Framåt på flera fronter
Den världsekonomiska konjunkturen fortsätter att se ljusare ut och viktiga bedömare har justerat upp sina tillväxtprognoser, inte minst för Sverige. Men de politiska frågetecknen kvarstår. USAs vägval i amerikanska och utrikespolitiska frågor samt Storbritanniens förhandlingar om sitt EU-utträde är två områden som bidrar till osäkerhet.</p>
Folksamgruppens totala premievolym växer med sju procent till drygt 41 miljarder kronor under årets nio första månader. Den huvudsakliga tillväxten kommer från kollektivavtalade tjänstepensioner, och framför allt dotterföretaget KPA Pension. Även sakförsäkringsverksamheten växer något, om än inte i lika hög takt som marknaden. Totalavkastningen för perioden uppgår för Folksam Liv till 3,4 procent och för KPA Pension till 3,7 procent.
Regeringen presenterade nyligen ett förslag om höjd skatt på sparformen kapitalförsäkring från och med den första januari 2018. För oss i Folksamgruppen är utgångspunkten alltid våra kunder. Även om kostnaden för den höjda skatten blir blygsam, så borde fokus istället ligga på att skapa möjligheter till högre pensioner eftersom de redan är under press.
Vi fortsätter att arbeta med förbättringar i vardagen. Samtidigt går arbetet framåt kring flera av regelverken. Vi är också mitt uppe i att uppdatera distributionsstrategin inom livförsäkringssidan, vilket ger konsekvenser för hur vi framgent ska samverka med våra förmedlare.
Införlivningsarbetet av Förenade Liv har fortsatt och nått några viktiga milstolpar. Från och med oktober har en sjukvårdsförsäkring lanserats i Folksam. Det är nu också möjligt för flera fackförbund att nyteckna kunder i Folksam.
Genom vårt senaste köp av gröna obligationer som Världsbankens organ för privat sektor IFC exklusivt gav ut till oss om ett värde av 350 miljoner amerikanska dollar närmar vi oss 15 miljarder kronor i tillgångsslaget. Därmed är etappmålet om tolv miljarder kronor passerat och vi har slagit fast ett nytt mål om 25 miljarder kronor före utgången av 2018. Det betyder att vi på drygt ett år har blivit en av världens största privata innehavare av gröna obligationer. Vår framfart som köpare av gröna obligationer har också uppmärksammats internationellt. Till exempel deltog vi nyligen vid ett globalt affärsforum i New York och vid ett klimatmöte som Världsbankens ordnade. Gröna obligationer ger högre pensioner för våra kunder, samtidigt som deras sparande bidrar till en uthållig värld. Helt i enlighet med Folksams vision.
Nu fortsätter vi att engagera oss för kunderna genom både stora och små insatser. Vi ska arbeta för en mer effektiv verksamhet och vi ska se över processer, regler och samarbeten. Jag har sagt det tidigare: Vi ska ha branschens mest nöjda kunder.
Jens Henriksson
Vd och koncernchef
Framåt steg för steg
2017 har börjat stabilt för Folksamgruppen, precis som 2016 avslutades. Vi fortsätter att arbeta för kundernas bästa både genom de små förbättringarna i vardagen och större förändringsarbeten.
Omvärldsläget och dess utmaningar består, även om den världsekonomiska utvecklingen ser ljusare ut och viktiga bedömare nu justerar upp sina tillväxtprognoser. Det största frågetecknet är den amerikanske presidenten Donald Trump och hans vägval i såväl amerikanska som utrikespolitiska frågor.
Samtidigt fortsätter det låga ränteläget att prägla Folksamgruppens tillvaro. Vår totala premievolym växer enligt plan. Vårt starka sakförsäkringserbjudande fortsätter att driva efterfrågan, samtidigt som premieinflödena i livförsäkringsverksamheten förblir mer kontrollerade. I februari 2017 kunde vi återigen höja återbäringsräntan, från fyra till fem procent, och efter kvartalets utgång höjde vi återbäringsräntan för tjänstepensionsverksamheten från fem till sex procent. Det är den fortsatt goda avkastningen, trots ränteläget, som gör att vi kan känna oss trygga med dessa höjningar.
Arbetet med att kraftsamla kring att vara en ansvarsfull investerare och ägare fortsätter, inte minst genom våra investeringar i gröna obligationer. Helt i linje med Folksams vision att våra kunder ska känna sig trygga i en hållbar värld. Dessa investeringar ger både trygg avkastning och bidrar till att bygga en mer miljöanpassad värld. På mindre än ett år har vi passerat tio miljarder kronor i gröna obligationer, nu senast som ensam investerare i en emission från Världsbanken. Det är jag stolt över!
Under kvartalet gjorde vi även vår enskilt största affär i Folksamgruppens historia. Folksam Liv och Folksam Sak sålde 25,6 miljoner stamaktier i Swedbank AB, motsvarande 2,3 procent av kapitalet, till följd av att Swedbanks fantastiska utveckling ökat koncentrationsrisken i våra portföljer. Folksamgruppens ägarandel gick ned från 9,3 till 7,0 procent, vilket är vår nya strategiska nivå. Affären medförde samtidigt en reavinst på 4,5 miljarder kronor, vilket kan jämföras med den ursprungliga investeringen på 4,4 miljarder kronor. Totalt har Swedbank hittills gett kunderna omkring 22 miljarder kronor i avkastning.
Efter årsskiftet lanserade vi tjänsten ”Köra Säkert”, som är den första uppkopplade försäkringen från Folksam. Den belönar kunden för säker körning med upp till 20 procents rabatt på bilförsäkringspremien. Samtidigt som ”Köra Säkert” tar vara på digitaliseringens möjligheter, så bidrar den till att spara miljö, liv och pengar.
På regleringssidan är trycket fortsatt högt. I november 2016 kom förslaget om finansskatt som även...
Folksam med dotterbolag välkomnade den 10 maj representanter från finansmarknaden, media samt övriga opinionsbildare till huvudkontoret vid Skanstull för att presentera sitt delårsresultat och berätta om vägen framåt för verksamheterna.
Folksam växer och vi är gillade av kunderna. Under perioden har vi vidtagit flera åtgärder för att fortsätta bygga vår ekonomiska styrka och fokusera på vår kärnaffär pensionssparande och försäkringar för de många. En åtgärd har varit att genomföra förändringar i den traditionella livförsäkringen i syfte att säkerställa en god och långsiktigt stabil avkastning för våra pensionssparare. För våra kunder på företagsmarknaden utvecklar vi ett förenklat och standardiserat erbjudande, för att bli ännu bättre och tryggare.
Folksam fortsatte att bygga sin ekonomiska styrka under årets tre första månader. Det är särskilt viktigt i dessa tider där vi, och många med oss, funderar över svårigheterna att hitta god avkastning med negativ ränta. För oss som företag inom pensionssparande och sakförsäkringar är det särskilt viktigt att vi lyckas balansera verksamheten och våra kundåtaganden på kort och lång sikt. En variabel för att lösa ekvationen är alternativa investeringar, och då särskilt inom infrastruktur. Folksam ingick i ett konsortium som under kvartalet förvärvade Fortum Distribution, som är Fortums elöverföringsverksamhet i Sverige. Investeringen är långsiktig, ger stabil avkastning och kompletterar våra olika tillgångsportföljer väl. Nu fortsätter vi att arbeta ansvarsfullt för att värna om det förtroende våra kunder ger oss, inte minst när vi får räkna med betydligt lägre avkastningsnivåer under kommande år.
Jens Henriksson
Vd och koncernchef
Nöjda kunder och hög förändringstakt
Det gångna kvartalet markerar en fortsatt hög förändringstakt och målmedvetet arbete med att värna om det förtroende våra kunder gett oss. Även om mycket går Folksams väg och vi är ekonomiskt starka, så står vi inför en rad utmaningar. Världsekonomisk osäkerhet, inte minst i Kina och ett antal andra tillväxtländer, bidrar till marknadsturbulens och en utmaning som hela branschen möter är att hitta avkastning i rådande räntemiljö.
Lägg därtill de många regelverksfrågorna som just nu står högt på agendan. Den första januari 2016 går Folksam och den övriga branschen in i det nya Solvens 2-regelverket. Ett annat viktigt vägval som står för dörren är det på tjänstepensionssidan, som kan stöpa om branschen i grunden. Vår linje är att i alla lägen göra det som mest gynnar våra kunder.
Under perioden har vi fortsatt att fokusera på vår kärnaffär pensionssparande och försäkringar för de många. Till exempel börjar nu de förändringar vi gjort i vår traditionella livförsäkring ge effekt. På så sätt gör vi Folksams traditionella livförsäkring mer stabil och motståndskraftig till nytta för våra pensionssparare.
Samtidigt fortsätter vi att arbeta i våra moderniserings- och effektiviseringsprojekt för att säkerställa att de levererar inom sina ekonomiska ramar och har avsedda effekter. Under det gångna kvartalet aviserade jag även vår avsikt att införliva dotterbolaget Förenade Liv i Folksam för att förenkla och konsolidera verksamheten till förmån för våra kunder. Denna punkt får jag återkomma om längre fram.
Faktum är att Folksam växer och är gillat av kunderna. Under det tredje kvartalet nådde vi dessutom den högsta siffran hittills på andelen som säger att de kan tänka sig att bli kunder hos oss. Det är tydliga kvitton på att vi gör mycket rätt och att vårt engagemang för våra kunder driver framgång. Nu fortsätter arbetet med oförminskad kraft för att vi ska närma oss våra mål om fler helkunder och försäkrings- och pensionssparandebranschens mest nöjda kunder.
Jens Henriksson
Vd och koncernchef
Folksam med dotterföretag inledde 2016 stabilt och enligt plan. Sakförsäkringsverksamheten uppvisar god premietillväxt. Den enorma tillväxt som tidigare präglade vår livförsäkringsverksamhet dämpas sedan vi införde restriktioner i vår traditionella livförsäkring. Engångspremierna till den traditionella livförsäkringen fortsätter att minska och ger därför lägre premieintäkter jämfört med föregående år. KPA Pension har under den gångna perioden tagit emot förra årets avtalade premier och har en tillväxt på omkring fem procent.
Folksam Års- och hållbarhetsberättelse 2015Folksam
Våra kunder ska känna sig trygga i en hållbar värld
Det här är Folksam
Varje gång vi möter en kund, möter vi en ägare. Och vi har många ägare. Vi försäkrar nästan varannan svensk och har hand om pensionen för mer än två miljoner människor. Det betyder att Folksam med dotterföretag är ett av de ledande företagen inom försäkring och pensionssparande.
Hos oss kan kunden försäkra sig själv, sina nära och kära, sina ägodelar och spara till pensionen. Vårt jobb är att ge trygghet i livets alla skeden. Att vi är kundägda skapar trovärdighet, långsiktighet, medför ansvar och ger kundnytta.
Vår vision
Våra kunder ska känna sig trygga i en hållbar värld.
Vår affärsidé
Vi är kundernas företag som erbjuder försäkringar och pensionssparande som skapar trygghet och gillas av många.
Vårt övergripande mål
Vi ska ha försäkrings- och pensionssparandebranschens mest nöjda kunder.
Två affärsmål:
Nöjda kunder: Mäts genom Folksams Kundindex, FKI.
Antal helkunder: Mäts genom antal hushåll som har kombinationen bilförsäkring, hem- eller villaförsäkring och pensionssparande.
2017 har börjat stabilt för Folksamgruppen, precis som 2016 avslutades. Vi fortsätter att arbeta för kundernas bästa både genom de små förbättringarna i vardagen och större förändringsarbeten.
Affär, kostnader och hållbarhet i fokus - Folksamgruppen har gjort en framgångsrik resa de senaste åren. Vi har både moderniserat och konsoliderat verksamheten. Under 2018 gick vi in i en ny fas där vi kompletterade vår affärsinriktning med ett förstärkt kostnadsfokus. Fokus affär, fokus kostnader i en hållbar värld.
Folksam med dotterföretag fortsätter sin stabila utveckling. Sakförsäkringsverksamheten uppvisar god premietillväxt och premieinflödena i livförsäkringsverksamheten förblir mer kontrollerade sedan vi gjorde ändringar i den traditionella livförsäkringen. Vår största utmaning ligger istället i att nå avkastning på det förvaltade kapitalet. Det beror naturligtvis på den negativa räntan och turbulensen på börserna. Än mer osäkert blev läget efter att britterna röstat för Brexit, det vill säga att träda ur den europeiska unionen. Även om det är svårt att överblicka de långsiktiga ekonomiska konsekvenserna, så är Folksam med dotterföretag en välkapitaliserad investerare som klarar nedgångar i tillgångarna. Vi ska dessutom komma ihåg att osäkerheten och svängningarna på marknaderna också kan skapa möjligheter för långsiktiga investerare som Folksam. Under årets andra kvartal nådde både Folksam Liv och Folksam Sak en relativt god avkastning på närmare tre procent.
Småföretagare har ofta ett otillräckligt försäkringsskydd och pensionssparande. De har också mindre tilltro till den allmänna sjukförsäkringen än anställda. Det visar en ny rapport från Folksam.
Rapporten ”Driftig men otrygg – småföretagarnas vardag” visar att småföretagare inte kan räkna med samma trygghet som anställda genom det statliga socialförsäkringssystemet och de kollektivavtalade försäkringarna. Även om socialförsäkringssystemet gäller också för företagare, så skiljer sig villkoren åt. Särskilt för företagare som driver sitt företag som enskild firma.
Framåt på flera fronter
Den världsekonomiska konjunkturen fortsätter att se ljusare ut och viktiga bedömare har justerat upp sina tillväxtprognoser, inte minst för Sverige. Men de politiska frågetecknen kvarstår. USAs vägval i amerikanska och utrikespolitiska frågor samt Storbritanniens förhandlingar om sitt EU-utträde är två områden som bidrar till osäkerhet.</p>
Folksamgruppens totala premievolym växer med sju procent till drygt 41 miljarder kronor under årets nio första månader. Den huvudsakliga tillväxten kommer från kollektivavtalade tjänstepensioner, och framför allt dotterföretaget KPA Pension. Även sakförsäkringsverksamheten växer något, om än inte i lika hög takt som marknaden. Totalavkastningen för perioden uppgår för Folksam Liv till 3,4 procent och för KPA Pension till 3,7 procent.
Regeringen presenterade nyligen ett förslag om höjd skatt på sparformen kapitalförsäkring från och med den första januari 2018. För oss i Folksamgruppen är utgångspunkten alltid våra kunder. Även om kostnaden för den höjda skatten blir blygsam, så borde fokus istället ligga på att skapa möjligheter till högre pensioner eftersom de redan är under press.
Vi fortsätter att arbeta med förbättringar i vardagen. Samtidigt går arbetet framåt kring flera av regelverken. Vi är också mitt uppe i att uppdatera distributionsstrategin inom livförsäkringssidan, vilket ger konsekvenser för hur vi framgent ska samverka med våra förmedlare.
Införlivningsarbetet av Förenade Liv har fortsatt och nått några viktiga milstolpar. Från och med oktober har en sjukvårdsförsäkring lanserats i Folksam. Det är nu också möjligt för flera fackförbund att nyteckna kunder i Folksam.
Genom vårt senaste köp av gröna obligationer som Världsbankens organ för privat sektor IFC exklusivt gav ut till oss om ett värde av 350 miljoner amerikanska dollar närmar vi oss 15 miljarder kronor i tillgångsslaget. Därmed är etappmålet om tolv miljarder kronor passerat och vi har slagit fast ett nytt mål om 25 miljarder kronor före utgången av 2018. Det betyder att vi på drygt ett år har blivit en av världens största privata innehavare av gröna obligationer. Vår framfart som köpare av gröna obligationer har också uppmärksammats internationellt. Till exempel deltog vi nyligen vid ett globalt affärsforum i New York och vid ett klimatmöte som Världsbankens ordnade. Gröna obligationer ger högre pensioner för våra kunder, samtidigt som deras sparande bidrar till en uthållig värld. Helt i enlighet med Folksams vision.
Nu fortsätter vi att engagera oss för kunderna genom både stora och små insatser. Vi ska arbeta för en mer effektiv verksamhet och vi ska se över processer, regler och samarbeten. Jag har sagt det tidigare: Vi ska ha branschens mest nöjda kunder.
Jens Henriksson
Vd och koncernchef
Framåt steg för steg
2017 har börjat stabilt för Folksamgruppen, precis som 2016 avslutades. Vi fortsätter att arbeta för kundernas bästa både genom de små förbättringarna i vardagen och större förändringsarbeten.
Omvärldsläget och dess utmaningar består, även om den världsekonomiska utvecklingen ser ljusare ut och viktiga bedömare nu justerar upp sina tillväxtprognoser. Det största frågetecknet är den amerikanske presidenten Donald Trump och hans vägval i såväl amerikanska som utrikespolitiska frågor.
Samtidigt fortsätter det låga ränteläget att prägla Folksamgruppens tillvaro. Vår totala premievolym växer enligt plan. Vårt starka sakförsäkringserbjudande fortsätter att driva efterfrågan, samtidigt som premieinflödena i livförsäkringsverksamheten förblir mer kontrollerade. I februari 2017 kunde vi återigen höja återbäringsräntan, från fyra till fem procent, och efter kvartalets utgång höjde vi återbäringsräntan för tjänstepensionsverksamheten från fem till sex procent. Det är den fortsatt goda avkastningen, trots ränteläget, som gör att vi kan känna oss trygga med dessa höjningar.
Arbetet med att kraftsamla kring att vara en ansvarsfull investerare och ägare fortsätter, inte minst genom våra investeringar i gröna obligationer. Helt i linje med Folksams vision att våra kunder ska känna sig trygga i en hållbar värld. Dessa investeringar ger både trygg avkastning och bidrar till att bygga en mer miljöanpassad värld. På mindre än ett år har vi passerat tio miljarder kronor i gröna obligationer, nu senast som ensam investerare i en emission från Världsbanken. Det är jag stolt över!
Under kvartalet gjorde vi även vår enskilt största affär i Folksamgruppens historia. Folksam Liv och Folksam Sak sålde 25,6 miljoner stamaktier i Swedbank AB, motsvarande 2,3 procent av kapitalet, till följd av att Swedbanks fantastiska utveckling ökat koncentrationsrisken i våra portföljer. Folksamgruppens ägarandel gick ned från 9,3 till 7,0 procent, vilket är vår nya strategiska nivå. Affären medförde samtidigt en reavinst på 4,5 miljarder kronor, vilket kan jämföras med den ursprungliga investeringen på 4,4 miljarder kronor. Totalt har Swedbank hittills gett kunderna omkring 22 miljarder kronor i avkastning.
Efter årsskiftet lanserade vi tjänsten ”Köra Säkert”, som är den första uppkopplade försäkringen från Folksam. Den belönar kunden för säker körning med upp till 20 procents rabatt på bilförsäkringspremien. Samtidigt som ”Köra Säkert” tar vara på digitaliseringens möjligheter, så bidrar den till att spara miljö, liv och pengar.
På regleringssidan är trycket fortsatt högt. I november 2016 kom förslaget om finansskatt som även...
Folksam med dotterbolag välkomnade den 10 maj representanter från finansmarknaden, media samt övriga opinionsbildare till huvudkontoret vid Skanstull för att presentera sitt delårsresultat och berätta om vägen framåt för verksamheterna.
Folksam växer och vi är gillade av kunderna. Under perioden har vi vidtagit flera åtgärder för att fortsätta bygga vår ekonomiska styrka och fokusera på vår kärnaffär pensionssparande och försäkringar för de många. En åtgärd har varit att genomföra förändringar i den traditionella livförsäkringen i syfte att säkerställa en god och långsiktigt stabil avkastning för våra pensionssparare. För våra kunder på företagsmarknaden utvecklar vi ett förenklat och standardiserat erbjudande, för att bli ännu bättre och tryggare.
Folksam fortsatte att bygga sin ekonomiska styrka under årets tre första månader. Det är särskilt viktigt i dessa tider där vi, och många med oss, funderar över svårigheterna att hitta god avkastning med negativ ränta. För oss som företag inom pensionssparande och sakförsäkringar är det särskilt viktigt att vi lyckas balansera verksamheten och våra kundåtaganden på kort och lång sikt. En variabel för att lösa ekvationen är alternativa investeringar, och då särskilt inom infrastruktur. Folksam ingick i ett konsortium som under kvartalet förvärvade Fortum Distribution, som är Fortums elöverföringsverksamhet i Sverige. Investeringen är långsiktig, ger stabil avkastning och kompletterar våra olika tillgångsportföljer väl. Nu fortsätter vi att arbeta ansvarsfullt för att värna om det förtroende våra kunder ger oss, inte minst när vi får räkna med betydligt lägre avkastningsnivåer under kommande år.
Jens Henriksson
Vd och koncernchef
Nöjda kunder och hög förändringstakt
Det gångna kvartalet markerar en fortsatt hög förändringstakt och målmedvetet arbete med att värna om det förtroende våra kunder gett oss. Även om mycket går Folksams väg och vi är ekonomiskt starka, så står vi inför en rad utmaningar. Världsekonomisk osäkerhet, inte minst i Kina och ett antal andra tillväxtländer, bidrar till marknadsturbulens och en utmaning som hela branschen möter är att hitta avkastning i rådande räntemiljö.
Lägg därtill de många regelverksfrågorna som just nu står högt på agendan. Den första januari 2016 går Folksam och den övriga branschen in i det nya Solvens 2-regelverket. Ett annat viktigt vägval som står för dörren är det på tjänstepensionssidan, som kan stöpa om branschen i grunden. Vår linje är att i alla lägen göra det som mest gynnar våra kunder.
Under perioden har vi fortsatt att fokusera på vår kärnaffär pensionssparande och försäkringar för de många. Till exempel börjar nu de förändringar vi gjort i vår traditionella livförsäkring ge effekt. På så sätt gör vi Folksams traditionella livförsäkring mer stabil och motståndskraftig till nytta för våra pensionssparare.
Samtidigt fortsätter vi att arbeta i våra moderniserings- och effektiviseringsprojekt för att säkerställa att de levererar inom sina ekonomiska ramar och har avsedda effekter. Under det gångna kvartalet aviserade jag även vår avsikt att införliva dotterbolaget Förenade Liv i Folksam för att förenkla och konsolidera verksamheten till förmån för våra kunder. Denna punkt får jag återkomma om längre fram.
Faktum är att Folksam växer och är gillat av kunderna. Under det tredje kvartalet nådde vi dessutom den högsta siffran hittills på andelen som säger att de kan tänka sig att bli kunder hos oss. Det är tydliga kvitton på att vi gör mycket rätt och att vårt engagemang för våra kunder driver framgång. Nu fortsätter arbetet med oförminskad kraft för att vi ska närma oss våra mål om fler helkunder och försäkrings- och pensionssparandebranschens mest nöjda kunder.
Jens Henriksson
Vd och koncernchef
Folksam med dotterföretag inledde 2016 stabilt och enligt plan. Sakförsäkringsverksamheten uppvisar god premietillväxt. Den enorma tillväxt som tidigare präglade vår livförsäkringsverksamhet dämpas sedan vi införde restriktioner i vår traditionella livförsäkring. Engångspremierna till den traditionella livförsäkringen fortsätter att minska och ger därför lägre premieintäkter jämfört med föregående år. KPA Pension har under den gångna perioden tagit emot förra årets avtalade premier och har en tillväxt på omkring fem procent.
Folksam Års- och hållbarhetsberättelse 2015Folksam
Våra kunder ska känna sig trygga i en hållbar värld
Det här är Folksam
Varje gång vi möter en kund, möter vi en ägare. Och vi har många ägare. Vi försäkrar nästan varannan svensk och har hand om pensionen för mer än två miljoner människor. Det betyder att Folksam med dotterföretag är ett av de ledande företagen inom försäkring och pensionssparande.
Hos oss kan kunden försäkra sig själv, sina nära och kära, sina ägodelar och spara till pensionen. Vårt jobb är att ge trygghet i livets alla skeden. Att vi är kundägda skapar trovärdighet, långsiktighet, medför ansvar och ger kundnytta.
Vår vision
Våra kunder ska känna sig trygga i en hållbar värld.
Vår affärsidé
Vi är kundernas företag som erbjuder försäkringar och pensionssparande som skapar trygghet och gillas av många.
Vårt övergripande mål
Vi ska ha försäkrings- och pensionssparandebranschens mest nöjda kunder.
Två affärsmål:
Nöjda kunder: Mäts genom Folksams Kundindex, FKI.
Antal helkunder: Mäts genom antal hushåll som har kombinationen bilförsäkring, hem- eller villaförsäkring och pensionssparande.
2017 har börjat stabilt för Folksamgruppen, precis som 2016 avslutades. Vi fortsätter att arbeta för kundernas bästa både genom de små förbättringarna i vardagen och större förändringsarbeten.
Affär, kostnader och hållbarhet i fokus - Folksamgruppen har gjort en framgångsrik resa de senaste åren. Vi har både moderniserat och konsoliderat verksamheten. Under 2018 gick vi in i en ny fas där vi kompletterade vår affärsinriktning med ett förstärkt kostnadsfokus. Fokus affär, fokus kostnader i en hållbar värld.
Folksam med dotterföretag fortsätter sin stabila utveckling. Sakförsäkringsverksamheten uppvisar god premietillväxt och premieinflödena i livförsäkringsverksamheten förblir mer kontrollerade sedan vi gjorde ändringar i den traditionella livförsäkringen. Vår största utmaning ligger istället i att nå avkastning på det förvaltade kapitalet. Det beror naturligtvis på den negativa räntan och turbulensen på börserna. Än mer osäkert blev läget efter att britterna röstat för Brexit, det vill säga att träda ur den europeiska unionen. Även om det är svårt att överblicka de långsiktiga ekonomiska konsekvenserna, så är Folksam med dotterföretag en välkapitaliserad investerare som klarar nedgångar i tillgångarna. Vi ska dessutom komma ihåg att osäkerheten och svängningarna på marknaderna också kan skapa möjligheter för långsiktiga investerare som Folksam. Under årets andra kvartal nådde både Folksam Liv och Folksam Sak en relativt god avkastning på närmare tre procent.
Småföretagare har ofta ett otillräckligt försäkringsskydd och pensionssparande. De har också mindre tilltro till den allmänna sjukförsäkringen än anställda. Det visar en ny rapport från Folksam.
Rapporten ”Driftig men otrygg – småföretagarnas vardag” visar att småföretagare inte kan räkna med samma trygghet som anställda genom det statliga socialförsäkringssystemet och de kollektivavtalade försäkringarna. Även om socialförsäkringssystemet gäller också för företagare, så skiljer sig villkoren åt. Särskilt för företagare som driver sitt företag som enskild firma.
Om mögeltvättstestet
Folksam har under fyra års tid testat mögeltvättmedel för träfasader. Testerna genomförs i Borås. De målade träpaneler, som tidigare exponerats utomhus i Folksams färgtest och då blivit mest mögelangripna, har använts för tvätt med nio mögeltvättmedel. Resultaten av medlen har sedan jämförts. Trämaterialet har varit likvärdigt, betingelserna vid målning och mögelbehandling kontrollerade och exponeringssituationen realistisk.
This document is Folksam's 2013 sustainability report. It discusses Folksam's commitment to sustainability in its business operations and investments. Some key points:
- Folksam aims to create security for customers in a sustainable world by offering ethical products, investing responsibly, and conducting research on issues like road safety and the environment.
- The company manages over SEK 304 billion in assets according to environmental, social and governance criteria. It also works to influence the companies it invests in on sustainability.
- Folksam takes sustainability seriously in its own operations through initiatives like using renewable electricity, offsetting its carbon emissions, and setting strict procurement standards.
- The report describes Folksam's
Minst 1 900 kronor mer i månaden får anställda med kollektivavtal när de är sjuka jämfört med anställda med samma lön på företag som saknar kollektivavtal. Ersättningsgapet ökar med stigande inkomst. Vid en månadsinkomst på 40 000 kronor vidgas gapet till nästan 14 000 kronor per månad. Det visar den första delrapporten från Folksams undersökning Välfärdstendens 2014*
Läs pressmeddelandet på:
http://media.folksam.se/sv/2014/06/11/kollektivavtal-eller-inte-stor-betydelse-for-lontagares-ersattning-vid-sjukdom/
Miljöaspekten blir allt viktigare för vilka val vi gör i
vår vardag och när det kommer till vårt boende
finns det många olika frågor att ta ställning till. Ur
miljösynpunkt är det oftast svårast att veta vilka val
som är bäst. I Byggmiljöguiden får du kunskap om
hur du väljer material som gör minst skada på våra
gemensamma tillgångar – luft, mark och vatten.
Folksam byggmiljöguide används i hög grad av
branschens experter, och vi hoppas att den även
kan komma till användning av alla som själva
bygger om hemma.
Folksamrapport en studie av rörlig lön till vdar i svenska börsbolagFolksam
Fyra av de 46 största bolagen på Stockholmsbörsen betalade 2011 ut vd-bonusar som var större än den fasta lönen. Dessa bolag var: Swedish Match, Meda, Electrolux och Scania. Högst bonusandel fick Swedish Matchs vd, 111 procent. Scanias vd har dock ett avtal kan ge en bonus på 230 procent av den fasta lönen. Endast ett fåtal av bolagens redogörelser för bonusreglerna motsvarar kraven i Svensk kod för bolagsstyrning. Det visar en rapport som Folksam presenterade inför 2013 års bolagsstämmor.
Folksam välkomnade 31 augusti representanter från finansmarknad och media till en lunchpresentation i Stockholm.
Anders Sundström, vd och koncernchef, samt Catrina Ingelstam, ekonomidirektör, talade i presentationen om Folksams höjda ambition samt företagets övergripande strategi. De fördjupade bilden av Folksam - en av de starkaste aktörerna på marknaden - samt gav sin syn på de senaste trenderna inom försäkringsområdet.
Välfärdstendens 2014 - Delrapport 4: Tryggheten som pensionärFolksam
Folksam har sedan år 2007 publicerat en årlig uppdatering av rapporten Välfärdstendens. Syftet med Välfärdstendens är att beskriva och granska löntagarnas försäkringsförmåner, både lagstadgade och kollektivavtalade samt privata som de kan omfattas av vid arbetsoförmåga, arbetslöshet, föräldraledighet, dödsfall och ålderspension. Vi jämför på vilket sätt villkoren skiljer sig åt mellan arbetsmarknadens olika kollektivavtal och vad det innebär att stå utanför dessa avtal. Vi undersöker också löntagarnas kännedom om de kollektivavtalade förmånerna samt behov av och attityder till välfärd i allmänhet och socialförsäkringsförmåner i synnerhet. I år har vi valt att särredovisa Välfärdstendens i fem delrapporter. Denna delrapport uppmärksammar det svenska pensionssystemet och förutsättningarna för ekonomisk trygghet vid ålderspension. I anslutning till årets upplaga av Välfärdtendens har vi intervjuat 1 000 löntagare i åldrarna 18-65 år. Till vår hjälp har vi haft Ipsos som genomförde intervjuerna under perioden 10 - 27 februari i år.
Håkan Svärdman
Välfärdsanalytiker på Folksam
Stockholm juni 2014
Styrelsen och verkställande direktören för KPA Pensionsförsäkring avger härmed årsredovisning för räkenskapsåret 2011 som är bolagets 14:e verksamhetsår.
Folksamgruppen: Delårsöversikt januari – juni 2018Folksam
Fortsatt fokus på kunderbjudandet. Vi fortsätter med vårt intensiva arbete för att utveckla vårt kunderbjudande ytterligare. Arbetet med de nya regelverken fortskrider som planerat.
2017: Framsteg och utmaningar
2017 blev ett intensivt och på flera sätt utmanande år, men bjöd ändå på en rad ljusglimtar för Folksamgruppens del.
Utifrån ett världsekonomiskt perspektiv har utvecklingen varit relativt ljus, och flera bedömares prognoser för 2018 och 2019 pekar mot en BNP-tillväxt på närmare fyra procent. De utvecklade länderna i Europa och Asien, liksom USA, har en stabil ekonomisk utveckling, även om världen fortsatt står inför många politiskt svåra utmaningar.
Folksamgruppens totala premievolym växte med sex procent till 50 miljarder kronor under 2017. Den huvudsakliga tillväxten kom från kollektivavtalade tjänstepensioner, och framför allt dotterföretaget KPA Pension. Även sakförsäkringsverksamheten växte, om än inte i lika hög takt som marknaden. Totalavkastningen för våra bolag blev något lägre än nivåerna året innan.
Vi är fortfarande störst på traditionell livförsäkring och Folksam Liv och KPA Pension har presterat snittavkastning i den absoluta branschtoppen de senaste tio åren. Likaså har Folksam LO Pensions och KPA Pensions fondförsäkringar gett bäst avkastning över samma tidperiod. På sakförsäkringssidan är vi tredje störst på marknaden och vår bil-, hem-, och villaförsäkring får bäst snittbetyg i Konsumenternas branschjämförelse. Så visst finns det ljusglimtar.
De många regelverken som har trätt i kraft eller snart gör det bidrog till det intensiva 2017. Vid årsskiftet började till exempel PRIIP, som reglerar hur rådgivningen ska gå till när vi säljer kapitalförsäkringar, att gälla. Under 2018 träder nya regelverk i kraft i en strid ström: GDPR i maj, IDD i oktober och därefter IORP. Och vi får inte glömma penningtvättsfrågor där vi gör en kraftsamling för att ha riktig ordning och reda. Allt detta har vi förberett oss inför på ett förtjänstfullt sätt under 2017. Det har krävt – och kräver – hårt arbete, men i grunden handlar det om att öka tryggheten för kunderna. Som ett kundägt bolag är det naturligtvis något vi gillar.
Året blev intensivt även på kapitalförvaltningssidan. Med vår framfart på marknaden för gröna obligationer har vi samtidigt stakat ut en tydlig inriktning för hur vi bedriver en ansvarsfull kapitalförvaltning. Idag äger vi gröna obligationer för närmare 15 miljarder kronor och har slagit fast ett nytt mål om att före utgången av 2018 äga 25 miljarder
kronor i tillgångsslaget. En annan investering som märktes var att vi under året för första gången investerade i skog och därmed fick indirekt tillgång till ett för oss nytt tillgångsslag.
Nu fortsätter vårt engagemang för kunderna genom både stora och små insatser. Vi ska ta vara på goda möjligheter som 2018 för med sig. Alltid utifrån att vi ska vara bra på pensioner och försärkringar för de många och med kundernas bästa för ögonen.
Jens Henriksson
Vd och koncernchef
Folksamgruppen: Delårsöversikt januari – mars 2019Folksam
Händelserik start på 2019 - Folksamgruppens första kvartal 2019 kännetecknas av ett förstärkt kostnadsfokus. Vi har de senaste åren moderniserat och konsoliderat för att möta kraven från kunder och marknad. Hög effektivitet är nyckeln till lägre premier och bättre villkor för våra kunder och ägare.
En hållbar plan - Modernisering, konsolidering och effektivisering. Det har varit nyckelorden för Folksamgruppen de senaste åren. När vi nu lägger 2017 bakom oss kan vi konstatera att vi tagit flera kliv framåt i vårt förbättringsarbete.
Presentationsmaterial från Folksams finansmarknadsträff 20 november 2018, med Jens Henriksson, vd, Jesper Andersson, finanschef, Michael Kjeller, chef för kapitalförvaltning och Lars Engvall, chef FutureLab.
Continued focus on our customer offering. We are continuing our intensive work in further developing our customer offer. Work with the new regulations continues as planned.
Folksam Interim Report January – March 2018Folksam
Efficiency above all - We are continuing to increase the pressure on the work of efficiency improvement measures, at the same time that we are focusing on the new regulations and activities for more sales.
Effektivitet framför allt. Vi fortsätter att öka trycket på arbetet med effektivitetshöjande åtgärder, samtidigt som vi fokuserar på de nya regelverken och aktiviteter för ökad försäljning.
Annual report and sustainability report 2017Folksam
The document provides an overview of trends affecting Folksam, including:
1) Climate change is increasing costs of weather-related disasters and poses challenges for insurance. Collaboration on sustainability goals and agreements can help mitigate these threats.
2) New regulations like GDPR and IDD aim to increase transparency and protect customers. Adapting to changes benefits customers and maintains trust.
3) Digitalization allows new ways to meet customers but also risks around data, security and online crime that insurers must address.
1) The Folksam Group saw an 8% increase in total premium volume during the first half of 2017 to SEK 33 billion. Growth came primarily from collectively agreed occupational pensions.
2) Significant events included Folksam Life raising bonus rates for traditional life insurance and the Folksam Group acquiring USD 350 million in green bonds from the World Bank.
3) Preparations continue for new regulations while digital improvements have been made to customer pages and operations. Procurement decisions resulted in some lost business but also new customers.
Folksam Interim Report January – March 2017Folksam
1) The Folksam Group reported stable results in Q1 2017, with total premiums of SEK 22.6 billion, up from SEK 21.3 billion in the same period last year.
2) Folksam Life and General sold 25.6 million shares in Swedbank AB for SEK 4.5 billion in capital gains, reducing ownership from 9.3% to 7%.
3) Folksam continues investing in green bonds and infrastructure, acquiring USD 350 million in green bonds from the World Bank after the reporting period.
Folksam Annual and sustainability report 2016Folksam
This document is Folksam Group's annual and sustainability report for 2016. It discusses Folksam's performance over the past year and outlines its vision, strategy, and business model. Key points include:
- Folksam restructured into two business areas (private and partner/collectively agreed business) to increase customer focus and efficiency.
- Customer satisfaction remained high at 79% according to Folksam's Customer Index.
- Folksam manages SEK 400 billion in assets for over 2 million customers.
- Sustainability efforts included green bond investments and a partnership for more sustainable veterinary care costs.
2. 1
Folksam ömsesidig livförsäkring
Styrelsen och verkställande direktören för Folksam ömsesidig
livförsäkring (Folksam Liv) avger härmed delårsrapport för
perioden 2014-01-01—2014-06-30, företagets 101:e
verksamhetsår.
Folksam
Folksam är kundernas företag som erbjuder försäkringar och
pensionssparande som gillas av många. Visionen är att
människor ska känna sig trygga i en hållbar värld. Folksam
omfattar de två moderföretagen Folksam Liv och Folksam Sak
med dotterföretag. Samverkan sker inom distribution,
adminstration och kapitalförvaltning för att nå stordriftsfördelar
till nytta för kunderna.
Folksams premievolym har haft en fortsatt god tillväxt under
2014. Tillväxten är stark inom sakförsäkring såväl inom privat-
som partneraffär. Folksam har en fortsatt stark position på
tjänstepensionsmarknaden och ökande volymer inom
traditionell livförsäkring.
FOLKSAM , Mkr 2014-06 2013-06 2013 2012 2011
Premier (1) 28 260 24 027 40 438 35 226 33 263
Förvaltat kapital (2) 329 918 288 474 304 299 275 380 252 653
varav svenska aktier 49 375 41 090 47 071 37 598 33 501
varav fastigheter 19 961 19 060 19 749 18 627 15 900
Fondförsäkringstillgångar (3) 90 827 70 537 79 221 62 224 48 416
Medelantal anställda (4) 3 532 3 422 3 414 3 282 2 956
1) Premier omfattar premieintäkt i sakförsäkring, premieinkomst i livförsäkring samt inbetalningar från sparare i fondförsäkring.
2) Förvaltat kapital motsvarar tillgångar enligt totalavkastningstabell för bolagen med avdrag för bolagsstrategiska innehav, vilket i huvudsak avser värdet
av dotterbolag, samt med tillägg för förvaltat kapital i KP-Pensionsstiftelse. Från 2012 har Folksam Skadeförsäkring Ab och från 2013 har SalusAnsvar
bolagen tillkommit.
3) Placeringstillgångar för vilka försäkringstagarna bär risken.
4) Medelantalet anställda har beräknats med utgångspunkt från antalet arbetstimmar, betald tid, relaterade till en årsarbetstid. Antalet anställda är
omräknade då heltidsombud inkluderats från 2014.
Koncernstruktur Folksam Liv
Folksam Liv är moderföretag i en koncern som förutom
moderföretaget omfattar dels helägda dotterföretag och dels
delägda företag, bland annat bolagen inom Folksam LO
Pension samt KPA Pension. En redovisning av samtliga
dotterföretag och intresseföretag lämnas i noterna till
årsredovisningen 2013.
Verksamhet Folksam Liv
Folksam Liv är ett ömsesidigt företag. Att Folksam är kundägt
innebär att överskott som uppstår i verksamheten går tillbaka
till försäkringstagarna.
Folksam Liv bedriver livförsäkringsverksamhet med
inriktning på den svenska marknaden. Företaget erbjuder
tjänstepension och pensionssparande till privatpersoner direkt
eller via samarbeten samt gruppförsäkring och annan
personriskförsäkring. Verksamheten är indelad i gren Folksam
(Liv 1) respektive gren Kooperativa tjänstepensioner (Liv 2),
där gren Kooperativa tjänstepensioner omfattar verksamhet
inom f.d. Konsumentkooperationens pensionskassa och vars
tillgångar förvaltas i tillgångsportföljen Liv 2.
Den operativa verksamheten bedrivs inom tre
affärssegment, Partner, Kollektivavtalad affär och Privat, vilka
stöds av koncerngemensamma funktioner.
Resultat och marknad
Premieinkomster
Premieinkomsten efter avgiven återförsäkring i moderföretaget
uppgick till 5 265 (3 548) miljoner kronor inom företagets
livförsäkringsrörelse. Ökningen kommer främst från kraftigt
ökad försäljning av kapitalförsäkring och individuell
tjänstepension.
Premieintäkten inom skadeförsäkringsrörelsen uppgick till
340 (338) miljoner kronor.
3. 2
Resultat
Resultatet före bokslutsdispositioner och skatt uppgick i den
konsoliderade koncernen till 3 061 (9 683) samt i
moderföretaget Folksam Liv till 2 829 (9 887) miljoner kronor.
Förändringen av de försäkringstekniska avsättningarna
påverkade resultatet negativt med -6 355 (6 674) miljoner
kronor. Avsättningarna ökades genom ett positivt kassaflöde
med cirka 1,7 miljarder kronor och effekten av att de 10 åriga
räntorna sjönk med 0,7 procentenheter ökade avsättningarna
med cirka 4,7 miljarder.
Avkastningen på tillgångarna i moderföretaget uppgick till
5,3 (2,1) procent. Det som främst bidragit positivt är
avkastningen på aktier men även de lägre långa
marknadsräntorna. Driftkostnaderna för moderföretaget ökade
till 445 (341) miljoner kronor medan
förvaltningskostnadsprocenten uppgick till 0,6 (0,5) procent.
Anskaffningskostnaderna ökar i takt med ökade volymer samt
kostnader för satsningar på individuell tjänstepension förklarar
de ökade kostnaderna.
Skadeprocenten i Skadeförsäkringsrörelsen uppgick till 78
(75) och ökar till följd av höjda ersättningsbelopp.
Finansiell ställning
Folksam Liv har en stark solvensgrad som den 30 juni 2014
uppgick till 159 (158) procent. Solvensen beskriver hur väl ett
livförsäkringsföretag lever upp till de garanterade åtagandena
gentemot kunderna. Förenklat uttryckt kan man säga att för
varje hundralapp som garanteras kunden finns det tillgångar
som är värda 159 kronor. Folksam Livs starka solvens är
också en förutsättning för att kunna ge en bra framtida
avkastning på förvaltat kapital.
Den kollektiva konsolideringen avseende premiebestämda
försäkringar per den 30 juni 2014 ökade till 122,3 (117,4)
procent. Den kollektiva konsolideringen beskriver förhållandet
mellan företagets tillgångar och hur mycket som fördelats till
kunderna. Fördelningen omfattar både garanterade och ej
garanterade åtaganden.
Återbäringsräntan för både Liv 1 och Liv 2 har under året
höjts från 6,0 procent till 6,5 procent. Från 1 september
förändras återbäringsräntan till 7 procent.
Dotterföretag
Konsoliderade dotterföretag i koncernredovisningen
Folksam Fondförsäkringsaktiebolag (publ) är ett helägt
dotterföretag som erbjuder fondförsäkringsprodukter inom
tjänstepensions-området. Premieinbetalningarna har under
perioden uppgått till 2 788 (1 869) miljoner kronor och
fondförsäkringstillgångarna uppgår till 30 349 (23 613) miljoner
kronor. Resultatet före bokslutsdispositioner och skatt uppgår
till 29 (10) miljoner kronor. Folksam Fondförsäkring ingick den
27 juni 2014 aktieöverlåtelseavtal med Swedbank försäkring
AB om avyttring av kvarvarande aktiekapital i Aktiv
Försäkringsadministration AB. Överlåtelsen skedde per den 1
juli 2014.
Folksam LO Fondförsäkringsaktiebolag (publ) med
dotterföretag Folksam LO Fond AB (publ) ägs till 51 procent av
Folksam ömsesidig livförsäkring och till 49 procent av LO:s
Försäkringshandelsbolag. Bolaget klassificeras från 1 januari
2014 som ett intresseföretag och konsolideras därmed enligt
kapitalandelsmetoden. Verksamheten är riktad mot marknaden
för kollektivavtalade tjänstepensioner och omfattar admin-
istration och förvaltning av pensionsmedel. Premiein-
betalningarna inklusive inflyttade premier har under perioden
uppgått till 3 805 (3 967) miljoner kronor och fond-
försäkringstillgångarna uppgår till 53 285 (40 783) miljoner
kronor. Resultatet före boskslutsdispositioner och skatt uppgår
till 198 (113) miljoner kronor.
Ej konsoliderade dotterföretag
KPA-gruppen, med varumärket KPA Pension, erbjuder
traditionell pensionsförsäkring, fondförsäkring, livförsäkring,
pensionsadministration, valcentral och kapitalförvaltning med
etisk inriktning. KPA är marknadsledande inom
pensionsområdet i kommunsektorn och kunderna är både
arbetsgivare och anställda. Över 1,2 miljoner anställda har sin
pension hos KPA. KPA Pensionsförsäkring AB, som är
trygghetsalternativet för de som inte aktivt väljer
pensionsförvaltare, redovisade ett resultat före
bokslutsdispositioner och skatt på 5 134 (11 119) miljoner
kronor. Resultatförsämringen förklaras till större delen av
ökade avsättningar för de försäkringstekniska avsättningarna
som följd av lägre diskonteringsräntor. Premieinkomsten (efter
avgiven återförsäkring) ökade till 8 856 (7 599) miljoner
kronor. Avkastningen på tillgångarna uppgick till 6,0 (1,9)
procent. Solvensgraden är fortsatt stark och uppgick till 170
(172) procent.
Verksamhetsfrågor
På bolagsstämman i april 2014 valdes Anders Sundström som
ordförande i Folksams Livs styrelse.
4. 3
Mot bakgrund av regeringens förslag om att förändra
avdragsrätten för privat pensionssparande har Folksam
stoppat nyförsäljningen av privat pensionsförsäkring med
löpande inbetalning.
Folksam går in som ny medlem i företagsnätverket
Hagainitiativet. Nätverket samlar företag som engagerar sig för
minskad klimatpåverkan för att nå visionen om ett lönsamt
näringsliv utan klimatpåverkan.
Väsentliga händelser
Folksam Liv har lämnat ett kapitaltillskott till Folksam
Fondförsäkring på 200 miljoner kronor.
Folksam Liv kommer att betala ut återbäring på
riskförsäkring för 2014 - cirka 200 miljoner kronor till
gruppförsäkringskunder.
KPA Pension utses för tredje året i rad till mest hållbara
bolag i Sustainable Brand Index och får utmärkelsen Årets
livförsäkringsbolag vid Insurance Awards 2014.
2011 förvärvade Folksam Liv 2 miljoner aktier, motsvarande
2,99 procent, i Falck Holding A/S. Hela innehavet såldes i
mars 2014 till bolagets näst störste ägare, KIRKBI Invest A/S.
Folksam Liv och KPA P deltog 2009 i bildandet av Hemfosa.
Den 21 mars 2014 noterades aktierna i Hemfosa Fastigheter
AB på NASDAQ OMX Stockholm. Folksam Livs innehav
minskade i samband med Hemfosas notering från 4,7 procent
till 1,4 procent. Börsintroduktionen av Hemfosa var den
största i Stockholm på 7 år.
NYCKELTAL
Koncernen 2014 2013 2013
Mkr 30 juni 30 juni 31 dec
Resultat av kapitalförvaltningen
Direktavkastning, procent 1,2 1,3 1,9
Totalavkastning, procent 1)
5,6 2,1 7,9
Ekonomisk ställning
Konsolideringsgrad, procent (avser skadeförsäkringsrörelsen) 285 236 253
Konsolideringskapital 54 980 48 025 52 349
1)
Totalavkastningen är beräknad enligt Svensk Försäkrings rekommendation för rapportering av totalavkastning. Utgångspunkten vid beräkningen av
totalavkastningen är bolagets placeringsriktlinjer och intern rapportering. I årsredovisningen redovisas en fullständig Totalavkastningstabell med
kompletterande notupplysning avseende sambandet med resultat- och balansräkningen.
5. 4
RESULTATRÄKNING
Koncernen
Mkr 2014 2013 2013
TEKNISK REDOVISNING AV SKADEFÖRSÄKRINGSRÖRELSE jan-juni jan-juni jan-dec
Premieintäkt (efter avgiven återförsäkring) 340 338 670
Kapitalavkastning överförd från finansrörelsen 143 56 187
Försäkringsersättningar (efter avgiven återförsäkring) -266 -253 -434
Förändring i livförsäkringsavsättningar 1 0 2
Driftskostnader -29 -24 -56
Övriga tekniska kostnader -1 0 -151
Skadeförsäkringsrörelsens tekniska resultat 188 117 218
TEKNISK REDOVISNING AV LIVFÖRSÄKRINGSRÖRELSE
Premieinkomst (efter avgiven återförsäkring) 5 271 3 554 7 911
Kapitalavkastning, inklusive orealiserade värdeförändringar 9 428 3 637 12 474
Försäkringsersättningar (efter avgiven återförsäkring) -2 947 -2 756 -5 616
Förändring i livförsäkringsavsättningar -8 284 5 674 1 463
Driftskostnader -620 -496 -1 051
Övrigt 246 181 -377
Livförsäkringsrörelsens tekniska resultat 3 094 9 794 14 804
ICKE-TEKNISK REDOVISNING
Skadeförsäkringsrörelsens tekniska resultat 188 117 218
Livförsäkringsrörelsens tekniska resultat 3 094 9 794 14 804
Avkastningsskatt -222 -227 -363
Övrigt 1 – 1 11
Resultat före skatt 3 061 9 683 14 670
Skatt -192 -52 -59
Periodens resultat 2 869 9 631 14 611
Hänförligt till:
Försäkringstagarna 2 838 9 620 14 552
Innehav utan bestämmande inflytande 31 11 59
RAPPORT ÖVER TOTALRESULTAT
Koncernen 2014 2013 2013
Mkr jan-juni jan-juni jan-dec
Periodens resultat 2 869 9 631 14 611
Övrigt totalresultat
Poster som inte kan omföras till periodens resultat
Omvärderingar av förmånsbestämda pensionsplaner -32 40 88
Skatt hänförlig till poster som inte kan återföras periodens resultat 8 -9 -19
Del i intresseföretags omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner -12 5 40
Del i intresseföretags skatt hänförligt till poster som inte kan återföras
till periodens resultat 2 -1 -9
Poster som har omförts eller kan omföras till periodens resultat
Omräkningsdifferenser hänförliga till utlandsverksamhet 17 25 19
Övrigt totalresultat efter skatt 2 852 9 691 14 730
Totalresultat hänförligt till:
Försäkringstagarna 2 821 9 680 14 671
Innehav utan bestämmande inflytande 31 11 59
6. 5
BALANSRÄKNING
Koncernen 2014 2013 2013
Mkr 30 juni 30 juni 31 dec
TILLGÅNGAR
Immateriella tillgångar 43 50 46
Placeringstillgångar 11 246 11 419 11 150
Andra finansiella placeringstillgångar 130 994 120 749 122 206
Placeringstillgångar för vilka livförsäkringstagaren
bär placeringsrisken 30 534 23 974 27 341
Återförsäkrares andel av försäkringstekniska avsättningar 37 35 35
Fordringar 1 881 12 475 963
Andra tillgångar 7 466 6 570 6 852
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 1 603 1 582 1 984
SUMMA TILLGÅNGAR Not 3, 4 183 804 176 854 170 577
EGET KAPITAL, AVSÄTTNINGAR OCH SKULDER
Eget kapital 53 495 47 181 51 382
Innehav utan bestämmande inflytande 1 447 1 441 1 416
Försäkringstekniska avsättningar (före avgiven återförsäkring) 92 524 83 267 86 138
Avsättning för livförsäkringar för vilka
försäkringstagaren bär placeringsrisken 31 137 24 278 27 691
Avsättningar för andra risker och kostnader 864 101 33
Depåer från återförsäkrare 2 24 0
Skulder 3 761 19 853 3 457
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 574 709 460
SUMMA EGET KAPITAL, AVSÄTTNINGAR OCH SKULDER Not 3,4 183 804 176 854 170 577
STÄLLDA PANTER 172 371 149 427 160 477
ANSVARSFÖRBINDELSER 563 583 559
ÅTAGANDEN 1 812 1 844 1 643
7. 6
KASS AFLÖDES ANALYS
Koncernen 2014 2013
Mkr jan-juni jan-juni
Kassaflöde från löpande verksamhet före förändring i tillgångar och skulder 4 296 2 958
Förändring i tillgångar och skulder -103 403
Förändring av placeringstillgångar -2 761 -3 783
Förändring placeringstillgångar/ försäkringstekn. avs. fondförsäkring, netto 218 -
Utbetald återbäring från konsolideringsfonden -811 -773
KASSAFLÖDE FRÅN DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN 839 -1 195
KASSAFLÖDE FRÅN INVESTERINGSVERKSAMHETEN -38 67
KASSAFLÖDE FRÅN FINANSIERINGSVERKSAMHETEN - -
PERIODENS KASSAFLÖDE 801 - 1 128
Likvida medel vid periodens början 5 304 5 803
Kursdifferens i likvida medel 32 41
Likvida medel vid periodens slut 6 137 4 716
Periodens kassaflöde 801 -1 128
RAPPORT ÖVER FÖRÄNDRINGAR I EGET KAPITAL
Koncernen 2014 2013 2013
Mkr 30 juni 30 juni 31 dec
Belopp vid periodens ingång 51 382 38 270 38 270
Tilldelad återbäring -811 -773 -1 548
Beståndsöverlåtelse 103 - -
Förändring i intresseföretags eget kapital - 4 -11
Summa totalresultat för perioden 2 821 9 680 14 671
Belopp vid periodens utgång 53 495 47 181 51 382
8. 7
NYCKELTAL
Moderföretaget 2014 2013 2013
Mkr 30 juni 30 juni 31 dec
Skadeförsäkringsrörelse
Skadeprocent 78 75 65
Driftskostnadsprocent 9 7 8
Totalkostnadsprocent 87 82 73
Livförsäkringsrörelse
Förvaltningskostnadsprocent 0,6 0,5 0,5
Resultat av kapitalförvaltningen
Direktavkastning, procent 1,6 1,7 2,7
Totalavkastning, procent 1)
5,3 2,1 7,6
Ekonomisk ställning
Konsolideringsgrad, procent ( avser skadeförsäkringsrörelsen) 285 236 253
Kollektiv konsolideringsnivå, procent, retrospektivreservmetoden 122,3 117,4 120,4
Kollektiv konsolideringsnivå, procent, pensionstilläggsmetoden 168,3 154,3 160,7
Konsolideringskapital 54 451 47 957 52 533
Kollektivt konsolideringskapital 29 920 22 452 26 274
Kapitalbas 53 886 47 410 51 993
Erforderlig solvensmarginal 4 190 3 824 3 958
Kapitalbas för försäkringsgruppen 55 233 47 353 52 683
Erforderlig solvensmarginal för försäkringsgruppen 6 375 5 645 5 882
1)
Totalavkastningen är beräknad enligt Svensk Försäkrings rekommendation för rapportering av totalavkastning. Utgångspunkten vid beräkningen av
totalavkastningen är bolagets placeringsriktlinjer och intern rapportering. I årsredovisningen redovisas en fullständig Totalavkastningstabell med
kompletterande notupplysning avseende sambandet med resultat- och balansräkningen.
10. 9
BALANSRÄKNING
Moderföretaget 2014 2013 2013
Mkr 30 jun 30 juni 31 dec
TILLGÅNGAR
Placeringstillgångar 10 311 10 383 10 322
Andra finansiella placeringstillgångar 130 903 120 584 122 149
Placeringstillgångar för vilka livförsäkringstagaren
bär placeringsrisken 410 361 366
Återförsäkrares andel av försäkringstekniska avsättningar 24 24 23
Fordringar 1 829 12 663 912
Andra tillgångar 5 056 4 385 4 874
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 987 1 085 1 394
SUMMA TILLGÅNGAR Not 3, 4 149 520 149 485 140 040
EGET KAPITAL, AVSÄTTNINGAR OCH SKULDER
Eget kapital 49 697 43 772 47 926
Obeskattade reserver 1 392 1 600 1 473
Försäkringstekniska avsättningar (före avgiven återförsäkring) 92 481 83 224 86 104
Avsättning för livförsäkringar för vilka
försäkringstagaren bär placeringsrisken 786 658 706
Avsättningar för andra risker och kostnader 528 323 437
Depåer från återförsäkrare 2 8 2
Skulder 4 225 19 545 3 094
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 409 355 298
SUMMA EGET KAPITAL, AVSÄTTNINGAR OCH SKULDER Not 3, 4 149 520 149 485 140 040
STÄLLDA PANTER 142 246 125 814 133 503
ANSVARSFÖRBINDELSER 563 583 559
ÅTAGANDEN 1 812 1 844 1 643
RAPPORT ÖVER FÖRÄNDRINGAR I EGET KAPITAL
Moderföretaget 2014 2013 2013
Mkr 30 juni 30 juni 31 dec
Belopp vid periodens ingång 47 926 34 822 34 822
Tilldelad återbäring -811 -773 -1 548
Beståndsöverlåtelse 103 – –
Periodens totalresultat 2 479 9 723 14 652
Belopp vid periodens utgång 49 697 43 772 47 926
11. 10
KASS AFLÖDES ANALYS
Moderföretaget 2014 2013
Mkr jan-juni jan-juni
Kassaflöde från löpande verksamhet före förändring i tillgångar och skulder 4 116 2 874
Förändring i tillgångar och skulder 53 258
Förändring av placeringstillgångar -2 722 -3 776
Förändring placeringstillgångar/ försäkringstekn. avs. fondförsäkring, netto 3 0
Utbetald återbäring från konsolideringsfonden -811 -773
KASSAFLÖDE FRÅN DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN 639 -1 417
KASSAFLÖDE FRÅN INVESTERINGSVERKSAMHETEN -204 9
KASSAFLÖDE FRÅN FINANSIERINGSVERKSAMHETEN – –
PERIODENS KASSAFLÖDE 435 -1 408
Likvida medel vid periodens början 4 671 5 168
Kursdifferens i likvida medel 32 42
Likvida medel vid periodens slut 5 138 3 802
Periodens kassaflöde 435 -1 408
12. 11
NOTER
Not 1 Redovisningsprinciper
Allmän information
Delårsrapporten avges per 30 juni 2014 och avser perioden 1
januari till 30 juni 2014 för Folksam ömsesidig livförsäkring
som är ett ömsesidigt försäkringsbolag med säte i Stockholm.
Adressen till huvudkontoret är Bohusgatan 14,106 60
Stockholm och organisationsnummer är 502006-1585.
Överensstämmelse med normgivning och lag
Koncernredovisningen är upprättad i enlighet med International
Financial Reporting Standards (IFRS) utgivna av International
Accounting Standards Board (IASB) antagna av EU samt IAS
34. Tillämpning sker även av Rådet för finansiell rapporterings
rekommendation RFR 1 Kompletterande redovisningsregler
för koncerner. Även tillämpliga delar av Finansinspektionens
föreskrifter FFFS 2008:26 och dess ändringsföreskrifter och
Lag om årsredovisning för försäkringsföretag tillämpas i
koncernredovisningen.
Moderföretagets delårsrapport är upprättad enligt Lag om
årsredovisning i försäkringsföretag samt Finansinspektionens
föreskrifter och allmänna råd om Årsredovisning i
försäkringsföretag FFFS 2008:26 och dess ändringsföreskrifter
och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2
Redovisning för juridisk person. Moderföretaget tillämpar så
kallad lagbegränsad IFRS och med detta avses internationella
redovisningsstandarder som har antagits för tillämpning med
de begränsningar som följer av RFR 2 och
Finansinspektionens föreskrifter. Detta innebär att samtliga av
EU godkända IFRS och uttalanden tillämpas så långt detta är
möjligt inom ramen för svensk lag och med hänsyn till
sambandet mellan redovisning och beskattning.
Ändrade redovisningsprinciper
I delårsrapporten har samma redovisningsprinciper tillämpats
som i den senaste årsredovisningen med följande undantag:
IFRS 10 Koncernredovisning. Ny standard för
koncernredovisning som ersätter IAS 27 och SIC 12.
Standarden innehåller inga ändringar jämfört med IAS 27 vad
gäller regler för konsolidering vid förvärv och avyttring. IFRS
10 innehåller en modell som ska användas vid bedömning av
om bestämmande inflytande föreligger eller inte för samtliga
investeringar som ett företag har inklusive det som idag kallas
SPE:n och regleras i SIC 12. Modellen för bedömning av när
bestämmande inflytande föreligger baseras på dels vilket
inflytande som föreligger, dels på vilken exponering mot
variationer i innehavets avkastning som föreligger samt dels de
möjligheter att utöva inflytandet över innehavet ger att påverka
den egna avkastningen. Standarden tillämpas på
räkenskapsår som inleds den 1 januari 2014 eller senare med
retroaktiv tillämpning. Särskilda övergångsregler finns.
Folksam Liv tillämpar sedan 1 januari 2014 IFRS 10
Koncernredovisning. I samband med övergången till IFRS 10
har koncernens investeringar bedömts enligt den nya
standarden. Enligt denna bedömning konsolideras inte
försäkringsaktiebolag som drivs med vinstutdelningsförbud i
koncernredovisningen, vilket inte innebär någon förändring
jämfört med tidigare. Vidare har vissa delägda dotterföretag
nu bedömts utgöra intresseföretag och konsolideras med
kapitalandelsmetoden istället för att som tidigare konsolideras
som koncernföretag. Jämförelsetalen är omräknade. De
största effekterna finns i posterna placeringstillgångar för vilka
livförsäkringstagaren bär placeringsrisken, avsättning för
livförsäkringar för vilka försäkringstagaren bär placeringsrisken
samt innehav utan bestämmande inflytande.
IFRS 11 Samarbetsarrangemang. Ny standard för
redovisning av joint ventures och gemensam verksamhet. Den
nya standarden medför i huvudsak två ändringar jämfört med
IAS 31 Andelar i joint ventures. Den ena förändringen är om en
investering bedöms vara en gemensam verksamhet eller ett
joint venture. Beroende på vilken typ av investering som
föreligger finns det olika redovisningsregler. Den andra
förändringen är att joint venture ska redovisas enligt
kapitalandelsmetoden och klyvningsmetoden kommer inte att
vara tillåten. Standarden tillämpas på räkenskapsår som inleds
den 1 januari 2014 eller senare. Standarden tillämpas
retroaktivt med särskilda övergångsregler.
IFRS 12 Upplysningar om andelar i andra företag. Ny
standard för upplysningar för investeringar i dotterföretag,
samarbetsarrangemang, intresseföretag och ej konsoliderade
”strukturerade företag”. Standarden tillämpas på räkenskapsår
som inleds den 1 januari 2014 eller senare med retroaktiv
tillämpning.
Ändrad IAS 27 Separata finansiella rapporter. Den ändrade
standarden inkluderar endast regler för juridiska enheter. I
huvudsak är det inga förändringar avseende redovisning och
upplysningar för separata finansiella rapporter. Redovisning
och upplysning av intresseföretag och joint venture har
inkluderats i IAS 27. Ändringarna tillämpas på räkenskapsår
som inleds den 1 januari 2014 eller senare med retoraktiv
tillämpning.
13. 12
Ändrad IAS 28 Innehav i intresseföretag och joint venture.
Den ändrade standarden överensstämmer i huvudsak med
tidigare IAS 28. Ändringarna avser hur redovisning ska göras
när förändringar i innehav ändras och betydande eller
gemensamt bestämmande inflytande upphör eller inte.
Ändringen tillämpas på räkenskapsår som inleds den 1 januari
2014 eller senare med retroaktiv tillämpning.
Ändrad IAS 32 Finansiella instrument: Klassificering.
Ändringen avser förtydliganden avseende reglerna för när
kvittning av finansiella tillgångar och skulder i balansräkningen
är tillåten. Ändringen tillämpas på räkenskapsår som inleds
den 1 januari 2014 eller senare med retroaktiv tillämpning.
Ändrad IAS 36 Nedskrivningar: Upplysningar om
återvinningsvärde för icke-finansiella tillgångar. Ändringen
innebär att upplysningskravet om återvinningsvärdet för
samtliga kassagenererande enheter till vilka goodwill har
allokerats tas bort. Vidare samordnas upplysningskraven
avseende verkligt värde minus försäljningskostnader samt
nyttjandevärde. Ändringen tillämpas på räkenskapsår som
inleds den 1 januari 2014 eller senare med retroaktiv
tillämpning.
Nya IFRS och tolkningar som ännu inte börjat
tillämpas
IFRS 9 Financial Instruments avses ersätta IAS 39 Finansiella
instrument: Redovisning och värdering. IASB har publicerat de
tre delar som kommer att utgöra den slutliga IFRS 9. Den
första delen behandlar klassificering och värdering av
finansiella tillgångar samt finansiella skulder. De kategorier för
finansiella tillgångar som finns i IAS 39 ersätts av två
kategorier, där värdering sker till verkligt värde eller upplupet
anskaffningsvärde. Upplupet anskaffningsvärde används för
instrument som innehas i en affärsmodell vars mål är att
erhålla de kontraktuella kassaflödena; vilka ska utgöra
betalningar av kapitalbelopp och ränta på kapitalbeloppet vid
specificerade datum. Övriga finansiella tillgångar redovisas till
verkligt värde och möjligheten att tillämpa ”fair value option”
som i IAS 39 behålls. Förändringar i verkligt värde ska
redovisas i resultatet, med undantag för värdeförändringar på
egetkapitalinstrument som inte innehas för handel och för vilka
initialt val görs att redovisa värdeförändringar i övrigt
totalresultat. Värdeförändringar på derivat i
säkringsredovisning påverkas inte av denna del av IFRS 9,
utan redovisas tillsvidare i enlighet med IAS 39.
IASB publicerade i oktober 2010 även de delar av IFRS 9
som berör klassificering och värdering av finansiella skulder.
Merparten av principerna för klassificering och värdering av
finansiella skulder enligt IFRS 9 överensstämmer med
principerna i IAS 39 förutom när det gäller hur förändringar i
verkligt värde på finansiella skulder som frivilligt värderas till
verkligt värde enligt den s.k. ”Fair Value Option” ska redovisas.
För dessa skulder ska värdeförändringen delas upp på
förändringar som är hänförliga till egen kreditvärdighet
respektive på förändringar i referensränta.
IASB publicerade i november 2013 även principerna och
reglerna i IFRS 9 som hanterar förutsättningarna för
säkringsredovisning. IASB anger tidigaste tillämpningstidpunkt
till 1 januari 2018. Folksam Liv har ännu inte gjort någon
utvärdering av effekterna eftersom standarden ännu inte
godkänts för tillämpning inom EU.
Not 2 Upplysningar om risker
Syftet med riskhanteringen är att fånga alla väsentliga risker
som är förknippade med organisationen och dess verksamhet
både i nutid och framtid. Risker som hanteras på rätt sätt kan
leda till möjligheter och värdeskapande, medan risker som inte
behandlas rätt kan leda till stora skador och kostnader.
Förmågan att identifiera, värdera och hantera risker är därför
väsentlig.
Det är viktigt med en helhetssyn på Folksams risker och att
riskerna hanteras på ett enhetligt sätt i såväl ett kort som långt
perspektiv. Det innebär att allt risktagande ska vara informerat
och balanserat, speciellt med hänsyn till Folksams åtaganden
gentemot de försäkrade.
Den riskbild som redovisas i årsredovisningen för 2013 är i
all väsentlighet oförändrad och ger en mer utförlig beskrivning
av Folksams risker och hur de hanteras. Årsredovisningen för
2013 finns på www.folksam.se.
14. 13
Not 3. Finansiella tillgångar och skulder
Information om redovisade värden per kategori av finansiella instrument
Finansiella tillgångar
värderade till verkligt
värde via resultaträkning
Koncernen 2014-06-30
Tillgångar som
bestämts tillhöra
kategorin
Innehav för
handelsändamål Lånefordringar
Summa
redovisat
värde
Verkligt
värde
Anskaff-
ningsvärde
Finansiella tillgångar
Aktier och andelar 49 034 – – 49 034 49 034 49 047
Obligationer och andra
räntebärande värdepapper 79 730 – – 79 730 79 730 77 103
Lån med säkerhet i fast egendom – – 40 40 40 40
Övriga lån – – 657 657 657 657
Övriga finansiella placeringstillgångar 1 001 – – 1 001 1 001 987
Derivat – 532 – 532 532 559
Placeringstillgångar för vilka liv-
försäkringstagaren bär risk 30 534 – – 30 534 30 534
Fordringar – – 8 008 8 008 8 008 8 008
Upplupna intäkter – – 1 017 1 017 1 017 1 017
Summa 160 299 532 9 722 170 553 170 553 137 418
Finansiella skulder värderade till
verkligt värde via resultaträkningen
Koncernen 2014-06-30
Finansiella
skulder som
bestämts tillhöra
kategorin
Innehav för
handels-
ändamål
Övriga
finansiella
skulder
Summa
redovisat
värde
Verkligt
värde
Finansiella skulder
Derivat – 214 – 214 214
Depåer från återförsäkrare – – 2 2 2
Övriga skulder 980 – 3 151 4 131 4 131
Upplupna kostnader – – 99 99 99
Summa 980 214 3 252 4 446 4 446
15. 14
forts. Not 3. Finansiella tillgångar och skulder
Information om redovisade värden per kategori av finansiella instrument
Finansiella tillgångar
värderade till verkligt
värde via resultaträkning
Koncernen 2013-06-30
Tillgångar som
bestämts tillhöra
kategorin
Innehav för
handelsändamål Lånefordringar
Summa
redovisat
värde
Verkligt
värde
Anskaff-
ningsvärde
Finansiella tillgångar
Aktier och andelar 35 446 – – 35 446 35 446 26 314
Obligationer och andra
räntebärande värdepapper 78 727 – – 78 727 78 727 77 597
Lån med säkerhet i fast egendom – – 40 40 40 40
Övriga lån – – 815 815 815 815
Övriga finansiella placeringstillgångar 5 282 – – 5 282 5 282 5 289
Derivat – 439 – 439 439 359
Placeringstillgångar för vilka liv-
försäkringstagaren bär risk 23 974 – – 23 974 23 974
Fordringar 447 – 17 989 18 436 18 436 18 436
Upplupna intäkter 23 – 1 092 1 115 1 115 1 092
Summa 143 899 439 19 936 164 274 164 274 129 942
Finansiella skulder värderade till
verkligt värde via resultaträkningen
Koncernen 2013-06-30
Finansiella
skulder som
bestämts tillhöra
kategorin
Innehav för
handels-
ändamål
Övriga
finansiella
skulder
Summa
redovisat
värde
Verkligt
värde
Finansiella skulder
Derivat – 470 – 470 470
Depåer från återförsäkrare – – 8 8 8
Skulder avseende återförsäkring
försäkringsavtal – – 2 2 2
Övriga skulder 5 073 – 14 357 19 430 19 430
Upplupna kostnader – – 271 271 288
Summa 5 073 470 14 638 20 181 20 198
16. 15
forts. Not 3. Finansiella tillgångar och skulder
Information om redovisade värden per kategori av finansiella instrument
Finansiella tillgångar
värderade till verkligt
värde via resultaträkning
Moderföretaget 2014-06-30
Tillgångar som
bestämts tillhöra
kategorin
Innehav för
handelsändamål Lånefordringar
Summa
redovisat
värde
Verkligt
värde
Anskaff-
ningsvärde
Finansiella tillgångar
Räntebärande värdepapper emitterade
av och lån till koncernföretag – – 414 414 414 414
Räntebärande värdepapper emitterade
av och lån till intresseföretag – – 1 195 1 195 1 195 1 195
Aktier och andelar 49 008 – – 49 008 49 008 33 021
Obligationer och andra
räntebärande värdepapper 79 665 – – 79 665 79 665 77 038
Lån med säkerhet i fast egendom – – 40 40 40 40
Övriga lån – – 657 657 657 657
Övriga finansiella placeringstillgångar 1 001 – – 1 001 1 001 987
Derivat – 532 – 532 532 559
Placeringstillgångar för vilka liv-
försäkringstagaren bär risk 410 – – 410 410
Fordringar – – 6 873 6 873 6 873 6 873
Upplupna intäkter – – 969 969 969 969
Summa 130 084 532 10 148 140 764 140 764 121 753
Finansiella skulder värderade till
verkligt värde via resultaträkningen
Moderföretaget 2014-06-30
Finansiella
skulder som
bestämts tillhöra
kategorin
Innehav för
handels-
ändamål
Övriga
finansiella
skulder
Summa
redovisat
värde
Verkligt
värde
Finansiella skulder
Derivat – 214 – 214
Depåer från återförsäkrare – – 2 2
Övriga skulder 980 – 3 025 4 005
Summa 980 214 3 027 4 221
17. 16
Forts. Not 3. Finansiella tillgångar och skulder
Information om finansiella instruments verkliga värden
Finansiella tillgångar
värderade till verkligt
värde via resultaträkning
Moderföretaget 2013-06-30
Tillgångar som
bestämts tillhöra
kategorin
Innehav för
handelsändamål Lånefordringar
Summa
redovisat
värde
Verkligt
värde
Anskaff-
ningsvärde
Finansiella tillgångar
Räntebärande värdepapper emitterade
av och lån till koncernföretag – – 324 324 324 324
Räntebärande värdepapper emitterade
av och lån till intresseföretag – – 1 136 1 136 1 136 1 136
Aktier och andelar 35 387 – – 35 387 35 387 26 255
Obligationer och andra
räntebärande värdepapper 78 622 – – 78 622 78 622 77 492
Lån med säkerhet i fast egendom – – 40 40 40 40
Övriga lån – – 815 815 815 815
Övriga finansiella placeringstillgångar 5 282 – – 5 282 5 282 5 289
Derivat – 439 – 439 439 359
Placeringstillgångar för vilka liv-
försäkringstagaren bär risk 361 – – 361 361
Fordringar – – 17 007 17 007 17 007 17 007
Upplupna intäkter – – 1 059 1 059 1 059 1 059
Summa 119 652 439 20 381 140 471 140 471 129 776
Finansiella skulder värderade till
verkligt värde via resultaträkningen
Moderföretaget 2013-06-30
Finansiella
skulder som
bestämts tillhöra
kategorin
Innehav för
handels-
ändamål
Övriga
finansiella
skulder
Summa
redovisat
värde
Verkligt
värde
Finansiella skulder
Derivat – 470 – 470 470
Depåer från återförsäkrare – – 8 8 8
Övriga skulder 5 073 – 14 000 19 073 19 073
Summa 5 073 470 14 008 19 551 19 551
18. 17
Information om finansiella instruments verkliga värden
I nedanstående tabell lämnas upplysningar om hur verkligt värde bestämts för de finansiella instrument som värderas till verkligt värde i
balansräkningen. I not 1 Redovisningsprinciper i årsredovisningen för år 2013 återfinns beskrivningar om hur verkligt värde bestäms
avseende tillgångar och skulder som värderas till verkligt värde i balansräkningen. Uppdelning av hur verkligt värde bestämts görs
utifrån följande tre nivåer.
Nivå 1: enligt priser noterade på en aktiv marknad för samma instrument
Nivå 2: utifrån direkt eller indirekt observerbar marknadsdata som inte inkluderas i nivå 1
Nivå 3: utifrån indata som inte är observerbara på marknaden
Inga betydande överföringar mellan nivå 1 och 2 har skett under året.
Koncern 2014-06-30 Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3 Totalt
Tillgångar
Aktier och andelar 47 448 152 1 433 49 033
Obligationer och andra räntebärande värdepapper 79 200 530 – 79 730
Derivat 1 531 – 532
Övriga finansiella placeringstillgångar – 981 21 1 002
Placeringstillgångar för vilka livförsäkringstagaren bär placeringsrisk 30 534 – – 30 534
Summa 157 183 2 194 1 454 160 831
Skulder
Fondförsäkringsåtagande – 30 764 – 30 764
Derivat 22 192 – 214
Övriga skulder – 980 – 980
Summa 22 31 936 – 31 958
Koncern 2013-06-30 Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3 Totalt
Tillgångar
Aktier och andelar 33 931 158 1 469 35 558
Obligationer och andra räntebärande värdepapper 78 207 520 – 78 727
Derivat 7 432 – 439
Övriga finansiella placeringstillgångar 5 071 210 5 281
Placeringstillgångar för vilka livförsäkringstagaren bär placeringsrisk 23 973 – – 23 973
Summa 136 118 6 181 1 679 143 978
Skulder
Fondförsäkringsåtagande – 23 981 – 23 981
Derivat 38 432 – 470
Summa 38 24 413 – 24 451
19. 18
Moderföretaget 2014-06-30 Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3 Totalt
Tillgångar
Aktier och andelar 47 422 153 1 433 49 008
Obligationer och andra räntebärande värdepapper 79 135 530 – 79 665
Derivat 1 531 – 532
Övriga finansiella placeringstillgångar – 980 21 1 001
Placeringstillgångar för vilka livförsäkringstagaren bär placeringsrisk 410 – – 410
Summa 126 968 2 194 1 454 130 616
Skulder
Fondförsäkringsåtagande – 413 – 413
Derivat 22 192 – 214
Övriga skulder – 980 – 980
Summa 22 1 585 – 1 607
Moderföretaget 2013-06-30 Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3 Totalt
Tillgångar
Aktier och andelar 33 760 158 1 469 35 387
Obligationer och andra räntebärande värdepapper 78 102 520 – 78 622
Derivat 7 432 – 439
Övriga finansiella placeringstillgångar – 5 071 210 5 281
Placeringstillgångar för vilka livförsäkringstagaren bär placeringsrisk 361 – – 361
Summa 112 230 6 181 1 679 120 090
Skulder
Fondförsäkringsåtagande – 361 – 361
Derivat 38 432 – 470
Övriga skulder – 5 073 – 5 073
Summa 38 5 866 – 5 904
20. 19
Tilläggsinformation avseende innehav inom nivå 3
I tabellen nedan presenteras en avstämning mellan ingående och utgående balans för sådana finansiella instrument som värderats till
verkligt värde i balansräkningen med utgångspunkt från en värderingsteknik som bygger på icke-observerbara marknadsdata (nivå 3).
Koncernen 2014-06-30
Aktier och
andelar
Obligationer och
andra
räntebärande
värdepapper
Övriga
finansiella
placerings-
tillgångar Totalt
Ingående balans 2014-01-01 1 452 – 210 1 662
Totalt redovisade vinster och förluster
redovisat i årets resultat 1)
77 – 179 256
Anskaffningsvärde förvärv 76 – – 76
Försäljningslikvid försäljning -104 – -368 -472
Förflyttning ut från nivå 3 - 68 – – - 68
Förflyttning in till nivå 3 – – – –
Utgående balans 2014-06-30 1 433 – 21 1 454
Vinster och förluster redovisade i årets resultat för
tillgångar som ingår i den utgående balansen 2014-06-301)
77 – 179 256
Koncernen 2013-06-30
Aktier och
andelar
Obligationer och
andra
räntebärande
värdepapper
Övriga
finansiella
placerings-
tillgångar Totalt
Ingående balans 2013-01-01 1 199 59 230 1 488
Totalt redovisade vinster och förluster
redovisat i årets resultat 1)
146 – -20 126
redovisat i övrigt totalresultat – – – –
Anskaffningsvärde förvärv 156 – – 156
Försäljningslikvid försäljning -32 – – -32
Förflyttning ut från nivå 3 – -59 – -59
Förflyttning in till nivå 3 – – – –
Utgående balans 2013-06-30 1 469 – 210 1 679
Vinster och förluster redovisade i årets resultat för
tillgångar som ingår i den utgående balansen 2013-06-301) 146 – -20 126
1)
Redovisas i kapitalavkastning, intäkter och kostnader samt orealiserade vinster och förluster på placeringstillgångar i årets resultat
21. 20
Moderföretaget 2014-06-30
Aktier och
andelar
Obligationer och
andra
räntebärande
värdepapper
Övriga
finansiella
placerings-
tillgångar Totalt
Ingående balans 2014-01-01 1 452 – 210 1 662
Totalt redovisade vinster och förluster
redovisat i årets resultat 1) 77 – 179 256
Anskaffningsvärde förvärv 76 – – 76
Försäljningslikvid försäljning -104 – -368 -472
Förflyttning ut från nivå 3 -68 – – -68
Förflyttning in till nivå 3 – – – –
Utgående balans 2014-06-30 1 433 – 21 1 454
Vinster och förluster redovisade i årets resultat
för tillgångar som Ingår i den utgående balansen 2014-06-301) 77 – 179 256
Moderföretaget 2013-06-30
Aktier och
andelar
Obligationer och
andra
räntebärande
värdepapper
Övriga
finansiella
placerings-
tillgångar Totalt
Ingående balans 2013-01-01 1 199 59 230 1 488
Totalt redovisade vinster och förluster
redovisat i årets resultat 1) 146 – -20 126
Anskaffningsvärde förvärv 156 – – 156
Försäljningslikvid försäljning -32 – – -32
Förflyttning ut från nivå 3 – -59 – -59
Förflyttning in till nivå 3 – – – –
Utgående balans 2013-06-30 1 469 – 210 1 679
Vinster och förluster redovisade i årets resultat
för tillgångar som Ingår i den utgående balansen 2013-06-301) 146 – -20 126
1)
Redovisas i kapitalavkastning, intäkter och kostnader samt orealiserade vinster och förluster på placeringstillgångar i årets resultat.
22. 21
I tabellen nedan presenteras en sammanställning av vilken effekt som förändringar i observerbara antaganden skulle få på redovisat
resultat.
2014-06-30 2013-06-30
Känslighetsanalys
Effekt av gynnsam
förändring av
antaganden
Effekt av ogynnsam
förändring av
antaganden
Effekt av gynnsam
förändring av
antaganden
Effekt av ogynnsam
förändring av
antaganden
Koncernen
Aktier och andelar 143 -143 147 -147
Övriga finansiella placeringstillgångar 2 -2 21 -21
Summa 145 -145 168 -168
Effekt av gynnsam
förändring av
antaganden
Effekt av ogynnsam
förändring av
antaganden
Effekt av gynnsam
förändring av
antaganden
Effekt av ogynnsam
förändring av
antaganden
Moderföretaget
Aktier och andelar 143 -143 147 -147
Övriga finansiella placeringstillgångar 2 -2 21 -21
Summa 145 -145 168 -168
För flertalet av innehaven i nivå 3 finns det en betydande
osäkerhet i värderingen då den bygger på indata som inte är
observerbar på marknaden. Flertalet innehav värderas av
ansvarig förvaltare eller av extern part utsedd av extern
förvaltare där underlag till värderingen inte är tillgänglig.
Folksam Liv har valt att visa vilken effekt en tio procent
förändring i marknadsvärdet skulle få på resultatet till följd av
en kurs-/prisförändring.
Aktier och andelar
Värdering av fond i fondinnehav sker av extern part utsedd av
fond i fondförvaltaren. Folksam Liv saknar därför tillräcklig
information för att kunna redovisa effekten av ändrade
antaganden.
För fastighetsfonder finns en osäkerhet i värderingen p.g.a.
värdet av de underliggande fastigheterna. Även för dessa
innehav saknas information för att kunna göra en adekvat
beräkning av effekten av ändrade antaganden.
Övriga finansiella placeringstillgångar
Den största delen av innehav i placeringsaktier värdebestäms
genom substansvärdering. Då detta värde baseras på faktiska
data och inte utifrån egna bedömningar eller antaganden
bedöms det bokförda värdet vara en god approximation av det
verkliga värdet. För resterande del av övriga finansiella
placeringstillgångar görs bedömningen att effekten av
förändringar i antaganden inte är väsentlig.
Värderingstekniker och väsentliga indata för innehav
tillhörande nivå 2
Folksam Liv har innehav i obligationer, valutaterminer,
aktieoptioner, swappar, swaptions, aktiefonder, räntefonder
samt repor vilka hänförs till värderingskategori 2.
Obligationer utan officiell handel värderas med hjälp av
yieldkurva baserad på Stibor respektive swapräntor samt en
för respektive underliggande värdepapper bedömd rimlig
kreditspread.
Valutaterminer värderas med hjälp av noterad köpkurs mot
svenska kronor för aktuell valuta och yieldkurvor för de två
valutorna för aktuell löptid.
Aktieoptioner värderas genom pris på underliggande
tillgång, implicit volatilitet, riskfri ränta samt förväntade
utdelningar Swappar och swaptions värderas med hjälp av
yieldkurvor samt för swaptions en volatilitetsyta.
Aktiefonder och räntefonder avser främst innehav i
riskkapitalbolag där värderingen av de underliggande
innehaven till väsentlig del sker med hjälp av observerbar
indata.
Repor värderas med hjälp av reporänta och underliggande
obligationer.
Värderingstekniker och väsentliga ej observerbara indata
för innehav tillhörande nivå 3
Onoterade aktier består främst av riskkapitalbolag och fond i
fond där indata inte är observerbar på en marknad. Innehaven
värderas av respektive fond och görs enligt IPEVs principer
vilket innebär att ett flertal värderingsmetoder kan användas
såsom, diskonterat kassaflöde, substansvärdemetoden, eller
multipelvärdering. Värderingsunderlag erhålls från respektive
fond. För fond i fond fastställs verkligt värde genom värdering
att de underliggande tillgångarna i respektive fond.
Värderingen görs av extern part utsedd av fondförvaltaren.
För övriga finansiella placeringstillgångar används uteslutande
indata som inte är observerbar på en marknad. För
organisatoriska innehav sker substansvärdering med
utgångspunkt från tillgängliga finansiella rapporter, för icke
organisatoriska innehav sker värdering av extern part utsedd
av Folksam Liv.
23. 22
Not 4 Upplysningar om kvittning
Finansiella tillgångar och skulder som är föremål för kvittning, som omfattas av ett rättsligt bindande ramavtal om nettning
eller ett liknande avtal
Koncernen 2014-06-30 Bruttobelopp
enligt
Balans-
räkning
Kvittade
belopp
Nettobelopp
enligt
Balans-
räkning
Belopp som inte kvittas i
balansräkning
Belopp relaterade till
finansiella instrument
Erhållen
kontant
säkerhet
Netto
Balanspost Tillgångar
Derivat Derivat (OTC) 267 – 267 -31 -234 2
Övriga
placeringstill-
gångar
Placeringsrepor
980 – 980 -980 – 0
Skulder
Derivat Derivat (OTC) 144 – 144 -31 -111 2
Övriga skulder Finansierings-
repor 980 – 980 -980 – 0
Moderbolaget 2014-06-30 Bruttobelopp
enligt
Balans-
räkning
Kvittade
belopp
Nettobelopp
enligt
Balans-
räkning
Belopp som inte kvittas i balansräkning
Belopp relaterade till
finansiella instrument
Erhållen kontant
säkerhet
Netto
Balanspost Tillgångar
Derivat Derivat (OTC) 267 – 267 -31 -234 2
Övriga
placeringstill-
gångar
Placeringsrepor
980 – 980 -980 – 0
Skulder
Derivat Derivat (OTC) 144 – 144 -31 -111 2
Övriga skulder Finansierings-
repor 980 – 980 -980 – 0
24. 23
Koncernen 2013-06-30 Bruttobelopp
enligt
Balans-räkning
Kvittade
belopp
Nettobelopp
enligt
Balans-
räkning
Belopp som inte kvittas i
balansräkning
Belopp relaterade till
finansiella
instrument
Erhållen
kontant
säkerhet
Netto
Balanspost Tillgångar
Derivat Derivat (OTC) 432 – 432 -264 -166 2
Övriga
placeringstill-
gångar
Placeringsrepor
5 071 – 5 071 – 5 071 0
Skulder
Derivat Derivat (OTC) 424 – 424 -264 -137 23
Övriga skulder Finansierings-
repor 5 073 – 5 073 -5 071 – 2
Moderbolaget 2013-06-30 Bruttobelopp
enligt
Balans-
räkning
Kvittade
belopp
Nettobelopp
enligt
Balans-
räkning
Belopp som inte kvittas i balansräkning
Belopp relaterade till
finansiella instrument
Erhållen kontant
säkerhet
Netto
Balanspost Tillgångar
Derivat Derivat (OTC) 432 – 432 -264 -166 2
Övriga
placeringstill-
gångar
Placeringsrepor
5 071 – 5 071 – 5 071 0
Skulder
Derivat Derivat (OTC) 424 – 424 -264 -137 23
Övriga skulder Finansierings-
repor 5 073 – 5 073 -5 071 – 2
25. 24
Not 5 Upplysningar om närstående
En beskrivning av väsentliga relationer mellan Folksam Liv och
närstående bolag i Folksam (Folksam Sak-koncernen
respektive Folksam Liv-koncernen, inklusive KPA Pension)
samt övriga närstående parter har redovisats i
årsredovisningen för 2013. Samtliga bolag i Folksam definieras
som närstående på grund av gemensam ledning. Övriga
närstående parter utgörs av nyckelpersoner, nyckelpersoners
nära familjemedlemmar (enligt definitionen av IAS 24) samt
bolag som står under bestämmande eller betydande inflytande
av nyckelpersoner eller deras nära familjemedlemmar. Med
bolag avses alla typer av företag och organisationer förutom
företag i Folksam och företag/organisationer med inflytande i
Folksam genom styrelserepresentation.
Nyckelpersoner överensstämmer med de ledande
befattningshavare för vilka upplysning lämnas avseende
Ersättning och förmåner till ledande befattningshavare i not 48
i årsredovisningen 2013. Som närstående parter räknas inte
de organisationer som har styrelserepresentation i bolag i
Folksam. Dessa agerar inte i direkt eget intresse utan
representerar försäkringstagarna.
Transaktioner med närstående består bland annat av
kostnader för distribution, skadehantering, kundservice och
försäkringsadministration och den gemensamma
marknadsorganisationen. Därutöver avser transaktioner med
närstående kapitalförvaltningskostnader, IT-kostnader samt
administrativt stöd.
Inga väsentliga förändringar i de avtal och relationer mellan
Folksam Liv och närstående bolag inom Folksam, som
beskrivs i årsredovisningen för 2013, har skett under perioden.
Stockholm den 18 augusti 2014
________________________________________
Jens Henriksson
Verkställande direktör
26. 25
Revisors rapport avseende översiktlig granskning av
delårsrapport
Till styrelsen i Folksam ömsesidig livförsäkring
Org nr 502006-1585
Inledning
Jag har utfört en översiktlig granskning av bifogade
delårsrapport för Folksam ömsesidig livförsäkring för perioden
2014-01-01 – 2014-06-30. Det är styrelsen och verkställande
direktören som har ansvaret för att upprätta och presentera
denna delårsrapport i enlighet med lag om årsredovisning i
försäkringsbolag och Finansinspektionens föreskrifter och
allmänna råd om årsredovisning i försäkringsföretag. Mitt
ansvar är att uttala en slutsats om denna delårsrapport
grundad på min översiktliga granskning.
Den översiktliga granskningens inriktning och omfattning
Jag har utfört min översiktliga granskning i enlighet med
International Standard on Review Engagements ISRE 2410
Översiktlig granskning av finansiell delårsinformation utförd av
företagets valda revisor. En översiktlig granskning består av att
göra förfrågningar, i första hand till personer som är ansvariga
för finansiella frågor och redovisningsfrågor, att utföra analytisk
granskning och att vidta andra översiktliga
granskningsåtgärder. En översiktlig granskning har en annan
inriktning och en betydligt mindre omfattning jämfört med den
inriktning och omfattning som en revision enligt International
Standards on Auditing och god revisionssed i övrigt har. De
granskningsåtgärder som vidtas vid en översiktlig granskning
gör det inte möjligt för mig att skaffa mig en sådan säkerhet att
jag blir medveten om alla viktiga omständigheter som skulle
kunna ha blivit identifierade om en revision utförts. Den
uttalade slutsatsen grundad på en översiktlig granskning har
därför inte den säkerhet som en uttalad slutsats grundad på en
revision har.
Slutsats
Grundat på min översiktliga granskning har det inte kommit
fram några omständigheter som ger mig anledning att anse att
den bifogade delårsrapporten inte, i allt väsentligt, är upprättad
i enlighet med lag om årsredovisning i försäkringsföretag och
Finansinspektionens föreskrifter och allmänna råd om
årsredovisning i försäkringsföretag.
Stockholm den 19 augusti 2014
______________________________
Magnus Ripa
Auktoriserad revisor