Framåt på flera fronter
Den världsekonomiska konjunkturen fortsätter att se ljusare ut och viktiga bedömare har justerat upp sina tillväxtprognoser, inte minst för Sverige. Men de politiska frågetecknen kvarstår. USAs vägval i amerikanska och utrikespolitiska frågor samt Storbritanniens förhandlingar om sitt EU-utträde är två områden som bidrar till osäkerhet.</p>
Folksamgruppens totala premievolym växer med sju procent till drygt 41 miljarder kronor under årets nio första månader. Den huvudsakliga tillväxten kommer från kollektivavtalade tjänstepensioner, och framför allt dotterföretaget KPA Pension. Även sakförsäkringsverksamheten växer något, om än inte i lika hög takt som marknaden. Totalavkastningen för perioden uppgår för Folksam Liv till 3,4 procent och för KPA Pension till 3,7 procent.
Regeringen presenterade nyligen ett förslag om höjd skatt på sparformen kapitalförsäkring från och med den första januari 2018. För oss i Folksamgruppen är utgångspunkten alltid våra kunder. Även om kostnaden för den höjda skatten blir blygsam, så borde fokus istället ligga på att skapa möjligheter till högre pensioner eftersom de redan är under press.
Vi fortsätter att arbeta med förbättringar i vardagen. Samtidigt går arbetet framåt kring flera av regelverken. Vi är också mitt uppe i att uppdatera distributionsstrategin inom livförsäkringssidan, vilket ger konsekvenser för hur vi framgent ska samverka med våra förmedlare.
Införlivningsarbetet av Förenade Liv har fortsatt och nått några viktiga milstolpar. Från och med oktober har en sjukvårdsförsäkring lanserats i Folksam. Det är nu också möjligt för flera fackförbund att nyteckna kunder i Folksam.
Genom vårt senaste köp av gröna obligationer som Världsbankens organ för privat sektor IFC exklusivt gav ut till oss om ett värde av 350 miljoner amerikanska dollar närmar vi oss 15 miljarder kronor i tillgångsslaget. Därmed är etappmålet om tolv miljarder kronor passerat och vi har slagit fast ett nytt mål om 25 miljarder kronor före utgången av 2018. Det betyder att vi på drygt ett år har blivit en av världens största privata innehavare av gröna obligationer. Vår framfart som köpare av gröna obligationer har också uppmärksammats internationellt. Till exempel deltog vi nyligen vid ett globalt affärsforum i New York och vid ett klimatmöte som Världsbankens ordnade. Gröna obligationer ger högre pensioner för våra kunder, samtidigt som deras sparande bidrar till en uthållig värld. Helt i enlighet med Folksams vision.
Nu fortsätter vi att engagera oss för kunderna genom både stora och små insatser. Vi ska arbeta för en mer effektiv verksamhet och vi ska se över processer, regler och samarbeten. Jag har sagt det tidigare: Vi ska ha branschens mest nöjda kunder.
Jens Henriksson
Vd och koncernchef
Framåt steg för steg
2017 har börjat stabilt för Folksamgruppen, precis som 2016 avslutades. Vi fortsätter att arbeta för kundernas bästa både genom de små förbättringarna i vardagen och större förändringsarbeten.
Omvärldsläget och dess utmaningar består, även om den världsekonomiska utvecklingen ser ljusare ut och viktiga bedömare nu justerar upp sina tillväxtprognoser. Det största frågetecknet är den amerikanske presidenten Donald Trump och hans vägval i såväl amerikanska som utrikespolitiska frågor.
Samtidigt fortsätter det låga ränteläget att prägla Folksamgruppens tillvaro. Vår totala premievolym växer enligt plan. Vårt starka sakförsäkringserbjudande fortsätter att driva efterfrågan, samtidigt som premieinflödena i livförsäkringsverksamheten förblir mer kontrollerade. I februari 2017 kunde vi återigen höja återbäringsräntan, från fyra till fem procent, och efter kvartalets utgång höjde vi återbäringsräntan för tjänstepensionsverksamheten från fem till sex procent. Det är den fortsatt goda avkastningen, trots ränteläget, som gör att vi kan känna oss trygga med dessa höjningar.
Arbetet med att kraftsamla kring att vara en ansvarsfull investerare och ägare fortsätter, inte minst genom våra investeringar i gröna obligationer. Helt i linje med Folksams vision att våra kunder ska känna sig trygga i en hållbar värld. Dessa investeringar ger både trygg avkastning och bidrar till att bygga en mer miljöanpassad värld. På mindre än ett år har vi passerat tio miljarder kronor i gröna obligationer, nu senast som ensam investerare i en emission från Världsbanken. Det är jag stolt över!
Under kvartalet gjorde vi även vår enskilt största affär i Folksamgruppens historia. Folksam Liv och Folksam Sak sålde 25,6 miljoner stamaktier i Swedbank AB, motsvarande 2,3 procent av kapitalet, till följd av att Swedbanks fantastiska utveckling ökat koncentrationsrisken i våra portföljer. Folksamgruppens ägarandel gick ned från 9,3 till 7,0 procent, vilket är vår nya strategiska nivå. Affären medförde samtidigt en reavinst på 4,5 miljarder kronor, vilket kan jämföras med den ursprungliga investeringen på 4,4 miljarder kronor. Totalt har Swedbank hittills gett kunderna omkring 22 miljarder kronor i avkastning.
Efter årsskiftet lanserade vi tjänsten ”Köra Säkert”, som är den första uppkopplade försäkringen från Folksam. Den belönar kunden för säker körning med upp till 20 procents rabatt på bilförsäkringspremien. Samtidigt som ”Köra Säkert” tar vara på digitaliseringens möjligheter, så bidrar den till att spara miljö, liv och pengar.
På regleringssidan är trycket fortsatt högt. I november 2016 kom förslaget om finansskatt som även...
Framåt på flera fronter
Den världsekonomiska konjunkturen fortsätter att se ljusare ut och viktiga bedömare har justerat upp sina tillväxtprognoser, inte minst för Sverige. Men de politiska frågetecknen kvarstår. USAs vägval i amerikanska och utrikespolitiska frågor samt Storbritanniens förhandlingar om sitt EU-utträde är två områden som bidrar till osäkerhet.</p>
Folksamgruppens totala premievolym växer med sju procent till drygt 41 miljarder kronor under årets nio första månader. Den huvudsakliga tillväxten kommer från kollektivavtalade tjänstepensioner, och framför allt dotterföretaget KPA Pension. Även sakförsäkringsverksamheten växer något, om än inte i lika hög takt som marknaden. Totalavkastningen för perioden uppgår för Folksam Liv till 3,4 procent och för KPA Pension till 3,7 procent.
Regeringen presenterade nyligen ett förslag om höjd skatt på sparformen kapitalförsäkring från och med den första januari 2018. För oss i Folksamgruppen är utgångspunkten alltid våra kunder. Även om kostnaden för den höjda skatten blir blygsam, så borde fokus istället ligga på att skapa möjligheter till högre pensioner eftersom de redan är under press.
Vi fortsätter att arbeta med förbättringar i vardagen. Samtidigt går arbetet framåt kring flera av regelverken. Vi är också mitt uppe i att uppdatera distributionsstrategin inom livförsäkringssidan, vilket ger konsekvenser för hur vi framgent ska samverka med våra förmedlare.
Införlivningsarbetet av Förenade Liv har fortsatt och nått några viktiga milstolpar. Från och med oktober har en sjukvårdsförsäkring lanserats i Folksam. Det är nu också möjligt för flera fackförbund att nyteckna kunder i Folksam.
Genom vårt senaste köp av gröna obligationer som Världsbankens organ för privat sektor IFC exklusivt gav ut till oss om ett värde av 350 miljoner amerikanska dollar närmar vi oss 15 miljarder kronor i tillgångsslaget. Därmed är etappmålet om tolv miljarder kronor passerat och vi har slagit fast ett nytt mål om 25 miljarder kronor före utgången av 2018. Det betyder att vi på drygt ett år har blivit en av världens största privata innehavare av gröna obligationer. Vår framfart som köpare av gröna obligationer har också uppmärksammats internationellt. Till exempel deltog vi nyligen vid ett globalt affärsforum i New York och vid ett klimatmöte som Världsbankens ordnade. Gröna obligationer ger högre pensioner för våra kunder, samtidigt som deras sparande bidrar till en uthållig värld. Helt i enlighet med Folksams vision.
Nu fortsätter vi att engagera oss för kunderna genom både stora och små insatser. Vi ska arbeta för en mer effektiv verksamhet och vi ska se över processer, regler och samarbeten. Jag har sagt det tidigare: Vi ska ha branschens mest nöjda kunder.
Jens Henriksson
Vd och koncernchef
Framåt steg för steg
2017 har börjat stabilt för Folksamgruppen, precis som 2016 avslutades. Vi fortsätter att arbeta för kundernas bästa både genom de små förbättringarna i vardagen och större förändringsarbeten.
Omvärldsläget och dess utmaningar består, även om den världsekonomiska utvecklingen ser ljusare ut och viktiga bedömare nu justerar upp sina tillväxtprognoser. Det största frågetecknet är den amerikanske presidenten Donald Trump och hans vägval i såväl amerikanska som utrikespolitiska frågor.
Samtidigt fortsätter det låga ränteläget att prägla Folksamgruppens tillvaro. Vår totala premievolym växer enligt plan. Vårt starka sakförsäkringserbjudande fortsätter att driva efterfrågan, samtidigt som premieinflödena i livförsäkringsverksamheten förblir mer kontrollerade. I februari 2017 kunde vi återigen höja återbäringsräntan, från fyra till fem procent, och efter kvartalets utgång höjde vi återbäringsräntan för tjänstepensionsverksamheten från fem till sex procent. Det är den fortsatt goda avkastningen, trots ränteläget, som gör att vi kan känna oss trygga med dessa höjningar.
Arbetet med att kraftsamla kring att vara en ansvarsfull investerare och ägare fortsätter, inte minst genom våra investeringar i gröna obligationer. Helt i linje med Folksams vision att våra kunder ska känna sig trygga i en hållbar värld. Dessa investeringar ger både trygg avkastning och bidrar till att bygga en mer miljöanpassad värld. På mindre än ett år har vi passerat tio miljarder kronor i gröna obligationer, nu senast som ensam investerare i en emission från Världsbanken. Det är jag stolt över!
Under kvartalet gjorde vi även vår enskilt största affär i Folksamgruppens historia. Folksam Liv och Folksam Sak sålde 25,6 miljoner stamaktier i Swedbank AB, motsvarande 2,3 procent av kapitalet, till följd av att Swedbanks fantastiska utveckling ökat koncentrationsrisken i våra portföljer. Folksamgruppens ägarandel gick ned från 9,3 till 7,0 procent, vilket är vår nya strategiska nivå. Affären medförde samtidigt en reavinst på 4,5 miljarder kronor, vilket kan jämföras med den ursprungliga investeringen på 4,4 miljarder kronor. Totalt har Swedbank hittills gett kunderna omkring 22 miljarder kronor i avkastning.
Efter årsskiftet lanserade vi tjänsten ”Köra Säkert”, som är den första uppkopplade försäkringen från Folksam. Den belönar kunden för säker körning med upp till 20 procents rabatt på bilförsäkringspremien. Samtidigt som ”Köra Säkert” tar vara på digitaliseringens möjligheter, så bidrar den till att spara miljö, liv och pengar.
På regleringssidan är trycket fortsatt högt. I november 2016 kom förslaget om finansskatt som även...
Folksam Års- och hållbarhetsberättelse 2015Folksam
Våra kunder ska känna sig trygga i en hållbar värld
Det här är Folksam
Varje gång vi möter en kund, möter vi en ägare. Och vi har många ägare. Vi försäkrar nästan varannan svensk och har hand om pensionen för mer än två miljoner människor. Det betyder att Folksam med dotterföretag är ett av de ledande företagen inom försäkring och pensionssparande.
Hos oss kan kunden försäkra sig själv, sina nära och kära, sina ägodelar och spara till pensionen. Vårt jobb är att ge trygghet i livets alla skeden. Att vi är kundägda skapar trovärdighet, långsiktighet, medför ansvar och ger kundnytta.
Vår vision
Våra kunder ska känna sig trygga i en hållbar värld.
Vår affärsidé
Vi är kundernas företag som erbjuder försäkringar och pensionssparande som skapar trygghet och gillas av många.
Vårt övergripande mål
Vi ska ha försäkrings- och pensionssparandebranschens mest nöjda kunder.
Två affärsmål:
Nöjda kunder: Mäts genom Folksams Kundindex, FKI.
Antal helkunder: Mäts genom antal hushåll som har kombinationen bilförsäkring, hem- eller villaförsäkring och pensionssparande.
Folksam med dotterbolag välkomnade den 10 maj representanter från finansmarknaden, media samt övriga opinionsbildare till huvudkontoret vid Skanstull för att presentera sitt delårsresultat och berätta om vägen framåt för verksamheterna.
Folksam med dotterföretag inledde 2016 stabilt och enligt plan. Sakförsäkringsverksamheten uppvisar god premietillväxt. Den enorma tillväxt som tidigare präglade vår livförsäkringsverksamhet dämpas sedan vi införde restriktioner i vår traditionella livförsäkring. Engångspremierna till den traditionella livförsäkringen fortsätter att minska och ger därför lägre premieintäkter jämfört med föregående år. KPA Pension har under den gångna perioden tagit emot förra årets avtalade premier och har en tillväxt på omkring fem procent.
Nöjda kunder och hög förändringstakt
Det gångna kvartalet markerar en fortsatt hög förändringstakt och målmedvetet arbete med att värna om det förtroende våra kunder gett oss. Även om mycket går Folksams väg och vi är ekonomiskt starka, så står vi inför en rad utmaningar. Världsekonomisk osäkerhet, inte minst i Kina och ett antal andra tillväxtländer, bidrar till marknadsturbulens och en utmaning som hela branschen möter är att hitta avkastning i rådande räntemiljö.
Lägg därtill de många regelverksfrågorna som just nu står högt på agendan. Den första januari 2016 går Folksam och den övriga branschen in i det nya Solvens 2-regelverket. Ett annat viktigt vägval som står för dörren är det på tjänstepensionssidan, som kan stöpa om branschen i grunden. Vår linje är att i alla lägen göra det som mest gynnar våra kunder.
Under perioden har vi fortsatt att fokusera på vår kärnaffär pensionssparande och försäkringar för de många. Till exempel börjar nu de förändringar vi gjort i vår traditionella livförsäkring ge effekt. På så sätt gör vi Folksams traditionella livförsäkring mer stabil och motståndskraftig till nytta för våra pensionssparare.
Samtidigt fortsätter vi att arbeta i våra moderniserings- och effektiviseringsprojekt för att säkerställa att de levererar inom sina ekonomiska ramar och har avsedda effekter. Under det gångna kvartalet aviserade jag även vår avsikt att införliva dotterbolaget Förenade Liv i Folksam för att förenkla och konsolidera verksamheten till förmån för våra kunder. Denna punkt får jag återkomma om längre fram.
Faktum är att Folksam växer och är gillat av kunderna. Under det tredje kvartalet nådde vi dessutom den högsta siffran hittills på andelen som säger att de kan tänka sig att bli kunder hos oss. Det är tydliga kvitton på att vi gör mycket rätt och att vårt engagemang för våra kunder driver framgång. Nu fortsätter arbetet med oförminskad kraft för att vi ska närma oss våra mål om fler helkunder och försäkrings- och pensionssparandebranschens mest nöjda kunder.
Jens Henriksson
Vd och koncernchef
2017 har börjat stabilt för Folksamgruppen, precis som 2016 avslutades. Vi fortsätter att arbeta för kundernas bästa både genom de små förbättringarna i vardagen och större förändringsarbeten.
Folksam växer och vi är gillade av kunderna. Under perioden har vi vidtagit flera åtgärder för att fortsätta bygga vår ekonomiska styrka och fokusera på vår kärnaffär pensionssparande och försäkringar för de många. En åtgärd har varit att genomföra förändringar i den traditionella livförsäkringen i syfte att säkerställa en god och långsiktigt stabil avkastning för våra pensionssparare. För våra kunder på företagsmarknaden utvecklar vi ett förenklat och standardiserat erbjudande, för att bli ännu bättre och tryggare.
Folksam fortsatte att bygga sin ekonomiska styrka under årets tre första månader. Det är särskilt viktigt i dessa tider där vi, och många med oss, funderar över svårigheterna att hitta god avkastning med negativ ränta. För oss som företag inom pensionssparande och sakförsäkringar är det särskilt viktigt att vi lyckas balansera verksamheten och våra kundåtaganden på kort och lång sikt. En variabel för att lösa ekvationen är alternativa investeringar, och då särskilt inom infrastruktur. Folksam ingick i ett konsortium som under kvartalet förvärvade Fortum Distribution, som är Fortums elöverföringsverksamhet i Sverige. Investeringen är långsiktig, ger stabil avkastning och kompletterar våra olika tillgångsportföljer väl. Nu fortsätter vi att arbeta ansvarsfullt för att värna om det förtroende våra kunder ger oss, inte minst när vi får räkna med betydligt lägre avkastningsnivåer under kommande år.
Jens Henriksson
Vd och koncernchef
Folksam med dotterföretag fortsätter sin stabila utveckling. Sakförsäkringsverksamheten uppvisar god premietillväxt och premieinflödena i livförsäkringsverksamheten förblir mer kontrollerade sedan vi gjorde ändringar i den traditionella livförsäkringen. Vår största utmaning ligger istället i att nå avkastning på det förvaltade kapitalet. Det beror naturligtvis på den negativa räntan och turbulensen på börserna. Än mer osäkert blev läget efter att britterna röstat för Brexit, det vill säga att träda ur den europeiska unionen. Även om det är svårt att överblicka de långsiktiga ekonomiska konsekvenserna, så är Folksam med dotterföretag en välkapitaliserad investerare som klarar nedgångar i tillgångarna. Vi ska dessutom komma ihåg att osäkerheten och svängningarna på marknaderna också kan skapa möjligheter för långsiktiga investerare som Folksam. Under årets andra kvartal nådde både Folksam Liv och Folksam Sak en relativt god avkastning på närmare tre procent.
This document is Folksam's 2013 sustainability report. It discusses Folksam's commitment to sustainability in its business operations and investments. Some key points:
- Folksam aims to create security for customers in a sustainable world by offering ethical products, investing responsibly, and conducting research on issues like road safety and the environment.
- The company manages over SEK 304 billion in assets according to environmental, social and governance criteria. It also works to influence the companies it invests in on sustainability.
- Folksam takes sustainability seriously in its own operations through initiatives like using renewable electricity, offsetting its carbon emissions, and setting strict procurement standards.
- The report describes Folksam's
Folksam Års- och hållbarhetsberättelse 2015Folksam
Våra kunder ska känna sig trygga i en hållbar värld
Det här är Folksam
Varje gång vi möter en kund, möter vi en ägare. Och vi har många ägare. Vi försäkrar nästan varannan svensk och har hand om pensionen för mer än två miljoner människor. Det betyder att Folksam med dotterföretag är ett av de ledande företagen inom försäkring och pensionssparande.
Hos oss kan kunden försäkra sig själv, sina nära och kära, sina ägodelar och spara till pensionen. Vårt jobb är att ge trygghet i livets alla skeden. Att vi är kundägda skapar trovärdighet, långsiktighet, medför ansvar och ger kundnytta.
Vår vision
Våra kunder ska känna sig trygga i en hållbar värld.
Vår affärsidé
Vi är kundernas företag som erbjuder försäkringar och pensionssparande som skapar trygghet och gillas av många.
Vårt övergripande mål
Vi ska ha försäkrings- och pensionssparandebranschens mest nöjda kunder.
Två affärsmål:
Nöjda kunder: Mäts genom Folksams Kundindex, FKI.
Antal helkunder: Mäts genom antal hushåll som har kombinationen bilförsäkring, hem- eller villaförsäkring och pensionssparande.
Folksam med dotterbolag välkomnade den 10 maj representanter från finansmarknaden, media samt övriga opinionsbildare till huvudkontoret vid Skanstull för att presentera sitt delårsresultat och berätta om vägen framåt för verksamheterna.
Folksam med dotterföretag inledde 2016 stabilt och enligt plan. Sakförsäkringsverksamheten uppvisar god premietillväxt. Den enorma tillväxt som tidigare präglade vår livförsäkringsverksamhet dämpas sedan vi införde restriktioner i vår traditionella livförsäkring. Engångspremierna till den traditionella livförsäkringen fortsätter att minska och ger därför lägre premieintäkter jämfört med föregående år. KPA Pension har under den gångna perioden tagit emot förra årets avtalade premier och har en tillväxt på omkring fem procent.
Nöjda kunder och hög förändringstakt
Det gångna kvartalet markerar en fortsatt hög förändringstakt och målmedvetet arbete med att värna om det förtroende våra kunder gett oss. Även om mycket går Folksams väg och vi är ekonomiskt starka, så står vi inför en rad utmaningar. Världsekonomisk osäkerhet, inte minst i Kina och ett antal andra tillväxtländer, bidrar till marknadsturbulens och en utmaning som hela branschen möter är att hitta avkastning i rådande räntemiljö.
Lägg därtill de många regelverksfrågorna som just nu står högt på agendan. Den första januari 2016 går Folksam och den övriga branschen in i det nya Solvens 2-regelverket. Ett annat viktigt vägval som står för dörren är det på tjänstepensionssidan, som kan stöpa om branschen i grunden. Vår linje är att i alla lägen göra det som mest gynnar våra kunder.
Under perioden har vi fortsatt att fokusera på vår kärnaffär pensionssparande och försäkringar för de många. Till exempel börjar nu de förändringar vi gjort i vår traditionella livförsäkring ge effekt. På så sätt gör vi Folksams traditionella livförsäkring mer stabil och motståndskraftig till nytta för våra pensionssparare.
Samtidigt fortsätter vi att arbeta i våra moderniserings- och effektiviseringsprojekt för att säkerställa att de levererar inom sina ekonomiska ramar och har avsedda effekter. Under det gångna kvartalet aviserade jag även vår avsikt att införliva dotterbolaget Förenade Liv i Folksam för att förenkla och konsolidera verksamheten till förmån för våra kunder. Denna punkt får jag återkomma om längre fram.
Faktum är att Folksam växer och är gillat av kunderna. Under det tredje kvartalet nådde vi dessutom den högsta siffran hittills på andelen som säger att de kan tänka sig att bli kunder hos oss. Det är tydliga kvitton på att vi gör mycket rätt och att vårt engagemang för våra kunder driver framgång. Nu fortsätter arbetet med oförminskad kraft för att vi ska närma oss våra mål om fler helkunder och försäkrings- och pensionssparandebranschens mest nöjda kunder.
Jens Henriksson
Vd och koncernchef
2017 har börjat stabilt för Folksamgruppen, precis som 2016 avslutades. Vi fortsätter att arbeta för kundernas bästa både genom de små förbättringarna i vardagen och större förändringsarbeten.
Folksam växer och vi är gillade av kunderna. Under perioden har vi vidtagit flera åtgärder för att fortsätta bygga vår ekonomiska styrka och fokusera på vår kärnaffär pensionssparande och försäkringar för de många. En åtgärd har varit att genomföra förändringar i den traditionella livförsäkringen i syfte att säkerställa en god och långsiktigt stabil avkastning för våra pensionssparare. För våra kunder på företagsmarknaden utvecklar vi ett förenklat och standardiserat erbjudande, för att bli ännu bättre och tryggare.
Folksam fortsatte att bygga sin ekonomiska styrka under årets tre första månader. Det är särskilt viktigt i dessa tider där vi, och många med oss, funderar över svårigheterna att hitta god avkastning med negativ ränta. För oss som företag inom pensionssparande och sakförsäkringar är det särskilt viktigt att vi lyckas balansera verksamheten och våra kundåtaganden på kort och lång sikt. En variabel för att lösa ekvationen är alternativa investeringar, och då särskilt inom infrastruktur. Folksam ingick i ett konsortium som under kvartalet förvärvade Fortum Distribution, som är Fortums elöverföringsverksamhet i Sverige. Investeringen är långsiktig, ger stabil avkastning och kompletterar våra olika tillgångsportföljer väl. Nu fortsätter vi att arbeta ansvarsfullt för att värna om det förtroende våra kunder ger oss, inte minst när vi får räkna med betydligt lägre avkastningsnivåer under kommande år.
Jens Henriksson
Vd och koncernchef
Folksam med dotterföretag fortsätter sin stabila utveckling. Sakförsäkringsverksamheten uppvisar god premietillväxt och premieinflödena i livförsäkringsverksamheten förblir mer kontrollerade sedan vi gjorde ändringar i den traditionella livförsäkringen. Vår största utmaning ligger istället i att nå avkastning på det förvaltade kapitalet. Det beror naturligtvis på den negativa räntan och turbulensen på börserna. Än mer osäkert blev läget efter att britterna röstat för Brexit, det vill säga att träda ur den europeiska unionen. Även om det är svårt att överblicka de långsiktiga ekonomiska konsekvenserna, så är Folksam med dotterföretag en välkapitaliserad investerare som klarar nedgångar i tillgångarna. Vi ska dessutom komma ihåg att osäkerheten och svängningarna på marknaderna också kan skapa möjligheter för långsiktiga investerare som Folksam. Under årets andra kvartal nådde både Folksam Liv och Folksam Sak en relativt god avkastning på närmare tre procent.
This document is Folksam's 2013 sustainability report. It discusses Folksam's commitment to sustainability in its business operations and investments. Some key points:
- Folksam aims to create security for customers in a sustainable world by offering ethical products, investing responsibly, and conducting research on issues like road safety and the environment.
- The company manages over SEK 304 billion in assets according to environmental, social and governance criteria. It also works to influence the companies it invests in on sustainability.
- Folksam takes sustainability seriously in its own operations through initiatives like using renewable electricity, offsetting its carbon emissions, and setting strict procurement standards.
- The report describes Folksam's
Välfärdstendens 2011 är den fjärde upplagan av Folksam årliga rapportserie. Syftet med rapporten är att granska löntagarnas försäkringsförmåner, både lagstadgade och kollektivavtalade, som de kan omfattas av vid arbetsoförmåga, arbetslöshet, föräldraledighet, dödsfall och ålderspension. Folksam har också jämfört på vilket sätt villkoren skiljer sig åt mellan arbetsmarknadens olika kollektivavtal och vad det innebär att stå utanför dessa avtal.
Folksam har sedan år 2007 publicerat en årlig uppdatering av rapporten Välfärdstendens. Syftet med rapporten är att beskriva och granska löntagarnas försäkringsförmåner, både lagstadgade och kollektivavtalade som de kan omfattas av vid arbetsoförmåga, arbetslöshet, föräldraledighet, dödsfall och ålderspension. Vi jämför på vilket sätt villkoren skiljer sig åt mellan arbetsmarknadens olika kollektivavtal och vad det innebär att stå utanför dessa avtal. Resultatet av denna granskning redovisar vi i del 1. I våra tidigare upplagor av Välfärdstendens har vi undersökt löntagarnas kunskaper om de kollektivavtalade förmånerna samt behov av och attityder till välfärd i allmänhet och socialförsäkringsförmåner i synnerhet. I årets upplaga har vi istället valt att sätta sökarljuset på unga vuxna och deras syn på trygghet och förtroende för den offentliga välfärden i dag och i framtiden. Vi har därför intervjuat ett representativt urval av personer i åldrarna 20 – 29 år och sammanställt resultatet i del 2 av rapporten. Undersökningen är samfinansierad av Folksam och LO.
Folksams Välfärdstendens 2010:
Försämrade offentliga socialförsäkringar skapar rusning efter privata försäkringar
Missnöjet med försämrade offentliga socialförsäkringar gör att allt fler tecknar privata försäkringar. Ökningen gäller samtliga försäkringsprodukter som ger skydd vid sjukdom, arbetslöshet, olyckor, dödsfall och pension. Det visar Folksams rapport ”Välfärdstendens 2010”.
Välfärdstendens 2014 - Delrapport 3: Trygghet för efterlevandeFolksam
Folksam har sedan år 2007 publicerat en årlig uppdatering av rapporten Välfärdstendens. Syftet med Välfärdstendens är att beskriva och granska löntagarnas försäkringsförmåner, både lagstadgade och kollektivavtalade samt privata som de kan omfattas av vid arbetsoförmåga, arbetslöshet, föräldraledighet, dödsfall och ålderspension. Vi jämför på vilket sätt villkoren skiljer sig åt mellan arbetsmarknadens olika kollektivavtal och vad det innebär att stå utanför dessa avtal. Vi undersöker också löntagarnas kunskaper om de kollektivavtalade förmånerna samt behov av och attityder till välfärd i allmänhet och socialförsäkringsförmåner i synnerhet. I år har valt att särredovisa Välfärdstendens i fem delrapporter. Denna delrapport uppmärksammar vi det ekonomiska skyddet ifall familjen drabbas av dödsfall. I anslutning till årets upplaga av Välfärdtendens har vi intervjuat 1 000 löntagare i åldrarna 18-65 år. Till vår hjälp har vi haft Ipsos som genomförde intervjuerna under perioden 10-27 februari i år.
Håkan Svärdman
Välfärdsanalytiker på Folksam
Stockholm juni 2014
I Folksams Klimatindex sammanställs för tionde gången svenska företags utsläpp av växthusgaser och företagens klimatarbete. Indexet bygger på företagens egna uppgifter som de har redovisat till Carbon Disclosure Project (CDP) vars nordiska sekretariat Folksam medfinansierar. Klimatindexet visar att det är fåtal företag som står för det mesta av utsläppen. Samtidigt är det tydligt att svenska företag har satt upp höga mål för sitt miljöarbete; i många fall högre än vad EU:s klimat- och energimål kräver.
Affär, kostnader och hållbarhet i fokus - Folksamgruppen har gjort en framgångsrik resa de senaste åren. Vi har både moderniserat och konsoliderat verksamheten. Under 2018 gick vi in i en ny fas där vi kompletterade vår affärsinriktning med ett förstärkt kostnadsfokus. Fokus affär, fokus kostnader i en hållbar värld.
2017: Framsteg och utmaningar
2017 blev ett intensivt och på flera sätt utmanande år, men bjöd ändå på en rad ljusglimtar för Folksamgruppens del.
Utifrån ett världsekonomiskt perspektiv har utvecklingen varit relativt ljus, och flera bedömares prognoser för 2018 och 2019 pekar mot en BNP-tillväxt på närmare fyra procent. De utvecklade länderna i Europa och Asien, liksom USA, har en stabil ekonomisk utveckling, även om världen fortsatt står inför många politiskt svåra utmaningar.
Folksamgruppens totala premievolym växte med sex procent till 50 miljarder kronor under 2017. Den huvudsakliga tillväxten kom från kollektivavtalade tjänstepensioner, och framför allt dotterföretaget KPA Pension. Även sakförsäkringsverksamheten växte, om än inte i lika hög takt som marknaden. Totalavkastningen för våra bolag blev något lägre än nivåerna året innan.
Vi är fortfarande störst på traditionell livförsäkring och Folksam Liv och KPA Pension har presterat snittavkastning i den absoluta branschtoppen de senaste tio åren. Likaså har Folksam LO Pensions och KPA Pensions fondförsäkringar gett bäst avkastning över samma tidperiod. På sakförsäkringssidan är vi tredje störst på marknaden och vår bil-, hem-, och villaförsäkring får bäst snittbetyg i Konsumenternas branschjämförelse. Så visst finns det ljusglimtar.
De många regelverken som har trätt i kraft eller snart gör det bidrog till det intensiva 2017. Vid årsskiftet började till exempel PRIIP, som reglerar hur rådgivningen ska gå till när vi säljer kapitalförsäkringar, att gälla. Under 2018 träder nya regelverk i kraft i en strid ström: GDPR i maj, IDD i oktober och därefter IORP. Och vi får inte glömma penningtvättsfrågor där vi gör en kraftsamling för att ha riktig ordning och reda. Allt detta har vi förberett oss inför på ett förtjänstfullt sätt under 2017. Det har krävt – och kräver – hårt arbete, men i grunden handlar det om att öka tryggheten för kunderna. Som ett kundägt bolag är det naturligtvis något vi gillar.
Året blev intensivt även på kapitalförvaltningssidan. Med vår framfart på marknaden för gröna obligationer har vi samtidigt stakat ut en tydlig inriktning för hur vi bedriver en ansvarsfull kapitalförvaltning. Idag äger vi gröna obligationer för närmare 15 miljarder kronor och har slagit fast ett nytt mål om att före utgången av 2018 äga 25 miljarder
kronor i tillgångsslaget. En annan investering som märktes var att vi under året för första gången investerade i skog och därmed fick indirekt tillgång till ett för oss nytt tillgångsslag.
Nu fortsätter vårt engagemang för kunderna genom både stora och små insatser. Vi ska ta vara på goda möjligheter som 2018 för med sig. Alltid utifrån att vi ska vara bra på pensioner och försärkringar för de många och med kundernas bästa för ögonen.
Jens Henriksson
Vd och koncernchef
Folksamgruppen: Delårsöversikt januari – juni 2018Folksam
Fortsatt fokus på kunderbjudandet. Vi fortsätter med vårt intensiva arbete för att utveckla vårt kunderbjudande ytterligare. Arbetet med de nya regelverken fortskrider som planerat.
Folksamgruppen: Delårsöversikt januari – mars 2019Folksam
Händelserik start på 2019 - Folksamgruppens första kvartal 2019 kännetecknas av ett förstärkt kostnadsfokus. Vi har de senaste åren moderniserat och konsoliderat för att möta kraven från kunder och marknad. Hög effektivitet är nyckeln till lägre premier och bättre villkor för våra kunder och ägare.
Presentationsmaterial från Folksams finansmarknadsträff 20 november 2018, med Jens Henriksson, vd, Jesper Andersson, finanschef, Michael Kjeller, chef för kapitalförvaltning och Lars Engvall, chef FutureLab.
Continued focus on our customer offering. We are continuing our intensive work in further developing our customer offer. Work with the new regulations continues as planned.
Folksam Interim Report January – March 2018Folksam
Efficiency above all - We are continuing to increase the pressure on the work of efficiency improvement measures, at the same time that we are focusing on the new regulations and activities for more sales.
Effektivitet framför allt. Vi fortsätter att öka trycket på arbetet med effektivitetshöjande åtgärder, samtidigt som vi fokuserar på de nya regelverken och aktiviteter för ökad försäljning.
Annual report and sustainability report 2017Folksam
The document provides an overview of trends affecting Folksam, including:
1) Climate change is increasing costs of weather-related disasters and poses challenges for insurance. Collaboration on sustainability goals and agreements can help mitigate these threats.
2) New regulations like GDPR and IDD aim to increase transparency and protect customers. Adapting to changes benefits customers and maintains trust.
3) Digitalization allows new ways to meet customers but also risks around data, security and online crime that insurers must address.
En hållbar plan - Modernisering, konsolidering och effektivisering. Det har varit nyckelorden för Folksamgruppen de senaste åren. När vi nu lägger 2017 bakom oss kan vi konstatera att vi tagit flera kliv framåt i vårt förbättringsarbete.
1) The Folksam Group saw an 8% increase in total premium volume during the first half of 2017 to SEK 33 billion. Growth came primarily from collectively agreed occupational pensions.
2) Significant events included Folksam Life raising bonus rates for traditional life insurance and the Folksam Group acquiring USD 350 million in green bonds from the World Bank.
3) Preparations continue for new regulations while digital improvements have been made to customer pages and operations. Procurement decisions resulted in some lost business but also new customers.
Folksam Interim Report January – March 2017Folksam
1) The Folksam Group reported stable results in Q1 2017, with total premiums of SEK 22.6 billion, up from SEK 21.3 billion in the same period last year.
2) Folksam Life and General sold 25.6 million shares in Swedbank AB for SEK 4.5 billion in capital gains, reducing ownership from 9.3% to 7%.
3) Folksam continues investing in green bonds and infrastructure, acquiring USD 350 million in green bonds from the World Bank after the reporting period.
Folksam Annual and sustainability report 2016Folksam
This document is Folksam Group's annual and sustainability report for 2016. It discusses Folksam's performance over the past year and outlines its vision, strategy, and business model. Key points include:
- Folksam restructured into two business areas (private and partner/collectively agreed business) to increase customer focus and efficiency.
- Customer satisfaction remained high at 79% according to Folksam's Customer Index.
- Folksam manages SEK 400 billion in assets for over 2 million customers.
- Sustainability efforts included green bond investments and a partnership for more sustainable veterinary care costs.
3. 3
Folksam
Folksam är kundernas företag som erbjuder
försäkringar och pensionssparande som gil-
las av många. Visionen är att människor ska
känna sig trygga i en hållbar värld. Folksam
omfattar de två moderföretagen Folksam Sak
och Folksam Liv med dotterföretag. Sam-
verkan sker inom distribution, administration
och kapitalförvaltning för att nå stordrifts-
fördelar till nytta för kunderna.
Styrelsen och verkställande direktören för Folksam ömsesidig sakförsäkring (Folksam Sak) avger
härmed delårsrapport för perioden 2013-01-01 – 2013-06-30, företagets 106:e verksamhetsår.
Folksam ömsesidig sakförsäkring
Folksams premievolym har haft en fortsatt
god tillväxt under 2013. Tillväxten är stark
inom sakförsäkring såväl inom privat- som
partneraffär. Folksam har en fortsatt stark
position på tjänstepensionsmarknaden med
ökande volymer främst inom avtalsområdet
KAP-KL.
Folksam, Mkr 2013-06 2012-06 2012 2011 2010
Premier(1)
24 027 23 099 35 226 33 263 30 496
Förvaltat kapital (2)
294 599 265 339 280 973 252 653 235 070
Varav svenska aktier 43 129 35 097 39 432 33 501 39 535
Varav fastigheter 19 060 17 010 18 627 15 900 14 353
Fondförsäkringstillgångar (3)
70 537 58 260 62 224 48 416 49 593
Medelantal anställda (4)
3 258 3 133 3 147 2 841 2 818
1) Premier omfattar premieintäkt i sakförsäkring, premieinkomst i livförsäkring samt inbetalningar från sparare i fondförsäkring
2) Förvaltat kapital motsvarar tillgångar enligt totalavkastningstabell för bolagen med avdrag för bolagsstrategiska innehav, vilket i huvudsak
avser värdet av dotterbolag, samt med tillägg för förvaltat kapital i KP-Pensionsstiftelse samt Svenska lärarfonder AB, Under 2012 har
överlåtelse av förvaltningsrätten av Folksam LO Fonder skett till Robur. Historiken är justerad för jämförbarhet. Från 2012 har även Folksam
Skadeförsäkring Ab, samt Svenska Lärarfonder tillkommit. Från 2013 har SalusAnsvar bolagen tillkommit.
3) Placeringstillgångar för vilka försäkringstagarna bär risken
4) Medelantalet anställda har beräknats med utgångspunkt från antalet arbetstimmar, betald tid, relaterade till en årsarbetstid.
4. KoncernstrukturFolksamSak
Folksam Sak är moderföretag i en koncern
som förutom moderföretaget bland annat
omfattar de helägda försäkringsföretagen
Svenska Konsumentförsäkringar AB (publ),
Tre Kronor Försäkring AB, Folksam Skade-
försäkring Ab, Finland och Förenade Liv
Gruppförsäkring AB ( publ) .
Den 31 januari tillträdde Folksam Sak ak-
tierna i SalusAnsvar AB. I förvärvet ingick
även SalusAnsvar Personförsäkring AB, 49%
ägarandel av SACO SalusAnsvar AB, samt det
vilande bolaget SalusAnsvar Holding AB.
En redovisning av samtliga dotterföretag och
intresseföretag lämnas i noterna till Folksam
Saks årsredovisning.
VerksamhetFolksamSak
Folksam Sak är ett kundägt företag där verk-
samheten bedrivs enligt ömsesidiga principer,
vilket innebär att överskott som uppstår i verk-
samheten går tillbaka till försäkringstagarna.
Folksam Sak bedriver skadeförsäkrings-
verksamhet med huvudsaklig inriktning på
den svenska hushållsmarknaden. Företaget
erbjuder ett fullsortiment av försäkringar till
hushåll och privatpersoner med bil- och bo-
endeförsäkringar som bas kompletterat med
företagsförsäkringar inom utvalda områden.
Den operativa verksamheten bedrivs inom två
affärssegment, Partner och Privat, vilka stöds
av koncerngemensamma funktioner.
Resultatochmarknad
Premieintäkter
Premieintäkterna (efter avgiven återförsäk-
ring) i koncernen ökade med 7 procent till
5 424(5 063) miljoner kronor. I moderföretaget
uppgick premieintäkterna (efter avgiven åter-
försäkring) 4 356 (4 155) miljoner kronor. Den
positiva utvecklingen är en kombination av
premiejusteringar och en fortsatt tillväxt inom
såväl hushållsmarknaden som i partneraffär.
På hushållsmarknaden har Folksam Sak en
stabil position och ökade något under årets
första kvartal till 15,5% jämfört med 15,4% vid
årsskiftet. Den fortsatta satsningen på kun-
danpassade kombinationserbjudanden bidrar
till ökad försäljning genom såväl den egna
distributionen som genom samarbeten.
Som ett led i arbetet med att stärka relatio-
nerna med befintliga kunder fortsatte
Folksam att belöna de kunder som samlar
sina försäkringar i Folksam. Många kunder
har även kompletterat sina sakförsäkringar
med tilläggsförsäkringar.
Resultat
Koncernens resultat före bokslutsdispositioner
och skatt uppgick till 1 430 (1 323) och för mo-
derföretaget till 1 516 (1 275) miljoner kronor.
Kapitalavkastningen bidrog starkt till det
positiva resultatet, till följd av hög avkastning
på aktier, framför allt Swedbankaktien.
Försäkringsersättningarna (efter avgiven
återförsäkring) ökade i takt med tillväxten,
under första halvåret för koncernen och
4
uppgick till 4 155 (4 112). För moderföretaget
minskade försäkringsersättningarna förkla-
rat av en positiv livränteeffekt till 3 253 (3 371)
miljoner kronor. I skadekostnadsutfallet ingår
även ett mindre avvecklingsresultat kopplat
till decembers kollisionsskador som blev något
högre än beräknat.
Totalkostnadsprocenten sjönk i moderföre-
taget till 94 (100) procent. Driftskostnaderna
ökade till 835 (777) mkr första halvåret 2013.
Driftskostnadsprocenten i relation till premie-
intäkten är oförändrat 19 (19) procent.
Finansiellställning
Konsolideringsgraden i moderföretaget har
stärkts ytterligare och uppgick till 152 (140)
procent. Genom fortsatt positiva resultat har
konsolideringskapitalet ökat till 13 451 (11 411)
miljoner kronor. Reservering för återbäring
har ej skett per sista juni.
Dotterföretag
Konsoliderade dotterföretag i
koncernredovisningen
Resultatet före bokslutsdispositioner och skatt
för dotterbolaget Svenska Konsumentförsäk-
ringar AB försämrades jämfört med tidigare år
och uppgick första halvåret till -44 (-19) miljo-
ner kronor. Svenska Konsumentförsäkringar
planeras på sikt att avvecklas och verksamhe-
ten överföras till Folksam Sak som en konse-
kvens av förvärvet av SalusAnsvar AB.
Tre Kronor AB har ökade premieintäkter
(efter avgiven återförsäkring) med drygt 15%
till 392 (340) miljoner kronor. Resultat före
5. 5
bokslutsdispositioner har förbättrats kraftigt
och uppgick till 9 (-5) miljoner kronor.
Resultatet för Folksam Skadeförsäkrings Ab
uppgick till - 57 jämfört med (38) miljoner
kronor som avser från 1 mars till 30 juni 2012.
Det sämre resultatet beror dels på ett par
storskador samt ökade driftskostnader, bl.a.
engångskostnader för ändring i varumärke.
Ej konsoliderade dotterföretag
Förenade Liv Gruppförsäkring AB (publ) är ett
livförsäkringsaktiebolag som bedriver försäk-
ringsverksamhet avseende frivillig gruppliv-,
gruppsjuk-, premiebefrielse-, och gruppensions-
samt gruppolycksfallsförsäkring. Förenade Liv
Gruppförsäkring AB (publ) visar för perioden
på ett resultat före bokslutsdispositioner och
skatt på 98 (127) miljoner kronor. Premieintäkten
(efter avgiven återförsäkring) inom skadeförsäk-
ringsrörelsen ökade till 167 (163) miljoner kronor.
Premieinkomsten (efter avgiven återförsäkring)
inom bolagets livförsäkringsrörelse ökade till
245 (168) miljoner kronor.
Sture Nordh har utsetts till ny styrelseord-
förande i bolaget. Han efterträder Anders
Sundström. Sari Zander har utsetts till ny VD
och efterträdde Marie-Louise Zettergren.
SalusAnsvar Personförsäkring AB bedriver
liv- och skadeförsäkringsrörelse utan grunder.
Produkter som erbjuds kunderna är liv-, sjuk-
inkomst-, samt sjuk- och olyckfallsförsäkring,
både som gruppförsäkring och individuell
försäkring. SalusAnsvar Personförsäkring AB
resultat före bokslutsdispositioner före skatt
uppgick till -7 miljoner kronor.
Verksamhetsfrågor
Styrelserna i Folksam Sak och Folksam Liv
har utsett Jens Henriksson till ny koncernchef
och vd i Folksam. Jens Henriksson kommer
närmast från Nasdaq OMX Stockholm. Han
tillträder sin nya befattning den första septem-
ber 2013.
På stämman i april utsågs Karl-Petter Thor-
waldsson till ny ordförande i Folksams Saks
styrelse. Stämman beslutade också att välja
Anders Lago, Magnus Ling och Anita Modin
som nya styrelseledamöter.
Enligt dom i Kammarrätten den 17 april 2013,
har upphandling av tjänster från SOS Interna-
tional A/S av svenskt försäkringsbolag ansetts
vara momspliktiga tjänster och omsatta i
Sverige. Enligt domen ska moms redovisas
i Sverige av förvärvaren genom omvänd
beskattning.
Kammarrättsdomen är överklagad till Högsta
förvaltningsdomstolen och besked huruvida
prövningstillstånd kommer att ges har ännu
inte lämnats. Folksam ömsesidig sakförsäk-
ring med dotterbolag har inte förvärvsbeskat-
tat sig för samtliga sådana tjänster som avses i
Kammarättsdomen utan inväntar lagakraft-
vunnen dom innan några eventuella rättelser
vidtas eller den framtida hanteringen ändras.
RI Reporting Awards delade i juni ut pris för
bästa rapport om ansvarsfulla investeringar.
Av de totalt åtta nominerade i kategorin ”Stor
Pensionsfond” var Folksam tillsammans med
amerikanska CalPERS de två investerare som
lyftes fram för särskilt berömvärda insatser på
området.
Väsentligahändelser
I maj 2013 beslutades att ett konsortium
bestående av Folksam, Metso Corporation,
Norrskenet AB och Peab AB investerar var
för sig USD 25 miljoner och därmed totalt
USD 100 miljoner i obligationer emitterade av
Northland Resources AB. Genom investering-
en erhåller konsortiet rätten att utse fyra av
totalt sju styrelseledamöter. Syftet är att skapa
ett erforderligt inflytande samt att tillföra
kompetens med uppdraget att återupprätta
förtroendet för Northland Resources AB.
Folksams investering fördelar sig på Folksam
ömsesidig Livförsäkring respektive Folksam
ömsesidig Sakförsäkring.
Folksam Sak har tecknat avtal om förvärv
av HSB:s fastighetsförsäkringsbestånd.
Förvärvet omfattar de cirka 500 bostadsrätts-
föreningar som idag är försäkrade hos HSB
Försäkring. Premievolymen för det övertagna
beståndet uppgår till cirka 25 miljoner kronor
per år.
Den 31 januari 2013 förvärvades 100 procent av
aktierna i SalusAnsvar AB, som i sin tur äger
49 procent av SACO SalusAnsvar Försäkrings
AB, 100 procent av SalusAnsvar Personför-
säkring AB och 100 procent av SalusAnsvar
Holding AB. Ett projekt pågår med att inte-
grera SalusAnsvars verksamhet i Folksams
organisation.
6. 6
Nyckeltal
Koncernen
Resultat av skadeförsäkringsrörelsen
Skadeprocent 77 81 83
Driftskostnadsprocent 20 19 19
Totalkostnadsprocent 97 100 102
2013
jan - juni
2012
jan - juni
2012
jan - dec
Resultat av kapitalförvaltningen
Direktavkastning, procent 1,9 1,9 3,1
Totalavkastning, procent (1)
4,1 6,5 8,2
Ekonomisk ställning
Konsolideringsgrad, procent 124 118 116
Konsolideringskapital 13 451 11 562 11 906
1) Totalavkastningen i procent är beräknad som kapitalavkastning i förhållande till genomsnittligt förvaltat kapital.
För tidigare perioder är totalavkastningen beräknad enligt Svensk Försäkrings rekommendation för rapportering av totalavkastning.
Utgångspunkten vid beräkningen av totalavkastningen är bolagets placeringsriktlinjer och intern rapportering. I årsredovisningen
redo-visas en fullständig Totalavkastningstabell med kompletterande notupplysning avseende sambandet med resultat- och
balansräkningen.
8. 8
Rapport över totalresultat
Koncernen
Totalresultat för perioden 1 412 898 1 529
Periodens resultat 1 120 970 1 955
Totalresultat hänförligt till:
Försäkringstagarna 1 432 884 1 495
Innehav utan bestämmande inflytande - 20 14 34
Mkr
2013
jan - juni
2012
jan - juni
2012
jan - dec
Poster som inte kan omföras till periodens resultat
Omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner 355 - 75 - 537
Skatt hänförlig till poster som inte kan återföras till
periodens resultat - 78 19 118
Övrigt totalresultat
Poster som har omförts eller kan omföras till
periodens resultat
Omräkningsdifferenser hänförliga till utlandsverksamhet 15 - 16 - 7
Övrigt totalresultat efter skatt 292 - 72 - 426
9. 9
Koncernen
Summa tillgångar not 3, 4 41 964 40 275 39 612
Summa eget kapital, avsättningar och skulder not 3, 4 41 964 40 275 39 612
Eget kapital, avsättningar och skulder
Tillgångar
Balansräkning
Mkr
2013
30 juni
2012
30 juni
2012
31 dec
Immateriella tillgångar 584 241 298
Placeringstillgångar 33 210 31 894 32 389
Återförsäkrares andel av försäkringstekniska avsättningar 202 161 117
Fordringar 4 953 5 362 4 096
Andra tillgångar 2 266 1 884 1 854
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 749 733 858
Eget kapital 10 649 8 601 9 217
Innehav utan bestämmande inflytande 232 235 252
Försäkringstekniska avsättningar (före avgiven återförsäkring) 26 119 25 474 25 337
Avsättningar för andra risker och kostnader 3 070 3 186 3 143
Depåer från återförsäkrare 3 – –
Skulder 1 134 2 157 938
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 757 622 725
10. 10
Kassaflödesanalys
Koncernen
Kassaflöde från investeringsverksamheten not 6 - 624 - 1 193
Kassaflöde från finansieringsverksamheten – -
Periodens kassaflöde 247 - 118
Mkr
2013
jan - juni
2012
jan - juni
Kassaflöde från löpande verksamhet före förändring i tillgångar och skulder 991 782
Förändring i tillgångar och skulder - 120 293
Kassaflöde från den löpande verksamheten 871 1 075
Likvida medel vid periodens början 1 543 1 641
Kursdifferens i likvida medel - 1 0
Likvida medel vid periodens slut 1 789 1 523
Periodens kassaflöde 247 - 118
11. 11
Rapport över förändringar i eget kapital
Koncernen
Belopp vid periodens ingång 9 217 7 717 7 717
Belopp vid periodens utgång 10 649 8 601 9 217
Mkr
2013
30 juni
2012
30 juni
2012
31 dec
Förändring i intresseföretags eget kapital – – 5
Summa totalresultat för perioden 1 432 884 1 495
12. 12
Nyckeltal
Moderföretaget
Resultat av skadeförsäkringsrörelsen
Skadeprocent 75 81 83
Driftskostnadsprocent 19 19 19
Totalkostnadsprocent 94 100 102
2013
jan - juni
2012 (1)
jan - juni
2012
jan - dec
Resultat av kapitalförvaltningen
Direktavkastning, procent 1,7 1,7 2,7
Totalavkastning, procent (2)
3,8 4,3 8,2
Ekonomisk ställning
Konsolideringsgrad, procent 152 138 143
Konsolideringskapital 13 183 11 244 11 942
Kapitalbas 13 127 11 230 11 889
Erforderlig solvensmarginal 1 556 1 328 1 550
Kapitalbas för försäkringsgruppen 13 213 11 316 12 025
Erforderlig solvensmarginal för försäkringsgruppen 2 238 1 651 2 048
1) Omräknat med anledning av ändrad redovisningsprincip av utgifter för utveckling och internt genererade immateriella tillgångar i enlighet
med RFR2.
2) Totalavkastningen är beräknad enligt Svensk Försäkrings rekommendation för rapportering av totalavkastning. Utgångspunkten vid
beräkningen av totalavkastningen är bolagets placeringsriktlinjer och intern rapportering. I årsredovisningen redovisas en fullständig
Totalavkastningstabell med kompletterande notupplysning avseende sambandet med resultat- och balansräkningen.
13. 13
Icke-teknisk redovisning
Skadeförsäkringsrörelsens tekniska resultat 493 278 76
Kapitalavkastning, inklusive orealiserade värdeförändringar 1 023 997 1 781
Övrigt – – - 1
Resultat före bokslutsdispositioner och skatt 1 516 1 275 1 856
Hänförligt till:
Försäkringstagarna 965 997 1 162
Bokslutsdispositioner - 292 - 75 - 481
Resultat före skatt 1 224 1 200 1 375
Skatt - 259 - 203 - 213
Periodens resultat tillika totalresultat 965 997 1 162
Resultaträkning
Moderföretaget
Teknisk redovisning av skadeförsäkringsrörelsen
Premieintäkter (efter avgiven återförsäkring) 4 356 4 155 8 340
Kapitalavkastning överförd från finansrörelsen 210 241 479
Försäkringsersättningar (efter avgiven återförsäkring) - 3 253 - 3 371 - 6 937
Driftskostnader - 835 - 776 - 1 837
Övrigt 15 29 31
Sakförsäkringsrörelsens tekniska resultat 493 278 76
Mkr
2013
jan - juni
2012 (1)
jan - juni
2012
jan - dec
1) Omräknat med anledning av ändrad redovisningsprincip av utgifter för utveckling och internt genererade immateriella tillgångar i enlighet
med RFR2
14. 14
Moderföretaget
Summa tillgångar Not 3, 4 38 281 36 317 36 188
Summa eget kapital, avsättningar och skulder Not 3, 4 32 281 36 317 36 188
Eget kapital, avsättningar och skulder
Tillgångar
Balansräkning
Mkr
2013
30 juni
2012 (1)
30 juni
2012
31 dec
Immateriella tillgångar – –
Placeringstillgångar 32 068 29 945 30 871
Återförsäkrares andel av försäkringstekniska avsättningar 126 92 67
Fordringar 4 090 4 574 3 360
Andra tillgångar 1 360 1 072 1 145
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 637 634 745
Eget kapital 4 316 3 186 3 351
Obeskattade reserver 7 915 7 217 7 623
Försäkringstekniska avsättningar (före avgiven återförsäkring) 22 896 22 517 22 377
Avsättningar för andra risker och kostnader 979 790 854
Depåer från återförsäkrare 3 – –
Skulder 1 637 2 169 1 530
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 535 438 453
1) Omräknat med anledning av ändrad redovisningsprincip av utgifter för utveckling och internt genererade immateriella tillgångar i enlighet
med RFR2
15. 15
Kassaflödesanalys
Moderföretaget
Kassaflöde från investeringsverksamheten - 539 - 981
Kassaflöde från finansieringsverksamheten – - 12
Periodens kassaflöde 204 28
Mkr
2013
jan - juni
2012
jan - juni
Kassaflöde från löpande verksamhet före förändring i tillgångar och skulder 808 715
Förändring i tillgångar och skulder - 65 306
Kassaflöde från den löpande verksamheten 743 1 021
Likvida medel vid periodens början 1 127 1 055
Kursdifferens i likvida medel - 4 - 2
Likvida medel vid periodens slut 1 327 1 081
Periodens kassaflöde 204 28
16. 16
Rapport över förändringar i eget kapital
Moderföretaget
Belopp vid periodens ingång 3 351 2 189 2 189
Belopp vid periodens utgång 4 316 3 186 3 351
Mkr
2013
30 juni
2012
30 juni 1)
2012
31 dec
Summa totalresultat för perioden 965 997 1 162
1) Omräknat med anledning av ändrad redovisningsprincip av utgifter för utveckling och internt genererade immateriella tillgångar i enlighet
med RFR2.
17. 17
Noter
Not1
Redovisningsprinciper
Allmän information
Delårsrapportenavgesper30juni2013ochavser
perioden 1 januaritill30juni2013 förFolksam
ömsesidigsakförsäkringsomärett ömsesi-
digt försäkringsföretagmedsäteiStockholm.
Adressen tillhuvudkontoret ärBohusgatan14,
10660Stockholmochorganisationsnummerär
502006-1619.
Överensstämmelse med
normgivning och lag
Koncernredovisningen är upprättad i enlighet
med International Financial Reporting Stan-
dards (IFRS), utgivna av International
Accounting Standards Board (IASB) antagna
av EU samt IAS 34. Tillämpning sker även
av Rådet för finansiell rapporterings rekom-
mendation RFR 1 Kompletterande redovis-
ningsregler för koncerner. Även tillämpliga
delar i Finansinspektionens i föreskrifter och
allmänna råd om årsredovisning i försäkrings-
företag 2008:26 och dess ändringsföreskrifter
samt Lag om årsredovisning för försäkrings-
företag tillämpas i koncernredovisningen.
I delårsrapporten har samma redovisnings-
principer tillämpats för koncernen som i den
senaste årsredovisningen med undantag.
IFRS 13 ”Värdering till verkligt värde”. En ny
enhetlig standard för mätning av verkligt värde
samt förbättrade upplysningskrav.
Standarden ska tillämpas framåtriktat på
räkenskapsår som inleds den 1 januari 2013 eller
senare.
Ändrad IAS 1 ”Utformning av finansiella rap-
porter” ( Presentation av övrigt totalresultat).
Ändringen avser hur poster inom övrigt
totalresultat ska presenteras. Posterna ska
delas upp i två kategorier; dels poster som har
omförts eller kan omföras till årets resultat
och dels poster som inte kan omföras. Poster
som kan omföras är till exempel omräknings-
differenser och vinster/förluster på
kassaflödessäkringar. Poster som inte kan om-
föras är exempelvis omvärderingar av förmåns-
bestämda pensionsplaner och
omvärderingar enligt omvärderingsmetoden
för immateriella och materiella tillgångar.
Ändringen ska tillämpas för räkenskapsår som
påbörjas från och med 1 juli 2012 med retroaktiv
verkan.
Förändringarna i IAS 19 ”Ersättningar till
anställda” består främst av att korridorme-
toden tagits bort och att räntekostnader och
förväntad avkastning på förvaltningstillgångar
kommer att ersättas av en nettoränta som
beräknas med hjälp av diskonteringsräntan,
baserat på nettoöverskottet eller nettounder-
skottet i den förmånsbestämda planen. För
Folksam, som redan tillämpar omedelbar
redovisning av aktuariella vinster och förluster,
inskränker sig förändringen till att avkastning
från förvaltningstillgångar i resultaträkningen
begränsas till bestämd diskonteringsränta
istället för bolagets långsiktiga förväntning om
faktisk avkastning på förvaltningstillgångarna
som gällt fram till och med 2012. För 2012 skulle
den ändrade ränteberäkningen ha minskat
periodens resultat med 2,3 MSEK.
Ändringar i IFRS 7 ”Finansiella instrument :
Upplysningar”. Ändringen avser nya upplys-
ningskrav för kvittning av finansiella
tillgångar och skulder. Ändringen ska tilläm-
pas på räkenskapsår som inleds den 1 januari
2013 eller senare och i delårsperioder i det
räkenskapsåret med retroaktiv tillämpning.
Moderföretagets delårsrapport är upprättad
enligt Lag om årsredovisning i försäkringsföre-
tag samt Finansinspektionens föreskrifter och
allmänna råd om Årsredovisning i försäkrings-
företag FFFS 2008:26, ändringsföreskrifterna
FFFS 2009:12 och FFFS 2011:28 samt Rådet
för finansiell rapporterings rekommendation
RFR 2. Redovisning för juridiska personer.
Moderföretaget tillämpar så kallad lagbegrän-
sad IFRS och med detta avses internationella
redovisningsstandarder som har antagits för
tillämpning med de begränsningar som följer
av RFR 2 och Finansinspektionens föreskrif-
ter. Detta innebär att samtliga av EU godkända
IFRS och uttalanden tillämpas så långt detta
är möjligt inom ramen för svensk lag och med
hänsyn till sambandet mellan redovisning och
beskattning .
18. Not2
Upplysningomrisker
Syftet med riskhanteringen är att fånga alla
väsentliga risker som är förknippade med or-
ganisationen och dess verksamhet både i nutid
och framtid.
Risker som hanteras på rätt sätt kan leda till
möjligheter och värdeskapande, medan risker
som inte behandlas rätt kan leda till stora ska-
dor och kostnader. Förmågan att identifiera,
värdera och hantera risker är därför viktig.
Det är viktigt med en helhetssyn på Folksams
risker och att riskerna hanteras på ett enhetligt
sätt i såväl ett kort som långt perspektiv. Det
innebär att allt risktagande ska vara informerat
och balanserat, speciellt med hänsyn till
Folksams åtaganden gentemot de försäkrade.
I årsredovisningen för 2012 finns en mer utförlig
beskrivning av Folksams risker och hur dessa
hanteras.
FolksamSakharunder2013förvärvatSalus
Ansvarochintegrationenpågårenligtplan.
Förvärvetharintehaftnågonavgörandepå-
verkanpåFolksamSakstotalariskbildutanden
bedömsvaraiallväsentlighetoförändradjäm-
förtmedårsredovisningenför2012. Årsredovis-
ningenför2012finnspåwww.folksam.se.
18
19. Not3.Finansiellatillgångarochskulder
Information om redovisade värden per kategori av finansiella instrument .
Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen
Koncernen 2013-06-30
Tillgångar som
bestämts tillhöra
kategorin
Innehav för
handels-
ändamål Lånefordringar
Summa
redovisat
värde
Verkligt
värde
Anskaffnings-
värde
Finansiella tillgångar
Räntebärande värdepapper emitterade av, och lån till,
intresseföretag – – 234 234 234 234
Aktier och andelar 6 300 – – 6 300 6 300 3 360
Obligationer och andra räntebärande värdepapper 24 457 – – 24 457 24 457 24 056
Lån med säkerhet i fast egendom – – 10 10 10 10
Övriga lån – – 313 313 313 313
Övriga finansiella placeringstillgångar 276 – – 276 276 125
Derivat – 52 – 52 52 0
Fordringar 11 – 2 006 2 017 2 017 2 017
Upplupna intäkter – – 302 302 302 302
Summa 31 044 52 2 865 33 961 33 961 30 417
Finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen
Koncernen 2013-06-30
Finansiella skul-
der som bestämts
tillhöra kategorin
Innehav för
handels-
ändamål
Övriga
finansiella
skulder
Summa
redovisat
värde
Verkligt
värde
Finansiella skulder
Derivat – 64 – 64 64
Övriga skulder – – 657 657 657
Upplupna kostnader – – 24 24 24
Summa – 64 681 745 745
19
20. 18
Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen
Moderföretaget 2013-06-30 Tillgångar som
bestämts tillhöra
kategorin
Innehav för
handels-
ändamål Lånefordringar
Summa
redovisat
värde
Verkligt
värde
Anskaffnings-
värde
Finansiella tillgångar
Räntebärande värdepapper emitterade av, och lån till,
koncernföretag
– – 175 175 175 175
Räntebärande värdepapper emitterade av, och lån till,
intresseföretag
– – 234 234 234 234
Aktier och andelar 6 023 – – 6 023 6 023 3 135
Obligationer och andra räntebärande värdepapper 21 275 – – 21 275 21 275 21 006
Lån med säkerhet i fast egendom – – 10 10 10 10
Övriga lån – – 313 313 313 313
Övriga finansiella placeringstillgångar 266 – – 266 266 115
Derivat – 52 – 52 52 0
Fordringar – – 2 296 2 296 2 296 2 296
Upplupna intäkter – – 259 259 259 259
Summa 27 564 52 3 287 30 903 30 903 27 543
Finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen
Moderföretaget 2013-06-30 Finansiella skul-
der som bestämts
tillhöra kategorin
Innehav för
handels-
ändamål
Övriga
finansiella
skulder
Summa
redovisat
värde
Verkligt
värde
Finansiella skulder
Derivat – 64 – 64 64
Övriga skulder – – 1 442 1 442 1 442
Summa – 64 1 442 1 506 1 506
21. 19
Information om finansiella instruments
verkliga värden
I tabell till vänster lämnas upplysningar om
hur verkligt värde bestämts för de finansiella
instrument som värderas till verkligt värde i
balansräkningen. I not 1 Redovisningsprin-
ciper återfinns beskrivningar om hur verkligt
värde bestäms avseende tillgångar och skulder
som värderas till verkligt värde i balansräk-
ningen. Uppdelning av hur verkligt värde
bestämts görs utifrån följande tre nivåer.
Nivå 1: enligt priser noterade på en aktiv
marknad för samma instrument
Nivå 2: utifrån direkt eller indirekt observer
bar marknadsdata som inte
inkluderas i nivå 1
Nivå 3: utifrån indata som inte är observer
bara på marknaden
Inga betydande överföringar mellan nivå 1 och
2 har skett under året.
Koncernen 2013-06-30 Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3 Totalt
Tillgångar
Aktier och andelar 5 847 39 414 6 300
Obligationer och andra räntebärande värdepapper 20 698 3 747 12 24 457
Derivat 1 51 – 52
Övriga finansiella placeringstillgångar – – 266 266
Summa 26 546 3 837 692 31 075
Skulder
Derivat 4 60 – 64
Summa 4 60 – 64
Moderföretaget 2013-06-30 Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3 Totalt
Tillgångar
Aktier och andelar 5 605 38 379 6 022
Obligationer och andra räntebärande värdepapper 17 791 3 472 12 21 275
Derivat 2 50 – 52
Övriga finansiella placeringstillgångar – – 266 266
Summa 23 398 3 560 657 27 615
Skulder
Derivat 4 60 64
Summa 4 60 64
22. 18
Tilläggsinformation avseende innehav
inom nivå 3
I tabellen till vänster presenteras en avstäm-
ning mellan ingående och utgående balans för
sådana finansiella instrument som värderats
till verkligt värde i balansräkningen med
utgångspunkt från en värderingsteknik som
bygger på icke-observerbara marknadsdata
(nivå 3).
Koncernen 2013-06-30
Aktier
och
andelar
Obligationer
och andra
räntebärande
värdepapper
Övriga
finansiella
placerings-
tillgångar Totalt
Ingående balans 2013-01-01 371 23 241 635
Totalt redovisade vinster och förluster
redovisat i årets resultat 1)
31 1 65 97
redovisat i övrigt totalresultat – – – -–
Anskaffningsvärde förvärv 17 – 1 18
Försäljningslikvid försäljning - 5 – - 41 - 46
Förflyttning ut från nivå 3 – - 12 – - 12
Förflyttning in till nivå 3 – – – –
Utgående balans 2013-06-30 414 12 266 692
Vinster och förluster redovisade i årets resultat för till-
gångar som ingår i den utgående balansen 2013-06-301)
30 0 41 71
1) Redovisas i kapitalavkastning, intäkter och kostnader samt orealiserade vinster och förluster på placeringstillgångar
i årets resultat.
Koncernen 2013-06-30 Övriga lån Totalt
Ingående balans 2013-01-01 305 305
Totalt redovisade vinster och förluster
redovisat i årets resultat 1)
– –
redovisat i övrigt totalresultat – –
Anskaffningsvärde förvärv 0 0
Försäljningslikvid försäljning – –
Förflyttning ut från nivå 3 – –
Förflyttning in till nivå 3 – –
Utgående balans 2013-06-30 305 305
Vinster och förluster redovisade i årets resultat för
tillgångar som ingår i den utgående balansen 2013-06-301)
1) Redovisas i kapitalavkastning, intäkter och kostnader samt orealiserade vinster och förluster på placeringstillgångar
i årets resultat
23. 19
Moderföretaget 2013-06-30 Aktier och andelar
Obligationer och
andra räntebärande
värdepapper
Övriga finansiella
placerings-
tillgångar Totalt
Ingående balans 2013-01-01 336 24 241 601
Totalt redovisade vinster och förluster
redovisat i årets resultat 1)
30 65 95
Anskaffningsvärde förvärv 17 1 18
Försäljningslikvid försäljning - 4 - 41 - 45
Förflyttning ut från nivå 3 – - 12 – - 12
Förflyttning in till nivå 3 – – – –
Utgående balans 2013-06-30 379 12 266 657
Vinster och förluster redovisade i årets resultat för tillgångar som Ingår i den
utgående balansen 2013-06-301)
1)Redovisas i kapitalavkastning, intäkter och kostnader samt orealiserade vinster och förluster på placeringstillgångar i årets resultat
I tabellen nedan presenteras en sammanställning av vilken effekt som förändringar i
observerbara antaganden skulle få på redovisat resultat.
2013-06-30
Känslighetsanalys
Effekt av gynnsam
förändring av
antaganden
Effekt av ogynnsam
förändring av
antaganden
Koncernen
Aktier och andelar 38 -38
Obligationer och andra räntebärande värdepapper 1 -1
Summa 39 -39
Effekt av gynnsam
förändring av
antaganden
Effekt av ogynnsam
förändring av
antaganden
Moderföretaget
Aktier och andelar 38 -38
Obligationer och andra räntebärande värdepapper 1 -1
Summa 39 -39
24. 18
För flertalet av innehaven i nivå 3 finns det
en betydande osäkerhet i värderingen då den
bygger på indata som inte är observerbar på
marknaden. Flertalet innehav värderas av an-
svarig förvaltare eller av extern part utsedd av
extern förvaltare där underlag till värderingen
inte är tillgänglig. Folksam Sak har valt att
visa vilken effekt en 10% förändring i mark-
nadsvärdet skulle få på resultatet till följd av
en kurs-/prisförändring.
Aktier och andelar
Värdering av fond i fondinnehav sker av extern
part utsedd av fond i fondförvaltaren. Folk-
sam Sak saknar därför tillräcklig information
för att kunna redovisa effekten av ändrade
antaganden.
För fastighetsfonder finns en osäkerhet i
värderingen p.g.a. värdet av de underliggande
fastigheterna. Även för dessa innehav saknas
information för att kunna göra en adekvat
beräkning av effekten av ändrade antaganden.
Obligationer
Då verkligt värde överensstämmer med an-
skaffningsvärdet bedöms inga förändringar i
antaganden som erforderliga.
Övriga finansiella placeringstillgångar
Den största delen av innehav i placeringsaktier
värdebestäms genom substansvärdering. Då
detta värde baseras på faktiska data och inte
utifrån egna bedömningar eller antaganden
bedöms det bokförda värdet vara en god
approximation av det verkliga värdet. För
resterande del av övriga finansiella placerings-
tillgångar görs bedömningen att effekten av
förändringar i antaganden inte är väsentlig.
25. 19
Not4Upplysningaromkvittning
Belopp som inte kvittas i balansräkning
Koncernen
2013-06-30
Brutto-
belopp
Kvittade
belopp
Nettobelopp
enligt
balansräkning
Belopp som omfattas av
avtal om kvittning men
som ej är kvittade i
balansräkningen
Belopp relaterade
till finansiella
instrument
Belopp relaterade
till finansiella
säkerheter inklusive
kontantsäkerhet Netto
Balanspost Tillgångar
Derivat Derivat (OTC) 51 – 51 51 47 4 –
Skulder
Derivat Derivat (OTC) 60 – 60 60 - 46 - 12 2
Belopp som inte kvittas i balansräkning
Moderföretaget
2013-06-30
Brutto-
belopp
Kvittade
belopp
Nettobelopp enligt
balansräkning
Belopp som omfattas av
avtal om kvittning men
som ej är kvittade i
balansräkningen
Belopp relaterade
till finansiella
instrument
Belopp relaterade till
finansiella säkerheter
inklusive kontantsä-
kerhet Netto
Balanspost Tillgångar
Derivat Derivat (OTC) 51 – 51 51 47 4 –
Skulder
Derivat Derivat (OTC) 60 – 60 60 - 46 - 12 2
26. 18
Not5
Upplysningaromnärstående
En beskrivning av väsentliga relationer mellan
Folksam Sak och närstående bolag inom Folk-
sam (Folksam Sakkoncernen respektive Folk-
sam Livkoncernen inklusive KPA Pension
samt övriga närstående parter har redovisats i
årsredovisningen för 2012.
Samtliga bolag inom Folksam definieras
som närstående på grund av gemensam led-
ning. Transaktioner med närstående består
bland annat av kostnader för distribution,
skadehantering, kundservice och försäk-
ringsadministration och den gemensamma
marknadsorganisationen. Därutöver avser
transaktioner med närstående kapitalförvalt-
ningskostnader, IT-kostnader samt adminis-
trativt stöd.
Inga väsentliga förändringar i de avtal och
relationer mellan Folksam Sak och närstående
bolag inom Folksam, som beskrivits i årsredo-
visningen för 2012, har skett under perioden.
27. 19
Not6Förvärvochavyttringavrörelse
Effekteravförvärv2013
Förvärvade nettotillgångar och goodwill:
Mkr
Anläggningstillgångar 79
Omsättningstillgångar 236
Fordringar 0
Andra avsättningar - 17
Skulder - 45
Netto identifierbara tillgångar och skulder 253
Koncerngoodwill 250
Kostnader i samband med förvärv 10
260
Totalt förvärvade nettotillgångar och goodwill 513
Mkr
Likvida medel 503
Kostnader i samband med förvärv/avyttring 10
Totalt överförd ersättning 513
Överfördersättning
Den 31 januari 2013 förvärvades 100 procent av
aktierna i SalusAnsvar AB, som i sin tur äger
49 procent av SACO SalusAnsvar Försäkrings
AB, 100 procent av SalusAnsvar Personför-
säkring AB och 100 procent av SalusAnsvar
Holding AB.
Goodwill
I goodwillvärdet ingår positiv framtida
avkastning samt synergieffekter. Ingen del
av goodwillen förväntas vara skattemässigt
avdragsgill.
Förvärvsrelateradeutgifter
Förvärvsrelaterade utgifter uppgår till 10 mkr
och avser arvoden till konsulter i samband
med due diligence. Dessa utgifter har för
dotterföretag kostnadsförts och för intres-
seföretag aktiverats i koncernredovisningen i
samband med förvärv.
28. 18
Allmänt
Inledning
Jag har utfört en översiktlig granskning av
bifogade delårsrapport för Folksam ömsesidig
sakförsäkring för perioden
2013-01-01 – 2013-06-30. Det är styrelsen och
verkställande direktören som har ansvaret för
att upprätta och presentera denna delårsrap-
port i enlighet med lag om årsredovisning i
försäkringsbolag och Finansinspektionens fö-
reskrifter och allmänna råd om årsredovisning
i försäkringsföretag. Mitt ansvar är att uttala
en slutsats om denna delårsrapport grundad
på min översiktliga granskning.
Den översiktliga granskningens
inriktning och omfattning
Jag har utfört min översiktliga granskning i
enlighet med Standard för översiktlig gransk-
ning (SÖG) 2410 Översiktlig granskning
av finansiell delårsinformation utförd av
Stockholmden 19augusti2013
AndersSundström
Verkställandedirektör
Revisorsrapportavseendeöversiktliggranskningavdelårsrapport
Till Styrelsen i Folksam ömsesidig sakförsäkring
Org nr 502006-1619
företagets valda revisor. En översiktlig gransk-
ning består av att göra förfrågningar, i första
hand till personer som är ansvariga för finans-
iella frågor och redovisningsfrågor, att utföra
analytisk granskning och att vidta andra
översiktliga granskningsåtgärder. En översikt-
lig granskning har en annan inriktning och en
betydligt mindre omfattning jämfört med den
inriktning och omfattning som en revision en-
ligt International Standards on Auditing och
god revisionssed i övrigt har. De gransknings-
åtgärder som vidtas vid en översiktlig gransk-
ning gör det inte möjligt för mig att skaffa mig
en sådan säkerhet att jag blir medveten om alla
viktiga omständigheter som skulle kunna ha
blivit identifierade om en revision utförts. Den
uttalade slutsatsen grundad på en översiktlig
granskning har därför inte den säkerhet som
en uttalad slutsats grundad på en revision har.
Slutsats
Grundat på min översiktliga granskning
har det inte kommit fram några omständig-
heter som ger mig anledning att anse att den
bifogade delårsrapporten inte, i allt väsentligt,
är upprättad i enlighet med lag om årsredovis-
ning i försäkringsföretag och Finansinspek-
tionens föreskrifter och allmänna råd om
årsredovisning i försäkringsföretag.
Stockholmden19augusti2013
AndersBäckström
Auktoriseradrevisor
29.
30. www.folksam.se
Folksam är ett kundägt företag. Vi erbjuder försäkringar
och pensionssparande. Nästan varannan svensk är
försäkrad hos Folksam och vi är en av Sveriges största
kapitalförvaltare. Vår vision är att människor ska känna
sig trygga i en hållbar värld.
Folksam, Adress
Postadress 106 60 Stockholm
Besöksadress Bohusgatan 14
Telefon 0771-960 960, Telefax 08-641 03 50
E-post kundservice@folksam.se
Fullständigt bolagsnamn
Folksam består av två försäkringskoncerner, i vilka
Folksam ömsesidig livförsäkring (Folksam Liv) och
Folksam ömsesidig sakförsäkring (Folksam Sak) är
moderbolag. Folksams huvudkontor är beläget i
Stockholm.
För mer information
Christopher Casselblad
Investerarrelationer
Telefon 08 - 722 66 34
S1168613-08Omslagsfoto:AndreasLind