d

1. Фотографія робочого часу
Фотографія робочого часу - це один з основних методів вивчення затрат
робочого часу протягом зміни або за короткий період. Здебільшого фотографія
проводиться з метою одержання вихідних даних для розробки (чи перевірки)
нормативів часу, виявлення втрат робочого часу з різних причин та розробки
організаційно-технічних заходів по вдосконаленню використання робочого часу.
Різноманітність трудових процесів дуже широка. Значною є й кількість
різновидів фотографій робочого часу, кожен з яких має свої особливості. Правильний
вибір нормувальником (економістом) того чи іншого виду фотографії для конкретних
умов виробництва уможливлює добре знання методики й техніки спостережень,
певний виробничий досвід.
Види фотографій робочого часу:
1) індивідуальна фотографія: звичайно проводиться методом безпосередніх
вимірів під час виконання робітником виробничого завдання на індивідуальному
робочому місці. Найчастіше об’єктом спостереження є і робітники, які не виконують
змінні завдання (тобто виконують менш як на 100%). Мета: виявити причини, що
заважають робітникові протягом зміни. Об’єктом спостереження також можуть бути
й передові робітники. В цьому разі мета дослідження полягає у вивченні передового
досвіду з тим, щоб ефективніше використати робочий час. Спостереження може
вестися протягом цілої робочої зміни або окремої її частини.
На підготовчому етапі той, хто проводитиме спостереження, після вибору
об’єкта спостереження має ознайомитися з технологічним процесом, організацією
робочого місця, порядком його обслуговування, взаємозв’язками робочого місця з
оточенням тощо.
Якщо фотографія робиться з метою виявлення витрат робочого часу, то її
виконують за існуючої організації праці з усіма її недоліками. Коли матеріали
фотографії потрібні для розробки нормативів і норм часу, то на підготовчому етапі
необхідно створити таку організацію праці, на яку будуть орієнтовані ці нормативи і
норми.
До початку спостереження на фотокарту заносяться всі потрібні вихідні
відомості: назва цеху, дільниці, технологічного процесу, прізвище та ініціали
робітника, його професія і кваліфікаційний розряд, дата спостереження.
З моменту початку спостереження (це може бути початок робочої зміни)
спостерігач, користуючись приладом реєстрації часу (хронометром, годинником),
занотовує на фотокарті послідовно всі фактичні затрати часу на спостережуваному
робочому місці незалежно рід їхньої доцільності, одночасно фіксуючи поточний часу
±0,5 хв із заокругленням до однієї цілої хвилини. Потім позначається порядковий
номер того елемента операції, який перекриває даний елемент, а також тривалість
перекривного часу.
Аналіз матеріалів фотографії починається із складання зведення однойменних
затрат, фактичного і нормативного балансів робочого часу у хвилинах і процентах.
Норми, що встановлюються на основі аналітичних методів, називають технічно
або науково-обґрунтованими, тобто такими, що враховують, крім технічних, також
економічні, соціальні та інші фактори. Зараз виходять з того, що в обґрунтуванні
норм головним є аналіз трудового процесу. Відповідно до цього, доречно називати
норми відповідно до методів їх обґрунтування, тобто аналітичними і сумарними
(дослідно-статистичними).

2. Норма часу – розрахований, встановлений час на виконання роботи або на
випуск одиниці продукції (Нч, одиниці виміру – год, хв).
Нч = tn-з + tосн + tдоп + tобс.р.м + tпер, хв. год.
Норма виробітку – кількість виготовленої продукції за певний час (Нвир,
одиниці виміру – штук, тон, метрів). Нвир = , шт, тон, м.
Час оперативної роботи: tопер = tосн + tдоп
Час обслуговування робочого місця: tобс.р.м = (4,0 – 4,5 %)∙ tопер.
При плануванні випуску продукції певна кількість її приймається за
100%,перевиконання - більше 100% (102%, 104%, 115%, і т.д. Тобто перевиконання
складає 2%, 4%, 15%).
Планова норма виробітку НВпл= А+Б +В
Коефіцієнт трудомісткості робіт Ка1= найбільше значенняштук/меншого (1)
Коефіцієнт трудомісткості робіт Ка2= найбільше значенняштук/меншого (2)
Коефіцієнт трудомісткості робіт Ка3= найбільше значенняштук/меншого (3)
Фактична норма виробітку Нвфакт=сумма(НВпл∙Ка)
Ступінь виконання норм Нвик=(Нвфакт∙100)/Нвп
Втрата часу протягом зміни tврч-tнч, тобто (8∙60)-НЧ
Втрата часу протягом зміни (відсоткова втрата) = (Втрата часу протягом зміни tврч-
tнч)/480
Задача
Користуючись даними таблиць проаналізувати фотографію робочого дня
згідно із варіантом особистого завдання (номер за списком групи). Згрупувати
витрати, розрахувати коефіцієнт навантаження, витрати робочого часу з причин, що
залежать від дій робітника.
№ Найменування роботи
Поточний
час
Тривалість
хв.
Індекс роботи
1 Початок роботи 8.00 Пзр
2 Прийом зміни 8.10 10 Пзр
3 Підготовка робочого місця 8.20 10 Пзр
4 Перевірка обладнання 8.32 12 Пзр
5 Отримання деталей 8.50 18 Пзр
6 Оперативна робота 11.08 138 Ор
7 Стороння розмова 11.28 20 ВО
8 Відлучення, особисті потреби 11.38 10 ВО
9 Оперативна робота 12.13 35 Ор
10 Стороння розмова 12.23 10 ВО
11 Оперативна робота 12.35 12 Ор
12 Перерва на обід 13.35 60 ПО
13 Отримання деталей 13.45 10 Пзр
14 Оперативна робота 14.05 20 Ор
15 Особиста розмова 14.20 15 ВО
16 Оперативна робота 14.58 38 Ор
17 Отримання деталей 15.08 10 Пзр
18 Оперативна робота 15.33 25 Ор
19 Прибирання робочого місця 15.45 12 Др
20 Прибирання у шафу 16.00 15 Др
21 Всього – 480

4. В1 В2 В3 В4 В5 В6 В7 В8 В9 В10 В11 В12
Пзр – – – – – – – – – – – –
Пзр1 10 5 3 4 10 4 4 4 4 4 4 4
Пзр2 10 10 10 10 10 8 8 8 8 8 8 8
Пзр3 12 17 17 17 12 15 15 15 15 15 15 15
Пзр4 18 18 12 28 18 18 18 18 18 20 20 20
Ор1 138 138 154 120 190 190 196 187 210 205 165 180
ВО1 20 10 10 10 20 20 20 20 20 20 20 20
ВО2 10 10 6 8 10 10 10 10 10 10 10 3
Ор2 35 35 35 35 35 35 36 36 25 25 25 25
ВО3 10 10 10 23 10 43 43 43 45 20 20 3
Ор3 12 2 3 25 12 12 12 12 12 40 60 60
ПО 60 65 65 45 30 30 30 40 30 30 30 30
Пзр5 10 15 15 15 10 10 10 9 9 9 9 9
Ор4 20 20 15 15 15 15 15 15 15 15 25 40
ВО4 15 15 15 15 10 3 3 3 3 3 3 2
Ор5 38 42 42 42 26 20 24 24 20 20 30 29
Пзр6 10 10 17 17 10 10 7 7 7 7 7 3
Ор6 25 28 21 21 25 10 15 15 15 15 15 15
Др1 12 15 15 15 12 12 10 10 10 10 10 10
Др2 15 15 15 15 15 15 4 4 4 4 4 4
В13 В14 В15 В16 В17 В18 В19 В20 В21 В22 В23 В24
Пзр – – – – – – – – – – – –
Пзр1 4 4 4 4 4 4 10 10 10 5 5 5
Пзр2 8 8 8 8 8 8 5 5 5 10 10 10
Пзр3 15 15 10 10 10 10 7 7 7 7 7 10
Пзр4 20 20 20 20 15 15 15 15 19 19 19 20
Ор1 140 140 140 145 145 145 145 145 183 183 220 220
ВО1 20 19 19 19 19 19 21 11 11 11 11 12
ВО2 3 5 5 5 5 5 5 5 5 10 10 10
Ор2 45 45 45 45 40 40 35 30 30 29 29 25
ВО3 3 5 5 5 15 20 20 18 18 24 24 20
Ор3 60 60 45 45 45 40 40 40 40 36 18 20
ПО 30 30 50 50 50 50 50 60 45 52 30 30
Пзр5 9 9 9 9 9 9 10 8 8 8 8 8
Ор4 40 40 40 35 35 35 35 35 24 24 30 30
ВО4 2 5 5 5 5 10 10 10 10 5 2 2
Ор5 30 30 30 30 30 25 25 31 24 20 20 20
Пзр6 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
Ор6 30 30 30 30 30 30 30 33 24 20 20 20
Др1 10 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5
Др2 8 8 8 8 8 8 10 10 10 10 10 10