aaa

1. The European Commission support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which solely reflect the views of the
authors. The Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained herein
მოდული 5
სასტარტო წერტილი ეკო - ინოვაციისთვის
ევროკომისიის მიერ ამ პროექტის მხარდაჭერა არ გულისხმობს რაიმე პასუხისმგებლობას შინაარსზე, რომელიც ასახავს მხოლოდ ავტორისეულ ხედვას და კომისია არ შეიძლება იყოს
პასუხისმგებელი შიგნით მოყვანილი ინფორმაციის რაიმე სახით გამოყენებადობაზე.

2. მიმართულება
2.4 შენობა-ნაგებობების მართვა
- ეკოლოგიური მასალები
- ეკოლოგიური ტექნოლოგიების გამოყენება

3. სწავლის შედეგები
მოსწავლეს შეეძლება მოიძიოს ეკოლოგიური გადაწყვეტილებები
შენობების და ინფრასტრუქტურის (ხელახალი) მშენებლობისთვის,
ინოვაციური მასალებისა და ტექნოლოგიების გამოყენებით.

4. ორგანიზაციის ინფრასტრუქტურის მართვა
განმარტება:
ორგანიზაციის ინფრასტრუქტურის მართვა, როგორც პროფესიული
ინტერდისციპლინარული ბიზნეს ფუნქციისა, მიზნად ისახავს სახელმწიფო და კერძო
დაწესებულებების აღჭურვას მოთხოვნისა და შემოთავაზებული საშუალებებიდან
გამომდინარე. ტერმინი „ორგანიზაციის ინფრასტრუქტურა“, ნიშნავს იმას რაც
აშენებული, დაყენებული ან შექმნილია გარკვეული მიზნის მისაღწევად, რასაც
განასახიერებს თითოეული მატერიალური აქტივი, რომელიც სჭირდება ორგანიზაციას".
მაგალითად:
- უძრავი ქონება,
- შენობები,
- ტექნიკური ინფრასტრუქტურა, განათება, ტრანსპორტირება, IT-სერვისები, ავეჯი,
მეურნეობა, მიწის მოწყობა და სხვა სამომხმარებლო სპეციფიური დანადგარები და
ტექნიკა

5. ორგანიზაციის ინფრასტრუქტურის მართვა
განმარტება: ორგანიზაციის ინფრასტრუქტურის მართვის საერთაშორისო ასოციაციის
მიხედვით (IFMA):
ორგანიზაციის ინფრასტრუქტურის მართვა არის ორგანიზაციაში ადამიანებისა და
ფიზიკურ სამუშაო ადგილის კოორდინირებასთან დაკავშირებული საქმიანობა. ის
აერთიანებს ბიზნეს ადმინისტრირების, არქიტექტურისა და ქცევითი და საინჟინრო
მეცნიერებების პრინციპებს.

6. ორგანიზაციის ინფრასტრუქტურის მართვა
ორგანიზაციის ინფრასტრუქტურის მენეჯმენტის კომპეტენციები :
 კომუნიკაცია
 საგანგებო მომზადება და ბიზნესის უწყვეტობა
 გარემოს ფინანსური მხარდაჭერა და მდგრადობა
 სტუმართმასპინძლობის მენეჯმენტი
 ადამიანური ფაქტორი
 ლიდერობა და სტრატეგია
 უძრავი ქონება და საკუთრების მენეჯმენტი
 ტექნოლოგია
 ოპერაციები და მოწყობის ღონისძიებები
 პროექტის მართვა
 ხარისხი

7. ორგანიზაციის ინფრასტრუქტურის მართვა
ორგანიზაციის ინფრასტრუქტურის მართვის როლი
ორგანიზაციის ინფრასტრუქტურის მენეჯერი (FMs) საქმიანობს ბიზნესის
ფუნქციებს შორის. მისი მთავარი პრიორიტეტია ადამიანების
სიცოცხლისუნარიანობისა და უსაფრთხოების შენარჩუნება. ორგანიზაციის
ინფრასტრუქტურის მენეჯერი საჭიროებს ორ დონეზე აქტიურობას:
 სტრატეგიულ ტაქტიკური : კლიენტების დახმარება, მომხმარებლები და
საბოლოო იუზერები ათვითცნობიერებენ თავიანთი გადაწყვეტილებების
პოტენციურ ზემოქმედებას გარემოს მდგომარეობაზე, სერვისებზე,
ღირებულებასა და ბიზნესის რისკზე.
 ოპერაციული: მაცხოვრებლების სასიცოცხლო ფუნქციისთვის
კორპორატიული და ეფექტური პირობებით უზრუნველყოფა

8. ორგანიზაციის ინფრასტრუქტურის მართვა
მიზნები: ეს მიზნები მხარდაჭერილია მენეჯმენტით:
 გარემო, ჯანმრთელობა და უსაფრთხოება EHS (environment, health and safety)
 სახანძრო უსაფრთხოება
 დაცვა
 მოვლა, ტესტირება და შემოწმება (შენობის მართვა)
 დასუფთავება
 ოპერატიული

9. შენობის მართვა
განმარტება:
შენობის მართვა არის დისციპლინა, რომელიც ინფრასტრუქტურის მართვის
ქოლგის ქვეშ მოექცა. ჩვეულებრივ, მძიმე სერვისები ეხება ფიზიკურ, (ინფრა -)
სტრუქტურულ მომსახურებებს, როგორიცაა ხანძარსაწინააღმდეგო
სიგნალიზაციის სისტემები, ლიფტები და ა.შ., ხოლო მსუბუქი სერვისები ეხება
დასუფთავებას, ლანდშაფტის დაცვას, უსაფრთხოებას და სხვა მსგავსი ტიპის
მომსახურებებს.

10. შენობის მართვა
მშენებლობა
როგორც მძიმე აღჭურვილობის ნაწილი მნიშვნელოვანია შენობის მოვლა, ტესტირება და შემოწმება.
შენობის მოვლა მოიცავს ყველა პროფილაქტიკური, მოვლითი და განახლებადი სამუშაოების, რომლებიც
საჭიროა შენობების და მათი კომპონენტების შენარჩუნებისა და გაუმჯობესების მიზნით. ეს ნამუშევრები
შეიძლება შეიცავდეს ისეთ დისციპლინებს, როგორიცაა
- შეღებვა და მოპირკეთება, გალესვა,
- ხურო, - თაბაშირის ჩამოსხმა
- ელექტრო ბა, - კრამიტით გადახურვა,
- წყალგაყვანილობა,
შენობა შეიძლება იყოს დაპროექტებული ისე, რომ მინიმალურად გაჩნდეს მისი განახლების საჭიროება.

11. შენობის მართვა
ეკოლოგიური საკითხები
ქვემოთ ჩამოთვლილ ყველა სფეროში შეიძლება განხორციელდეს ეკო-ინოვაცია,
როგორიცაა:
- ეკოლოგიური მასალების გამოყენება (პლასტმასის ნაცვლად ხის მასალა,
ბუნებრივი მასალა და ა.შ.)
- ეკოლოგიური მეთოდების / ტექნიკის გამოყენება (ნაკლები ემისია, ხმაურის
შერბილება, ხელნაკეთობები ანაკრეფი კომპონენტების ნაცვლად და ა.შ.)
- რესურსების გამოყენება და ენერგო-ეფექტური ტექნოლოგიები (განათება,
გათბობა, შენობის შიდა კლიმატი, ა.შ.)

12. ორგანიზაციის ინფრასტრუქტურის მართვა
ორგანიზაციის ინფრასტრუქტურის კარგი მართვის შედეგად
მივიღებთ:
 რესურსების მდგრად მართვას
 ნარჩენების მდგრად მართვას
 ენერგიის მდგრად მართვას
 მობილობის მდგრად მართვას
 მდგრად და/ან ეკო სერვისებს

13. პროექტის ვებ-მისამართია: http://eco-mode-project.eu/
აღნიშნული სამუშაო ლიცენზირებულია