30.Mar.2009 White Hole Environment Technology Holdings Ltd. Lecture at HongKong

1. 新型インフルエンザ対応か
ら
始める事業継続マネジメン
ト
White Hole Environment Technology Holdings
Ltd.
平井由美子

2. 新型インフルエンザ予防
対策
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3. 新型インフルエンザの基礎的知
識 １
• 発生前の準備
１）危機管理体制の確認
２）情報収集及び周知方法の確立
３）業務運営体制の検討
４）感染の予防の事前の措置
５）物品の備蓄
６）社会機能維持に関わる事業における業務継続
の検討
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4. 具体的対策の立案
同一市町村
発生前 海外で発生 国内で発生
で発生
従業員
従業員及び
自分の家族
普段別居の
家族
発生フェーズにあわせて、どう対応するか、
対策を立案する必要あり。
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5. 家庭での注意
• まずは毎日の検温
• 感染の疑いがあるときは、いつもの病院
に行かない。行政の指示を仰ぐ。
• 家族に感染者が出た場合は、同居家族も
感染している可能性があるので、自主的
に自宅待機する。
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6. 環境整備
1） 床の清掃
2） 患者が接触した箇所の清掃
3） 壁、天井の清掃
4） 食器・衣類・リネン
5） 物品
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7. 事業継続マネジメント
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8. 事業継続マネジメントの重要
性
• 事故や災害の規模の大小に関わらず、さまざまな
事由で事業が中断されるような事態が生じても、
組織の中の重要な事業を継続し続けることは組織
にとって必須条件。
• つまり、組織が緊急事態に陥ったとしても、組織
の機能を維持したり、迅速に復旧できるよう緊急
時対策及び普及対策を計画し実行することが肝要
。
→ 事業継続を効率的に実現するための手法に事業
継続マネジメント (BCM) がある。
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9. BCM のイメージ図
仕組みづくり
リスクマネジメント
（事業計画プラン
（予防処置・対策） ）
時
間 事件発生
軸
応急処置（社内対応）
危機管理・事業継続 中長期対策（社内外で
（事後対策） の対応、委員会）
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