Качественные исследования для hi-tech продуктов и сервисовKonstantin Efimov
Презентация к вебинару «Качественные исследования для hi-tech сервисов и продуктов».
В презентации рассказывается о:
1. Мифах, связанных с качественными исследованиям по сервисам и продуктам;
2. Подходам к формированию ЦА и критериям выборки;
3. Оптимальном дизайне таких исследований – в каких случаях нужно выбирать фокус-группы, интервью, или этнографию;
4. Типичных ошибках в проведении исследований и интерпретации результатов.
Качественные исследования для hi-tech продуктов и сервисовKonstantin Efimov
Презентация к вебинару «Качественные исследования для hi-tech сервисов и продуктов».
В презентации рассказывается о:
1. Мифах, связанных с качественными исследованиям по сервисам и продуктам;
2. Подходам к формированию ЦА и критериям выборки;
3. Оптимальном дизайне таких исследований – в каких случаях нужно выбирать фокус-группы, интервью, или этнографию;
4. Типичных ошибках в проведении исследований и интерпретации результатов.
Высутпление Екатерина Барабанова, digital communications manager Danone Unimilk на Саммите Digital Branding 5-6 июня 2012 в Центре Digital October. www.digital-branding.ru
Льготная программа "Инновационное производство" для субъектов МСП
Академия менеджмента и рынка совместно с Департаментом науки, промышленной политики и предпринимательства г. Москвы
объявляет набор на льготную программу
«Управление инновационным производством. Формирование систем продаж и продвижение инновационной продукции на рынок»
Цель программы: формирование у слушателей практических навыков и передача знаний в области инноваций, необходимых для разработки стратегии развития инновационного производства и продвижения продукции на рынок
Участники программы: сотрудники субъектов малого и среднего предпринимательства города Москвы
Стоимость участия: бесплатно
Участники программы получат необходимые практические навыки по управлению инновационными процессами, включая стратегическое и оперативное управление, продвижение инновационных товаров и услуг, решение сложных технических и креативных задач, смогут повысить свою поведенческую эффективность. Это позволит максимально успешно коммерциализировать результаты научно-технической деятельности, получить ожидаемую прибыль от внедрения инновационных идей.
Преподаватели программы – кандидаты и доктора технических и экономических наук, авторы известных книг и учебных пособий, практики работы на инновационном производстве. В программе участвуют авторы книг, предлагаемых в качестве учебных пособий – Д.Ю.Хомутский, А.В.Подкатилин и др.
Регистрация на программу на сайте ГБУ "Малый бизнес Москвы"
Подробности участия по телефону (495) 955 79 37 Контактное лицо - Фомина Елена или по адресу электронной почты info@amir.ru,
Технология и практика дизайн-мышления в бизнесе. Опыт разработок, внедрения и поддержки малого и среднего бизнеса.
В рамках ежегодного Дня предпринимателя в Конгресс-центре ЦМТ (WTC Moscow Congress Center) прошел мастер-класс с разбором практических кейсов, результаты которых можно уже видеть по Москве. Как применяется технология дизайн-мышления в работе с разными компаниями? Какие бывают запросы? Каков масштаб применения дизайн-мышления?
Ведущие представили интересные кейсы Минэкономразвития РФ, Корпорации МСП, «Мои документы», «ГМЗ Царицыно» и зоопарка Москвы, а также примеры прорывных решений с выводом компаний на уровень прямого взаимодействия с конечным пользователем." - #ДеловаяСреда #дизайнмышление #лабораторияинноваций #предприниматели
Рассмотренные темы:
1. Рассмотрели, каким образом встроена методология дизайн-мышления.
2. Как методология может развиваться внутри компаний.
3. Что необходимо для масштабирования опыта и в компании.
4. Какие могут на практике возникать вопросы и ситуации, барьеры, страхи.
5. Чего стоит избегать и к чему стремиться.
Презентация он-лайн программы обучения управления продуктамиDmitry Bezuglyy
Это базовый курс Онлайн программы обучения управлению продуктами.
Основная задача курса сформировать единую картину задач решаемых при создании продукта, основанную на комплексном понимании жизненного цикла продукта.
http://www.system-approach.ru/edu/on-line-pm/
Высутпление Екатерина Барабанова, digital communications manager Danone Unimilk на Саммите Digital Branding 5-6 июня 2012 в Центре Digital October. www.digital-branding.ru
Льготная программа "Инновационное производство" для субъектов МСП
Академия менеджмента и рынка совместно с Департаментом науки, промышленной политики и предпринимательства г. Москвы
объявляет набор на льготную программу
«Управление инновационным производством. Формирование систем продаж и продвижение инновационной продукции на рынок»
Цель программы: формирование у слушателей практических навыков и передача знаний в области инноваций, необходимых для разработки стратегии развития инновационного производства и продвижения продукции на рынок
Участники программы: сотрудники субъектов малого и среднего предпринимательства города Москвы
Стоимость участия: бесплатно
Участники программы получат необходимые практические навыки по управлению инновационными процессами, включая стратегическое и оперативное управление, продвижение инновационных товаров и услуг, решение сложных технических и креативных задач, смогут повысить свою поведенческую эффективность. Это позволит максимально успешно коммерциализировать результаты научно-технической деятельности, получить ожидаемую прибыль от внедрения инновационных идей.
Преподаватели программы – кандидаты и доктора технических и экономических наук, авторы известных книг и учебных пособий, практики работы на инновационном производстве. В программе участвуют авторы книг, предлагаемых в качестве учебных пособий – Д.Ю.Хомутский, А.В.Подкатилин и др.
Регистрация на программу на сайте ГБУ "Малый бизнес Москвы"
Подробности участия по телефону (495) 955 79 37 Контактное лицо - Фомина Елена или по адресу электронной почты info@amir.ru,
Технология и практика дизайн-мышления в бизнесе. Опыт разработок, внедрения и поддержки малого и среднего бизнеса.
В рамках ежегодного Дня предпринимателя в Конгресс-центре ЦМТ (WTC Moscow Congress Center) прошел мастер-класс с разбором практических кейсов, результаты которых можно уже видеть по Москве. Как применяется технология дизайн-мышления в работе с разными компаниями? Какие бывают запросы? Каков масштаб применения дизайн-мышления?
Ведущие представили интересные кейсы Минэкономразвития РФ, Корпорации МСП, «Мои документы», «ГМЗ Царицыно» и зоопарка Москвы, а также примеры прорывных решений с выводом компаний на уровень прямого взаимодействия с конечным пользователем." - #ДеловаяСреда #дизайнмышление #лабораторияинноваций #предприниматели
Рассмотренные темы:
1. Рассмотрели, каким образом встроена методология дизайн-мышления.
2. Как методология может развиваться внутри компаний.
3. Что необходимо для масштабирования опыта и в компании.
4. Какие могут на практике возникать вопросы и ситуации, барьеры, страхи.
5. Чего стоит избегать и к чему стремиться.
Презентация он-лайн программы обучения управления продуктамиDmitry Bezuglyy
Это базовый курс Онлайн программы обучения управлению продуктами.
Основная задача курса сформировать единую картину задач решаемых при создании продукта, основанную на комплексном понимании жизненного цикла продукта.
http://www.system-approach.ru/edu/on-line-pm/
2. Задачи проекта
В настоящее время достоверно
известно, что развитие отдела мозга,
отвечающего за точные движения
пальцев рук, положительно
сказывается на развитии речи,
координации и памяти.
4. Решение
Система представляет собой комплекс игровых
упражнений для детей различных
возрастов, направленных на развитие мелкой
моторики, координации и пространственного мышления.
Она также осуществляет анализ результатов упражнений
с целью установить индивидуальные свойства
пользователя и отрегулировать программу развития для
максимально эффективного взаимодействия.
5. Методики решения задачи
На данный момент задача развития мелкой
моторики имеет несколько решений
• Выполнение упражнений под руководством
педагога/родителей
• Запатентованная система по измерению давления
на клавиши
• Программно аппаратный комплекс от БОСЛАБ
6. Научно-технический задел
Существующий опыт работы с детьми осветил задачу
развития мелкой моторики. Вкупе с опытом работы с
датчиками объёмного зрения, родилась идея проекта. После
серии консультаций со специалистами, в том числе врачом
высшей категории - детским неврологом - стала ясна
актуальность задачи и уникальность решения, предлагаемого
нами.
7. Научно-технический потенциал авторов
Евгений, разработчик, автор:
• Победа в «Интерра-2011» направления «Бизнес» с проектом
Видеонаблюдение на основе датчиков объёмного зрения «3D
EYE» в качестве визуализатора и проектировщика интерфейса
• Опыт коммерческой игроразработки (от техзадания до
внедрения)
Александр, алгоритмист, соавтор:
• Значительный опыт педагогической деятельности
• Победитель кубка Новосибирской Области по Global
Managment Challenge
8. Первые три месяца
• Разработка инструментария для создания игровых
упражнений
Вторые три месяца
• Разработка инструментария дистанционного развития
• Исследование эффективности системы по отношению к
нативности использования
Третьи три месяца
• Разработка комплексной системы
Четвертые три месяца
• Тестирование системы на представителях целевой
аудитории и доработка алгоритмов с целью получения
максимально эффективных результатов.
План по реализации проекта
9. В конце первого года ожидается получение первой
действующей версии системы.
К концу второго года ожидается получение
налаженных каналов взаимодействия с медицинскими и
педагогическими учреждениями, сертификация, наличие
завоеванного сегмента рынка, взаимодействие с фирмой-
производителем датчиков объемного зрения, подача
заявки на патент.
Результаты проекта
10. Потребители
Существует 2 основных сегмента потребителей:
- Медицинские, специальные и педагогические
учреждения
- Семьи с детьми до 10 лет.
11. Модель распространения
Для пользователей
интернета – возможность
скачать бесплатную
пробную версию, а также
платное дополнение с
основным контентом.
Для педагогических и
медицинских центров –
продажа системы «под
ключ».
12. Продвижение – 20 тыс. руб/мес.
Зарплата сотрудникам – 50 тыс.
руб./мес.
Структура доходов и расходов после
выхода на запланированные продажи
Предполагаемая цена – 10 $ за
одно приложение.
План продаж – 400-500 ед./мес.
13. Риски проекта
Основной фактор риска – создание аналогичной системы
какой-либо из крупных ИТ компаний. В связи с этим важно
как можно быстрее довести продукт до потребителя и
занять свою рыночную нишу.
14. После выхода на запланированный уровень продаж мы
планируем вести постоянное улучшение продукта и
начать создание приложений для решения более
широкого спектра задач, в чем нам значительно поможет
наличие уже существующего сегмента потребителей.
Перспективы развития проекта