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Musicale: Insieme gradevole di suoni e voci
Figurativo: Equilibrio fra vari elementi
DEFINIZIONE
Impiegato Commerciale
Impiegato IT Direttore
Dati Aziendali
Report
Excel
…E TUTTI GLI ALTRIUTENTI BUSINESS ?
...E TUTTI GLI ALTRIREPORT ?
…TUTTE LE SETTIMANE ?
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• Origine dei dati non certificata proceduralmente
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• Insufficiente quantità di attributi gestiti a livello di anagrafiche
Perdita di
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• Reperimento dati tramite procedure manuali di pertinenza principalmente dell’
ICT
• Impegno di risorse per l’estrazione dei dati
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• L’estrazione manuale dei dati da elaborare con EXCEL richiedeva alcuni giorni
CERTIFICAZIONE E
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• Creazione di un Data
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UNIVOCITA’ DEI REPORT
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diversi utenti ognuno
con le proprie
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• Evitare la
moltiplicazione di file
di analisi
REPORTISTICA EFFICACE
• Report graficamente
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sintesi con possibilità
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che ha originato il dato
NAVIGAZIONE DEI DATI
• Visualizzare i dati a
diversi livelli di
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diversi punti di vista
partendo da un report
di sintesi
TEMPI E RISORSE
• Risparmio tempo e
risorse
• Dati sempre fruibili
senza bisogno di
procedure di
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BASI PER IL FUTURO
• Le attività svolte per il
progetto di BI saranno
le basi di partenza per
ulteriori sviluppi.
• Affrontare
problematiche legate
al CPM (Budget,
Market analisys, ecc.) o
al Predictive (Risk
analisys, ecc.)
VENDOR
• Affidabile
• Leader di mercato
• Leader nello sviluppo di applicativi
dell’area Analitycs
PARTNER
• Competente
• Con esperienza in ambito Analitycs
• Strutturato
• Locale
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• Completo e potente
• Con possibilità di affrontare problematiche
di livello enterprise
COORDINAMENTO E SUPERVISIONE
• Altissimo livello dei consulenti
• Integrazione con il mondo accademico
Predisposizione di un sistema di controllo.
Più il sistema di controllo riesce a “catturare” la dinamica delle leve
gestionali influenti anziché il risultato economico conseguente, tanto
più riesce ad essere tempestivo nel fornire informazioni rilevanti alla
Direzione Aziendale
Favorire la condivisione delle informazioni.
Discutere assieme i suddetti risultati così da favorire la corretta
interpretazione delle “sensazioni” economiche ed individuare le “aree”
di maggior redditività e quelle di minor redditività.
Supportare le decisioni strategiche.
L’analisi consentirà di individuare dei sintomi, degli indizi, che
adeguatamente interpretati potrebbero indicare dei percorsi di azione
e supportare “l’intuizione” imprenditoriale.
TRASFORMARE
i Dati in Informazione
TRASFORMARE
l’Informazione in Conoscenza
SUPPORTARE
le Decisioni Strategiche
Analisi
patrimonio
dati
esistente
Mappatura
dei dati e
creazione del
Data
Warehouse
Realizzazione
dei Report
Realizzazione
dei Cruscotti
Education
utenti
Perchè
1. «Abbiamo montagne di dati ma non possiamo
accedervi!»
2. «Com’è possibile che persone che svolgono lo
stesso ruolo presentino risultati
sostanzialmente diversi?»
3. «Perché non posso decidere sul momento quali
correlazioni cercare?»
4. «Mostratemi solo ciò che è importante!!!!!»
5. «Tutti sanno che alcuni dati non sono
corretti!»
Definizione
Una collezione di dati di supporto al
processo decisionale con le seguenti
proprietà:
• E’ orientata ai soggetti (o argomenti di
analisi)
• E’ integrata e consistente
• E’ rappresentativa dell’evoluzione
temporale (non volatile)
AZIONE
Riorganizzazione delle informazioni esistenti
Definizione
Una collezione di dati di supporto al
processo decisionale con le seguenti
proprietà:
• E’ orientata ai soggetti (o argomenti di
analisi)
• E’ integrata e consistente
• E’ rappresentativa dell’evoluzione
temporale (non volatile)
Scelta dell’argomento di analisi e
definizione degli obiettivi (es.
acquisti, vendite, analisi
marginalità)
Definizione
Una collezione di dati di supporto al
processo decisionale con le seguenti
proprietà:
• E’ orientata ai soggetti (o argomenti di
analisi)
• E’ integrata e consistente
• E’ rappresentativa dell’evoluzione
temporale (non volatile)
Definizione delle procedure ETL
(estrazione, pulitura,
trasformazione, caricamento)
Definizione
Una collezione di dati di supporto al
processo decisionale con le seguenti
proprietà:
• E’ orientata ai soggetti (o argomenti di
analisi)
• E’ integrata e consistente
• E’ rappresentativa dell’evoluzione
temporale (non volatile)
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Festival del Controllo di Gestione

  • 1. Musicale: Insieme gradevole di suoni e voci Figurativo: Equilibrio fra vari elementi DEFINIZIONE
  • 2.
  • 3. Impiegato Commerciale Impiegato IT Direttore Dati Aziendali Report Excel
  • 4. …E TUTTI GLI ALTRIUTENTI BUSINESS ? ...E TUTTI GLI ALTRIREPORT ?
  • 5. …TUTTE LE SETTIMANE ? ...TUTTI I MESI ?
  • 7.
  • 8.
  • 9. Dispersione • Moltitudine di file di EXCEL personali Dati non Consolidati • Origine dei dati non certificata proceduralmente • Interpretazione personale dei dati e della loro presentazione • Insufficiente quantità di attributi gestiti a livello di anagrafiche Perdita di Tempo • Reperimento dati tramite procedure manuali di pertinenza principalmente dell’ ICT • Impegno di risorse per l’estrazione dei dati Non Tempestività • L’estrazione manuale dei dati da elaborare con EXCEL richiedeva alcuni giorni
  • 10. CERTIFICAZIONE E NORMALIZZAZIONE DEI DATI • Certificazione della validità delle origini dei dati • Creazione di un Data Warehouse UNIVOCITA’ DEI REPORT • Utilizzo di uno stesso report da parte di diversi utenti ognuno con le proprie prerogative • Evitare la moltiplicazione di file di analisi REPORTISTICA EFFICACE • Report graficamente efficaci • Cruscotti di estrema sintesi con possibilità di arrivare al dettaglio che ha originato il dato NAVIGAZIONE DEI DATI • Visualizzare i dati a diversi livelli di aggregazione o da diversi punti di vista partendo da un report di sintesi TEMPI E RISORSE • Risparmio tempo e risorse • Dati sempre fruibili senza bisogno di procedure di preparazione BASI PER IL FUTURO • Le attività svolte per il progetto di BI saranno le basi di partenza per ulteriori sviluppi. • Affrontare problematiche legate al CPM (Budget, Market analisys, ecc.) o al Predictive (Risk analisys, ecc.)
  • 11. VENDOR • Affidabile • Leader di mercato • Leader nello sviluppo di applicativi dell’area Analitycs PARTNER • Competente • Con esperienza in ambito Analitycs • Strutturato • Locale STRUMENTO • Completo e potente • Con possibilità di affrontare problematiche di livello enterprise COORDINAMENTO E SUPERVISIONE • Altissimo livello dei consulenti • Integrazione con il mondo accademico
  • 12. Predisposizione di un sistema di controllo. Più il sistema di controllo riesce a “catturare” la dinamica delle leve gestionali influenti anziché il risultato economico conseguente, tanto più riesce ad essere tempestivo nel fornire informazioni rilevanti alla Direzione Aziendale Favorire la condivisione delle informazioni. Discutere assieme i suddetti risultati così da favorire la corretta interpretazione delle “sensazioni” economiche ed individuare le “aree” di maggior redditività e quelle di minor redditività. Supportare le decisioni strategiche. L’analisi consentirà di individuare dei sintomi, degli indizi, che adeguatamente interpretati potrebbero indicare dei percorsi di azione e supportare “l’intuizione” imprenditoriale.
  • 13. TRASFORMARE i Dati in Informazione TRASFORMARE l’Informazione in Conoscenza SUPPORTARE le Decisioni Strategiche
  • 14. Analisi patrimonio dati esistente Mappatura dei dati e creazione del Data Warehouse Realizzazione dei Report Realizzazione dei Cruscotti Education utenti
  • 15.
  • 16. Perchè 1. «Abbiamo montagne di dati ma non possiamo accedervi!» 2. «Com’è possibile che persone che svolgono lo stesso ruolo presentino risultati sostanzialmente diversi?» 3. «Perché non posso decidere sul momento quali correlazioni cercare?» 4. «Mostratemi solo ciò che è importante!!!!!» 5. «Tutti sanno che alcuni dati non sono corretti!»
  • 17. Definizione Una collezione di dati di supporto al processo decisionale con le seguenti proprietà: • E’ orientata ai soggetti (o argomenti di analisi) • E’ integrata e consistente • E’ rappresentativa dell’evoluzione temporale (non volatile) AZIONE Riorganizzazione delle informazioni esistenti
  • 18. Definizione Una collezione di dati di supporto al processo decisionale con le seguenti proprietà: • E’ orientata ai soggetti (o argomenti di analisi) • E’ integrata e consistente • E’ rappresentativa dell’evoluzione temporale (non volatile) Scelta dell’argomento di analisi e definizione degli obiettivi (es. acquisti, vendite, analisi marginalità)
  • 19. Definizione Una collezione di dati di supporto al processo decisionale con le seguenti proprietà: • E’ orientata ai soggetti (o argomenti di analisi) • E’ integrata e consistente • E’ rappresentativa dell’evoluzione temporale (non volatile) Definizione delle procedure ETL (estrazione, pulitura, trasformazione, caricamento)
  • 20. Definizione Una collezione di dati di supporto al processo decisionale con le seguenti proprietà: • E’ orientata ai soggetti (o argomenti di analisi) • E’ integrata e consistente • E’ rappresentativa dell’evoluzione temporale (non volatile) I dati una volta raccolti non posso essere modificati da eventuali successive transazioni (può solo crescere con il tempo)
  • 21. v Impiegato IT Operational DB & other source ETL process Data Warehouse
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