Å utløse en faktisk handling i en digital, virkelig verdenMaria Gjerpe
Hvordan formulere et klart, tidsbegrenset, tydelig prosjekt?
Hvordan formidle dette, slik at du involverer andre?
Hvilke egenskaper trenger du, hvilke prosesser går prosjektet igjennom - og hvordan ser relasjonene med dine ambassadører ut?
Workshop holdt i Sparebankstiftelsens hus, Sentralen, for entreprenører, gründere og samfunnsinnovatører som brenner for en sak, og vil finne måter å lede andre på gjennom å involvere dem, slik at de engasjerer seg og utløser handling hos seg selv og andre.
Presentasjon av FIVAS og organisasjonens tiltak i sosiale medier, for studenter på BI Nydalen og BI Drammen. FIVAS er en av to heldige oppdragsgivere på kurset ELE3707, hvor studentene kan velge å lage forslag til organisasjonens kommunikasjonsplan i sosiale medier.
Å utløse en faktisk handling i en digital, virkelig verdenMaria Gjerpe
Hvordan formulere et klart, tidsbegrenset, tydelig prosjekt?
Hvordan formidle dette, slik at du involverer andre?
Hvilke egenskaper trenger du, hvilke prosesser går prosjektet igjennom - og hvordan ser relasjonene med dine ambassadører ut?
Workshop holdt i Sparebankstiftelsens hus, Sentralen, for entreprenører, gründere og samfunnsinnovatører som brenner for en sak, og vil finne måter å lede andre på gjennom å involvere dem, slik at de engasjerer seg og utløser handling hos seg selv og andre.
Presentasjon av FIVAS og organisasjonens tiltak i sosiale medier, for studenter på BI Nydalen og BI Drammen. FIVAS er en av to heldige oppdragsgivere på kurset ELE3707, hvor studentene kan velge å lage forslag til organisasjonens kommunikasjonsplan i sosiale medier.
Presentasjon jeg holdt for Statped i Trondheim på en temadag om sosiale medier i dag. Presentasjonen skulle belyse hva som finnes av sosiale medier, og et par caser.
Presentasjon av det arbeidet banken har gjort i forhold til strategi og retningslinjer i sosiale medier. Inkluderer skjermdump av forsiden om sosiale medier på vårt intranett, og en rekke eksempler fra vår Facebook-vegg.
Kurs om sosiale medier og kommunikasjon for grunderspirer - hvordan kan en gründer bruke sosiale nettverk som et viktig ledd i utvikling av og markedsføringen av sin nye virksomhet?
Nattens helter - Tverrsektorielle samarbeid: Det fins en superhelt i oss alle!World Wide Narrative
Dette foredraget holdt vi først på Folkehelsekonferansen i oktober 2014. Da snakket vi om hva vi lærte fra Nattens helter. Det var spesielt 7 ting som var viktig da vi skulle snakke om noe så kjipt som det å ikke drikke.
Presentasjon jeg holdt for Statped i Trondheim på en temadag om sosiale medier i dag. Presentasjonen skulle belyse hva som finnes av sosiale medier, og et par caser.
Presentasjon av det arbeidet banken har gjort i forhold til strategi og retningslinjer i sosiale medier. Inkluderer skjermdump av forsiden om sosiale medier på vårt intranett, og en rekke eksempler fra vår Facebook-vegg.
Kurs om sosiale medier og kommunikasjon for grunderspirer - hvordan kan en gründer bruke sosiale nettverk som et viktig ledd i utvikling av og markedsføringen av sin nye virksomhet?
Nattens helter - Tverrsektorielle samarbeid: Det fins en superhelt i oss alle!World Wide Narrative
Dette foredraget holdt vi først på Folkehelsekonferansen i oktober 2014. Da snakket vi om hva vi lærte fra Nattens helter. Det var spesielt 7 ting som var viktig da vi skulle snakke om noe så kjipt som det å ikke drikke.
4. ”Sjekking og oppdatering av lenker er følgelig
en av vebbansvarliges viktigste oppgaver i
organisasjoner over hele verden”
Øyeblikkets tyranni, Thomas Hylland-Eriksen, 2001
7. Et kjærlighetsforhold
Ansatte/interne Målgrupper
brukere /eksterne
Kommunikasjon
brukere
Virksomhetsidentitet Image
Omdømme
Kilde: Lene Pettersen The impact of social media for business
http://www.slideshare.net/LenePettersen/social-media-for-business-2639972
8. Målsetning
• ’UiO skal fram til 2020 løfte seg opp blant de
beste forskningsuniversitetene i Europa -
hvor utdanning, forskning og
formidling spiller sammen for å virke på
sitt beste’
Strategi 2020: UiO Høringsnotat og høringssvar strategisk plan 2010-2020, feb 2010
9. Hvem er ?
• 25 000 studenter
• 6000 ansatte
• Et lærested og en
• forskningsinstitusjon
10. ”Idag er det ca 220.000 studenter.
(…) Det vil være mellom 80. 000
og 100. 000 flere studenter i Norge
i 2025. En økning på nesten 50%”
(Dagsavisen 28.11.09)
11. Kunnskapsformidling
• Hvordan er universitetets kultur for
kunnskapsdeling?
• Hvor enkelt er det for ansatte å finne
kunnskap?
• Hvordan skal kunnskap fortelles og forvaltes?
• Hva er universitetets kunnskapsstrategi?
12. ”Det er ikke lenger skille mellom
produkt og person. Du er ditt
produkt, du er ditt rykte”
Tian Sørhaug- sagt på Antronettkonferansen 2009
13. Omdømme
”Markedet består av
mennesker som samtaler som
mennesker med en
menneskelig stemme”
”Organisasjonene kan påvirke
kun ved selv å engasjere seg i
samtalene”
Brønn, Peggy Simcic og Ihlen, Øyvind 2009 Åpen eller innadvendt –
Omdømmebygging for organisasjoner, Gyldendal Akademisk
21. Hvor på den sosiale
webben er
målgruppene dine?
22. Lydspor fra 7 ungdommer som snakker om
sine sosiale medievaner – kan høres på
http://kjerringraad.wordpress.com/2010/0
1/18/syv-tenaringer-drodler-h%c3%b8yt-
om-sosiale-medier/
24. Lydbildeklipp fra Utdanningsdirektoratet
om hvordan de bruker ulike sosiale medier
for å nå ulike målgrupper – kan sees og
høres:http://kjerringraad.wordpress.com/2
010/01/13/kunsten-a-v%c3%a6re-en-
kommunikat%c3%b8r-i-en-2-0-verden/
30. ”Vår hverdag handler
om kunnskap og
holdninger – og
menneskene. Vi
ønsker å formidle de
gode historiene”
Terje Venold Adm. Dir,
Veidekke
Om Venolds blogg:
http://www.veidekke.no/nyheter/article34004.ece
31. Sliden er hentet fra: http://www.terjes-tanker.no/article37301.ece
19.03.2010 31
32. Sliden er hentet fra: http://www.terjes-tanker.no/article37301.ece
19.03.2010 32
33.
34. Årsmeldingen 2008
”Den målretta satsinga på kvalitet gjev god
internasjonal utteljing. UiB har frå 2005 til
2008 klatra nesten 100 plassar på den
årlege universitetsrangeringa til Times
Higher Education Supplement. UiB er no
på lista over dei 100 beste universiteta i
Europa. Den gode utviklinga syner òg igjen i
statistikken for forskingspublisering:
Den samla publiseringa ved UiB auka med
over fire prosent frå 2007 til 2008”
http://www.uib.no/ledelsen/artikler/2009/05/aarsmelding-2008-foreord
35. UiB
“En rekke redaktørnettverk
er organisert, og hvert
nettverk har en operativ
redaktør”
Helge Olsen, nettredaktør UiB på Emnekartkonferansen 2009
50. En rekke ulike interne strategiske grep
• Jevnlige nyhetsdrypp med innhold knyttet til
intranettprosjektet
• Navn konkurranse -> logo
• Rollespill på allmøte
• Jevnlig informasjon og beslutningstakninger
på ledermøter
• Rundreise til flere lokaliteter i Norge
• Slogan som strategisk rød tråd: ’Jeg deler mer
enn hjerne’
• Postkort hjem til ansatte to uker før lansering:
51.
52. Vi laget ulike retningslinjer
– formulert som muligheter og idé
åpnere fremfor pekefingre:
• Kjøreregler på
intranettet
• Bloggtips til
• Nyhetstips til
bloggerne
ansatte
53. En slags konklusjon
• Vil du være med så heng strategisk på – det gir
ikke attraktive omdømmesignaler ved å stå
sidrumpa utenfor
• Hva slags redaktørmodell du skal ha avhenger av
mange faktorer
• Kvalitetssikring av all informasjon er passé –
arbeide isteden med holdninger i forkant!
Hjemmelekser!
• Tillit til egne ansatte
• Holdningsendring tar tid! Gå små skritt, prøve og
feile seg frem, endre, snu seg rundt
55. Takk for meg!
lene.pettersen@bouvet.no
I twitterverden:
http://twitter.com/LeneJBPettersen
Illustrasjonsfotografiene i presentasjonen er hentet gratis fra dreamstime
– takk til dem!
http://www.dreamstime.com/free-photos