1. Интернет-магазин нового поколения

2. Черты проекта
1.интернет магазин мебели, товаров для дома и ремонта.
мебели
2.Монетизация: продажа товаров со своего склада, «на заказ», товаров
Монетизация
партнеров.
3.Региональная экспансия: через создание франшизы на точки приема и
экспансия
выдачи заказа
4.Развивается группой компаний Decolux (www.decolux.ru)

3. Ассортимент
•Базовые категории:
•Товары для кухни, ванной, спальни, интерьерные
товары, товары для дачи и активного отдыха,текстиль,
мебель и товары для ремонта
•Расходники: тряпки, крышки, бытовая химия
•Смежные темы:
темы
•Спорт дома, ребенок дома, климат дома, кухонная
техника
•Будущее: кастомизируемые товары - шторы, карнизы,
Будущее
натяжные потолки и т.д.

4. Логистика
1.Товары для дома – разногабаритные, часто заказываются «на дачу», «в
новую квартиру», с указанием точных интервалов доставки
2.Для выполнения требований клиента необходимо чтобы в момент
попадания товара в корзину система определила, на каком из постов будет
комплектоваться заказ и на какой машине и когда он будет доставляться
3.Итог: необходимо развитие своей службы логистики и комплектации
Итог
пост 2 среднегабаритные товары

5. Будущее регионального
развития
Будущее регионального развития - разработка инструментов
франшизы для предложения партнерам следующих форм:
- открытие точки приема заказов на стандартные товары
- открытие точки выдачи
- открытие точки приема заказов на кастомизируемые товары

6. Маркетинг
1. Товары для дома – жизненно-важные товары, хобби товары и
расходники
2. Товары для дома нужны всегда и везде
3. Стратегия – маркетинг взаимоотношений: привести, удержать,
убедить вернутся, продать, регулярно предлагать новые товары
для поддержания уровня жизни
4. Инструменты привлечения: контекст, seo, закупка трафика и др.
5. Инструменты удержания: e-mail маркетинг, полезные сервисы:
«напоминание о том что пора купить зубную пасту» и т.д.

7. Особенности торговли
1.Магазин товаров для дома – широкоассортиментный магазин
2.Домости – магазин из более чем 400 товарных категорий
3.Необходима специальная система отбора товаров вместо «будут
брать»
4.Система составляет рейтинги товаров на основании их
кликабельности, продавабельности и маржинальности с закупкой
на склад A-товаров
5.Выкладка на сайте акцентирует на A-товарах.
6.Call-центр мягко переориентирует покупателей на A-товары

8. Технологии
1.Своя группа разработки
2.Использование прогрессивной методики
разработки agile software development
3.Используемые технологии:
Apache Tomcat, MySQL,
Hibernate, Spring, JSF, RichFaces,
JBoss, PostgreSQL, EJB
4.Использование системы постановки
задач Redmine и штат тестировщиков

9. Текущее состояние
•Действующий интернет-бизнес www.domosti.ru
• Команда разработки
• 60 человек
• Офис команды разработки: г. Харьков
• Торговая компания:
• 20 человек
• Расположение call-центра: г. Харьков
• Текущие инвестиции в проект составили 75 млн. рублей

10. Потенциал
•Суммарный объем только рынка товаров для дома и ремонта– $16 млрд. (РБК
Research 2011)
•Проникновение интернета в Москве – 72,9%, регионах – 32,9% (РИА - Аналитика)
•Значительная доля товаров для дома и ремонта – товары, которые неудобны в
транспортировке или товары постоянного спроса – удобные товары для интернет-
бизнеса
•Возможно построение бизнеса с оборотом до 10 млрд. рублей в год с прибылью
до 1,5 млрд. в течение 3-5 лет

11. Объем инвестиций
Стадия 1. Объем инвестиций: от 90 млн. рублей.
рублей
• Оборот на выходе: 300 млн./год. Продолжительность: 1 год.
• Классическая торговля товарами со склада и на заказ.
Стадия 2. от 120 млн. рублей.
• Оборот на выходе: 1 млрд./год. Прибыль: 55 млн. руб/год, до 110 млн. руб/год.
при оптимизации скорости роста
• Срок выхода на оборот: 1 год
• Срок выхода на прибыль: 2 года
• Классическая торговля+1-2 вида кастомизируемых товаров: карнизы, шторы,
шкафы-купе и т.д.

12. Дальнейшая экспансия
•Возможен рост бизнеса до 10 млрд. оборотом и 1,5 млрд.
прибылью. Объем инвестиций – 3,5 млрд. руб.
•Некоторые из направлений:
• Расширение в Москве. Цена: 250 млн. рублей. Оборот 2
млрд./год. Прибыль. 200 млн. /год
• Региональная экспансия. Цена: 800 млн. рублей. Перевод базовой
торговой модели на оборот 5 млрд. руб./год. Прибыль : 300 млн. /год
• Кастомизируемые товары. 3 млн. рублей на каждый вид
кастомизирумых товаров. 20 видов товаров. Инвестиции в разработку
до 60 млн. рублей. Оборот до 2 млрд. Прибыль до 300 млн./год

13. Предложение для инвесторов
• Продается доля в проекте в объеме не более 49% с
обязательствами инвестиций от 120 млн. рублей.
• Ожидаемая прибыль при объеме инвестиций 120 млн. рублей -
55 млн. руб/год
• Возможно соинвестирование. Минимальный входной билет: 30
млн. рублей

14. Контакты для инвесторов
По запросу предоставим более подробную информацию о проекте
Андрей Зиенко
zzeeee@gmail.com
+7 916 124 32 43
Олег Гажилиев
go@clarum.ru
+7 965 140 33 32