SlideShare a Scribd company logo
1 of 38
‫اءات‬
‫ر‬‫الش‬ ‫برمجة‬
‫العمومية‬ ‫الصفقات‬‫و‬
‫وتقديم‬ ‫إعداد‬
:
‫عمر‬ ‫بلحاج‬ ‫األمين‬ ‫محمد‬
‫العمومية‬ ‫للمصاريف‬ ‫رئيس‬ ‫اقب‬
‫ر‬‫م‬
‫تونس‬ ‫لبلدية‬ ‫العام‬ ‫المتفقد‬
1
‫الوحدات‬

‫ا‬
‫لوحدة‬
‫األولى‬
-
‫أساسيات‬
‫وظيفة‬
‫الشراء‬

‫الوحدة‬
‫الثانية‬
–
‫تنظيم‬
‫وظيفة‬
‫الشراء‬

‫الوحدة‬
‫الثالثة‬
-
‫نظام‬
‫التخطيط‬
‫لنشاط‬
‫الشراء‬

‫الوحدة‬
‫الرابعة‬
–
‫املنظومة‬
‫الترتيبية‬
‫ل‬
‫برمجة‬
‫الشراءات‬
‫العمومية‬
‫عمر‬ ‫بلحاج‬ ‫األمين‬ ‫محمد‬ 2
1
-
‫العمومي‬ ‫الشراء‬‫أساسيات‬‫األولى‬ ‫الوحدة‬
‫الشراء‬ ‫وظيفة‬‫وأهمية‬ ‫مفهوم‬
:
‫عن‬ ‫لة‬‫و‬‫املسؤ‬‫الوظيفة‬
‫حاجيات‬ ‫تلبية‬
‫ي‬‫اإلدار‬ ‫الهيكل‬
‫وقت‬ ‫من‬
‫طل‬
‫بها‬
‫إلى‬
‫بذلك‬‫وهي‬ ‫تسليمها‬
:

‫د‬‫و‬‫املز‬‫اختيار‬‫لية‬‫و‬‫مسؤ‬

‫التعامل‬‫أسعار‬ ‫وضبط‬ ‫تحديد‬

‫املستفيدة‬ ‫املصالح‬ ‫مع‬‫بالتنسيق‬ ‫الجودة‬‫ى‬‫مستو‬ ‫تحديد‬

‫استالم‬
‫الطلبات‬
‫و‬
‫منها‬ ‫بها‬ ‫امللحقة‬‫العمليات‬ ‫كل‬
‫الرقابة‬
‫و‬
‫ال‬
‫ن‬‫خز‬
...

‫عمليات‬‫استكمال‬
‫الخالص‬
...
3
1
-
‫العمومي‬ ‫الشراء‬‫أساسيات‬ ‫األولى‬ ‫الوحدة‬
‫إلنجاز‬
‫هذه‬
‫املهام‬
‫يتولى‬
‫الهيكل‬
‫املكلف‬
‫بالشراء‬
‫القيام‬
‫بعمليا‬
‫ت‬
‫ال‬
‫تخطيط‬
‫وال‬
‫تنظيم‬
‫إنجاز‬
‫األعمال‬
‫واملهام‬
‫واألنشطة‬
‫التي‬
‫تستهدف‬
‫توفير‬
‫ا‬
‫ملواد‬
‫واملستلزمات‬
‫والتجهيزات‬
‫واملعدات‬
‫واآلالت‬
‫م‬‫ز‬‫ولوا‬
‫التشغيل‬
‫وغير‬
‫ها‬
‫بما‬
‫يضمن‬
‫تحقق‬
‫الشراء‬
‫وفق‬
‫ط‬‫و‬‫الشر‬
‫التالية‬
:

‫التزود‬
‫من‬
‫املصادر‬
‫املناسبة‬

‫التزود‬
‫بالكمية‬
‫التي‬
‫تغطي‬
‫حاجة‬
‫جميع‬
‫األقسام‬
‫الناشطة‬

‫التزود‬
‫بالجودة‬
‫و‬
‫النوعية‬
‫املطابقة‬
‫لل‬
‫مواصفات‬
‫املطلوبة‬

‫بالسعر‬
‫املناسب‬

‫في‬
‫الوقت‬
‫واملكان‬
‫املالئم‬
.
4
1
-
‫العمومي‬ ‫الشراء‬ ‫أساسيات‬ ‫األولى‬ ‫الوحدة‬
-
‫الرئيسية‬ ‫األنشطة‬
‫ل‬
‫الشراء‬ ‫وحدة‬
-
‫المستفي‬ ‫المصالح‬ ‫مع‬ ‫بالتنسيق‬ ‫الشراء‬ ‫عمليات‬ ‫وانجاز‬ ‫برمجة‬
‫دة‬
-
‫سياسات‬ ‫وتطوير‬ ‫وضع‬
‫بدراسات‬ ‫القيام‬ ‫عبر‬ ‫الشراء‬
‫إلى‬ ‫تهدف‬
:
*
‫المعلومات‬ ‫وتوثيق‬ ‫وجمع‬ ‫السوق‬ ‫واقع‬ ‫معرفة‬
*
‫اتجاهات‬ ‫دراسة‬
‫و‬
‫األسعار‬ ‫مستويات‬
*
‫اإلدارة‬ ‫طلبات‬ ‫موضوع‬ ‫للمواد‬ ‫التقني‬ ‫التطور‬ ‫متابعة‬
*
‫المزودين‬ ‫حول‬ ‫بيانات‬ ‫قواعد‬ ‫إرساء‬
5
1
-
‫العمومي‬ ‫الشراء‬ ‫أساسيات‬ ‫األولى‬ ‫الوحدة‬
‫يمكن‬ ‫الشراء‬ ‫وظيفة‬
-
‫المس‬ ‫المصالح‬ ‫كل‬ ‫طلبات‬ ‫بتلقي‬ ‫تقوم‬ ‫خلية‬ ‫تتوالها‬ ‫أن‬
‫تفيدة‬
‫بالتنسي‬ ‫حاجياتها‬ ‫لتلبية‬ ‫الالزمة‬ ‫باإلجراءات‬ ‫والقيام‬
‫معها‬ ‫ق‬
.
-
‫المعنية‬ ‫المصالح‬ ‫كل‬ ‫على‬ ‫موزعة‬ ‫الوظيفة‬ ‫هذه‬ ‫تكون‬ ‫أن‬
‫الخاص‬ ‫الشراء‬ ‫عمليات‬ ‫مباشرة‬ ‫مصلحة‬ ‫كل‬ ‫تتولى‬ ‫بحيث‬
‫ة‬
‫منفردة‬ ‫بصفة‬ ‫بها‬
‫مثال‬
:
‫باألسطول‬ ‫بالتصرف‬ ‫المكلف‬
–
‫الغيار‬ ‫قطع‬
-
‫الوقو‬
‫د‬
-
‫الصيانة‬
‫والمحيط‬ ‫النظافة‬
-
‫المصلحة‬ ‫بهذه‬ ‫يتعلق‬ ‫ما‬ ‫كل‬
...
6
‫الثانية‬ ‫الوحدة‬
:
‫الشراء‬ ‫وحدة‬ ‫تنظيم‬
7
‫وظيفة‬
‫اء‬‫ر‬‫الش‬
‫املصالح‬‫على‬ ‫عة‬‫ز‬‫مو‬ ‫الشر‬ ‫بوظيفة‬ ‫واحدة‬ ‫خلية‬ ‫تكليف‬
‫اء‬
-
‫إحكام‬
‫التصرف‬
‫في‬
‫مدد‬
‫التزود‬
‫وبالتال‬
‫ي‬
‫اختصار‬
‫الوقت‬
-
‫نة‬‫و‬‫مر‬
‫التزود‬
‫والدقة‬
‫في‬
‫ضبط‬
‫الخاصي‬
‫ات‬
‫والكميات‬
-
‫أسعار‬
‫أفضل‬
‫نتيجة‬
‫حجم‬
‫الطلب‬
-
‫ترشيد‬
‫كلفة‬
‫الشراء‬
-
‫توحيد‬
‫منهجية‬
‫الرقابة‬
‫على‬
‫الشراء‬
-
‫توحيد‬
‫سياسة‬
‫الشراء‬
‫وتفادي‬
‫التجزئة‬
-
‫بلوغ‬
‫ى‬‫مستو‬
‫عالي‬
‫من‬
‫التخصص‬
‫املزايا‬
-
‫دواجية‬‫ز‬‫اال‬
‫في‬
‫إجراءات‬
‫اء‬‫ر‬‫الش‬
‫وبالتالي‬
‫تفاع‬‫ر‬‫ا‬
‫كلفة‬
‫اإلجراءات‬
-
‫عدم‬
‫استقرار‬
‫األسعار‬
,
‫مادامت‬
‫تكاليف‬
‫شرائها‬
‫مختلفة‬
‫ومن‬
‫مصادر‬
‫متباينة‬
.
-
‫نشأة‬
‫مركز‬
‫مسيطر‬
‫داخل‬
‫اإل‬
‫ة‬‫ر‬‫دا‬
-
‫بطء‬
‫انجاز‬
‫الشراء‬
‫لعدم‬
‫توفر‬
‫الوسائل‬
‫الكافية‬
-
‫تأثر‬
‫عدة‬
‫مصالح‬
‫بنفس‬
‫نقائص‬
‫الجودة‬
‫العيوب‬
‫الثانية‬ ‫الوحدة‬
:
‫الشراء‬ ‫وحدة‬ ‫تنظيم‬
‫تطبيقي‬‫تمرين‬
:
‫ملواد‬‫مثال‬ ‫بالنسبة‬ ‫املواد‬‫طبيعة‬‫حسب‬ ‫شراء‬‫يو‬‫ر‬‫سينا‬ ‫ضبط‬
‫صيانة‬
‫العمومي‬‫والتنوير‬ ‫البنايات‬
‫أفضل‬‫أيهما‬
*
‫الحاجة‬ ‫حسب‬ ‫اء‬‫ر‬‫ش‬ ‫سياسة‬ ‫اعتماد‬
*
‫للتخزين‬ ‫شراء‬ ‫سياسة‬‫اعتماد‬
*
‫الطريقتين‬ ‫بين‬ ‫املراوحة‬
8
‫الثانية‬ ‫الوحدة‬
:
‫الشراء‬ ‫وحدة‬ ‫تنظيم‬
‫الوحدات‬ ‫ببقية‬ ‫الشراء‬ ‫وحدة‬ ‫عالقة‬
‫التخزين‬ ‫بوظيفة‬ ‫الشراء‬ ‫عالقة‬
‫الفنية‬ ‫بالمصالح‬ ‫الشراء‬ ‫عالقة‬
‫المالية‬ ‫باإلدارة‬ ‫الشراء‬ ‫عالقة‬
9
‫الثالثة‬ ‫الوحدة‬
-
‫الشراء‬ ‫لنشاط‬ ‫التخطيط‬ ‫نظام‬
1
‫الشراء‬ ‫لنشاط‬ ‫التخطيط‬ ‫فوائد‬
•
‫عامة‬ ‫فوائد‬
1
-
‫التزود‬ ‫ضمان‬
‫النشاط‬ ‫استمرارية‬ ‫وبالتالي‬ ‫المناسب‬ ‫الوقت‬ ‫وفي‬ ‫المستمر‬
2
-
‫االقتصادي‬ ‫الشراء‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫المتاحة‬ ‫للموارد‬ ‫األمثل‬ ‫االستخدام‬
3
-
‫المحققة‬ ‫النتائج‬ ‫وقياس‬ ‫الشراء‬ ‫وحدة‬ ‫أداء‬ ‫تقييم‬ ‫إمكانية‬ ‫إرساء‬
*
‫خصوصية‬ ‫فوائد‬
:
1
-
‫الشراءات‬ ‫تجزئة‬ ‫تفادي‬
2
-
‫مال‬ ‫ضمان‬
‫ء‬
‫الترتيبي‬ ‫اإلطار‬ ‫مع‬ ‫الشراء‬ ‫إجراءات‬ ‫مة‬
3
-
‫و‬ ‫للصفقات‬ ‫الوطني‬ ‫المرصد‬ ‫ذلك‬ ‫في‬ ‫بما‬ ‫المتدخلين‬ ‫مع‬ ‫التعامل‬ ‫تسهيل‬
‫رقابة‬
‫المصاريف‬
10
‫الثالثة‬ ‫الوحدة‬
-
‫الشراء‬ ‫لنشاط‬ ‫التخطيط‬ ‫نظام‬
-
2
-
‫مقترحات‬
‫ل‬
‫الشراء‬ ‫مخطط‬ ‫ضبط‬
‫األول‬ ‫المستوى‬
–
‫اإلجمالية‬ ‫الخطة‬
-
‫الميزانية‬ ‫ضبط‬
‫ع‬ ‫ومالي‬ ‫كمي‬ ‫تعبير‬ ‫هي‬ ‫الميزانية‬
‫ن‬
‫األهداف‬
‫المنتظرة‬
‫وهي‬
‫أو‬ ‫لتطلعات‬ ‫ترجمة‬
‫مركز‬ ‫كل‬ ‫برامج‬
(
‫وحدة‬
)
‫اإل‬ ‫داخل‬
‫دارة‬
‫انج‬ ‫سيتم‬ ‫التي‬ ‫األعمال‬ ‫من‬ ‫لجملة‬ ‫مسبقا‬ ‫محددة‬ ‫تفصيلية‬ ‫خطة‬ ‫هي‬ ‫الميزانية‬
‫ازها‬
‫نقدي‬ ‫شكل‬ ‫في‬ ‫عنها‬ ‫التعبير‬ ‫يتم‬ ‫معينة‬ ‫زمنية‬ ‫فترة‬ ‫خالل‬
.
‫للشراء‬ ‫إجمالي‬ ‫برنامج‬ ‫هي‬ ‫الميزانية‬
11
‫الثالثة‬ ‫الوحدة‬
-
‫الشراء‬ ‫لنشاط‬ ‫التخطيط‬ ‫نظام‬
‫الرؤية‬
:
‫؟‬ ‫نريد‬ ‫ماذا‬
‫ا‬ ‫تعبئة‬ ‫طاقة‬ ‫باعتبار‬ ‫االعتمادات‬ ‫رصد‬ ‫التقديرية‬ ‫الميزانية‬ ‫ضبط‬ ‫خالل‬ ‫يتم‬
‫لموارد‬
‫المستلزمات‬ ‫أو‬ ‫المواد‬ ‫طبيعة‬ ‫حسب‬ ‫اإلنفاق‬ ‫إلى‬ ‫والحاجة‬
‫باعتماد‬
‫الميز‬ ‫تبويب‬
‫انية‬
‫ل‬ ‫العامة‬ ‫والتوجهات‬ ‫اإلجمالية‬ ‫الرؤية‬ ‫حسب‬
‫إلدارة‬
.
‫األهداف‬
:
‫؟‬ ‫نطمح‬ ‫ماذا‬ ‫إلى‬
‫مستو‬ ‫في‬ ‫الترفع‬ ‫أو‬ ‫الخدمات‬ ‫جودة‬ ‫تحسين‬ ‫هدف‬ ‫مثل‬ ‫نوعية‬ ‫عادة‬ ‫تكون‬ ‫األهداف‬
‫ى‬
‫المزودين‬ ‫خالص‬ ‫أجال‬ ‫تحسين‬ ‫أو‬ ‫المنتفعين‬ ‫رضا‬
....
‫عن‬ ‫التعبير‬ ‫يتم‬
‫الميزانية‬ ‫في‬ ‫تترجم‬ ‫برامج‬ ‫شكل‬ ‫في‬ ‫األهداف‬ ‫هذه‬
‫الوسائل‬ ‫تخصيص‬
‫المنتظرة‬ ‫األهداف‬ ‫لتحقيق‬ ‫الالزمة‬ ‫الوسائل‬ ‫لتخصيص‬ ‫أداة‬ ‫هي‬ ‫الميزانية‬
12
‫الثالثة‬ ‫الوحدة‬
-
‫الشراء‬ ‫لنشاط‬ ‫التخطيط‬ ‫نظام‬
‫الثاني‬ ‫المستوى‬
:
‫العملية‬ ‫الخطة‬
–
‫الحاجيات‬ ‫تصنيف‬
*
‫وعا‬ ‫إجمالية‬ ‫بصفة‬ ‫الميزانية‬ ‫إعداد‬ ‫عند‬ ‫أولى‬ ‫مرحلة‬ ‫في‬ ‫الحاجيات‬ ‫ضبط‬ ‫يتم‬
‫مة‬
*
‫دقة‬ ‫بأكثر‬ ‫الطلبات‬ ‫ضبط‬ ‫يتم‬ ‫الميزانية‬ ‫إقرار‬ ‫بعد‬
‫و‬
‫ضبط‬ ‫مستوى‬ ‫إلى‬ ‫المرور‬ ‫دون‬
‫الكميات‬ ‫وتقدير‬ ‫الطلبات‬ ‫تصنيف‬ ‫فقط‬ ‫يتم‬ ‫المرحلة‬ ‫هذه‬ ‫في‬ ‫وإنما‬ ‫الفنية‬ ‫الخصائص‬
‫اعتمادها‬ ‫سيتم‬ ‫التي‬ ‫الشراء‬ ‫طريقة‬ ‫اختيار‬ ‫بغرض‬ ‫صنف‬ ‫كل‬ ‫حسب‬
13
‫الثالثة‬ ‫الوحدة‬
-
‫الشراء‬ ‫لنشاط‬ ‫التخطيط‬ ‫نظام‬
‫طبيعتها‬ ‫حسب‬ ‫الطلبات‬ ‫تصنيف‬
‫متجان‬ ‫مجموعات‬ ‫في‬ ‫طبيعتها‬ ‫حسب‬ ‫الطلبات‬ ‫هذه‬ ‫تصنيف‬ ‫الشراء‬ ‫وحدة‬ ‫تتولى‬
‫سة‬
‫مثال‬
:
‫مكتبية‬ ‫مواد‬
(
‫مكتب‬ ‫مستهلكات‬
-
‫النسخ‬ ‫آلالت‬ ‫حبر‬
-
‫مستهلكات‬
‫اإلعالمية‬
-
‫الطباعة‬ ‫آلالت‬ ‫حبر‬
)..
‫تنظيف‬ ‫ومعدات‬ ‫مواد‬
/
‫األسطول‬ ‫وصيانة‬ ‫غيار‬ ‫قطع‬
(
‫جرارات‬
–
‫سيارات‬
-
‫ثقيلة‬ ‫آالت‬
/)...
‫اإلدارة‬ ‫تأثيث‬
(
‫ومكاتب‬ ‫كراسي‬ ‫شراء‬
/)..
‫والعناية‬ ‫صيانة‬
‫بالبنايات‬
...
*
‫السوق‬ ‫واقع‬ ‫حسب‬ ‫الطلبات‬ ‫تصنيف‬
‫إلى‬ ‫الطلبات‬ ‫وتوزيع‬ ‫المشاركة‬ ‫وتفاصيل‬ ‫شروط‬ ‫ضبط‬ ‫الشراء‬ ‫مصالح‬ ‫تتولى‬
‫المزودين‬ ‫اختصاص‬ ‫االعتبار‬ ‫بعين‬ ‫تأخذ‬ ‫مجموعات‬
‫المنافسة‬ ‫قاعدة‬ ‫لتوسيع‬
.
14
‫الثالثة‬ ‫الوحدة‬
-
‫الشراء‬ ‫لنشاط‬ ‫التخطيط‬ ‫نظام‬
‫تطبيقي‬ ‫مثال‬
:
‫حوالي‬ ‫وغيرها‬ ‫المكتبية‬ ‫المواد‬ ‫بعنوان‬ ‫بالميزانية‬ ‫مرسمة‬ ‫االعتمادات‬ ‫أن‬ ‫لنفترض‬
45
‫دينار‬ ‫ألف‬
‫التالي‬ ‫التبويب‬ ‫حسب‬ ‫موزعة‬
:
-
‫الفصل‬
:
02201
-
13
-
‫مكتبية‬ ‫مواد‬
30
‫دينار‬ ‫ألف‬
-
‫الفصل‬
02201
-
19
-
01
-
‫إعالمية‬ ‫ومعدات‬ ‫لوازم‬ ‫شراء‬
-
15
‫دينار‬ ‫ألف‬
‫ت‬ ‫بها‬ ‫المعمول‬ ‫األسعار‬ ‫إلى‬ ‫وبالرجوع‬ ‫المخزون‬ ‫بوضعية‬ ‫ومقارنتها‬ ‫المطلوبة‬ ‫الكميات‬ ‫ضبط‬ ‫عند‬
‫ما‬ ‫بين‬
‫يلي‬
:
-
‫المكتبية‬ ‫المواد‬ ‫من‬ ‫الحاجيات‬ ‫قيمة‬
:
20
‫دينار‬ ‫ألف‬
-
‫النسخ‬ ‫آلالت‬ ‫الحبر‬ ‫قيمة‬
:
05
‫دينار‬ ‫أالف‬
-
‫إعالمية‬ ‫ومعدات‬ ‫لوازم‬ ‫من‬ ‫الحاجيات‬ ‫قيمة‬
:
15
‫دينار‬ ‫ألف‬
‫التقسيط‬ ‫مالمح‬ ‫ضبط‬
:
*
‫األولى‬ ‫الفرضية‬
:
‫الفصول‬ ‫كافة‬ ‫في‬ ‫المشاركة‬ ‫اشتراط‬ ‫مع‬ ‫وحيد‬ ‫قسط‬
‫بالفصل‬ ‫أو‬
*
‫الثانية‬ ‫الفرضية‬
:
‫عدد‬
02
‫أقساط‬
*
‫الثالثة‬ ‫الفرضية‬
:
03
‫منفصلة‬ ‫أقساط‬
15
‫الثالثة‬ ‫الوحدة‬
-
‫الشراء‬ ‫لنشاط‬ ‫التخطيط‬ ‫نظام‬
‫الهدف‬
:
‫المال‬ ‫هذه‬ ‫وبعد‬ ‫التنزيالت‬ ‫باعتبار‬ ‫المرسمة‬ ‫االعتمادات‬ ‫حدود‬ ‫في‬ ‫الحاجيات‬ ‫حصر‬
‫ئمة‬
‫يتم‬ ‫الطلبات‬ ‫كلفة‬ ‫وتقدير‬ ‫المخزون‬ ‫وضعية‬ ‫ومراجعة‬ ‫واالعتمادات‬ ‫الحاجيات‬ ‫بين‬
‫إقرار‬
‫إما‬ ‫وذلك‬ ‫شراؤها‬ ‫المبرمج‬ ‫الكميات‬
:
-
‫األو‬ ‫سلم‬ ‫على‬ ‫بناء‬ ‫التنقيص‬ ‫اتجاه‬ ‫في‬ ‫عنها‬ ‫المعبر‬ ‫الكميات‬ ‫بمراجعة‬
‫لويات‬
‫االعتماد‬ ‫كفاية‬ ‫عدم‬ ‫صورة‬ ‫في‬
-
‫إمكانية‬
‫الترفيع‬
‫التقد‬ ‫مستوى‬ ‫في‬ ‫وفورات‬ ‫تسجيل‬ ‫صورة‬ ‫في‬ ‫الكميات‬ ‫في‬
‫يرات‬
.
16
‫الثالثة‬ ‫الوحدة‬
-
‫الشراء‬ ‫لنشاط‬ ‫التخطيط‬ ‫نظام‬
‫الثالث‬ ‫المستوى‬
:
‫االعتمادات‬ ‫استعمال‬ ‫برنامج‬ ‫ضبط‬
-
‫القانوني‬ ‫المرجع‬
:
‫عدد‬ ‫األولى‬ ‫الوزارة‬ ‫منشور‬
28
‫بتاريخ‬
20
‫جوان‬
2007
-
‫ا‬
‫ألهداف‬
:
‫والرقابة‬ ‫التصرف‬ ‫هياكل‬ ‫بين‬ ‫الحوار‬ ‫آليات‬ ‫تطوير‬ ‫على‬ ‫تساعد‬ ‫خطوة‬
-
‫للميزان‬ ‫المنتظرة‬ ‫االستعماالت‬ ‫لتفصيل‬ ‫العمومي‬ ‫المشتري‬ ‫بيد‬ ‫هامة‬ ‫وسيلة‬
‫ية‬
‫بما‬
‫يمكن‬
‫و‬ ‫وضوح‬ ‫وكذلك‬ ‫صفقة‬ ‫إبرام‬ ‫دون‬ ‫يحول‬ ‫بشكل‬ ‫الطلبات‬ ‫تجزئة‬ ‫تفادي‬ ‫من‬
‫شفافية‬
‫الشراء‬ ‫إجراءات‬
.
‫المنهجية‬
:
‫اقتصادي‬ ‫تفصيل‬
‫لال‬
‫وإن‬ ‫المحاسبية‬ ‫التنزيالت‬ ‫يراعي‬ ‫ال‬ ‫عتمادات‬
‫يتم‬ ‫ما‬
‫عرض‬ ‫ثانية‬ ‫مرحلة‬ ‫في‬ ‫يتم‬ ‫أن‬ ‫على‬ ‫الشراءات‬ ‫وجهة‬ ‫أو‬ ‫طبيعة‬ ‫باعتماد‬ ‫التوزيع‬
‫هذا‬
‫اعتماده‬ ‫قصد‬ ‫عليه‬ ‫للتأشير‬ ‫المصاريف‬ ‫مراقبة‬ ‫على‬ ‫البرنامج‬
.
17
‫الثالث‬ ‫المستوى‬
:
‫االعتمادات‬ ‫استعمال‬ ‫برنامج‬ ‫ضبط‬
‫تطبيقي‬ ‫تمرين‬
:
‫بص‬ ‫الخاص‬ ‫النشاط‬ ‫برنامج‬ ‫وضبط‬ ‫الميزانية‬ ‫إقرار‬ ‫بعد‬
‫يانة‬
‫الرياضية‬ ‫والمنشات‬ ‫والطرقات‬ ‫واألرصفة‬ ‫البناءات‬
‫العمومي‬ ‫والتنوير‬
‫المط‬
‫لوب‬
‫التالية‬ ‫المعطيات‬ ‫علمنا‬ ‫إذا‬ ‫للشراء‬ ‫مفصل‬ ‫برنامج‬ ‫حسب‬ ‫االعتمادات‬ ‫توزيع‬
:
-
02201
-
10
-
01
-
‫بالبنايات‬ ‫االعتناء‬
:
100
‫د‬ ‫ا‬
-
02202
-
32
-
‫العمومي‬ ‫بالتنوير‬ ‫االعتناء‬
:
80
‫د‬ ‫ا‬
-
02202
-
34
-
1
-
‫واألرصفة‬ ‫بالطرقات‬ ‫االعتناء‬
:
70
‫د‬ ‫ا‬
-
02202
-
46
-
‫الرياضية‬ ‫والمنشات‬ ‫التجهيزات‬ ‫صيانة‬
:
50
‫دينار‬ ‫ألف‬
18
‫الثالثة‬ ‫الوحدة‬
-
‫الشراء‬ ‫لنشاط‬ ‫التخطيط‬ ‫نظام‬
•
‫الرابع‬ ‫المستوى‬
:
‫للشراء‬ ‫التفصيلية‬ ‫الخطة‬
‫للشراء‬ ‫الزمني‬ ‫المخطط‬ ‫ضبط‬
19
‫للشراء‬ ‫الزمني‬ ‫المخطط‬ ‫ضبط‬
20
‫باأليام‬ ‫التقديرية‬ ‫المدة‬ ‫األعمال‬
‫اإلجراءات‬ ‫االعتمادات‬ ‫استعمال‬ ‫برنامج‬ ‫ضبط‬ 10
‫إلى‬
20 ‫حوار‬
‫الرقابة‬
‫واإلجراء‬ ‫الطلب‬ ‫أهمية‬ ‫حسب‬ 10
‫الى‬
25 ‫وثائق‬
‫المنافسة‬
‫اإلجراء‬ ‫حسب‬ ‫تختلف‬ 10
‫إلى‬
20 ‫إجراء‬
‫المنافسة‬
‫واإلدا‬ ‫المنافسة‬ ‫وضعية‬ ‫حسب‬
‫رة‬ 10 ‫قبول‬
‫وفتح‬
‫وفرز‬
‫العروض‬
‫ذلك‬ ‫في‬ ‫بما‬
6
‫للرقابة‬ 07 ‫التعهد‬
‫بالنفقة‬
(
‫اإلعداد‬
-
‫التأشي‬
‫رة‬
)
‫اإلذن‬ ‫إصدار‬ ‫اجل‬ 03 ‫استخراج‬
‫وإصدار‬
‫إذن‬
‫التزود‬
‫؟؟؟‬ ‫اجل‬
‫التسليم‬
‫واالستالم‬
‫والتثب‬
‫ت‬
‫؟؟؟‬ ‫مرحلة‬
‫التصفية‬
‫والخالص‬
‫تقريبية‬ ‫أجال‬ ‫من‬
50
‫إلى‬
85
‫يوما‬ ‫المدة‬
‫الجملية‬
‫باأليام‬
‫الثالثة‬ ‫الوحدة‬
-
‫الشراء‬ ‫لنشاط‬ ‫التخطيط‬ ‫نظام‬
‫البرمجة‬ ‫سوء‬ ‫أو‬ ‫عدم‬ ‫تبعات‬
-
‫مناسبة‬ ‫غير‬ ‫بكمية‬ ‫الشراء‬
21
‫اكبر‬ ‫بكميات‬ ‫الشراء‬ ‫اقل‬ ‫بكميات‬ ‫الشراء‬
-
‫مخزون‬ ‫شكل‬ ‫في‬ ‫المالية‬ ‫السيولة‬ ‫تجميد‬
‫ات‬
‫مستعملة‬ ‫غير‬
-
‫وترتي‬ ‫المالية‬ ‫التوازنات‬ ‫على‬ ‫التأثير‬
‫ب‬
‫األولويات‬
-
‫وزي‬ ‫والتقادم‬ ‫التخزين‬ ‫لمخاطر‬ ‫التعرض‬
‫ادة‬
‫التكلفة‬
-
‫اإلداري‬ ‫النشاط‬ ‫توقف‬ ‫أو‬ ‫تعطل‬
-
‫استقرار‬ ‫عدم‬
‫وتراجع‬ ‫األداء‬
‫الجودة‬
-
‫ارتفاع‬ ‫بسبب‬ ‫الكلفة‬ ‫زيادة‬
‫وتكلفة‬ ‫السعر‬
‫الشراء‬
‫تبعات‬
‫أو‬ ‫غياب‬
‫سوء‬
‫البرمجة‬
‫الثالثة‬ ‫الوحدة‬
-
‫الشراء‬ ‫لنشاط‬ ‫التخطيط‬ ‫نظام‬
*
‫ا‬ ‫في‬ ‫الحاجيات‬ ‫لتلبية‬ ‫مسبقا‬ ‫االستعداد‬ ‫على‬ ‫القدرة‬ ‫وعدم‬ ‫الوقت‬ ‫ضياع‬
‫لوقت‬
‫المناسب‬
*
‫المشاريع‬ ‫وانجاز‬ ‫الميزانية‬ ‫تنفيذ‬ ‫في‬ ‫التأخر‬
*
‫الشراءات‬ ‫تجزئة‬ ‫خطا‬ ‫في‬ ‫الوقوع‬ ‫إمكانية‬
*
‫ف‬ ‫المصاريف‬ ‫مراقبة‬ ‫ذلك‬ ‫في‬ ‫بما‬ ‫المتدخلين‬ ‫بقية‬ ‫مع‬ ‫االختالف‬ ‫إمكانية‬
‫ي‬
‫الشراء‬ ‫صيغة‬ ‫خصوص‬
22
‫ال‬ ‫الوحدة‬
‫رابعة‬
–
‫الشرا‬ ‫لبرمجة‬ ‫الترتيبية‬ ‫المنظومة‬
‫ءات‬
‫العمومية‬
‫األمر‬
‫عدد‬
1039
‫لسنة‬
2014
‫المؤرخ‬
‫في‬
13
‫مارس‬
2014
‫المتعلق‬
‫بتنظيم‬
‫الصفقات‬
‫العمومية‬
(
‫خاصة‬
‫الفصالن‬
8
‫و‬
12
‫منه‬
)
‫األمر‬
‫عدد‬
2878
‫لسنة‬
2012
‫المؤرخ‬
‫في‬
19
‫نوفمبر‬
2012
‫المتعلق‬
‫بمراقبة‬
‫المصاريف‬
‫العمومية‬
(
‫الفصالن‬
3
‫و‬
11
‫منه‬
)
‫قرار‬
‫رئيس‬
‫الحكومة‬
‫مؤرخ‬
‫في‬
25
‫نوفمبر‬
2013
‫يتعلق‬
‫بضبط‬
‫إجراءات‬
‫البرمجة‬
‫السنوية‬
‫للنفقات‬
‫والتأشير‬
‫عليها‬
‫بالنسبة‬
‫للوزارات‬
‫المعنية‬
‫بالتجارب‬
‫ا‬
‫لنموذجية‬
‫لنظام‬
‫التصرف‬
‫في‬
‫الميزانية‬
‫حسب‬
‫األهداف‬
‫منشور‬
‫الوزير‬
‫األول‬
‫عدد‬
28
‫لسنة‬
2007
‫المؤرخ‬
‫في‬
20
‫جوان‬
2007
23
‫ال‬ ‫الوحدة‬
‫رابعة‬
–
‫الشرا‬ ‫لبرمجة‬ ‫الترتيبية‬ ‫المنظومة‬
‫ءات‬
‫العمومية‬
‫نموذج‬
‫المخطط‬
‫التقديري‬
‫السنوي‬
‫إلبرام‬
‫الصفقات‬
24
‫موضوع‬
‫الصفقة‬
‫آجال‬
‫اإلنجاز‬
(
1
)
‫طريقة‬
‫اإلبرام‬
(
2
)
‫اإلجراءا‬
‫ت‬
(
3
)
‫مصدر‬
‫التمويل‬
(
4
)
‫التقديري‬ ‫التاريخ‬
(
5
)
‫إلعداد‬
‫كراسات‬
‫الشروط‬
‫لإلعالن‬
‫عن‬
‫المنافسة‬
‫لفتح‬
‫العروض‬
‫لجنة‬ ‫لتعهد‬
‫الشراءات‬
‫بالملف‬
(
6
)
‫الملف‬ ‫إلحالة‬
‫لجنة‬ ‫على‬
‫الصفقات‬
‫لجنة‬ ‫إلجابة‬
‫الصفقات‬
‫نتائج‬ ‫لنشر‬
‫المنافسة‬
‫الص‬ ‫لتبليغ‬
‫فقة‬
‫اإلنج‬ ‫لبداية‬
‫از‬
‫ال‬ ‫الوحدة‬
‫رابعة‬
–
‫الشرا‬ ‫لبرمجة‬ ‫الترتيبية‬ ‫المنظومة‬
‫ءات‬
‫العمومية‬
‫المشتري‬
‫العمومي‬
:
.....................................................................................
............................................................................................................
.....
‫لقبه‬ ‫و‬ ‫العمومية‬ ‫الصفقات‬ ‫خلية‬ ‫عن‬ ‫المسؤول‬ ‫إسم‬
..................................................... :
..................................................................................................................
‫الهاتف‬
:
......................................................
‫الفاكس‬
:
....................................................
‫اإللكتروني‬ ‫العنوان‬
:
............................................................................
25
‫موضوع‬
‫الصفقة‬
‫آجال‬
‫اإلنجاز‬
(
1
)
‫طريقة‬
‫اإلبرام‬
(
2
)
‫اإلجراءا‬
‫ت‬
(
3
)
‫مصدر‬
‫التمويل‬
(
4
)
‫التقديري‬ ‫التاريخ‬
(
5
)
‫إلعداد‬
‫كراسات‬
‫الشروط‬
‫لإلعالن‬
‫عن‬
‫المنافسة‬
‫لفتح‬
‫العروض‬
‫لجنة‬ ‫لتعهد‬
‫الشراءات‬
‫بالملف‬
(
6
)
‫الملف‬ ‫إلحالة‬
‫لجنة‬ ‫على‬
‫الصفقات‬
‫لجنة‬ ‫إلجابة‬
‫الصفقات‬
‫نتائج‬ ‫لنشر‬
‫المنافسة‬
‫الص‬ ‫لتبليغ‬
‫فقة‬
‫اإلنج‬ ‫لبداية‬
‫از‬
‫الصغرى‬ ‫للمؤسسات‬ ‫تخصيصها‬ ‫المزمع‬ ‫الصفقات‬ ‫برنامج‬
(
‫الفصل‬
20
‫عدد‬ ‫األمر‬ ‫من‬
1039
‫لسنة‬
2014
‫العمومية‬ ‫الصفقات‬ ‫بتنظيم‬ ‫المتعلق‬
)
‫ال‬ ‫الوحدة‬
‫رابعة‬
–
‫الشرا‬ ‫لبرمجة‬ ‫الترتيبية‬ ‫المنظومة‬
‫ءات‬
‫العمومية‬
‫الصفقة‬ ‫موضوع‬
‫آجال‬
‫اإلنجاز‬
(
1
)
‫اإلبرام‬ ‫طريقة‬
(
2
)
‫التمويل‬ ‫مصدر‬
(
3
)
‫التقديري‬ ‫التاريخ‬
(
4
)
‫عن‬ ‫لإلعالن‬
‫المنافسة‬
‫العروض‬ ‫لفتح‬
‫نتائج‬ ‫لنشر‬
‫المنافسة‬
‫اإلنجاز‬ ‫لبداية‬
26
‫عمومية‬ ‫بصفقة‬ ‫خاص‬ ‫للعموم‬ ‫إعالن‬
‫تطبيقي‬ ‫تمرين‬
27
‫لبرنامج‬ ‫أنموذج‬ ‫صياغة‬
‫اعتمادات‬ ‫استعمال‬
‫وتجدر‬
‫اإلشارة‬
‫إلى‬
‫أن‬
‫منشور‬
‫الوزير‬
‫األول‬
‫عــــــــــدد‬
28
‫لسنة‬
2007
‫والمتعلق‬
‫بتفسير‬
‫مقتضيات‬
‫األمر‬
3158
–
2002
‫المتعلق‬
‫بتنظيم‬
‫الصفقات‬
‫العموميــــة‬
‫وخاصة‬
‫ا‬
‫لفصل‬
3
‫أقر‬
‫مفهوم‬
‫الصفقة‬
‫الكتابية‬
‫والذي‬
‫يختلف‬
‫عن‬
‫مفهو‬
‫م‬
‫الصفقة‬
‫العمومية‬
‫وعرف‬
‫الصفقة‬
‫الكتابية‬
‫بكونها‬
‫عقد‬
‫كتابي‬
‫ي‬
‫بين‬
‫االلتزامات‬
‫التعاقدية‬
‫للطرفين‬
‫دون‬
‫أن‬
‫تعتبر‬
‫هذه‬
‫الص‬
‫فقات‬
‫الكتابية‬
‫صفقات‬
‫عمومية‬
‫إذا‬
‫لم‬
‫ترتق‬
‫مبالغها‬
‫للحدود‬
‫ال‬
‫واردة‬
‫بالفصل‬
3
‫من‬
‫األمر‬
‫المنظم‬
‫للصفقات‬
‫العمومية‬
.
28
‫االعتمــادات‬ ‫استعمـال‬ ‫برامـج‬ ‫ضبـط‬
:
‫بعد‬
‫استكمال‬
‫المراحل‬
‫السابقة‬
‫يكون‬
‫بحوزة‬
‫المشتري‬
‫كل‬
‫المعطيات‬
‫ا‬
‫لتي‬
‫تمكنه‬
‫من‬
‫ضبط‬
‫برامج‬
‫استعمال‬
‫االعتمادات‬
‫المتوفرة‬
‫بالميزانية‬
‫أ‬
‫و‬
‫المتوقعة‬
‫وفق‬
‫مشروع‬
‫الميزانية‬
،‫المبرمجة‬
‫وبالتالي‬
‫برامج‬
‫الشرا‬
‫ءات‬
.
‫ونشير‬
‫إلى‬
‫أن‬
‫منشور‬
‫الوزير‬
‫األول‬
‫عدد‬
28
‫لسنة‬
2007
‫أكد‬
‫في‬
‫شرحه‬
‫للفصل‬
8
‫من‬
‫األمر‬
‫المنظم‬
‫للصفقات‬
‫العمومية‬
‫انه‬
:
«
‫يتعين‬
‫على‬
‫المتصرفين‬
‫العموميين‬
‫برمجة‬
‫الشراءات‬
‫العم‬
‫ومية‬
‫سنويا‬
‫بصفة‬
‫مسبقة‬
‫في‬
‫حدود‬
‫االعتمادات‬
‫المرصودة‬
‫وإتبا‬
‫ع‬
‫إجراءات‬
‫إبرام‬
‫الصفقات‬
‫وفقا‬
‫للتراتيب‬
‫الجاري‬
‫بها‬
‫العمل‬
.
‫و‬
‫في‬
‫هذا‬
‫اإلطار‬
‫يتعين‬
‫على‬
‫المشترين‬
‫العموميين‬
‫ضبط‬
‫النفقات‬
‫التي‬
‫تستوجب‬
‫إبرام‬
‫صفقات‬
‫في‬
‫شأنها‬
‫بالرجوع‬
‫إلى‬
‫حجم‬
‫الطلب‬
‫ات‬
‫المنجزة‬
‫خالل‬
‫السنوات‬
‫السابقة‬
‫واالعتمادات‬
‫المبرمجة‬
‫وذلك‬
‫بإتباع‬
‫التمشي‬
‫التالي‬
:
29
1
-
‫بالنسبة‬
‫إلى‬
‫الدولة‬
‫والمؤسسات‬
‫العمومية‬
‫والجماعات‬
،‫المحلية‬
‫فانه‬
‫يتعين‬
‫ابتداء‬
‫من‬
‫شهر‬
‫نوفمبر‬
‫من‬
‫السن‬
‫ة‬
‫السابقة‬
‫للسنة‬
‫المالية‬
‫المعنية‬
‫إفراد‬
‫النفقات‬
‫التي‬
‫ت‬
‫ستوجب‬
‫اعتبـــــــــار‬
‫لحجمها‬
‫القيــــــــــام‬
‫بطلبات‬
‫عــــروض‬
‫وإبرام‬
‫صفقات‬
‫مكتوبة‬
‫في‬
‫شأنها‬
‫ويتم‬
‫ذلك‬
‫بالتنسيق‬
‫بين‬
‫آمري‬
‫الصرف‬
‫ومراقبــــي‬
‫المــــصاريف‬
‫العمـومية‬
2
-
‫أما‬
‫بالنسبة‬
‫إلى‬
‫المؤسسات‬
‫العمومية‬
‫التي‬
‫ال‬
‫تكتسي‬
‫صبغة‬
‫إدارية‬
‫والمنشآت‬
‫العمومية‬
:
‫فانه‬
‫يتم‬
‫إتباع‬
‫نفس‬
‫التمش‬
‫ي‬
‫وذلك‬
‫بالتنسيق‬
‫بين‬
‫الهياكل‬
‫المعنية‬
‫بالتصرف‬
‫في‬
‫الميزانية‬
.
30
‫ومن‬
‫جهة‬
‫أخرى‬
‫فان‬
‫مراقبي‬
‫المصاريف‬
‫العمومية‬
‫مدعوون‬
‫إلى‬
‫الحرص‬
‫على‬
‫أن‬
‫تكون‬
‫تعهدات‬
‫المصاريف‬
‫المطالبين‬
‫بالتأشير‬
‫عليها‬
‫مرفقة‬
‫ببرنامج‬
‫استعمال‬
‫االعتمادات‬
‫المبرمجة‬
‫في‬
‫إطار‬
‫الميزانية‬
‫على‬
‫أساس‬
‫قرارات‬
‫التوزيع‬
.
‫ويتم‬
‫إعداد‬
‫هذا‬
‫البرنامج‬
‫من‬
‫طرف‬
‫المتصرفين‬
‫العموميي‬
‫ن‬
‫المعنيين‬
.
‫كما‬
‫أن‬
‫مراقبي‬
‫الدولة‬
‫مطالبون‬
‫بالتأكد‬
‫من‬
‫وج‬
‫ود‬
‫هذه‬
‫الوثيقة‬
‫عند‬
‫دراسة‬
‫صفقات‬
‫المنشات‬
‫العمومية‬
‫ويهدف‬
‫هذا‬
‫اإلجراء‬
‫إلى‬
‫تمكين‬
‫هيكلي‬
‫الرقابة‬
‫المذكورين‬
‫من‬
‫كشف‬
‫وتدارك‬
‫حاالت‬
‫تجزئة‬
‫الطلبات‬
‫التي‬
‫ترمي‬
‫إلى‬
‫تج‬
‫نب‬
‫إجراءات‬
‫صفقة‬
‫عمومية‬
‫كتابية‬
31
‫ويهدف‬
‫هذا‬
‫التأكيد‬
‫الوارد‬
‫في‬
‫منشور‬
‫الوزير‬
‫األول‬
‫على‬
‫إقرار‬
‫برامج‬
‫مسبقة‬
‫للشراءات‬
‫إلــــــــــى‬
:
1
-
‫تفادي‬
‫تجزئة‬
‫الشراءات‬
‫طبقا‬
‫للفصل‬
9
‫من‬
‫األمر‬
1039
–
2014
‫المنظم‬
‫للصفقــــــات‬
.
2
-
‫ضبط‬
‫طريقة‬
‫الشراء‬
‫بصفة‬
‫مسبقة‬
‫مما‬
‫يمكن‬
‫من‬
‫استكمال‬
‫اإلجراءات‬
‫في‬
‫أفضل‬
‫اآلجال‬
.
3
-
‫التنسيق‬
‫مع‬
‫مراقب‬
‫المصاريف‬
‫العمومية‬
‫أو‬
‫مراقب‬
‫الدولة‬
‫ت‬
‫فاديا‬
‫لإلخالل‬
‫بقاعدة‬
‫عدم‬
‫التجزئة‬
‫وكذلك‬
‫تفاديا‬
‫النعكاسات‬
‫تب‬
‫اين‬
‫وجهات‬
‫النظر‬
‫الحقا‬
‫خاصة‬
‫فيما‬
‫يتعلق‬
‫بطرق‬
‫الشراء‬
‫والت‬
‫نزيل‬
,
32
‫لالعتمادات‬ ‫استعمال‬ ‫برنامج‬ ‫إعداد‬ ‫منهجية‬
:
‫بمجرد‬
‫توفر‬
‫مشروع‬
‫ميزانية‬
‫شبه‬
‫نهائي‬
‫أو‬
‫ميزانية‬
‫مصا‬
‫دق‬
‫عليها‬
‫وذلك‬
‫حسب‬
‫خصوصية‬
‫كل‬
‫إدارة‬
‫أو‬
‫طريقة‬
‫تصرف‬
‫ها‬
‫فان‬
‫المتصرف‬
‫العمومي‬
‫يتولى‬
‫إعداد‬
‫برامج‬
‫استعمال‬
‫االعتمادات‬
‫ذات‬
‫المبالغ‬
‫الهامة‬
‫بالميزانية‬
‫والتي‬
‫تفرض‬
‫بالخصوص‬
‫تجميع‬
‫الشراءات‬
.
‫ويتم‬
‫تحديد‬
‫أساليب‬
‫الشراء‬
‫دون‬
‫التقيد‬
‫بتنزيل‬
‫معين‬
‫لالعتمادات‬
‫بل‬
‫يتم‬
‫اللجوء‬
‫للتجميع‬
‫في‬
‫قسط‬
‫أو‬
‫أقسا‬
‫ط‬
‫كلما‬
‫توفرت‬
‫اإلمكانية‬
‫حتى‬
‫ولو‬
‫اختلفت‬
‫التنزيالت‬
‫المعت‬
‫مدة‬
.
33
‫وبعد‬
‫ذلك‬
‫يتم‬
‫التنسيق‬
‫مع‬
‫مراقب‬
‫المصاريف‬
‫العمومية‬
‫أو‬
‫مراقب‬
‫الدولة‬
‫طبقا‬
‫لمنشور‬
‫الوزير‬
‫األول‬
‫عدد‬
28
‫لسنة‬
2007
‫ويمكن‬
‫أن‬
‫يتم‬
‫ذلك‬
‫عمليا‬
‫وفق‬
‫الصيغتين‬
‫التال‬
‫يتين‬
:
1
-
‫عرض‬
‫مشاريع‬
‫برامج‬
‫االستعمال‬
‫للتأشير‬
‫عليها‬
.
2
-
‫عقد‬
‫جلسة‬
‫عمل‬
‫مع‬
‫مراقب‬
‫الدولة‬
‫ومناقشة‬
‫برامج‬
‫استعمال‬
‫االعتمادات‬
‫وتضمين‬
‫ما‬
‫يتم‬
‫االتفاق‬
‫عليه‬
‫من‬
‫أساليب‬
‫لتنفيذ‬
‫الشراءات‬
‫في‬
‫محضر‬
‫جلسة‬
‫مفصل‬
‫ي‬
‫مضى‬
‫من‬
‫الجميع‬
.
34
‫اعتمـــــــــاد‬ ‫استعمــــال‬ ‫برنامــــــــج‬
‫اإلدارة‬ ‫اسم‬
.........
‫التاريخ‬
........
‫المالية‬ ‫السنة‬
......
‫االعتماد‬ ‫عنوان‬
.....
‫التنزيل‬
.......
‫المقترح‬ ‫االعتماد‬ ‫مبلغ‬
.......
‫العمومي‬ ‫المتصرف‬ ‫وختم‬ ‫إمضاء‬ ‫الدولة‬ ‫مــــــراقب‬ ‫رأي‬
35
‫المالحظات‬
‫الشـراء‬ ‫طريقة‬
‫اعتمادها‬ ‫المنتظر‬
‫تقديـــــــــرات‬
‫المبــــالغ‬
‫االستعـــماالت‬
‫المنتـــظرة‬
‫الجملة‬
‫تمرين‬
‫تطبيقي‬
:
‫يقترح‬
‫البرنامج‬
‫التالي‬
‫الستعمال‬
‫اال‬
‫عتمادات‬
:
‫المالحظات‬ ‫أسلــــــــوب‬
‫الشراء‬
‫المبرمجة‬ ‫الكلفة‬
‫للشراءات‬
‫موضوع‬
‫الحاجيات‬
‫المرصود‬ ‫االعتماد‬
‫بالميزانية‬
40.000
‫د‬
‫وصحية‬ ‫حديدية‬ ‫مواد‬
‫وكهربائية‬
100.000
‫دينار‬ ‫د‬
‫البناءات‬ ‫لصيانة‬
25.000
‫د‬ ‫بناء‬ ‫مواد‬
20.000
‫د‬ ‫دهن‬
15.000
‫د‬ ‫مختلفات‬
25.000
‫د‬ ‫بناء‬ ‫مواد‬ 70.000
‫د‬
‫بالطرقات‬ ‫لالعتناء‬
‫واألرصفة‬
20.000
‫د‬ ‫دهن‬
15.000
‫د‬ ‫األرصفة‬ ‫حواشي‬
10.000
‫د‬ ‫مختلفات‬
25.000
‫د‬ ‫بناء‬ ‫مواد‬ 50.000
‫لصيانة‬ ‫د‬
‫الرياضية‬ ‫المنشات‬
15.000
‫د‬ ‫دهن‬
10.000
‫د‬
‫وحديدية‬ ‫صحية‬ ‫مواد‬
‫وكهربائية‬
36
‫التمرين‬ ‫معطيات‬ ‫وفق‬ ‫لالعتمادات‬ ‫استعمال‬ ‫لبرنامج‬ ‫اقتراح‬
:
‫المالحظات‬ ‫أسلــــــــو‬
‫الشراء‬ ‫ب‬
‫المبرمجة‬ ‫الكلفة‬
‫للشراءات‬
‫موضوع‬
‫الحاجيات‬
‫المرصود‬ ‫االعتماد‬
‫بالميزانية‬
1
-
‫بـ‬ ‫صفقة‬
50.000
‫بعد‬ ‫د‬
‫صيانة‬ ‫اعتماد‬ ‫مع‬ ‫التجميع‬
‫الرياضية‬ ‫المنشآت‬
2
-
‫بـ‬ ‫صفقة‬
75.000
‫بعد‬ ‫د‬
‫صيانة‬ ‫اعتماد‬ ‫مع‬ ‫التجميع‬
‫واالعتناء‬ ‫الرياضية‬ ‫المنشآت‬
‫بالطرقات‬
3
-
‫بـ‬ ‫صفقة‬
55.000
‫بعد‬ ‫د‬
‫صيانة‬ ‫اعتماد‬ ‫مع‬ ‫التجميع‬
‫واالعتناء‬ ‫الرياضية‬ ‫المنشآت‬
‫بالطرقات‬
4
-
‫مع‬ ‫الفصل‬ ‫هذا‬ ‫إدماج‬ ‫يمكن‬
‫توفر‬ ‫ما‬ ‫إذا‬ ‫البناء‬ ‫مواد‬ ‫صفقة‬
‫البناء‬ ‫مواد‬ ‫مزودي‬ ‫لدى‬
‫صفقة‬ 40.000
‫د‬
‫وصحية‬ ‫حديدية‬ ‫مواد‬
‫وكهربائية‬
100.000
‫دينار‬ ‫د‬
‫البناءات‬ ‫لصيانة‬
‫صفقة‬ 25.000
‫د‬ ‫بناء‬ ‫مواد‬
‫صفقة‬ 20.000
‫د‬ ‫دهن‬
‫استشارة‬ 15.000
‫د‬ ‫مختلفات‬
‫صفقة‬ 25.000
‫د‬ ‫بناء‬ ‫مواد‬ 70.000
‫د‬
‫بالطرقات‬ ‫لالعتناء‬
‫واألرصفة‬
‫صفقة‬ 20.000
‫د‬ ‫دهن‬
‫استشارة‬ 15.000
‫د‬ ‫األرصفة‬ ‫حواشي‬
‫استشارة‬ 10.000
‫د‬ ‫مختلفات‬
‫صفقة‬ 25.000
‫د‬ ‫بناء‬ ‫مواد‬ 50.000
‫لصيانة‬ ‫د‬
‫الرياضية‬ ‫المنشات‬
‫صفقة‬ 15.000
‫د‬ ‫دهن‬
‫صفقة‬ 10.000
‫د‬
‫وحديدية‬ ‫صحية‬ ‫مواد‬
‫وكهربائية‬
37
38
‫تباه‬‫ن‬‫الا‬ ‫سن‬‫ح‬ ‫عىل‬ ‫يال‬‫ز‬‫ج‬ ‫ا‬‫ر‬‫شك‬
‫توفيق‬‫ل‬‫ا‬ ‫ويل‬ ‫وهللا‬
‫معر‬ ‫بلحاج‬ ‫مني‬‫أ‬‫ل‬‫ا‬ ‫محمد‬
mbelhajamor@ymail.com
96 701 426 – 71 562 085

More Related Content

Similar to ___ fghh

المحاسبة التجارية المحاضرة 7
المحاسبة التجارية المحاضرة 7المحاسبة التجارية المحاضرة 7
المحاسبة التجارية المحاضرة 7RagMal1
 
دور محاسبة التكاليف للمقاولات فى افضل برنامج محاسبة للمقاولات.pdf
دور محاسبة التكاليف للمقاولات فى افضل برنامج محاسبة للمقاولات.pdfدور محاسبة التكاليف للمقاولات فى افضل برنامج محاسبة للمقاولات.pdf
دور محاسبة التكاليف للمقاولات فى افضل برنامج محاسبة للمقاولات.pdfEgypt
 
from egypt تخطيط 1ب
from egypt تخطيط 1بfrom egypt تخطيط 1ب
from egypt تخطيط 1بBuhairy Saad
 
الفصل الأول.pptx
الفصل الأول.pptxالفصل الأول.pptx
الفصل الأول.pptxFaroqOmar1
 
Finance for non finance 2020
Finance for non finance 2020Finance for non finance 2020
Finance for non finance 2020ahmedhamdyelshikh
 
الأصول غير المتداولة (الأصول الثابتة)- رؤى القضاة.pptx
الأصول غير المتداولة (الأصول الثابتة)- رؤى القضاة.pptxالأصول غير المتداولة (الأصول الثابتة)- رؤى القضاة.pptx
الأصول غير المتداولة (الأصول الثابتة)- رؤى القضاة.pptxltbenmahjoub
 
تعريف الادارة جزء اخير
تعريف الادارة جزء اخيرتعريف الادارة جزء اخير
تعريف الادارة جزء اخيرFida Kadun
 
الجزء الثالث والاخير ملخص مادة الادارة
الجزء الثالث والاخير ملخص مادة الادارة الجزء الثالث والاخير ملخص مادة الادارة
الجزء الثالث والاخير ملخص مادة الادارة Fida Kadun
 
accounting finalacial costing managerial course
accounting finalacial costing managerial courseaccounting finalacial costing managerial course
accounting finalacial costing managerial courseltbenmahjoub
 
النظام المحاسبي الحكومي 2016
النظام المحاسبي الحكومي 2016النظام المحاسبي الحكومي 2016
النظام المحاسبي الحكومي 2016naimnaim naim
 
نظام المقاول - الاصدار 1
نظام  المقاول   -  الاصدار   1نظام  المقاول   -  الاصدار   1
نظام المقاول - الاصدار 1LuayAlRubaee
 
234mohasba
234mohasba234mohasba
234mohasbahodaabdo
 
التحليل%20المالي(1).pptx
التحليل%20المالي(1).pptxالتحليل%20المالي(1).pptx
التحليل%20المالي(1).pptxZeyad43
 
المشتريات والمخازن
المشتريات والمخازنالمشتريات والمخازن
المشتريات والمخازنcigrat
 
شركات التشييد - Construction Companies
شركات التشييد - Construction Companiesشركات التشييد - Construction Companies
شركات التشييد - Construction CompaniesHussain Sbetan
 
المراجعة الخارجية vsالمراجعة الداخلية
المراجعة الخارجية vsالمراجعة الداخليةالمراجعة الخارجية vsالمراجعة الداخلية
المراجعة الخارجية vsالمراجعة الداخليةMohammad Draidi
 

Similar to ___ fghh (20)

المحاسبة التجارية المحاضرة 7
المحاسبة التجارية المحاضرة 7المحاسبة التجارية المحاضرة 7
المحاسبة التجارية المحاضرة 7
 
دور محاسبة التكاليف للمقاولات فى افضل برنامج محاسبة للمقاولات.pdf
دور محاسبة التكاليف للمقاولات فى افضل برنامج محاسبة للمقاولات.pdfدور محاسبة التكاليف للمقاولات فى افضل برنامج محاسبة للمقاولات.pdf
دور محاسبة التكاليف للمقاولات فى افضل برنامج محاسبة للمقاولات.pdf
 
from egypt تخطيط 1ب
from egypt تخطيط 1بfrom egypt تخطيط 1ب
from egypt تخطيط 1ب
 
الفصل الأول.pptx
الفصل الأول.pptxالفصل الأول.pptx
الفصل الأول.pptx
 
Class 7.ppt
Class 7.pptClass 7.ppt
Class 7.ppt
 
13_1.ppt
13_1.ppt13_1.ppt
13_1.ppt
 
Finance for non finance 2020
Finance for non finance 2020Finance for non finance 2020
Finance for non finance 2020
 
تعريف إجراء العمل
تعريف إجراء العملتعريف إجراء العمل
تعريف إجراء العمل
 
الأصول غير المتداولة (الأصول الثابتة)- رؤى القضاة.pptx
الأصول غير المتداولة (الأصول الثابتة)- رؤى القضاة.pptxالأصول غير المتداولة (الأصول الثابتة)- رؤى القضاة.pptx
الأصول غير المتداولة (الأصول الثابتة)- رؤى القضاة.pptx
 
الباب الثالث
الباب الثالثالباب الثالث
الباب الثالث
 
تعريف الادارة جزء اخير
تعريف الادارة جزء اخيرتعريف الادارة جزء اخير
تعريف الادارة جزء اخير
 
الجزء الثالث والاخير ملخص مادة الادارة
الجزء الثالث والاخير ملخص مادة الادارة الجزء الثالث والاخير ملخص مادة الادارة
الجزء الثالث والاخير ملخص مادة الادارة
 
accounting finalacial costing managerial course
accounting finalacial costing managerial courseaccounting finalacial costing managerial course
accounting finalacial costing managerial course
 
النظام المحاسبي الحكومي 2016
النظام المحاسبي الحكومي 2016النظام المحاسبي الحكومي 2016
النظام المحاسبي الحكومي 2016
 
نظام المقاول - الاصدار 1
نظام  المقاول   -  الاصدار   1نظام  المقاول   -  الاصدار   1
نظام المقاول - الاصدار 1
 
234mohasba
234mohasba234mohasba
234mohasba
 
التحليل%20المالي(1).pptx
التحليل%20المالي(1).pptxالتحليل%20المالي(1).pptx
التحليل%20المالي(1).pptx
 
المشتريات والمخازن
المشتريات والمخازنالمشتريات والمخازن
المشتريات والمخازن
 
شركات التشييد - Construction Companies
شركات التشييد - Construction Companiesشركات التشييد - Construction Companies
شركات التشييد - Construction Companies
 
المراجعة الخارجية vsالمراجعة الداخلية
المراجعة الخارجية vsالمراجعة الداخليةالمراجعة الخارجية vsالمراجعة الداخلية
المراجعة الخارجية vsالمراجعة الداخلية
 

More from uykuyk

dgdfgg
dgdfggdgdfgg
dgdfgguykuyk
 
26 hcm 20fhfdh
26 hcm 20fhfdh26 hcm 20fhfdh
26 hcm 20fhfdhuykuyk
 
2010 test
2010 test2010 test
2010 testuykuyk
 
14 4506 a
14 4506 a14 4506 a
14 4506 auykuyk
 
16 0648
16 064816 0648
16 0648uykuyk
 
15 0544
15 054415 0544
15 0544uykuyk
 
2008 evry0045
2008 evry00452008 evry0045
2008 evry0045uykuyk
 
2005 0002 02
2005 0002 022005 0002 02
2005 0002 02uykuyk
 
1980bac2 5e40-4db7-8021-9b6a1c8a1829
1980bac2 5e40-4db7-8021-9b6a1c8a18291980bac2 5e40-4db7-8021-9b6a1c8a1829
1980bac2 5e40-4db7-8021-9b6a1c8a1829uykuyk
 
34th cycle call
34th cycle call34th cycle call
34th cycle calluykuyk
 
16 0648 a
16 0648 a16 0648 a
16 0648 auykuyk
 
16 3239 c
16 3239 c16 3239 c
16 3239 cuykuyk
 
34th cycle attachement-a-1
34th cycle attachement-a-134th cycle attachement-a-1
34th cycle attachement-a-1uykuyk
 
gfdjjf
gfdjjfgfdjjf
gfdjjfuykuyk
 
jfgjgf
jfgjgfjfgjgf
jfgjgfuykuyk
 
Img 20210208 0002g
Img 20210208 0002gImg 20210208 0002g
Img 20210208 0002guykuyk
 
Le manuel tegggchnicien-photovoltaique
Le manuel tegggchnicien-photovoltaiqueLe manuel tegggchnicien-photovoltaique
Le manuel tegggchnicien-photovoltaiqueuykuyk
 
Img 20210208 0002 (1)
Img 20210208 0002 (1)Img 20210208 0002 (1)
Img 20210208 0002 (1)uykuyk
 
Guide de-la-communication-ecrite-en-anglais
Guide de-la-communication-ecrite-en-anglaisGuide de-la-communication-ecrite-en-anglais
Guide de-la-communication-ecrite-en-anglaisuykuyk
 

More from uykuyk (19)

dgdfgg
dgdfggdgdfgg
dgdfgg
 
26 hcm 20fhfdh
26 hcm 20fhfdh26 hcm 20fhfdh
26 hcm 20fhfdh
 
2010 test
2010 test2010 test
2010 test
 
14 4506 a
14 4506 a14 4506 a
14 4506 a
 
16 0648
16 064816 0648
16 0648
 
15 0544
15 054415 0544
15 0544
 
2008 evry0045
2008 evry00452008 evry0045
2008 evry0045
 
2005 0002 02
2005 0002 022005 0002 02
2005 0002 02
 
1980bac2 5e40-4db7-8021-9b6a1c8a1829
1980bac2 5e40-4db7-8021-9b6a1c8a18291980bac2 5e40-4db7-8021-9b6a1c8a1829
1980bac2 5e40-4db7-8021-9b6a1c8a1829
 
34th cycle call
34th cycle call34th cycle call
34th cycle call
 
16 0648 a
16 0648 a16 0648 a
16 0648 a
 
16 3239 c
16 3239 c16 3239 c
16 3239 c
 
34th cycle attachement-a-1
34th cycle attachement-a-134th cycle attachement-a-1
34th cycle attachement-a-1
 
gfdjjf
gfdjjfgfdjjf
gfdjjf
 
jfgjgf
jfgjgfjfgjgf
jfgjgf
 
Img 20210208 0002g
Img 20210208 0002gImg 20210208 0002g
Img 20210208 0002g
 
Le manuel tegggchnicien-photovoltaique
Le manuel tegggchnicien-photovoltaiqueLe manuel tegggchnicien-photovoltaique
Le manuel tegggchnicien-photovoltaique
 
Img 20210208 0002 (1)
Img 20210208 0002 (1)Img 20210208 0002 (1)
Img 20210208 0002 (1)
 
Guide de-la-communication-ecrite-en-anglais
Guide de-la-communication-ecrite-en-anglaisGuide de-la-communication-ecrite-en-anglais
Guide de-la-communication-ecrite-en-anglais
 

___ fghh