập
- 29. Xin cám ơn!