This document discusses using narratives and storytelling in course design. It suggests that encouraging learners to imagine different outcomes to events helps them think critically about a subject and prepares them for an uncertain future. The workshop aims to help participants identify critical learning incidents in their courses and reframe them as parts of a story. By connecting educational intentions to individual understandings through narratives, spaces can be transformed into meaningful learning experiences.
This document discusses using narratives and storytelling in course design. It suggests that encouraging learners to imagine different outcomes to events helps them think critically about a subject and prepares them for an uncertain future. The workshop aims to help participants identify critical learning incidents in their courses and reframe them as parts of a story. By connecting educational intentions to individual understandings through narratives, spaces can be transformed into meaningful learning experiences.
Projektet søger at skabe en større forståelse og udvikle handlingsrum i forhold til de studerendes udvikling af en professionsidentitet. Dette sker i forhold til de epistemiske baner, der skabes gennem de forskellige aktiviteter i studieaktivitetsmodellens spatiale organiseringer af læringsaktivitet. Det der er i fokus, er udviklingen af en forståelse af de spistemiske kulturer, der udfolder sig i de studerendes aktiviteter, såvel som i de hensigter, der ligger bag og udtrykkes gennem uddannelsernes planlagte aktiviteter. Der vil være fokus på, hvordan aktiviteten iscenesættes, og indgår i de studerendes forståelse. Det teoretiske afsæt er en tilpasset udvikling af Knorr Cetinas begrebssæt om epistemiske kulturer og epistemiske maskiner. I projektet afdækkes de forskellige professionsuddannelsers forståelses- og handlingsrum i indramning af studieaktivitetsmodellen med henblik på at skabe et videns- og muligt handlingsgrundlag for videre udvikling.
The document discusses creativity and innovation in education. It begins by exploring definitions of creativity and innovation, noting creativity involves transforming latent ideas into recognized forms over time. Innovation then transforms creativity into new practices.
It then contrasts the "school" system, which can be seen as prioritizing standardized learning and career selection, with more open-ended creative practices. The school system is caught between modern demands for the sublime/aesthetic versus norms of standardization.
The document proposes taking what schools are good at - like idea development and collaboration - and focusing on sustaining creative practices and entrepreneurship. It explores how workshops can foster hybrid experiences through bringing together diverse actors in collaborative problem-solving. Mediating artifacts also play
Creativity and innovation can be learned through participation in authentic settings that provide constraints and opportunities for mastery. Education needs to bring design-mode thinking into the core curriculum by empowering learners as knowledge workers and changing contexts to generate new perspectives. Micro-case studies show how creativity emerges through a combination of mastery, openness to new ideas, and organizational structures that support double competencies.
The document discusses creativity and innovation through analyzing four "micro-cases" of creative collaborations: Lars von Trier and Niels Vørsel's Dogme film movement; René Redzepi and Claus Meyer founding Noma restaurant; Mark Zuckerberg and Sean Parker creating Facebook; and artist Olafur Eliasson working with Einar Thorsteinn. It examines how these collaborations avoided "isomorphic pressures" through components like mastery, estrangement, organizational structures, and dual competencies.
This document discusses the concept of creativity from several perspectives:
1. It examines definitions of creativity from various theorists, seeing it as a problem in education, dependent on context, or turning potentials into accepted new forms.
2. It analyzes specific case studies of creative collaborations or organizations like Dogme filmmakers von Trier and Ålen, the NOMA restaurant, and Eliasson Studio.
3. It explores how creativity occurs within temporary settings, addressing mastery, estrangement, programming, and double competencies to avoid isomorphic pressures.
The document considers creativity and innovation as related but distinct, with innovation transforming creativity into new practices. It raises questions about holographic
This document discusses serious games and the challenges of combining game design and didactic design. Serious games aim to educate rather than solely entertain. The challenge is developing an engaging game that also ensures the intended learning occurs. This requires multidisciplinary collaboration between game designers, subject matter experts, and instructional designers. Developing a shared language and frequent meetings are important. Serious games have potential applications for treating PTSD in soldiers by exposing them to trauma through games. Assessing learning in games requires new approaches compared to traditional methods.
5. ..eller med Luhmann
• Luhmann udtrykker det på den måde, at mennesket
må motivere sig selv og komme med egenbidrag
til det sociale, defineret som dets inklusion,
men samtidig paradoksalt nok ekskludere sig
selv for ikke at gå i et med baggrunden, det
sociale. (Luhmann 2000 p. 264.)
5
6. Udvikling
Tid Vidensvolume
Høj
Gøre og lære og udvikle
Gøre og så lære
Lære og så gøre
Gøre
Lav
Tidligere Nu-fremtiden
6
8. Realkompetence
• Realkompetence omfatter således
en persons samlede viden,
færdigheder og kompetencer,
uanset hvor og hvordan de er
erhvervet. – så kort og godt og
præcist kan det siges, hvis vi
spørger undervisningsministeriet.
8
9. Hvordan skal det
forstås?
• Et andet HR(D) projekt?
• Noget etymologisk sludder?
• Et nødvendigt projekt, hvis vi
skal tænke livslang læring som
livsvid læring?
• En voldsom udfordring for formel
uddannelse
• En voldsom udfordring for ikke
formel uddanelse
9
12. ”We know more than we
can tell”(Michael
• Tacit knowledge? Men det er ikke et (eller
hans) argument for, at der findes to distinkte
vidensformer, men at der i en vidensform er en
uartikuleret del, selvom viden kan artikuleres,
vil den ekspliciterede viden ”i brug”, altid
indeholde den tavse dimension
• ”Hvordan viden foregår” (LQ)
12
14. Uddannelsessystemet
• Uddannelsessystemet kan betragtes
som et særligt system; en
uddifferentieret størrelse som
varetager og forholder sig til
nogle særlige opgaver. For det
første er det her, der skal læres
og for det andet har systemet den
særlige opgave at foretage det,
som Luhmann kalder
karriereselektion.
– Luhmann, N.: Samfundets uddannelsessystem,
14
15. Arenaer
• Kodificering, beskrivelsen og validering af
kompetencer foregår almindeligvis i de formelle
uddannelser, hvor der findes systemer og
processer for denne transformation fra læring
til formelle kompetencer. De relevante dele af
den læring, der foregår i uddannelserne
dokumenteres således som formelle kompetencer.
Det sker konkret ved hjælp af karakterer,
uddannelsesbeviser etc.. Gennem denne
tilskrivning kan kompetencerne indgå i et
udvekslingssystemet mellem forskellige dele af
uddannelsessystemet og i forhold til andre
systemer.
15
16. Med flere
• Ikke formel læring, der foregår uden for de
formelle uddannelsessystemer og normalt ikke
fører til egentlige uddannelsesbeviser. Den
foregår i et system, hvor formålet er at lære,
men ikke med henblik på opnå offentligt
anerkendte formelle kompetencer.
• Uformel læring er en del af hverdagslivet. I
modsætning til formel og ikke-formel læring
sker uformel læring ikke i sammenhæng med
aktiviteter, der er planlagt med henblik på
læring.
16
17. Iagttagelse I
• Skolen er yderst kompetent til at finde det
der mangler – det er selve skolens
rationalitet, at den skal iagttage deltageren
som en elev, en der skal elevere, det vil sige
hæves. Denne deficitlogik bestemmer skolens
optik. Deficit kan identificeres, didaktiseres
og dermed håndteres indenfor skolens
rationalitet. Det betyder således også, at
”denne opfyldning” kan måles med netop
uddannelsessystemets optik.
17
18. Iagttagelse II
• At arbejdet med realkompetence er
en udfordring if. til en række
ikke alene vante men også
systemkonstituerende logikker. Og
videre, at disse logikker også
fremtræder som forestillinger hos
både systemets aktører og hos de
individer, som søger
realkompetence godskrivning.
18
19. Iagttagelse III
• At dannelsesuddannelser har
særligt vanskeligt med at
arbejde med realkompetence,
fordi den samlede uddannelse
her netop ses som garanten
for en særlig dannelse til fx
en professions faglighed.
19
20. Iagttagelse IV
• at realkompetence også er en
udfordring i forhold til den
økonomiske logik i uddannelserne
og samtidig også stiller krav om
mere fleksible
tilrettelæggelsesformer.
20
21. Iagttagelse V
• Realkompetence er en anledning
til at sætte forholdet mellem
kompetence og læring til mere end
debat. Det giver mulighed for at
iagttage deltagerne med en ny
logik, hvor erfaringer ses som
både værd og værdisatte
ressourcer.
21
22. - Og
• Den moderne skole skal netop være
læringsrum for at være anderledes i
modsætning til den traditionelle
uddannelse, hvor målet var at gøre ens.
Det moderne samfund har i dag i endnu
højere grad end tidligere behov for et
særligt sofistikeret system, hvis
rationalitet er læring. Men et sådant
system skal netop både kunne
identificere læring i skolen og i andre
sammenhænge.
22
23. - Og
• Det læringsmæssige monopol er der ikke
længere, men det er behovet for at
kunne arbejde dynamisk med voksnes
læreprocesser i spændet og spillet
mellem formel og uformel læring i
allerhøjeste grad. Og ikke mindst at
understøtte og stilladsere voksnes
læreprocesser..
23
24. - Så
• Det bør stå højest den didaktiske
og organisatoriske dagsorden i
alle uddannelsesinstitutioner,
som beskæftiger sig med voksne.
Realkompetence er ikke bare en
god idé, men også en relevant
anledning til at tage hul på
denne dagsorden ellers er der
andre, der gør det!
24
28. Skolen er en skole er en
skole –
• distintionsindskrivelse i forhold
til andre sammenhænge
• Elev – ”hæves” – grad af
”hævelse”
• Deltager –deltagelse – grad af?
Kvalitet af deltagelse?
• Lærende – læring? Omlæring? Ny-
læring? Selvkonstruktion.
28
29. Forskellige
læringskontekster
• Forskellige praksisformer –
tydeliggørelse af
spilleregler, værdier og
vurderingskriterier
29
30. Kompetencens karakter
• Kompetence er ikke forudsigelig og adskilt fra
individ, situation og kontekst
• Det er heller ikke sådan, at det vil være en ren
subjektiv iagttagelse - men mere sådan at
erkendelsesarbejdet medfører en forstyrrelse af det
iagttagede
• Vi kan ikke finde ud af, hvad kompetence er -
opgaven er snarere at udsige noget om, hvad vi kan
sige om kompetence
• Komplementaritetens kludetæppe mere end den
”virkelige” virkelighed
30
31. m. Ricour
• En forståelig konfiguration af
relationer
• Sekvenser vs. konfigurationer
• Genre
• Beretning er her en konstruktion,
som er betinget af ”konditioner”
vs. en (skøn)litterær
konstruktion
31
32. Emplotment
• Læring er ikke matematik, hvor resultaterne er
lig udgangsantagelser og betingelser.
• Snarere en forståelig konfiguration af
relationer - et emplotment - hvor vi gennem en
struktur for narrativitet skaber en forståelse
• En forståelse hvor vi også skaber forståelse
for, at det er os selv, der skaber orden gennem
handling og refleksion snarere end, at der
ligger en ”skjult/tacit” kompetence eller
viden, som vi kan skrælle os ind til
32
33. Kontekst og kompetence
• Kontekst - Uden kontekst ingen læring
• Kontekstmarkører
• Eksplicitering - og meningsforhandling
• Mere Fellini og mindre DeMille
33
34. Kilder:
• Cole, M. (1996) Cultural Psychology: A Once and Future Discipline
• Dourish, P.(2001). Where the Action is.
• Luhmann, N. (2000). Sociale systemer. Grundrids til en almen teori.
• Polanyi,M.(1958) quot;Personal Knowledgequot;, Routledge
• Qvortrup, L.(2004)Det vidende samfund
• Ricoeur, P. (1984-88) Time and Narrative
• Ryle, Gilbert (1949). The Concept of Mind
• Wenger, E.(1998). Communities of Practice: Learning, Meaning, and
Identity
34
35. Realkompetence
• Undervisningsministeriets e-portfolio til dokumentation af realkompetencer
• http://www.minkompetencemappe.dk/
• Undervisningsministeriets værktøj til dokumentation af generiske kompetencer
udviklet indenfor den 3. Sektor:
• http://www.realkompetence-forening.dk/, http://www.realkompetence-frivillig.
dk/ og http://www.realkompetence-folkeoplysning.dk/
• Disse værktøjer er udviklet af www.knowledgelab.dk
• Undervisningsministeriets håndbog: ” Realkompetencevurdering inden for voksen-
og efteruddannelse - en håndbog” (2008) http://pub.uvm.dk/2008/rkvivoksen/
index.html
• Knowledge Lab indgår også i Nationalt Videncenter for Realkompetencevurderinger
(http://www.nvr.nu/)
35