2. ANCA COVACIU
Leadership Coach, HR Expert
• Fondator Leadership Focus
• Fondator HR School Romania
• Coach sistemic certificat
• Trainer si Facilitator – 7 ani
• Agile HR practitioner
• 20 ani experienta HR Lead
• HR Lead in Ro, Balkans si
Adriatic
• Premii HR: local si internationale
• Iubesc oamenii
6. “CAT TREBUIE” mult,
consum mic,
profunzime scazuta
• Cum termin mai repede ce am de facut?
• Cum consum cat mai putin in activitatea mea
(curent, bani, apa, hartie etc)?
• Cum fac si treaba colegului meu cat este el absent?
EFICIENTA
7. “CE TREBUIE”
mai putin, calitate
ridicata
• Este aceasta treaba mea?
• Cu ce ma ajuta ce fac acum pt a atinge obiectivele postului?
• Daca azi as face doar trei activitati, care ar fi acestea?
EFICACITATE
8. Sa faci ce trebuie, la timp si cu
resurse optime.
11. 5 metode de prioritizare
1. Scopul zilei
2. Timpul tampon
5. ABC
4. Pareto (80:20)
3. Urgent vs Important
12. Pentru ce sunt eu astazi aici?
Ce imi va da satisfactie astazi?
Pe cine/ce mai vreau sa satisfac astazi?
1. SCOPUL zilei
13. 2. TIMPUL tampon
Timp de lucru personal
60% 20% 20%
Timp de lucru alocat celorlalti
(intreruperi, hoti de timp)
Timp alocat socializarii si
relaxarii
17. 5. Metoda ABC
65% 15%
20%
Sarcini A B C
Valoarea activitatii
- Foarte importante
- Nu se deleaga
- Au cea mai mare valoare
pentru functia detinuta
- 3 ore pe zi
- Importanta medie
- Pot fi partial delegate
- 1 ora pe zi)
- Valoarea cea mai mica, dar iau timp mult
- Munca de rutina: completare formulare,
arhivare, lectura, telefoane, e-mails, admin
- 45 min/zi
Total max 60% timp din ziua de lucru