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全球化和本地化
Aalt Dijkhuizen 荷兰国家农业和食品委员会主席;瓦赫宁根大学及研究中心前任校长兼董事
会主席
“请注意在这个金三角当中,起到领头作用的不是政府也不是学术机构,是私营企业。”
在接下来的 40 年到 50 年当中,世界人口会再增加 20 亿到 30 亿的人口,也就是一
个中国的人口,而且会增加 30 亿的中产阶级,这就意味着对粮食和食品的需求会大幅度增
加,尤其是高质量的蛋白质,蔬菜、肉类的需求可能会翻一番。如果把这些进行量化,在接
下来的 40 年当中,整个粮食的生产要比过去 4000 年还要高才行。
中国需要粮食的进口,而荷兰是世界上最大的粮食出口国之一。我们擅长的领域是园艺、
畜牧尤其是乳制品和家禽。荷兰的劳动力短缺, 成本又高。所以为了提高农业和食品生产
力,我们必须要把它打造成知识密集型的行业。荷兰有 400 万的农民,每个农民每公顷的
生产力是欧洲的 5 倍,我们有这样的金三角(图 1),就是私营企业、政府以及知识机构密
切的合作,这一种金三角的合作的模式,是我们成功的关键。请注意在这个金三角当中,起
到领头作用的不是政府也不是学术机构,是私营企业。在合作的时候,私营部门的领导能够
保证我们对食品的安全的投入。
(图 1)
这三方是如何合作的呢?
荷兰劳动力和土地的成本都很高,私营部门为了生存必须要创新以提高生产力,提高效
率和质量,所以有很大的动力投资于技术,而随着技术越来越复杂,也刺激了企业必须要靠
近研究的机构;而政府一方面会帮助私营部门和研究机构建立某种联系,另外一方面会给一
些风险更大的基础研究提供资金,很多研究在非常早期的时候,75%甚至 80%逗是政府的
资金,只有 20%是企业资金。而到了应用研究的时候,80%是企业的资金,20%是政府的
资金。并且在合营当中,我们往往在事先已经商量好了知识产权归属的模式,虽然有非常多
归属方式,但我们也慢慢了解到,知识产权归私营部门会使研究结果更容易上市,而私营部
门成功了之后,会再付 1%到 10%的专利费,或者说是来支持今后新的研究。
我们知道今后农业主要的需求增长不是来自于欧美,而是来自于中国。以下是荷兰和中
国农业部门合作的三个项目,请注意是荷兰和中国整个农业部门,不是具体的公司合作,但
公司也可以运营合作。
2011,我们和福建省合作的农业技术研发中心(SEADC: Sino-Europe Agric Development
Center,图 2),主要做应用型的创新技术,也会帮助公司去尝试世界各地的专业知识和技术,
让他们可以应用在生产和制造中。
(图 2)
2013 年 11 月份,荷兰最大的乳业公司 Rogal Friesland Campina 建立了综合乳制品发展
中心(SDDDC :Sino-Dutch Dairy DevelopmentCenter,图 3)。第一是研究行业的生产率,扩
大产量。第二是改进中国食品产业链,帮助中国企业更好的提高质量控制和其他的工作。实
际应用过程主要是,1. 培训中国的乳制品专家和工厂的管理人员,把从业者带到荷兰进行
参观,学习荷兰的系统,再到中国来创新。2. 出版物,包括基础科学和应用科学。3. 交流
活动,比如说在习主席访问荷兰的时候,接待习主席访问中荷乳制品发展中心。他们会希望
通过这样的方式来进行共同的研发。
(图 3)
2014 年,和中国启动“荷兰中心”(Holland Center,图 4)。这个项目是和中国商界在
农业食品领域的行业合作,不是政府。
(图 4)
第一个是做媒,就是一对一,量身定制的匹配工作。如何找到合适的合作伙伴呢?我们
今年会在北京举办第二届配对活动,我们会邀请一些荷兰中心的企业,并为每一家荷兰公司
找 5 个潜在的合作伙伴,大家来看一下是不是很合适?真正坐下来谈,会比不认识的陌生
人吃一顿饭,成功的几率高很多。
第二个是电商的活动。电商在食品行业所占的比例是特别高的。荷兰中心会与和中国一
些大的平台进行合作。这些平台很注重基础设施,会和荷兰中心共同去建一个荷兰食品专区。
皇家菲仕兰就是一个例子,它代表的是安全的、高质量的食品,电商也可以利用我们的农业
和食品领域的优势,去推广自己在全球的知名度。
总的来说,我们在农业和食品领域的合作已经很成熟了,而且双方非常的活跃,对荷兰
来说,中国是一个很大的消费者市场,对中国来说,荷兰能够帮助中国提高质量,这两者之
间是一个很好的结合。在中长期,我们也希望能够进一步合作。

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