Starta t kapital är en brist och det svenska systemet fungerar inte p grund av flera faktorer. Man saknar möjlighet att ta ut lön för överlevnad. Micro finance / Mikro finansiering som ALMI och liknande organisationer arbetar med saknar dessa möjligheter och vår studie visar på ett mycket stort behov av start up kapital. Småföretag måste ges möjlighet att komma igång för att vi skall kunna få ner arbetslöshet och minska hinder för att starta upp nya företag i Sverige. EU har ett system som kan lösa problemet i form at bidrag till finansiären på 75% men ingen svensk myndighet har brytt sig om detta med motiveringen "vi har så mycket pengar redan att vi inte har möjlighet att ens låna ut dessa". Då är kraven fel eller motivet att man skall ha en hög avkastning på dessa pengar helt fel! SME har en felaktig definition i EU debatten och det gör att mikroföretag och småföretag ofta blandas ihop. Det krävs att näringsdepartementet tar detta på allvar och att Annie Lööf gör något åt saken och inte bara säger som hon sa till mig på EMN konferensen i Stockholm -"det skall marknaden sköta". Det finns ingen bank som lånar ut till start-up företag om det inte finns säkerhet och hur skall en student eller en lågavlönad arbetar kunna ställa en säkerhet till banken om de behöver låna till att starta upp ett företag med en bra idé? Annie Lööf, Anders Borg och Mr Reinfeldt! Agera eller så gör nån annan det och det kostar! Kanske er makten men främst Sverige tillväxt i förhållande till i princip alla övriga EU länder som dragit nytta av EUs möjlighet att finansiera eventuella förluster i dessa start-upp företag. Sverige har redan betalat dessa pengar så varför inte utnyttja dem? Eller är det som en tjänsteman på Näringsdepartementet sa till mig och min kollega... -"mikrolån är till för Afrika och andra sådana länder och det vill inte vi i Sverige förknippas med...". Väx upp och inse att världen inte bara kretsar kring Stockholms finkvarter! Vi har fattigdom i Sverige också men det exkluderar inte dessa från att ha bra idéer!

1. Johan Olson, 2013-09-18
jo@businessremedy.se
0705-42 46 00

2. Vem är jag?




Driver ett litet konsultbolag
Har drivit företag i snart 30 år
Haft anställda, spridda kontor mm
Verkat i branscher som IT, import, tillverkning och
fastigheter
 Arbetat med innovations och produktutveckling i Lund
 Studerat företagsekonomi och juridik vid LU m.fl.
 Certifierad och diplomerad i projektledning och EU-projekt




Brinner för företagande och småföretag
Har sett problemet med finansiering gång på gång
Retat mig på systemet och inte minst ALMI
Vill förändra …

3. Bakgrunden
 Fann Progress Micro-finance då jag var nere på Region





Skåne European Office
Sökte info och träffade folk bl.a. kommissionen
Hade kontakt med en EU-projektsamordnare med
bakgrund i det offentliga i Stockholm som var
intresserad
Tillsammans byggde vi ett nätverk av aktörer
Fick finansierat 75% av vårt arbete via Tillväxtverket
Målet var att ta Progress Micro-finance möjligheten till
svenska småföretag då det saknades representation

4. DG Employment & Youth
 Startade med en dialog med Andrea Maier angående
Progress programmet
 EIF hade deras och EIBs uppdrag
 Målsättning att få utsatta grupper i arbete genom
bland annat start av eget företag
 Sverige och Norden sist
 Min målsättning var att ta detta till Sverige …

5. Micro-finance modellen

6. Varför Progress micro-finance?

7. Målgruppen
 De som vill bli egenföretagare eller starta/utveckla
ett mikroföretag (färre än tio anställda), gärna ett
socialt företag
 De som är arbetslösa
 De som har tagit ”time out” på arbetsmarknaden
 De som har svårt att få lån på den konventionella
kreditmarknaden (som kvinna, som anses vara för
ung eller för gammal, en medlem av en
minoritetsgrupp, eller som har ett
funktionshinder, etc.).

8. Vad innebär det ekonomiskt?
 Intermediären lånar ut pengar till målgruppen
 EIF garanterar 75% av förlusterna
 Intermediären tar ut ränta för egen del
 Låntagaren är inte personligt skyldig om det går snett
 EIF kräver viss volym
 EIF kan garantera utlåning inom Sverige på
motsvarande ca 25-50 miljoner € (max 4 M€ i garanti)
 Låneperiod 3-36 mån
 Lån 1-25.000€

9. Kartläggning
 Offentliga
 ALMI, AF, Regionerna
 Privata Non-profit
 NEEM, MFI, KGF m.fl.
 Andra offentliga aktörer
 Energimyndigheten, JV, Vinnova mfl
 Banker
 Bluestep, SEB, Handelbanken, Swedbank, lokalbanker mfl.
 Vem har och vem kan man vända sig till?
 Har någon pratat med EIF tidigare?
 Är det möjligt att ta det hit? Varför har ingen gjort det?

10. ALMI = mikrolån?
 Får inte användas för överlevnad
 Kräver säkerhet
 Kräver registrerat bolag
 Inkluderar inte rådgivning och
uppföljning

11. Lånekarta ALMI

12. Alternativa ”Mikrolån”
 Blancolån
 SEB


Företagarlån max 300´
Sedvanlig kreditbedömning
 Bluestep


Privata lån (även till företagare)
Kräver säkerhet i bostad
 Privata lån / Bootstrapping
 FFF

13. Progress Micro-finance
 Får användas fritt
 Får ej innehålla borgen (EU borgar)
 Ska följas av rådgivning och uppföljning
 Kräver ingen motfinansiering
 Bedömning efter affärsplan
 Kräver inte befintligt företag
 Förlustavskrivning möjlig

14. Varför Progress Micro-finance
 Den som söker behöver ingen historik
 Behöver inget eget kapital
 I Sverige finns grupper som ALMI inte når med dagens Mikrolån
 Arbetslösa (utan akassa/starta eget)
 Lågavlönade
 Studerande
 Invandrare (IFS når vissa områden bra)
Grupperna saknar bland annat medel till
- Lön under uppstart
- Säkerheter
- Kontakter och erfarenhet
- Kunskap och erfarenhet av systemet

15. Bankerna
 För dålig lönsamhet
 Krav på kapitalbas för stor
 EU byråkrati för tung
 Har egna alternativ till kunderna idag
 Negativa till egen inblandning
 Positiva till Microfinance för att ”slippa” förfrågningar
Andra länders banker stöttar andra
MF-organisationer som ett led i deras CSR

16. Micro-finance inom EU
 EIF
 25 intermediärer
 European Microfinance Network
 87 aktiva medlemmar

17. European Microfinance conference

18. Vår slutsats
 Behovet av Progress Microfinance finns och
bekräftas av alla aktörer
 För att nå snabbt till målet föreslår vi ett
samarbete mellan ALMI, EIF, Nyföretagar
Centrum och en Projektledning
 Alternativa aktörer finns men
har längre startsträcka
 EIF ser gärna en ansökan snarast
 Förslag på projektplan har bifogats i rapporten

19. Annie Lööf

20. Med de orden säger jag…
… tack för att Ni lyssnat!
Johan Olson
Business-Remedy Associates Sweden
jo@businessremedy.se
www.businessremedy.se
0705-424600