SlideShare a Scribd company logo
Hoe groot is de mentale en fysieke fitheid
                          binnen uw organisatie?
Waarom zo belangrijk?

Met mentaal en fysiek fitte medewerkers is er meer kwaliteit, betere werksfeer, beter imago, hogere productiviteit, minder verzuim en minder verloop.


Wat is er aan de hand?

• geen structurele aandacht voor fysieke en mentale fitheid
• te laat of geen structureel inzicht van managers
• gebrek aan vaardigheden en kennis van managers bij bespreken van problemen
• geen 100% dekkend producten- en dienstenaanbod vanuit P&O
• met huidige leefstijlprogramma’s beperkt bereik van de doelgroepen die het juist nodig hebben
• ouder worden en langer doorwerken: hogere kans op uitval en mindere prestaties bij een ongezonde leefstijl
Kortom: het ontbreekt aan een structurele aanpak waardoor er een groot onbenut potentieel blijft liggen in uw organisatie.




Wat zijn de gevolgen?

De gevolgen van onvoldoende aandacht voor mentale en fysieke fitheid zijn enorm: hoger verzuim, hogere uitval, mindere prestaties, vroegtijdig vertrek, veel onnodige
tijd van management en P&O.
Wat zijn de kosten hiervan binnen uw organisatie?


Doelstelling in uw jaarverslag?

“Afgelopen jaar is een programma rondom gezonde leefstijl opgestart. De resultaten zijn dat we meetbaar een gezondere en energiekere organisatie zijn. Leefstijl is een
aandachtspunt overal in de organisatie. Er zijn 22% minder verrassingen in ziekteverzuim en verloop en er worden betere prestaties geleverd”. Daarnaast zijn we ook
aantrekkelijker geworden in de markt.
Dit wilt u toch ook in uw jaarverslag volgend jaar?



Wat is hiervoor nodig?

Een gestructureerde aanpak voor mentale en fysieke fitheid bereikbaar voor medewerkers op alle niveaus in de organisatie.
Aanpak leefstijloptimalisatie
Managers en uitvoering                                                                                                 P&O
 Sessies met medewerkers                        Privé     Organisatie    Leefstijl    Wat / hoe
 Leefstijlanalyse en bewustwording met        gevolgen     gevolgen     gebieden     bespreken?
 medewerkers en managers:                                                                          Sessie met P&O
 •inleiding in mentale en fysieke fitheid
                                               +    -       +    -
                                               XX   XX      XX   XX      slapen          xxxx
                                                                                                   Leefstijlportfolio in kaart brengen:
 •inventariseren van beïnvloedende                                                                 • inventariseren van bestaand
                                               XX   XX      XX   XX      voeding
 leefstijlfactoren voor werk en privé                                                    xxxx
                                                                                                     producten- en dienstenaanbod
 •bepaling van “Wat en Hoe” dit                XX   XX      XX   XX      drinken                   • inventariseren wensen en knelpunten
                                                                                         xxxx
 bespreekbaar mag worden gemaakt als           XX   XX      XX   XX      bewegen                     vanuit P&O
 input voor leefstijlinbeeld.nl                XX   XX      XX   XX      medicijn        xxxx

                                               XX   XX      XX   XX     financiën
                                                                                         xxxx
                                               XX   XX      XX   XX       privé
 Inrichting leefstijlinbeeld.nl
 Ontwerpen en inrichten
 leefstijlinbeeld.nl.
                                                                                                  P&O producten en diensten
                                                                                                                  Ad hoc         Structureel
 Trainen van managers
 Managers trainen hoe ze leefstijl
                                                                                                  Individueel
 bespreekbaar maken met medewerkers
 met behulp van leefstijlinbeeld.nl.                                                              Groep

                                                                                                  Teams

                                                                                                  Organisatie

                                                                                                   Huidige portfolio       Aanvullend portfolio
 Bespreekbaar maken & opvolgen
 Periodiek leefstijlinbeeld.nl afnemen bij
 medewerkers tijdens gesprekken met                      Vraag medewerker
 manager. Acties definiëren en in
 samenwerking met P&O opvolgen.
                                                         Leveren van oplossing



 Als er binnen uw organisatie een bewustwording plaatsvindt, zorg is voor mentale en fysieke fitheid van alle medewerkers en
 P&O een 100% afgestemde productportfolio heeft krijgt u meetbaar een meer energieke en een gezonde organisatie.
Deze unieke aanpak:

• borgt aandacht voor mentale en fysieke fitheid in de kern, het DNA van uw gehele organisatie
• ontwikkelt met en door uw eigen medewerkers
• leert het management aandacht te vragen voor mentale en fysieke fitheid
• is vraaggericht en dus 100% functionele inzet van passende producten en diensten
• zorgt voor optimale afstemming tussen management en P&O
• is door organisatie zelf gedragen en uitgevoerd


Leefstijlinbeeld.nl

Met leefstijlinbeeld.nl hebben managers een instrument om relevante thema’s te bespreken met hun medewerkers. Leefstijlinbeeld.nl:
• wordt door medewerkers gezamenlijk met deskundige begeleiding ingericht
• omschrijft gebieden die van invloed zijn op de mentale en fysieke fitheid
• laat mensen zelf verbeterpunten bepalen
• genereert een persoonlijk boekje met actielijst
• levert een rapportage op in tijd op individueel-, team- en organisatie-niveau
Kortom: leefstijlinbeeld.nl geeft inzicht aan medewerkers, management en P&O in wat er echt nodig is.



Deze aanpak voor leefstijloptimalisatie is een samenwerking

The Brown Paper Company integreert als eerste adviesbureau een aanpak van de leefstijl van medewerkers met hun veranderaanpak: bottom up verbeteren met een
resultaatafhankelijk beloningsmodel voor commerciële afdelingen, backoffices, productie- en onderhoudsomgevingen. Voor leefstijloptimalisatie werkt The Brown Paper
Company samen met Charly Green.




Professor Bronkhorstlaan 10 / Gebouw 92             Paulus Potterlaan 23
3723 MB Bilthoven                                   1412 HV Naarden
T 030 – 22 90 838                                   T 06 54 22 03 54
E info@brownpapercompany.nl                         E sonja@charlygreen.nl
I www.brownpapercompany.nl                          I www.charlygreen.nl
                                                    I www.leefstijlinbeeld.nl

More Related Content

Similar to Flyer Lifestyle Expertis E

Webinar cao104 attentia
Webinar cao104  attentiaWebinar cao104  attentia
Webinar cao104 attentia
Attentia
 
130613 mvo in de zorg
130613 mvo in de zorg130613 mvo in de zorg
130613 mvo in de zorg
Marcel van Marrewijk
 
Strategisch HRM voor Ondernemingsraden
Strategisch HRM voor OndernemingsradenStrategisch HRM voor Ondernemingsraden
Strategisch HRM voor Ondernemingsraden
Corrie van Veggel
 
Investors in People presentatie 070312
Investors in People presentatie 070312Investors in People presentatie 070312
Investors in People presentatie 070312
Willem E.A.J. Scheepers
 
VisionWorks - BI Kickstart programma
VisionWorks - BI Kickstart programmaVisionWorks - BI Kickstart programma
VisionWorks - BI Kickstart programma
Tom Francis
 
Leerhuis - Reinier van Arkel
Leerhuis - Reinier van ArkelLeerhuis - Reinier van Arkel
Leerhuis - Reinier van Arkel
Wiljo Florijn
 
Het zakelijk deel van het beleidsplan - Spoedcursus 'Het nieuwe decreet SCVW''
Het zakelijk deel van het beleidsplan - Spoedcursus 'Het nieuwe decreet SCVW''Het zakelijk deel van het beleidsplan - Spoedcursus 'Het nieuwe decreet SCVW''
Het zakelijk deel van het beleidsplan - Spoedcursus 'Het nieuwe decreet SCVW''
Socius - steunpunt sociaal-cultureel werk
 
6. Lean management implementeren- Conclusie door Wilfred Knol
6. Lean management implementeren- Conclusie door Wilfred Knol6. Lean management implementeren- Conclusie door Wilfred Knol
6. Lean management implementeren- Conclusie door Wilfred Knol
HAN Lean-QRM Centrum / HAN Lectoraat Lean
 
Profiel R.W. Portielje b-insynq. docx
Profiel R.W. Portielje b-insynq. docxProfiel R.W. Portielje b-insynq. docx
Profiel R.W. Portielje b-insynq. docxRobert Portielje
 
Presentatielionseuregiomaastricht
PresentatielionseuregiomaastrichtPresentatielionseuregiomaastricht
Presentatielionseuregiomaastricht
John van de Rijdt
 
Kirkman Company case: Culture of Purpose bij KLM/Cygnific
Kirkman Company case: Culture of Purpose bij KLM/CygnificKirkman Company case: Culture of Purpose bij KLM/Cygnific
Kirkman Company case: Culture of Purpose bij KLM/Cygnific
Richard Kranendonk
 
Sheets Mvo Workshop Kov
Sheets Mvo Workshop   KovSheets Mvo Workshop   Kov
Sheets Mvo Workshop Kov
Marcel Van Praag
 
Get Inspired flyer
Get Inspired flyerGet Inspired flyer
Get Inspired flyerJan Boersma
 
150105 CV Patrick Kok
150105 CV Patrick Kok150105 CV Patrick Kok
150105 CV Patrick KokPatrick Kok
 
Performance Consulting
Performance ConsultingPerformance Consulting
Performance Consultingfransvanrooij
 
Strategisch business stramien
Strategisch business stramienStrategisch business stramien
Strategisch business stramien
Ellen van Dongen
 
HR in beweging: hoe verandert HR?
HR in beweging: hoe verandert HR?HR in beweging: hoe verandert HR?
HR in beweging: hoe verandert HR?
Anita Lettink
 

Similar to Flyer Lifestyle Expertis E (20)

Webinar cao104 attentia
Webinar cao104  attentiaWebinar cao104  attentia
Webinar cao104 attentia
 
Wandel 4.0 flyer
Wandel 4.0 flyerWandel 4.0 flyer
Wandel 4.0 flyer
 
130613 mvo in de zorg
130613 mvo in de zorg130613 mvo in de zorg
130613 mvo in de zorg
 
Strategisch HRM voor Ondernemingsraden
Strategisch HRM voor OndernemingsradenStrategisch HRM voor Ondernemingsraden
Strategisch HRM voor Ondernemingsraden
 
Investors in People presentatie 070312
Investors in People presentatie 070312Investors in People presentatie 070312
Investors in People presentatie 070312
 
VisionWorks - BI Kickstart programma
VisionWorks - BI Kickstart programmaVisionWorks - BI Kickstart programma
VisionWorks - BI Kickstart programma
 
Leerhuis - Reinier van Arkel
Leerhuis - Reinier van ArkelLeerhuis - Reinier van Arkel
Leerhuis - Reinier van Arkel
 
Het zakelijk deel van het beleidsplan - Spoedcursus 'Het nieuwe decreet SCVW''
Het zakelijk deel van het beleidsplan - Spoedcursus 'Het nieuwe decreet SCVW''Het zakelijk deel van het beleidsplan - Spoedcursus 'Het nieuwe decreet SCVW''
Het zakelijk deel van het beleidsplan - Spoedcursus 'Het nieuwe decreet SCVW''
 
6. Lean management implementeren- Conclusie door Wilfred Knol
6. Lean management implementeren- Conclusie door Wilfred Knol6. Lean management implementeren- Conclusie door Wilfred Knol
6. Lean management implementeren- Conclusie door Wilfred Knol
 
Profiel R.W. Portielje b-insynq. docx
Profiel R.W. Portielje b-insynq. docxProfiel R.W. Portielje b-insynq. docx
Profiel R.W. Portielje b-insynq. docx
 
Presentatielionseuregiomaastricht
PresentatielionseuregiomaastrichtPresentatielionseuregiomaastricht
Presentatielionseuregiomaastricht
 
Kirkman Company case: Culture of Purpose bij KLM/Cygnific
Kirkman Company case: Culture of Purpose bij KLM/CygnificKirkman Company case: Culture of Purpose bij KLM/Cygnific
Kirkman Company case: Culture of Purpose bij KLM/Cygnific
 
Sheets Mvo Workshop Kov
Sheets Mvo Workshop   KovSheets Mvo Workshop   Kov
Sheets Mvo Workshop Kov
 
HRcommunity the story
HRcommunity the storyHRcommunity the story
HRcommunity the story
 
Get Inspired flyer
Get Inspired flyerGet Inspired flyer
Get Inspired flyer
 
150105 CV Patrick Kok
150105 CV Patrick Kok150105 CV Patrick Kok
150105 CV Patrick Kok
 
Performance Consulting
Performance ConsultingPerformance Consulting
Performance Consulting
 
W2T Flyer-vierluik algemeen.PDF
W2T Flyer-vierluik algemeen.PDFW2T Flyer-vierluik algemeen.PDF
W2T Flyer-vierluik algemeen.PDF
 
Strategisch business stramien
Strategisch business stramienStrategisch business stramien
Strategisch business stramien
 
HR in beweging: hoe verandert HR?
HR in beweging: hoe verandert HR?HR in beweging: hoe verandert HR?
HR in beweging: hoe verandert HR?
 

Flyer Lifestyle Expertis E

  • 1. Hoe groot is de mentale en fysieke fitheid binnen uw organisatie? Waarom zo belangrijk? Met mentaal en fysiek fitte medewerkers is er meer kwaliteit, betere werksfeer, beter imago, hogere productiviteit, minder verzuim en minder verloop. Wat is er aan de hand? • geen structurele aandacht voor fysieke en mentale fitheid • te laat of geen structureel inzicht van managers • gebrek aan vaardigheden en kennis van managers bij bespreken van problemen • geen 100% dekkend producten- en dienstenaanbod vanuit P&O • met huidige leefstijlprogramma’s beperkt bereik van de doelgroepen die het juist nodig hebben • ouder worden en langer doorwerken: hogere kans op uitval en mindere prestaties bij een ongezonde leefstijl Kortom: het ontbreekt aan een structurele aanpak waardoor er een groot onbenut potentieel blijft liggen in uw organisatie. Wat zijn de gevolgen? De gevolgen van onvoldoende aandacht voor mentale en fysieke fitheid zijn enorm: hoger verzuim, hogere uitval, mindere prestaties, vroegtijdig vertrek, veel onnodige tijd van management en P&O. Wat zijn de kosten hiervan binnen uw organisatie? Doelstelling in uw jaarverslag? “Afgelopen jaar is een programma rondom gezonde leefstijl opgestart. De resultaten zijn dat we meetbaar een gezondere en energiekere organisatie zijn. Leefstijl is een aandachtspunt overal in de organisatie. Er zijn 22% minder verrassingen in ziekteverzuim en verloop en er worden betere prestaties geleverd”. Daarnaast zijn we ook aantrekkelijker geworden in de markt. Dit wilt u toch ook in uw jaarverslag volgend jaar? Wat is hiervoor nodig? Een gestructureerde aanpak voor mentale en fysieke fitheid bereikbaar voor medewerkers op alle niveaus in de organisatie.
  • 2. Aanpak leefstijloptimalisatie Managers en uitvoering P&O Sessies met medewerkers Privé Organisatie Leefstijl Wat / hoe Leefstijlanalyse en bewustwording met gevolgen gevolgen gebieden bespreken? medewerkers en managers: Sessie met P&O •inleiding in mentale en fysieke fitheid + - + - XX XX XX XX slapen xxxx Leefstijlportfolio in kaart brengen: •inventariseren van beïnvloedende • inventariseren van bestaand XX XX XX XX voeding leefstijlfactoren voor werk en privé xxxx producten- en dienstenaanbod •bepaling van “Wat en Hoe” dit XX XX XX XX drinken • inventariseren wensen en knelpunten xxxx bespreekbaar mag worden gemaakt als XX XX XX XX bewegen vanuit P&O input voor leefstijlinbeeld.nl XX XX XX XX medicijn xxxx XX XX XX XX financiën xxxx XX XX XX XX privé Inrichting leefstijlinbeeld.nl Ontwerpen en inrichten leefstijlinbeeld.nl. P&O producten en diensten Ad hoc Structureel Trainen van managers Managers trainen hoe ze leefstijl Individueel bespreekbaar maken met medewerkers met behulp van leefstijlinbeeld.nl. Groep Teams Organisatie Huidige portfolio Aanvullend portfolio Bespreekbaar maken & opvolgen Periodiek leefstijlinbeeld.nl afnemen bij medewerkers tijdens gesprekken met Vraag medewerker manager. Acties definiëren en in samenwerking met P&O opvolgen. Leveren van oplossing Als er binnen uw organisatie een bewustwording plaatsvindt, zorg is voor mentale en fysieke fitheid van alle medewerkers en P&O een 100% afgestemde productportfolio heeft krijgt u meetbaar een meer energieke en een gezonde organisatie.
  • 3. Deze unieke aanpak: • borgt aandacht voor mentale en fysieke fitheid in de kern, het DNA van uw gehele organisatie • ontwikkelt met en door uw eigen medewerkers • leert het management aandacht te vragen voor mentale en fysieke fitheid • is vraaggericht en dus 100% functionele inzet van passende producten en diensten • zorgt voor optimale afstemming tussen management en P&O • is door organisatie zelf gedragen en uitgevoerd Leefstijlinbeeld.nl Met leefstijlinbeeld.nl hebben managers een instrument om relevante thema’s te bespreken met hun medewerkers. Leefstijlinbeeld.nl: • wordt door medewerkers gezamenlijk met deskundige begeleiding ingericht • omschrijft gebieden die van invloed zijn op de mentale en fysieke fitheid • laat mensen zelf verbeterpunten bepalen • genereert een persoonlijk boekje met actielijst • levert een rapportage op in tijd op individueel-, team- en organisatie-niveau Kortom: leefstijlinbeeld.nl geeft inzicht aan medewerkers, management en P&O in wat er echt nodig is. Deze aanpak voor leefstijloptimalisatie is een samenwerking The Brown Paper Company integreert als eerste adviesbureau een aanpak van de leefstijl van medewerkers met hun veranderaanpak: bottom up verbeteren met een resultaatafhankelijk beloningsmodel voor commerciële afdelingen, backoffices, productie- en onderhoudsomgevingen. Voor leefstijloptimalisatie werkt The Brown Paper Company samen met Charly Green. Professor Bronkhorstlaan 10 / Gebouw 92 Paulus Potterlaan 23 3723 MB Bilthoven 1412 HV Naarden T 030 – 22 90 838 T 06 54 22 03 54 E info@brownpapercompany.nl E sonja@charlygreen.nl I www.brownpapercompany.nl I www.charlygreen.nl I www.leefstijlinbeeld.nl