یکی از چالشهایی که سازمانهای پروژه محور با آن مواجه است، عدم استقرار دفتر مدیریت پروژه و یا فعالیتهای ناهمگن دفتر مدیریت پروژه با نیازهای و استراتژهای سازمان می باشد.ریشه چالشهای مذکور، کم توجهی به انتخاب مسیر و تجویز نسخه نامناسب است که از طریق ارزیابی نیازهای سازمان (پیش از طرح موضوع دفتر مدیریت پروژه) و تدوین راهکارهای مناسب (دفتر مدیریت پروژه سفارشی شده برای سازمان) قابل حل می باشد .در این وبینار با نگاهی موشکافانه به این مسئله و چالش ، راهکارهای حل و فصل و یا اجتناب از موضوع این چنینی را مطرح می نمائیم.
En un ambiente de continuos cambios, las empresas necesitan mantener su competitividad con el fin de liderar su mercado. Debido a ello, es preciso responder rápida y eficientemente a los nuevos desafíos y oportunidades.
Dado que la implementación de proyectos tiene aplicaciones de distinta índole y magnitud, y más aún cuando es el “núcleo” del negocio, es que se propone la implementación de una “Oficina de Gestión de Proyectos”.
بخشی از دوره «توسعه مدیریت پروژه سازمانی» - مدل پایه و عمومی در بلوغ مدیریت پ...Mazdak Abaee
سازمان ما در مقایسه با سازمانهای دیگر از منظر توسعه مدیریت پروژه چه جایگاهی دارد؟
برای توسعه مدیریت پروژه از کجا شروع کنیم؟
مسیر رشد در یک سازمان پروژه محور چه سطوحی دارد؟
چگونه میزان پیشرفت برنامههای توسعهای در حوزه مدیریت پروژه را بسنجیم؟
اینها نمونه پرسشهایی هستند که در سازمانهای پروژه محور مطرح هستند و مدلهای بلوغ تلاش میکنند برای پاسخ به آنها الگوهایی ارایه کنند. فیلم کوتاه حاضر یک مدل عمومی و پایه بلوغ در سازمانها را با تمرکز بر مدیریت پروژه معرفی میکند.
شایان ذکر است مدلها و الگوهای دیگری مانند Kerzner و OPM3 هم وجود دارند که در ویدیوهای دیگر معرفی خواهند شد.
#Project_Management_Maturity_Models
#Organizational_Project_Management
#OPM
#Project_Management
#Mazdak_Abaee
mazdakabaee@outlook.com
مستندسازی پروژه های عمرانی در فاز اجرا-Documentation of Construction Projects...Mohammad Ahmadzadeh
هدف از اجرای این دوره، آشنائی با اصول، فرصت ها و چالش های مستندسازی طرح ها عمرانی در فاز اجرا و با نگاهی به استاندارد مدیریت پروژه موسسه PMI یعنی استاندارد PMBOK (ویرایش 6) بوده است. در این راستا، ضمن بررسی سیستم اطلاعات مدیریت پروژه های عمرانی، نمونه های بهترین روش های اجرا و درس آموخته های مستندسازی از پروژه های عمرانی نمایش داده شد. جهت اطلاع از سایر خدمات آموزشی و مشاوره ای دکتر محمد احمدزاده، به آدرس وب سایت ایشان مراجعه فرمائید. (www.mohammad-ahmadzadeh.com)
--------------------------------------------------------------------------
The purpose of this course is to familiarize with the principles, opportunities and challenges of construction projects documentation in the execution phase, while looking at the PMI Standard (6th Edition).
In this regard, Dr. Mohammad Ahmadzadeh, reviews PMIS of construction projects, makes examples of best practices and presents lessons learned from the documentation of construction projects.
For more information about other educational and consulting services, please click on his website.
(www.mohammad-ahmadzadeh.com)
نرم افزار برنامه ریزی و مدیریت تولید چیست؟
چه فرایندهایی از عملیات و کنترل تولید را مدیریت می کند؟
نرم افزار برنامه ریزی و مدیریت تولید چگونه بخش های مختلف، از برنامه ریزی تا عملیات و کنترل تولید را مدیریت می کند؟
En un ambiente de continuos cambios, las empresas necesitan mantener su competitividad con el fin de liderar su mercado. Debido a ello, es preciso responder rápida y eficientemente a los nuevos desafíos y oportunidades.
Dado que la implementación de proyectos tiene aplicaciones de distinta índole y magnitud, y más aún cuando es el “núcleo” del negocio, es que se propone la implementación de una “Oficina de Gestión de Proyectos”.
بخشی از دوره «توسعه مدیریت پروژه سازمانی» - مدل پایه و عمومی در بلوغ مدیریت پ...Mazdak Abaee
سازمان ما در مقایسه با سازمانهای دیگر از منظر توسعه مدیریت پروژه چه جایگاهی دارد؟
برای توسعه مدیریت پروژه از کجا شروع کنیم؟
مسیر رشد در یک سازمان پروژه محور چه سطوحی دارد؟
چگونه میزان پیشرفت برنامههای توسعهای در حوزه مدیریت پروژه را بسنجیم؟
اینها نمونه پرسشهایی هستند که در سازمانهای پروژه محور مطرح هستند و مدلهای بلوغ تلاش میکنند برای پاسخ به آنها الگوهایی ارایه کنند. فیلم کوتاه حاضر یک مدل عمومی و پایه بلوغ در سازمانها را با تمرکز بر مدیریت پروژه معرفی میکند.
شایان ذکر است مدلها و الگوهای دیگری مانند Kerzner و OPM3 هم وجود دارند که در ویدیوهای دیگر معرفی خواهند شد.
#Project_Management_Maturity_Models
#Organizational_Project_Management
#OPM
#Project_Management
#Mazdak_Abaee
mazdakabaee@outlook.com
مستندسازی پروژه های عمرانی در فاز اجرا-Documentation of Construction Projects...Mohammad Ahmadzadeh
هدف از اجرای این دوره، آشنائی با اصول، فرصت ها و چالش های مستندسازی طرح ها عمرانی در فاز اجرا و با نگاهی به استاندارد مدیریت پروژه موسسه PMI یعنی استاندارد PMBOK (ویرایش 6) بوده است. در این راستا، ضمن بررسی سیستم اطلاعات مدیریت پروژه های عمرانی، نمونه های بهترین روش های اجرا و درس آموخته های مستندسازی از پروژه های عمرانی نمایش داده شد. جهت اطلاع از سایر خدمات آموزشی و مشاوره ای دکتر محمد احمدزاده، به آدرس وب سایت ایشان مراجعه فرمائید. (www.mohammad-ahmadzadeh.com)
--------------------------------------------------------------------------
The purpose of this course is to familiarize with the principles, opportunities and challenges of construction projects documentation in the execution phase, while looking at the PMI Standard (6th Edition).
In this regard, Dr. Mohammad Ahmadzadeh, reviews PMIS of construction projects, makes examples of best practices and presents lessons learned from the documentation of construction projects.
For more information about other educational and consulting services, please click on his website.
(www.mohammad-ahmadzadeh.com)
نرم افزار برنامه ریزی و مدیریت تولید چیست؟
چه فرایندهایی از عملیات و کنترل تولید را مدیریت می کند؟
نرم افزار برنامه ریزی و مدیریت تولید چگونه بخش های مختلف، از برنامه ریزی تا عملیات و کنترل تولید را مدیریت می کند؟
product management in simple language مدیریت محصول به زبان سادهNegin Yashmi
This presentation is about knowing products; roles depend on it and way of making product roadmaps.
این ارائه درباره شناخت محصول، نقشهای مرتبط با آن و ساختن مسیرراه محصول است.
مدیریت پروژه؛ پروژه چیست و چگونه باید آن را مدیریت کنیم؟PMPiran
پروژه تلاشی است موقت به منظور تولید محصول، خدمت یا نتیجهای منحصربهفرد. موسسه مدیریت پروژه (PMI) مدیریت پروژه را به کارگیری دانش، مهارت، ابزار و تکنیک در قبال طیف وسیعی از فعالیت ها تعریف میکند که جهت برآورده شدن الزامات یک پروژه انجام میشوند. مدیریت پروژه تا قبل از نیمه دوم قرن 21 به صورت غیررسمی به کار گرفته می شد اما از آن دوران به بعد تبدیل به یک حرفه مجزا شد.
دانلود مقاله مدیریت پروژه pmbok در 40 صفحه، تحقیق مدیریت پروژه pmbok در نوین قلم. خرید آسان و دانلود کار مدیریت پروژه تنها با چند کلیک در کمتر از 30 ثانیه !
در مقاله مدیریت پروژه pmbok چه مطالبی وجود دارد؟
مقدمه
ساختار های عمومی سیستم های مدیریتی
انواع تیم های کنترل پروژه
نقش مدیریت پروژه
پیاده سازی استاندارد pmbok
برنامه ریزی سازمانی
نتیجه گیری
برای مشاهده جزئیات بیشتر و دانلود محصول به لینک زیر مراجعه نمایید:
https://www.novinghalam.com/product/%d9%85%d9%82%d8%a7%d9%84%d9%87-_-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa-_-%d9%be%d8%b1%d9%88%da%98%d9%87-_-pmbok/
مشاهده سایر محصولات به وبسایت ما سر بزنید:
https://www.novinghalam.com
اولین کنفرانس بینالمللی فناوری اطلاعات در نگهداشت و مدیریت دارائی در اردیبهشت ماه سال 1395 در ایران-تهران و با حضور و مشارکت بیش از پانصد نفر از کارشناسان و مدیران تعمیرات و نگهداری سازمانهای گوناگون کشور برگزار گردید.
دکتر محمد احمدزاده در این همایش، بعنوان مشاور و مدرس دوره های مدیریتی، در کارگاه تخصصی خود با عنوان «بکارگیری چارچوب ITIL در نگهداشت و مدیریت دارائی»، ضمن بیان مفاهیم ITIL به بررسی نحوه بکارگیری این چارچوب در نگهداشت و مدیریت دارائی سازمان ها پرداختند.
پرزنت این ارائه در اینجا به اشتراک گذاشته شده است.
جهت اطلاع از سایر خدمات آموزشی و مشاوره ای دکتر محمد احمدزاده، به آدرس وب سایت ایشان مراجعه فرمائید.
(www.mohammad-ahmadzadeh.com)
----------------------------------------------------------------------
Applying ITIL Framework for Asset Management
The 1st International of e-Maintenance was held in Iran-Tehran, in May of 2016, with the presence and participation of more than 500 experts and managers of maintenance from various organizations of the country.
Dr. Mohammad Ahmadzadeh, at the conference, as a consultant and lecturer in management courses, at his workshop on "Applying ITIL Framework for Asset Management", while expressing the concepts of ITIL, examined how this framework can use in maintenance and management of organizations assets.
His presentation shares here and for more information about Dr. Mohammad Ahmadzadeh educational and consulting services; you may click on his website.
(www.mohammad-ahmadzadeh.com)
اسکرام چارچوبی برای توسعه، تحویل و نگهداری محصولات پیچیده است. این راهنما شامل تعریفِ اسکرام است. این تعریف دربرگیرنده نقشها، رویدادها، مصنوعاتِ اسکرام به همراه قوانینی است که آنها را به هم گره میزند.
این پرزنت شامل بیانه چابک و 12 اصول چابک میباشد و در ادامه گزیده ای از مباحث کلیدی راهنمای اسکرام آورده شده است تا خواننده بتواند به سرعت به یک دید کلی از بیانیه چابک و اسکرام دست پیدا بکند.
دوره آموزشی مدیران جهانی کسب و کار دیجیتال
مدرس: مرتضی سیداحمدپور
سرفصل های دوره
• انواع مدل های درآمدی كسب و كار الكترونیك 2017
• ایده یابی برای راه اندازی کسب و کار الکترونیک
• بررسی استارتاپ های موفق و مختلف دنیا
• طراحی و پیاده سازی كسب و كار الكترونیك از ابتدا تا پایان
• راه اندازی وب سایت حرفه ای
• تدوین برنامه استراتژیك بازاریابی
• حضور بر روی وب بر اساس مدل استاندارد دانشگاه هاروارد
• تحلیل مشتریان و بخش بندی بازار هدف
• استراتژی های فروش آنلاین
• الگوریتم های جدید گوگل
• دیجیتال مارکتینگ
• تبلیغات آنلاین
• راه اندازی پایگاه های فروش آنلاین
• کسب رتبه های بالا در موتورهای جستجو
• تولید محتوا (Content Marketing)
• شناخت و تکنیک های تبلیغاتی در شبکه های اجتماعی
• بازاریابی در اینستاگرام
• بازاریابی از طریق تلگرام
• بازاریابی در لینکدین
• استراتژی های ایمیل مارکتینگ
• ویدئو مارکتینگ
• تبلیغات بنری
• تبلیغات کلیکی
• موبایل مارکتینگ
• اپلیکیشن ها
• بررسی نمونه های موفق در دیجیتال مارکتینگ
• بهینه سازی وب سایت و حضور قدرتمند در موتورهای جستجو (SEO) (SEM)
• آنالیز و ارزیابی اثربخشی حضور بر روی وب
More Related Content
Similar to PMO Maturity Assessment using OPM3 Productsuite
product management in simple language مدیریت محصول به زبان سادهNegin Yashmi
This presentation is about knowing products; roles depend on it and way of making product roadmaps.
این ارائه درباره شناخت محصول، نقشهای مرتبط با آن و ساختن مسیرراه محصول است.
مدیریت پروژه؛ پروژه چیست و چگونه باید آن را مدیریت کنیم؟PMPiran
پروژه تلاشی است موقت به منظور تولید محصول، خدمت یا نتیجهای منحصربهفرد. موسسه مدیریت پروژه (PMI) مدیریت پروژه را به کارگیری دانش، مهارت، ابزار و تکنیک در قبال طیف وسیعی از فعالیت ها تعریف میکند که جهت برآورده شدن الزامات یک پروژه انجام میشوند. مدیریت پروژه تا قبل از نیمه دوم قرن 21 به صورت غیررسمی به کار گرفته می شد اما از آن دوران به بعد تبدیل به یک حرفه مجزا شد.
دانلود مقاله مدیریت پروژه pmbok در 40 صفحه، تحقیق مدیریت پروژه pmbok در نوین قلم. خرید آسان و دانلود کار مدیریت پروژه تنها با چند کلیک در کمتر از 30 ثانیه !
در مقاله مدیریت پروژه pmbok چه مطالبی وجود دارد؟
مقدمه
ساختار های عمومی سیستم های مدیریتی
انواع تیم های کنترل پروژه
نقش مدیریت پروژه
پیاده سازی استاندارد pmbok
برنامه ریزی سازمانی
نتیجه گیری
برای مشاهده جزئیات بیشتر و دانلود محصول به لینک زیر مراجعه نمایید:
https://www.novinghalam.com/product/%d9%85%d9%82%d8%a7%d9%84%d9%87-_-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa-_-%d9%be%d8%b1%d9%88%da%98%d9%87-_-pmbok/
مشاهده سایر محصولات به وبسایت ما سر بزنید:
https://www.novinghalam.com
اولین کنفرانس بینالمللی فناوری اطلاعات در نگهداشت و مدیریت دارائی در اردیبهشت ماه سال 1395 در ایران-تهران و با حضور و مشارکت بیش از پانصد نفر از کارشناسان و مدیران تعمیرات و نگهداری سازمانهای گوناگون کشور برگزار گردید.
دکتر محمد احمدزاده در این همایش، بعنوان مشاور و مدرس دوره های مدیریتی، در کارگاه تخصصی خود با عنوان «بکارگیری چارچوب ITIL در نگهداشت و مدیریت دارائی»، ضمن بیان مفاهیم ITIL به بررسی نحوه بکارگیری این چارچوب در نگهداشت و مدیریت دارائی سازمان ها پرداختند.
پرزنت این ارائه در اینجا به اشتراک گذاشته شده است.
جهت اطلاع از سایر خدمات آموزشی و مشاوره ای دکتر محمد احمدزاده، به آدرس وب سایت ایشان مراجعه فرمائید.
(www.mohammad-ahmadzadeh.com)
----------------------------------------------------------------------
Applying ITIL Framework for Asset Management
The 1st International of e-Maintenance was held in Iran-Tehran, in May of 2016, with the presence and participation of more than 500 experts and managers of maintenance from various organizations of the country.
Dr. Mohammad Ahmadzadeh, at the conference, as a consultant and lecturer in management courses, at his workshop on "Applying ITIL Framework for Asset Management", while expressing the concepts of ITIL, examined how this framework can use in maintenance and management of organizations assets.
His presentation shares here and for more information about Dr. Mohammad Ahmadzadeh educational and consulting services; you may click on his website.
(www.mohammad-ahmadzadeh.com)
اسکرام چارچوبی برای توسعه، تحویل و نگهداری محصولات پیچیده است. این راهنما شامل تعریفِ اسکرام است. این تعریف دربرگیرنده نقشها، رویدادها، مصنوعاتِ اسکرام به همراه قوانینی است که آنها را به هم گره میزند.
این پرزنت شامل بیانه چابک و 12 اصول چابک میباشد و در ادامه گزیده ای از مباحث کلیدی راهنمای اسکرام آورده شده است تا خواننده بتواند به سرعت به یک دید کلی از بیانیه چابک و اسکرام دست پیدا بکند.
دوره آموزشی مدیران جهانی کسب و کار دیجیتال
مدرس: مرتضی سیداحمدپور
سرفصل های دوره
• انواع مدل های درآمدی كسب و كار الكترونیك 2017
• ایده یابی برای راه اندازی کسب و کار الکترونیک
• بررسی استارتاپ های موفق و مختلف دنیا
• طراحی و پیاده سازی كسب و كار الكترونیك از ابتدا تا پایان
• راه اندازی وب سایت حرفه ای
• تدوین برنامه استراتژیك بازاریابی
• حضور بر روی وب بر اساس مدل استاندارد دانشگاه هاروارد
• تحلیل مشتریان و بخش بندی بازار هدف
• استراتژی های فروش آنلاین
• الگوریتم های جدید گوگل
• دیجیتال مارکتینگ
• تبلیغات آنلاین
• راه اندازی پایگاه های فروش آنلاین
• کسب رتبه های بالا در موتورهای جستجو
• تولید محتوا (Content Marketing)
• شناخت و تکنیک های تبلیغاتی در شبکه های اجتماعی
• بازاریابی در اینستاگرام
• بازاریابی از طریق تلگرام
• بازاریابی در لینکدین
• استراتژی های ایمیل مارکتینگ
• ویدئو مارکتینگ
• تبلیغات بنری
• تبلیغات کلیکی
• موبایل مارکتینگ
• اپلیکیشن ها
• بررسی نمونه های موفق در دیجیتال مارکتینگ
• بهینه سازی وب سایت و حضور قدرتمند در موتورهای جستجو (SEO) (SEM)
• آنالیز و ارزیابی اثربخشی حضور بر روی وب
Similar to PMO Maturity Assessment using OPM3 Productsuite (20)
2. 6/23/2013
2
2
Ali is a Certified OPM3® Assessor and Consultant as well as
professional in IT service management (Certified ITIL® v3), project
management (PMP®) and IT Portfolio management (Certified IBM
Portfolio Manager). He is a leader in organizational development and
maturity improvement projects with experiences in planning and
implementing organizational project management systems and
integrated solutions. Ali has worked in a variety of industries including
IT, Banking, Telecom and Automotive since 2002 and he has been
responsible for over 18 major IT oriented projects as project and
program manager
Ali.Forouzesh , ITILv3,PMP, OPM3 Professional
Official Website : www.opm360.ir
Personal website: www.AliForouzesh.com
Email:Info@aliforouzesh.com
LinkedIn : http://www.linkedin.com/in/aliforouzesh
39. 6/23/2013
39
Thanks for your attention!
39
Ali.Forouzesh , ITILv3,PMP, OPM3 Professional
Official Website : www.opm360.ir
Personal website: ww.AliForouzesh.com
Email:Info@aliforouzesh.com
LinkedIn : http://www.linkedin.com/in/aliforouzesh