1. BILGI- ILETIŞIM- MEDYA
BAĞLAMINDA EĞLENCE
SEKTÖRÜNÜN DEĞIŞIMI
DENİZ CENGİZ

2. Eğlence Kavramı
 Eğlence kavramı modern anlamında
"geniş ve heterojen insan grubunu
eğlendirmek üzere satılan deneyim" olarak
tanımlanmaktadır. Bir diğer yaklaşıma göre
eğlence; bir hoşnutluk yaratma ve tatmin
edici bir deneyim yaşama olarak
tanımlanabilir.

3. EĞLENCE ENDÜSTRĠSĠ
Endüstri olarak eğlence 20. yüzyılın ilk
yıllarından itibaren, özellikle sinema filmlerinin
ortaya çıkışı ile büyük bir ilerleme kat etmiştir.
Eğlence endüstrisindeki asıl patlama ise 2. Dünya
Savaşından sonraki dönemlere rastlamaktadır.
Eğlence endüstrisinin gelişimini etkileyen faktörler
şu şekilde sıralanabilir:
-Kitle İletişim Araçlarındaki Gelişim
-Eğlence Ürünlerinin Artması ve Teknolojik Gelişmeler
-Eğlence Endüstrisindeki Kar Artışı
-Eğlencenin Yaşamın Ayrılmaz Bir Parçası Haline
Gelmesi
-Eğlence Olgusunun Küresel Bir Pazar Haline
Gelmesi

4. Eğlence ve Ġlgili Uluslararası Medya ġirketleri
Sony: Japonya kökenli çok uluslu şirketler topluluğudur. Topluluğun ana
şirketi, Tokyo'nun Minato semtinde yerleşik olan Sony Corporation'dır. Sony yarı
iletken üretiminde dünyada önde gelen 20 şirket arasındadır.
Warner Bros. Entertainment, Inc.Warner Brothers ( Warner Kardeşler )
veya kısaca Warner Bros. dünyanın en büyük film yapım ve TV yayım
şirketlerinden biridir.
NBC Universal: Mayıs 2004 tarihinde General Electric's NBC ile Vivendi
Universal Entertainment (Fransız Medya Grubu, Vivendi SA)'ın birleşmesi ile
oluşmuş, medya ve eğlence sektöründe faaliyet gösteren bir şirkettir. NBC
Universal'in %80 oranında hissesi General Electric'e, %20 hissesi de Vivendi'ye
aittir. Şirket, medya sektörü global pazarında büyük bir paya sahiptir.
Time Warner Inc : Dünyanın ikinci en büyük medya şirketidir. Merkezi New
York City'de dir.
Walt Disney Company: Eğlence sektöründe, dünyanın en büyük medya
şirketidir. 16 Ekim 1923 tarihinde Walt ve Roy Disney kardeşler tarafından
kurulan animasyon stüdyosu, büyüyerek Hollywood stüdyoları haline geldi.

5. Sektörel Değişim: Müzik

6. Internet eser hakkı sahibine yeni
imkanlar sunmaktadır:
-İnternet eser sahipleri için iyi bir reklam
yoludur.
-Eser hakkı sahibinin, eserini üçüncü ve
ilgili kimselere daha çabuk ve daha ucuz
dijital ortamda yayınlayabilme imkanı
sağlıyor.
- Ayrıca eserler dijital ortamda satışa da
sunulabilmektedir.

7. Riskler
1- Kolay kopyalanabilme
2- Kalite kaybının olmaması
3- Eserin klasik yollardan satışının engellenmesi
4- İhlallerle yapılan mücadelenin zorluğu

8. MÜ-YAP
 MÜ-YAP’ın amacı; Türkiye ve dünyanın
her yerinden yerli ve yabancı müzik birikimine
ait albümlerin en büyük bölümünün haklarını
korumak, ardından, müzik yapımcılığının
gelişmesini ve kamuoyu tarafından
tanınmasını sağlamak, ses kayıtlarının izinsiz
olarak çoğaltılmasını ve kullanılmasını
önlemek için mücadele etmek ve bu konuda
kamuoyunu bilinçlendirmektir.

9. IFPI 2012 raporunda Türkiye
 IFPI 2012 raporunda Türkiye’de yasal dijital
müzik satışı yapan şirketler şu şekilde
listelenmiş; Avea, Fizy.com, İzlesene, Müzik
İçin Efes, Muzikin.com, Mynet, Nokia
Music, Orjinalindir.com, TTnetmuzik, Turkcell,
Vodafone, YouTube, Videonmusic, Vidivodo.

10. Spotify
 Spotify 2006 yılından bu yana Stokholm,
İsveç merkezli bir ekip tarafından
geliştirilmektedir. Spotify ’ın amacı: birkaç
senedir korsan ve mp3 yüzünden sürünmekte
olan müzik endüstrisini canlandırmaktır.
Ücretsiz bir şekilde çok geniş bir müzik arşivini
kullanıcılarına sunan Spotify’ın ana gelir
kapıları şarkılar aralarına yerleştirilmiş
reklamlar ve premium üyeliklerdir

11. Veri-Ağ-İçerik Bağlamında
 İçerik yönetimi bağlamında eğlence
sektörü oldukça zengin ve
dijitalleştirilmeye elverişlidir. Ancak artık
içerik tek başına yeterli değildir. Çünkü
medyayı kullanım şekiller oldukça
değişmiştir.
 Ağ yönetimi bağlamında iş modelleri
herhangi bir noktadan her an
erişilebilirliği göz önünde bulundurularak
geliştirilmelidir.

12.  Veri Yönetimi bağlamında sektör oldukça
eksiktir. Pazara yaklaşmak için yeni ve
yenilikçi yollar keşfederek müşterileri daha iyi
anlamak ve daha iyi hizmet sunabilmek için
sektörün dijital çağın süreçlerine vakıf olması
şarttır. Sektör tüm bu süreç boyunca bilginin
daha iyi yönetilmesiyle uyumluluk önlemlerini
hızlandırmak durumundadır. Müşteriler ve
ürünlerle ilgili doğru ve güvenilir bilgilerle
değişen pazar koşullarına hızlı yanıt
verebilmelidir.

13. SONUÇ
 Geleneksel iĢ modelleri artık gelir sağlamıyor
ve krizi yaratan asıl nokta iĢ modellerinin
değiĢmemesi.
"Eğer içeriği ücretsiz kılarsanız iş modelinizi
değiştirerek para kazanabilirsiniz. Dijital medya
özellikle reklam anlamında gelir fırsatları
sunuyor. Ama içeriği engeller yasaklarsanız
herkes suçlu olarak kalmaya devam eder” Gerd
Leonhard

14.  Kısacası eğlence endüstrisi, ya her Ģeyi görmezden
gelip, internetin nimetlerinden faydalanmamakta
ısrar edecek ve dolayısıyla geleneksel fiziki satıĢ
yollarından medet umacak ya da interneti ve yeni
internet toplumunu anlayıp bu yolda ar-ge ve yatırım
yaparak kendini bu ortama kanalize edecek.