FitCompany pitchdeck from 2015
for: https://fitqbe.com/
Fitqbe provides employees tools that help them build habits that matter. With its innovative, simply in use, award-winning online platform, the company cultivates meaningful daily habits that help people to thrive at work and across all aspects of life.
2. FitCompany to grywalizacyjny system on-line
i aplikacja mobilna motywująca pracowników
firmy do podejmowania aktywności sportowych
i zdrowego odżywiania.
Umożliwia prowadzenie własnych planów
treningowych, udział w firmowych rywalizacjach
oraz dzielenie się informacjami na temat swoich
osiągnięć wśród pracowników firmy.
FitCompany
4. Problem
Osoby, które nie są aktywnie fizycznie, nie
uprawiają sportów, a także nie dbają o dobre
nawyki żywieniowe są mniej wydajne, mniej
chętne do pracy i chorują znacznie częściej niż
osoby aktywne.
5. Problem
Równocześnie zajęcia sportowe są
najbardziej pożądanym benefitem wśród
osób, które nie otrzymują świadczeń pozapła-
cowych, a niemal 90 procent posiadaczy kart
MultiSport Plus (najpopularniejszego benefitu
sportowego w Polsce) deklaruje ich realny,
pozytywny wpływ na postrzeganie i lojalność
względem pracodawcy.
6. Problem
Jednak rozwiązania typu karty Multisport
trafiają do stosunkowo małej grupy osób,
które są zainteresowane korzystaniem z siłowni
czy zajęć fitness, a nie do całej rzeszy biegaczy,
rowerzystów czy ludzi uprawiających sportu
poza siłownią.
G YM
8. FitCompany umożliwia prowadzenie własnych
planów dietetycznych i treningowych uwzglę-
dniających różnorodne działania, w tym biega-
nie i jazdę na rowerze, udział w rywalizacjach
firmowych oraz dzielenie się informacjami na
temat swoich osiągnięć ze współpracownikami.
Rozwiązanie
9. Rozwiązanie
Pracownicy firmy otrzymują darmowy dostęp
do najwyższej jakości rozwiązania umożliwia-
jącego im zarządzanie swoimi aktywnościami
sportowymi i dietą, które swoją jakością
odpowiada najlepszym z płatnych narzędzi
dedykowanych indywidualnym użytkownikom.
10. Rozwiązanie
Największymi beneficjentami rozwiązania
są jednak pracodawcy.
Dzięki FitCompany otrzymują narzędzie do:
Efekt?
Bardziej zgrany, efektywny i zdrowszy zespół pracowników.
motywowania pracowników do podejmowania aktywn-
ości sportowych i prozdrowotnych, a przez to zwiększenie
ich efektywności pracy,
team buildingu, poprzez możliwość tworzenia wyzwań
sportowych otwartych dla wszystkich lub zamkniętych
na wybrane działy/zespoły,
lepszego poznania pracowników i ich możliwości, wraz
z dostępem do szeregu danych na temat ich aktywności
prozdrowotnych,
budowania przywiązania do firmy.
13. Produkt
Wszystkie
24 min.
temu
Roman Kowalski zmotywowany do walki.
Aktywności
35,6 km
2:13.32
Fitcompany
Twój asystent: Pamiętaj o: Od jutra nie piję, jestem trzeźwy Dziś WOD #456_421 jutro dzień wolny Jeszcze 860 kcal do spożycia w 3 posiłkach
Seweryn Zeman Jazzy Innovations
Rower górski, dzisiaj:
25/5 km w 2h 16min
Kto da więcej w czerwcu! (16km)
Dowal Krzyśkowi (RSVP)
Climb 1000 (15km w 2h 20m)
P W Ś C P S N
Łącznie: 16h
Ostatnia:
W tym tygodniu:
Bierzesz udział:
Zaproszenia:
Twoja aktywność
Rywalizacje
3,5h
7h
1h
2h
3,5h
Rodzaj aktywności:
Twój wynik: 12.7
Dodaj coś od siebie
Kolarstwo górskie
km h m
Samopoczucie
Zmotywowany
Zadowolony
Bezsilny
Zszokowany
Zdjęcia Towarzysze Miejsce
Ka
Karol Zamojski
Kamil Wiśniewski
Produkt
16. Rynek
Wartość europejskiego rynku fitness to obecnie
25 mld euro.
Polska (obok Turcji) jest najszybciej rosnącym ryn-
kiem fitness w Europie. Obecnie ponad 28 proc.
Polaków, czyli prawie 7 mln osób w wieku produk-
cyjnym, ćwiczy przynajmniej raz w tygodniu, z czego
2,73 mln osób ćwiczy w siłowniach i klubach fitness.
17. Rynek
Wartość rynku świadczeń pozapłacowych to
10 mld złotych.
80 proc. pracodawców oferuje benefity swoim
pracownikom, a średnia roczna kwota przeznaczana
na pozapłacowe świadczenia na jednego pracownika
wynosi aż 1 304 złotych. Benefity sportowe są
najbardziej pożądane wśród osób, które nie otrzymują
świadczeń pozapłacowych
18. Model biznesowy
Cel: czerwcowe 100km
13 3
Jazzy Innovations utworzyło rywalizację z nagrodą.
Wziąć udział w Megavalanche
(1 tydzień temu)
Cele i postanowienia
Wykręcić poniżej 1 min na Łopacie
8 więcej
19. FitCompany jest usługą płatną przez
pracodawcę w cyklach miesięcznych,
a wysokość abonamentu jest zależna
od liczby użytkowników końcowych,
czyli pracowników firmy.
Model biznesowy
21. Strategia marketingowa
Etap 1
Sprzedaż bezpośrednia do firm na bazie
istniejącej siatki kontaktów oraz
sprzedaż online wsparta działaniami
marketingowymi (m.in. AdWords).
22. Strategia marketingowa
Etap 2
Sprzedaż poprzez partnerstwa z rozwiąza-
niami typu karty Multisport oraz
OpenCard (narzędzia możliwe do
zintegrowania z systemem FitCompany).
23. Etap 3
Otwarcie rozwiązania na partnerskie
firmy sportowe i dietetyczne (co daje
także dodatkowy, potencjalny model
biznesowy - prowizja ze sprzedaży ich
usług wewnątrz systemu).
Strategia marketingowa
25. Zdrowa Firma. Endomondo samo w sobie jest skupione
na użytkowniku indywidualnym, a pakiet Zdrowa Firma
umożliwia pracodawcom wykupienie dostępu do kont
Pro dla swoich pracowników.
Cena: 10 dolarów za kwartał za użytkownika.
Konkurencja
Proste rozwiązanie oferowane w wersji webowej, skupione
stricte na kliencie biznesowym, które umożliwia pracowni-
kom firmy dzielenie się informacjami na temat swoich akty-
wności sportowych. Posiada jednak bardzo ograniczone funk-
cjonalności poza możliwością dzielenia się informacjami.
Cena: około 30 zł za użytkownika miesięcznie
(przy 300 osobowej firmie).
FitCompany łączy skupienie na kliencie biznesowym rozwiązania
We+ z szeroką gamą funkcjonalności rozwiązania Endomondo.
Dodatkowo wprowadza funkcjonalności dotyczące zdrowego
odżywiania, a pracodawcom daje szerokie możliwości prowadzenia
działań motywacyjnych i integracyjnych.
27. Zespół
Tomasz Chaciński
7 lat doświadczenia zawodowego głównie w sprzedaży
B2B. Ostatnie 5,5 roku w Grupie Pracuj S.A., gdzie obecnie
zajmuje się kluczowymi klientami firmy. Pasjonat sportu.
Od siedmiu miesięcy zajmuje się motywowaniem pracown-
ików Grupy Pracuj do uprawiania sportu oraz prowadzenia
zdrowego trybu życia. Prowadzi wewnętrznego bloga
w firmie dotyczącego tej tematyki, którego śledzi około 70%
pracowników. Absolwent kierunku Zarządzanie – Psycholo-
gia w Biznesie na Uczelni Techniczno Handlowej, w trakcie
studiów Psychologia Sportu Pozytywnego.
29. Wnioskowana kwota na inwestycję to
800 tysięcy złotych.
Produkt posiada prototyp zarówno aplikacji we-
bowej, jak i mobilnej, na których przeprowadzane
są testy i wywiady z użytkownikami. Tworzona jest
lista zainteresowanych zakupem klientów.
Budżet inwestycyjny obejmuje rozwój docelo-
wego produktu oraz jego sprzedaż i marketing.
Strategia marketingowa