en las nubes 4
web 2.0 – 0.5
dibuixa una empresa
3 minuts
el món canvia però les organitzacions viuen amb la mateixa
estructura des de la revolució industrial
coneixement
comunitats
web 2.0
innovació
persones
objectiu de les organitzacions
valor
valorvalor valor
recurs de les organitzacions
valor
valorvalor valor
coneixement
funcionament de les organitzacions
valor
valorvalor valor
coneixement
comunitats
suport a les organitzacions
valor
valorvalor valor
coneixement
comunitats
web 2.0
cultura de les organitzacions
valor
valorvalor valor
coneixement
comunitats
web 2.0
innovació
innovació (evolució)
04
innovació = f : idea ⇒ valor
innovació
dreig: adaptació entorn canviant
acornella: idees x valor = resultats
innosfera: idea + explotació existosa mercat
els gerents aposten per la innovació
com el principal factor de creixement
innovació => valor
per tenir bones idees cal tenir moltes idees
7 regles
tenir un sistema
recolzar-se en la Direcció
innovació no és I+D
operacions/producte/client
respectar etapes
innoven les persones
cultura, espai i eines
relació amb design thinking: innovar fent, imitant el
procés d’adquisició i creació de coneixement
cal fer molts ànecs, alguns equivocats
dirigir
amb web 2.0 innovar és més senzill per la virtualització
del concepte de comunitat
point problem
4 minuts
pensar diferent, per fer diferent, per obtenir resultats
diferents, en un món diferent
actitud
per arribar a una organització innovadora cal alliberar el
talent i creativitat de les persones, posar en valor el seu
potencial
04
GRÀCIES
15/09/2010
IGNACIO
ALONSO
En las nubes
Vilafranca 19/10/2010
knowomy.wordpress.com
ialonso@gmail.com
es.linkedin.com/in/ialonso
1. el món ha canviat, i les empreses? i nosaltres?
2. coneixement = informació + ...
3. fer projecte = decidir + experts + coneixement
4. coneixement pertany a les persones
5. aprenentatge = motivació + llibertat = procés relacional
6. comunitats = gestionar experts i participació
7. de grup a equips, d’ikeització a legoïsme
8. equip = llibertat + coneixement + visió compartida
9. èxit = projecte basat en persones + client + eficiència
10. gestionar el canvi = error, llibertat i confiança
11. web 2.0 com a adhesiu tecnològic de la conversa social
12. web 2.0 per a entorns socials d’aprenentatge
13. keep it simple, free, open, focused, diverse, funny
14. innovation = evolution + attitude = f: idees  valor
15. design thinking, cal repetir molts ànecs

En las nubes 4

  • 1.
    en las nubes4 web 2.0 – 0.5
  • 3.
  • 4.
    el món canviaperò les organitzacions viuen amb la mateixa estructura des de la revolució industrial
  • 5.
  • 6.
    objectiu de lesorganitzacions valor valorvalor valor
  • 7.
    recurs de lesorganitzacions valor valorvalor valor coneixement
  • 8.
    funcionament de lesorganitzacions valor valorvalor valor coneixement comunitats
  • 9.
    suport a lesorganitzacions valor valorvalor valor coneixement comunitats web 2.0
  • 10.
    cultura de lesorganitzacions valor valorvalor valor coneixement comunitats web 2.0 innovació
  • 11.
  • 12.
    innovació = f: idea ⇒ valor
  • 13.
    innovació dreig: adaptació entorncanviant acornella: idees x valor = resultats innosfera: idea + explotació existosa mercat
  • 14.
    els gerents apostenper la innovació com el principal factor de creixement
  • 15.
  • 16.
    per tenir bonesidees cal tenir moltes idees
  • 17.
    7 regles tenir unsistema recolzar-se en la Direcció innovació no és I+D operacions/producte/client respectar etapes innoven les persones cultura, espai i eines
  • 18.
    relació amb designthinking: innovar fent, imitant el procés d’adquisició i creació de coneixement cal fer molts ànecs, alguns equivocats
  • 19.
    dirigir amb web 2.0innovar és més senzill per la virtualització del concepte de comunitat
  • 20.
  • 21.
  • 25.
    pensar diferent, perfer diferent, per obtenir resultats diferents, en un món diferent
  • 27.
  • 28.
    per arribar auna organització innovadora cal alliberar el talent i creativitat de les persones, posar en valor el seu potencial 04
  • 29.
    GRÀCIES 15/09/2010 IGNACIO ALONSO En las nubes Vilafranca19/10/2010 knowomy.wordpress.com ialonso@gmail.com es.linkedin.com/in/ialonso
  • 30.
    1. el mónha canviat, i les empreses? i nosaltres? 2. coneixement = informació + ... 3. fer projecte = decidir + experts + coneixement 4. coneixement pertany a les persones 5. aprenentatge = motivació + llibertat = procés relacional 6. comunitats = gestionar experts i participació 7. de grup a equips, d’ikeització a legoïsme 8. equip = llibertat + coneixement + visió compartida 9. èxit = projecte basat en persones + client + eficiència 10. gestionar el canvi = error, llibertat i confiança 11. web 2.0 com a adhesiu tecnològic de la conversa social 12. web 2.0 per a entorns socials d’aprenentatge 13. keep it simple, free, open, focused, diverse, funny 14. innovation = evolution + attitude = f: idees  valor 15. design thinking, cal repetir molts ànecs

Editor's Notes

  • #2 Per què aquesta presentació? No és una presentació. Ha de ser una experiència compartida. Vaig fer una presentació sobre web 2.0. Cal canviar els paradigmes, superar la tecnologia Vivim temps incerts. Les organitzacions han deixat d’invertir en persones. Cal que les persones formin xarxa i comparteixin coneixement. Principi de generositat a laweb 2.0
  • #5 El poder en mans de la propietat. Decisions preses de forma jeràrquica. 1917 Si haces más de lo mismo obtendrás más de lo mismo.
  • #13 Cal entendre que per incrementar el valor de l’empresa cal innovar
  • #18 tenir un sistema: no hi ha improvisació, ecolzar-se en la Direcció: cal decidir di d’innova en producte, en mercat, en operacionsinnovació no és I+D: més aviat I+D+C (Client), pot però requerir I+Dcentrar-se en oportunitats o ineficiènciesrespectar etapes: observar - debatre - prototiparinnoves les personescultura, espai i eines
  • #31 Organización basada en personas es aquella que se crece y desarrolla desde la pasión conjunta de sus componentes. Persones diferents amb dies diferents.