Sementes para a creación dun laboratorio social en Galicia. Compostela, 1 de febreiro de 2013

1. Sementes para un
laboratorio social en Galicia
#GaliciaLab
Xosé Ramil
arrabaldes.org

2. Obxectivos da Coordinadora para os
próximos 3 anos

3. Escenarios
5 temas clave para o 3º sector en 2013, según Pau Vidal:
● Potenciar a complicidade social
● Desenvolver novas competencias nos equipos
● Entender o novo rol da administración pública
● Aforrar costes sendo mais eficientes
● Mostrar o impacto social e económico da nosa actividade
http://www.tercersector.net/

4. Escenarios
Un perigo:
“Canto mais caen as axudas das administracións menos
actividades poden organizar co que merma a
repercusión social e iso fai caer tanto as aportacións en
forma de cuotas como a chegada de voluntarios” (Sergio
Fernández)

5. Paradigma CO
http://www.smart-csos.org/

6. Os cinco puntos de apoio de Smart
CSOS
Integrar o pensamiento sistémico na práctica das ONG
Unha nova narrativa: estratexias das ONG para a
transformación dos nosos valores culturais
Desenvolver modelos novos: como poden as ONG
prantar sementes da nova economía
Un novo movemento global: da fragmentación á
colaboración entre sectores
Involucrar aos financiadores/donantes nas estratexias
das ONG hacia a Gran Transición
http://www.smart-csos.org/

7. Tecnoloxía
Innovación
Organiz. abertas
Colaboración
Converxencia
Cooperación
Paradigma CO
Cultura rede
Procomún
Coñecemento Sociedade activa
compartido Transparencia
radical

8. Sociedade activa Organizacións abertas

9. Colaboración
Coñecemento
compartido
Cooperación
http://www.opensourceworldconference.com

10. Converxencia
Dispositivos móbiles Ubicuidade de acceso
Conexión permanente Interacción constante
Comercio Tendas...
Ensino Colexios
Política Parlamento
Redes
Comunidades
Espazos colectivos
Ismael Peña en ICTlogy: http://ictlogy.net/sociedadred/20130111-comentario-al-informe-la-sociedad-de-la-informacion-en-espana-2012-de-fundacion-telefonica/

11. Cultura rede

12. Tecnoloxía Procomún

13. Innovación

14. Transparencia
radical

15. Onde están esas sementes de
cambio
#GaliciaLab

16. Construimos o laboratorio social

17. Os protagonistas

18. Modelos de espazos colaborativos

23. Obxectivos do Ontario Nonprofit
Network
– Centro de investigación para analisar o sector no seu conxunto
en Ontario
– Facilitar a comunicación interna entre todo o sector
– Unir e facer traballar conxuntamente a ONG, Administración,
empresas e outros grupos de interese
– Facer seguimento das políticas públicas que afectan ao sector
– Desenvolver un sentido de interese compartido e propósito
común no sector non lucrativo de Ontario

26. Laboratorio social en Galicia
Fragmentado Co
Espacios
Infraestructura compartimentados Espacios catalizadores
Tecnología Sólo tecnología Cultura digital
Humanos “Beneficiarios” Prosumer
Silos Organizativos Organización abierta
Crowdsourcing
Modelos jerarquicos Open goverment
Propiedad intelectual Copyright Creative commons
DIY | DIWO
Reconocimiento
Open data
http://nomadalab.org/

27. Laboratorio social en Galicia
Lineal Co
Rol
Competencia Co-opetencia
Hacedor Anfitrión
Visión sistémica RSC Creación de valor
compartido
Fragmentado Co
Financieros Socios exclusivamente Financiación pública
financieros Crowfunding
Bono social
http://nomadalab.org/

28. Niveis de complexidade no territorio
CO
1- Networking: O nivel máis básico. Os membros
asumen riscos e compromisos baixos.
2- Coordinación: similar implicación ao nivel anterior,
pero os membros identifican un propósito común.
3- Cooperación: Ademáis do propósito común, existe un
alto nivel de confianza entre os membros.
4- Colaboración: Todos os miembros comparten
mesmos obxectivos, beneficios mutuos, riscos, recursos e
recompensas.
Howard Rheingold: ‘Net Smart‘

30. Cómo financiamos o #GaliciaLAB
Crowdfunding: Financiamento colectivo. Persoas que
fan rede para conseguir cartos ou outros recursos para
un proxecto ou propósito.
Crowdsourcing: Colaboración aberta distribuida.
Mediante unha convocatoria aberta, diversas persoas
unense para desenvolver un proxecto ou propósito.

31. ¿Por qué crowdfunding para
financiar un proxecto do LAB?
Mais que unha pasarela para financiamento, pasarela hacia o compromiso
Promove a criación dunha comunidade ao redor dos proxectos
Entra na lóxica do crowdsourcing: multitudes intelixentes
O cidadán asume un novo papel: prosumer
Obriga á revisión dos nosos modelos de proxectos sociais e mesmo da
organización
Pode unir diversas formas de participación: voluntariado, implicación, doación,
activismo, redes...
Valores que promove
Procomún: Os proxectos deben ter sempre un retorno colectivo
Opensource: Os proxectos son abertos, creative commons, replicabeis

32. Características dun proxecto
crowdfunding
Cuantía do proxecto realista
Recompensas individuais
Recompensas colectivas (retorno colectivo)
Limitación no tempo
Todo ou nada >> Mínimo a alcanzar >> Óptimo

33. Modelos de crowdfunding

34. Modelos de crowdfunding

35. Modelos de crowdfunding

36. Modelos de crowdfunding

37. Exemplos de crowdfunding

38. Exemplos de crowdfunding

39. ¿Cómo está funcionando o
crowdfunding?
– Os proxectos nos seus primeiros días deben alcanzar o 20% do seu
obxectivo (Círculos pretos, base social...).
– Triunfan máis os proxectos de cuantías medias (10.000 euros)
– As boas recompensas soen ser servizos relacionados co proxecto.
– Dous tipos de financiadores:
• O que te financia sí ou sí (Calcular cántos)
• O que mira e hai que convencelo (Plan de comunicación)
Qué se pode pedir nun proxecto de crowdfunding?
- Cartos
- Persoas, recursos humanos
- Infraestructura
- Materiais
Tipología de usuarios:
familia, amigos, profesionales, patrocinadores, contagiados...

40. Preparando un proxecto para
crowdfunding
– Observar outros proxectos
– Planificar recompensas individuais e colectivas
– Presuposto creible
– Monto mínimo a alcanzar e óptimo
– Duración da campaña
– Detectar público obxectivo
– Preparar materiais de comunicación: vídeo
– Preparar plan de comunicación
– Compatible co modelo de patrocinio
– Boas prácticas: que a lo menos poidas asumir o 70% das tareas, é dicir, non
subcontratar máis do 30%
– Fundraising alrededor de los círculos más cercanos, geográficos,
profesionales...

41. Xosé Ramil
www.arrabaldes.org
Recursos:
www.nomadalab.org
www.smart-csos.org/
www.goteo.org
www.medialab-prado.es/
www.estaesunaplaza.blogspot.com.es/
www.theonn.ca/
www.marsdd.com/
www.hcdconnect.org/