Finançar és fàcil si saps com
•Download as PPTX, PDF•
0 likes•2,212 views
Vine a coneixer les múltiples opcions de finançament en la compra d'una empresa a través de testimonials i les seves experiencies.
Recommended
Recommended
More Related Content
Viewers also liked
Viewers also liked (7)
Similar to Finançar és fàcil si saps com
Similar to Finançar és fàcil si saps com (13)
More from Reempresa
More from Reempresa (20)
Finançar és fàcil si saps com
- 1. - Finançar és fácil si saps com - Jordi Nicolau, director territorial de Barcelona de Caixabank Antoni Abad, president del Centre de Reempresa de Catalunya Albert Colomer i Espinet, director del Centre de Reempresa de Catalunya
- 2. Reempresa en xifres Reempreses d’èxit > 1.250 Inversió induïda > 57.000.000 € Empreses en cessió >4200 Projectes de reemprenedoria >7.500 Llocs de treball salvaguardats >3.700
- 3. Reempreses d’èxit acumulades 0 200 400 600 800 1000 1200 1400 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 (maig) 13 70 171 367 692 1099 1267
- 4. Inversió induïda acumulada €- €10,000,000.00 €20,000,000.00 €30,000,000.00 €40,000,000.00 €50,000,000.00 €60,000,000.00 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 (maig) €1,088,500.00 €3,978,641.00 €7,711,166.50 €18,791,161.50 €35,656,172.77 €52,737,241.43 €58,024,982.16
- 5. Intervals de preus de cessió pagats 0.00% 5.00% 10.00% 15.00% 20.00% 25.00% 30.00% 35.00% 11.03% 33.50% 16.38% 10.86% 5.02% 13.42% 3.21% 1.98% 1.98% 1.15% 0.25% 0.99% 0.25% 89% <100.000 €75% <50.000 €
- 6. Preu de cessió efectiu vs preu de cessió pagat €- €50,000.00 €100,000.00 €150,000.00 €200,000.00 €250,000.00 €300,000.00 €350,000.00 €400,000.00 Comerç Serveis Hostaleria Indústria Construcció, reformes i immobiliària Agropecuari Altres sectors €74,930.87 €123,664.64 €132,751.81 €397,663.14 €224,378.87 €330,263.16 €71,571.43 €40,167.17 €44,407.32 €37,594.59 €163,374.34 €61,200.08 €189,586.36 €9,925.00
- 7. Finançament d’una Reempresa Necessitats de finançament: Finançament per la compra de l’empresa Ampliació de capital: Noves inversions i creixement de l’empresa Finançament per el funcionament de l’empresa: circulant (PMM), ampliació de plantilla, etc.
- 8. Finançament per a la Reempresa Recursos propis. FFF Finançament bancari. Capitalització de l’atur. Pagament ajornat. Finançament del cedent. Compra de parts de l’empresa. Assumpció de deute. Compra per part d’una empresa a canvi d’accions.
- 9. Cas d’èxit EMPRESA: IMDITEC ESTUDIO S.L REEMPRENEDOR: Rubén Fuentes Sector: Serveis Activitat: Arts Gràfiques Localitat: Vendrell Finançament: Préstec Caixabank Capitalització de l’atur Suport familiar
- 10. Cas d’èxit EMPRESA: MIROIA S.L REEMPRENEDORA: PAOLA LAZO Sector: Serveis Activitat: Centre de Psicologia Humanista Integradora i Preparació a la Maternitat i Paternitat. Localitat: Terrassa Finançament: Préstec Caixabank. Recursos propis.
- 12. Facebook.com/reempresa @Reempresa Linkedin: Grup Reempresa Slideshare.net/reempresa Youtube.com/reempresa
Editor's Notes
- Es fácil si saps com : si saps com és fácil Qui sap com? Els professionals, s’ha d’estudiar cada cas i donar solucions a les diferents necessitats
- Últims resultats: Des de 2011 i fins l’actualitat
- Preguntes per al diàleg: Avantatges/diferències de finançament reempresa vs. creació des de zero. Interès de l’entitat bancària en la continuïtat de l’empresa. Instruments financers per a la compra de l’empresa. Instruments financers per al funcionament i creixement de l’empresa. Tipologia de finançament per a microempreses. Microbank. Com generar confiança davant l’entitat bancaria. Com augmentar la possibilitat d’obtenir finançament bancari per a la compra duna microempresa (comerç, etc.).
- Quan crees una empresa des de zero l’escenari en el finançament estarà en el marc del finançament tradicional, en canvi, quan fas una operació de Reempresa s’obre un ventall de possibilitats on les parts són els implicats en trobar solucions. El risc és menor, comences amb una activitat amb una facturació molt aproximada que tot i que poden haver canvis no hi ha tanta incertesa com en el cas de la creació, això ajuda a les entitats financeres en el moment d’estudi per la concessió del préstec Les previsions són molt més ajustades, tot i així s’ha de calcular l’impacte del finançament en el funcionament habitual de l’empresa així com si hi ha canvis en l’estructura de pagaments A partir de casos d’èxit reals, alguns d’ells els tenim aquí, mirarem d’explicar diferents alternatives
- En Rubén Fuentes (reemprenedor) va venir a la sessió informativa del SOC a TGN CLARET el passat 17 de març, la seva idea era crear una empresa d' arts gràfiques des de zero. En la sessió informativa li vam explicar la possibilitat de reempendre un negoci amb la mateix activitat que volia iniciar ell, amb tot els avantatges que això comportava. El 30 de març el vam donar d' alta al servei com a Projecte Reemprenedor, se li va recomanar conèixer el projecte cedent Idetec ja que encaixava en el seu model de negoci. Van iniciar el procés el 6 d' abril i des de el primer moment hi va haver molt bona sintonia entre les dues parts. En Rubén va fer pla de reempresa amb nosaltres i se li va oferir un acompanyament per al finançament. Va poder capitalitzar l' atur com inversió, a la vegada va obtenir finançament per part de la Caixa també ha tingut suport econòmic familiar. Junt amb la seva dona van constituir IMDITEC ESTUDIO S.L. la qual ha comprat l' activitat de art gràfiques i impressió digital a Idetec Estudio S.C.C.L. En Rubén ha estat exemple de testimonial d' èxit en els dos tallers de reemprenedors conveni SOC que s' han realitzat a la província de Tarragona. Cas d' èxit: RDE01068 Procés: PS03168 Dades del PR06856 Rubén Fuentes Verge 650929367 ruben.fuentesverge@gmail.com Salutacions,
- CENTRE DE PSICOLOGIA INTEGRADORA MIROIA La reemprenedora, Paola Lazo, és la fundadora i directora de l’ Associació de musicoteràpia, logopèdia i psicologia pel tractament integral de les famílies”, centre especialitzat en l’atenció de famílies de nens amb autisme, i posteriorment, va adquirir l’activitat “Centre de psicologia integradora Miroia”, al març 2015, donant continuïtat a un gabinet psicològic amb més de 30 anys de trajectòria professional i empresarial. La Paola volia ampliar el seu projecte empresarial i els serveis que oferia, així doncs va interessar-se pel centre psicològic i de maternitat Miroia, situat al mateix edifici que el seu centre. La Paola ja coneixia el sector i disposava de la titulació necessària per a exercir. Amb aquesta compra-venta, va fer possible l’ampliació dels seus serveis i cartera de clients. La cedent, la psicòloga Ketty Sellarès, una reconeguda professional en el sector, es va jubilar definitivament l’any 2015, i va veure en la reemprenedora Paola Lazo la professional més idònia per continuar amb el seu centre. La compra-venta de l’empresa, es va formalitzar en 50.000€, 5.000€ per la compra-venta de l’activitat i 45.000€ per la compra-venta de la marca i nom de la cedent. Des de Reempresa, es va oferir a la Paola l’assessorament per a la recerca de finançament, que va culminar amb un préstec emès pel Banc Sabadell, per fer front al 1r pagament, i un altre préstec emès per CaixaBank per a fer front al segon pagament l’any següent. La reemprenedora també va aportar una part de recursos propis.