Prezentace společnosti Edolo Consult s.r.o.

2. Prezentace společnosti

3. Kdo jsme … Edolo Consult s.r.o. vznikla za účelem podpory a pomoci podnikatelské sféry České Republiky v oblasti řízení vnitropodnikových procesů a auditu mladá, úspěšně se rozvíjející společnost specialisté na controlling a jeho zavádění profesionálové v oboru tým pracovníků s bohatými zkušenostmi s investičními projekty

4. Kde působíme … Česká republika Slovenská republika Itálie Španělsko Švédsko Velká Británie Ruská federace Kazachstán Čína

5. Produkty společnosti Řízení a správa společnosti Zvyšování výkonnosti pomocí Balanced Scorecard Podnikové směrnice Controllingové mechanismy dle principů Sarbanes-Oxley Act of 2002 Organizační poradenství Ekonomické poradenství Dotační poradenství Produkt Analyzuj a Proveď

6. Zvyšování výkonnosti pomocí Balanced-Scorecard Nástroj sloužící k implementaci strategie firmy až do úrovně každodenního řízení a rozhodování. Převádí strategii do dílčích cílů (plánů) srozumitelných všem úrovním řízení. Zaměstnanci vnímají svou práci v kontextu celého cyklu. Umožňuje zpětnou vazbu v rozhodování.

7. Diagram Balanced Scorecard

8. Podnikové směrnice Implementace souborů vnitropodnikových předpisů za účelem dokumentačního postižení veškerých vnitropodnikových předpisů (včetně vypracování procesních map).

9. Controllingové mechanismy dle principů Sarbanes-Oxley Act of 2002 Mechanismus pro zvýšení efektivity vnitřních procesů společnosti. Mechanismus harmonizovaný SMĚRNICÍ EVROPSKÉHO PARLAMENTU A RADY 2006/43/ES o povinném auditu ročních a konsolidovaných účetních závěrek. SOX léčí vaši firmu stejně jako lékař - do hloubky a s řešením…

10. Identifikace rizik. Mapování procesů dotčených identifikovanými riziky. Návrh systému kontrol pro pokrytí rizik – jejich minimalizace nebo eliminace. Controllingové mechanismy dle principů Sarbanes-Oxley Act of 2002

11. Organizační poradenství Zjištění stavu vnitropodnikových nákladů s vyznačením rizikových míst s vysokými provozními náklady - (část A). Návrh opatření za účelem snížení a optimalizace podnikových nákladů ve všech oborech (IT, organizace, telco apod.) - (část B).

12. Ekonomické poradenství Zjištění aktuálního stavu firmy zákazníka. Analýza vhodné varianty pro rozbor hospodaření (metod a ukazatelů) firmy a jeho samotná aplikace v praxi. Investiční poradenství pro podniky i jednotlivce = výhled do budoucnosti.

13. Dotační poradenství Kompletní know-how a organizační služby pro zpracování projektů financovaných z fondů EU. Interpretace cílů rozvojových programů Evropské unie. Zajištění dostupného mezinárodního know-how, zavedení projektového řízení a implementace projektových výsledků na mezinárodní úrovni.

14. Dotační poradenství Zajištění organizace zadávacích řízení. Pomáháme zákazníkům se žádostmi o zdroje EU včetně kompletního vypracování žádostí a vyhledávání kooperačních služeb. Projektový cyklus ve vztahu ke grantovému poradenství Investiční potřeba klienta vize, plány Poradenství, vyhledávání podpůrného programu Příprava projektové dokumentace Vyhledávání partnerů a know-how předložení projektu, jednání s implementační agenturou, jednání o grantové smlouvě Administrativní a finanční řízení projektu, zprávy a hodnocení

15. Produkt Analyzuj a Proveď Základním účelem Analyzuj a Proveď je přinést našim klientům konkrétní fungující nástroje pro zvyšování výkonnosti soukromých i veřejných subjektů, což jim následně pomůže naplňovat jejich osobní a profesní cíle.

16. Produkt Analyzuj a Proveď Základním stavebním kamenem tohoto produktu je finanční analýza online včetně doprovodných ukazatelů ke zhodnocení stavu společnosti zákazníka. Tato analýza podává věrný obraz o hospodaření firmy v čase . Může být použit na podnik jako celek nebo jen na jeho části.

17. Produkt Analyzuj a Proveď Stanovuje vstupní informace pro další oblasti řízení podniku. Nabízí vám ucelenou řadu služeb, ekonomického a finančního poradenství. Analyzuj a Proveď formou online služby slouží na základě praktických a teoretických znalostí ke stabilizaci a podpoření růstu subjektu.

18. Co získáte s produktem Analyzuj a Proveď ? Analýzu ekonomické minulosti společnosti za posledních 6 uzavřených období. Výpočet bankrotních a bonitních modelů. Výpočet ratingu společnosti dle mezinárodně platných standardů a metodik. Výpočet ukazatelů finanční analýzy. Predikci vývoje na základě zjištěných trendů.

19. Přidaná hodnota Analyzuj a Proveď ? Každý zákazník prověřený systémem precizní finanční analýzy – produktem Analyzuj a Proveď získá certifikát uživatele a bude označen prestižním razítkem „PROVĚŘENO“.

20. Pro zamyšlení Znáte svoji minulost? Můžeme vám ukázat jiný pohled na organizaci, který jste si možná neuvědomili nebo jste ho nechtěli vidět. Možná již finanční analýzu využíváte, avšak v menším rozsahu. Nabízíme vám široké spektrum ukazatelů pro analýzu celého podniku.

21. Pro zamyšlení Víte v jakém bodě a stavu se nacházíte? Stejně jako má produkt životní cyklus, organizace rovněž prochází životním cyklem. Založení, růst, stabilizace, pokles nebo také krize a zrušení subjektu. I vaše společnost se nachází v určitém bodě životního cyklu. Pokud ho znáte, rostete mnohem lépe a snadněji.

22. Co nabízíme Jsme firmou, která Vám pomůže růst... Jsem těmi, kteří přináší inovativní myšlenky a řešení pro růst Vašeho subjektu, na rozdíl od programů, které např. účtují, ale nenabídnou Vám další možnosti… Víte kolik ročně vydáte za zpracování účetnictví? DOPORUČENÍ: Hledejte a získávejte informace…

23. Co nabízíme Nastíníme Vám možnosti zlepšení činností Vaší firmy. Nabízíme Vám služby, které jsou komplexní, cenově výhodné a zároveň časově nenáročné. Jsme firmou, která Vám pomůže růst. Nejste pro nás pouhými zákazníky, nýbrž obchodními přáteli… A proto nám na Vás záleží.

24. Kontakt Edolo Consult s.r.o . Sídlo Nám. 14. října 1307/2 150 00 Praha E-mail: [email_address] web: www.edolo-consult.eu GPS: Loc: 49°24´14.01´´N, 13°16´35.69´´E Edolo Consult s.r.o . Kancelář Dr. Sedláka 778 339 01 Klatovy E-mail: [email_address] Tel.: +420 602 242 483 GPS: Loc: 50°4´22.74´´N, 14°24´27.40´´E