SlideShare a Scribd company logo
1
DÜNYA BANKASI
GÜLBAHAR YURTERİ
DÜNYA BANKASI KURULUŞU
 2. Dünya Savaşı sırasında dengeler değişmiş, yeni
dünya düzeni kurma ihtiyacı ile oluşmuştur.
2
PARASAL
EKONOMİK
Yeni
dünya
düzeni
MaliYardımlar&
Ekonomikİşbirlikleri
DÜNYA BANKASI KURULUŞU
 ABD Bretton Woods’da toplanan ve o günkü dünyada
düşman kampları oluşturan Almanya ve Japonya ile
müttefikleri dışında kalan 44 devletin temsilcileri,
Birleşmiş Milletler Para ve Malîye Konferansı’nda
(UNMFC) IMF ile kuruluşuna karar verilmiştir.
3
4
DÜNYA BANKASI KURULUŞU
5
KURUCULARI
6
“Ekonomik” amaçlarla
kurulmuş olan Dünya
Bankası 1947 ‘de Birleşmiş
Milletler'in özerk uzman
kuruluşlarından biri olma
özelliği kazanmış tır.
DÜNYA BANKASI
 IMF ile birlikte kurulan bu kuruluşun amacı IMF gibi
daha istikrarlı ve refah içinde bir küresel ekonomiye
yol açacak ekonomik işbirliği ve gelişim için bir temel
oluşturmaktır.
7
IMF DESTEKLERİ
• KISA & ORTA VADELİ
• EKONOMİK İYİLEŞME,
SERBESTLEŞME & ÖDEMELER
DENGESİ PROBLEMLERİ
DÜNYA BANKASI
DESTEKLERİ
• UZUN VADELİ
• ÜLKELERİN KALKINMASI
• --Desteklerin kapsamı sadece
ekonomik değil insani yardımı da
içeriyor.
Temel
ayrışma
noktası
DÜNYA BANKASI
 Ülkelerin kalkınma yolundaki faaliyetlerini desteklemek
amacıyla uzun vadeli krediler sağlamakla
görevlendirilmiş Dünya Bankası (DB)BW sistemi
yıkıldıktan sonra zamanla değişime uğramışsa da
varlığını sürdürmüştür.
8
KURULUŞ AMACI
 Savaştan sonra meydana gelen yıkıntıları hızla tamir
etmek,
 Savaşta ağır zarar gören memleketlerin tekrar eski
üretim ve geçim imkânlarına kavuşmalarına yardım
etmek,
 Azgelişmiş ülkelerde ekonomik kalkınma ve gelişmeye
yararlı devlet ve özel sektör yatırımlarını verimli
projeler ve uzun vadeli kredilerle desteklemek.
9
DÜNYA BANKASI’NIN HEDEFLERİ
10
Belli sektörlerde
reform
Okullar kurma,
su sağlama,
hastalıkla savaş
gibi projeler
Ekonomik
kalkınma ve
yoksulluğun
azaltılması
TEKNİK&MALİ
DESTEK
UZUN
VADELİ
DÜNYA BANKASI’NIN HEDEFLERİ
 Banka az gelişmiş ülkeler dünyasına yatırım
projelerinin finansmanı için krediler sağlamakta ve
uluslararası piyasalar için risklerden koruyan
şemsiye örgüt görevi üstlenmekte olup az gelişmiş
ülkeler dünyası için çok önemlidir.
11
DÜNYA BANKASI SERMAYESİ
 Dünya Bankasına üye her ülkenin belirli bir sermaye
payı vardır. Bu pay, Banka’nın her üye ülke için, o
ülkenin IMF içindeki kotasını esas alarak hazırladığı
minimum sabit pay ile o ülkenin gönüllü olarak
koyduğu değişken sermayenin toplamından
oluşmaktadır.
12
DÜNYA BANKASI SERMAYESİ
 Dünya Bankası’nın sermaye artırımı zorunlu bir
zamana bağlı kalmaksızın Guvernörler Kurulu’nun
dörtte üç oy gücü ile vereceği karara bağlıdır.
13
DÜNYA BANKASI FON
KAYNAKLARI
üye ülkelere
yapılan
hisse senedi
satışları
büyük mali
kurumlara yapılan
veya borsalarda
yaptırılan bono
satışları
büyük sermaye
piyasalarına tahvil ihracı
14
DÜNYA BANKASI KREDİLERİ
 Dünya Bankası doğrudan hükümetlere kredi açabilir.
 Firmalara açacağı krediler için hükümet garantisi ister.
 Özel mali kurumların başka ülkelere açacakları
kredilere de ilgili hükümetlerle anlaşmaya varırsa kefil
olabilir.
15
KREDİ VERME ŞARTLARI
 Kredi verilecek ülkenin piyasadan kredi almak
imkânının bulunmaması,
 Banka'ya borçlananın özel teşebbüs olduğu
durumlarda üye devletin kefaleti ile MB veya başka bir
resmi veya yarı resmi kuruluşun onayının bulunması,
16
KREDİ VERME ŞARTLARI
 Kredinin kullanılacağı sunulan projenin Banka
tarafından onaylanması,
 Banka'ya üye ülkelere Hazine, Merkez Bankası, İstikrar
Fonu idaresi ve diğer resmi/yarı resmi kuruluşlar
kanalıyla kredi sağlanması.
17
DÜNYA BANKASI KREDİLERİ
 Kredinin kullanılmayıp bankada tutulan kısmı için % 7,5
oranında ilgili ülkeye gider yazılır.
18
DEĞİŞKEN
FAİZLİ
Yılda iki kere
(1 Ocak & 1Temmuz)
borçlanma maliyetine
göre tespit
GERİ
ÖDEME
SÜRESİ
3-5 yılı ödemesiz
olmak üzere 15-20 yıl
DÜNYA BANKASI & IMF İŞBİRLİĞİ
 Dünya Bankası'na sadece IMF’ye üye olan ülkeler
katılabilir.
 Bu sebeple Banka'ya üye ülkeler, fon üyeliğine paralel
bir şekilde artar.
19
DÜNYA BANKASI & IMF İŞBİRLİĞİ
 IMF ve Dünya Bankası üye ülkelere destek olmak için
çeşitli seviyelerde düzenli olarak işbirliği yapar ve
birlikte çalışır. Sorumlulukların çakıştığı noktalarda
etkin işbirliği için 1989’da işbirliği koşulları için
Konkordato Sözleşmesi belirlenmiştir.
20
DÜNYA BANKASI YÖNETİMİ
 IMF’ye benzer bir şekilde yönetilir. Banka'ya üye her
ülkeden katılan bir Guvernör ile bir Guvernör
Yardımcısı’ndan oluşan Guvernörler Kurulu her yıl
Eylül ayında toplanarak yıllık raporu ve hesapları
görüşerek kabul eder, direktörleri seçer. Şu anda
direktör sayısı 21'dir. Bunlardan altısı Banka'nın
sermayesine en fazla katılmış ülkeler tarafından atanır.
On beşi seçimle atanır.
21
DÜNYA BANKASI & IMF İŞBİRLİĞİ
 IMF ve Dünya Bankası Guvernörler kurulları yıllık
toplantılarında birbirlerine danışır, uluslararası
ekonomik ve mali sorunların nasıl ele alınacağı ve
kuruluşlar için önceliklerin belirlenmesi için görüş
bildirirler.
 Bununla beraber her iki kuruluşun diğer birimleri de
bilgi alışverişinde bulunur.
22
Dünya
Bankası
Grubu
Kurumları
Uluslararası
Finansman
Kurumu- IFC
Çok taraflı Yatırım
Garanti Ajansı- MIGA
Uluslararası İmar
ve Kalkınma
Bankası
-IBRD
Uluslararası Yatırım
Anlaşmazlıklarının Çözüm
Merkezi -ICSID
Uluslararası
Kalkınma
Birliği-IDA
OY FORMÜLASYONU
 Üye Ülkenin Toplam Oy gücü : Üye Ülkenin Sabit Oy Sayısı +
Değişken Oy Sayısı / DB Toplam Oy Sayısı
24
DÜNYA BANKASI & TÜRKİYE
 Türkiye, Banka'ya 19.2.1947'de 5016 sayılı Kanun ile
katılmıştır.
 Türkiye Dünya Bankası Grubu’nun en büyük orta
gelirli ortaklarından birisidir. 799.54 milyar ABD$
büyüklüğündeki gayrisafi yurt içi hasılası ile Türkiye
dünyanın 17. büyük ekonomisidir. Türkiye OECD ve
G20 üyesidir ve ikili Resmi Kalkınma Yardımlarının
(ODA) giderek daha fazla önem kazanan bir
donörüdür.
25
DÜNYA BANKASI & TÜRKİYE
 Dünya Bankası Grubu, büyük ölçüde sonuçlara
odaklanan bir program uygulaması, krediler ve teknik
danışmanlık hizmetleri yoluyla, Türkiye
Hükümeti’nin kalkınma hedeflerine ulaşma yolunda
desteklemeye devam etmektedir.
26
DÜNYA BANKASI & TÜRKİYE
 Stratejik işbirliği alanları arasında; özel sektörün
geliştirilmesi, kamu maliyesi, enerji, iklim değişikliği,
sağlık, eğitim, çevresel yönetim ve belediye hizmetleri
yer almaktadır.
27
DÜNYA BANKASI & TÜRKİYE
 Sermaye birikimi yetersiz olan ülkemizin, kalkınma
için dış kaynağa ihtiyacı olup, Dünya Bankası
kaynakları Türkiye için önemlidir.
 Dünya Bankası da kaynaklarını Türkiye gibi borcunu
zamanında ve stabil bir şekilde ödeyen ülkelere
yatırması önemlidir.
28
KAYNAKLAR
 https://www.imf.org/external/np/exr/facts/tur/imfwbt.pdf
 http://www.enfal.de/sosyalbilimler/d/052.htm
 http://dergi.sayistay.gov.tr/icerik/der46-47m1.pdf
 http://www.worldbank.org/tr/country/turkey/overview#2
29

More Related Content

What's hot

BRICS GROUP 5.pptx
BRICS GROUP 5.pptxBRICS GROUP 5.pptx
BRICS GROUP 5.pptx
AnirudhShetty12
 
US Foreign Policy towards Russia
US Foreign Policy towards RussiaUS Foreign Policy towards Russia
US Foreign Policy towards Russia
Vanessa Rae Baculio
 
International Monetary Fund
International Monetary FundInternational Monetary Fund
International Monetary Fund
Aabhas Rastogi
 
Madam humaira's persentation on world bank
Madam humaira's persentation on world bankMadam humaira's persentation on world bank
Madam humaira's persentation on world bank
Om Parkash
 
International monetary fund
International monetary fundInternational monetary fund
International monetary fund
Pankaj Rao
 
2008 ekonomik kriz yeni
2008 ekonomik kriz yeni2008 ekonomik kriz yeni
2008 ekonomik kriz yeni
HarunSaid
 
World Bank
World BankWorld Bank
World Bank
itsvineeth209
 
World Bank Group: History, Mission, Structure, Services, Main Activities and ...
World Bank Group: History, Mission, Structure, Services, Main Activities and ...World Bank Group: History, Mission, Structure, Services, Main Activities and ...
World Bank Group: History, Mission, Structure, Services, Main Activities and ...
AminKarimi26
 
Nuclear proliferation in Iran and North Korea
Nuclear proliferation in Iran and North Korea Nuclear proliferation in Iran and North Korea
Nuclear proliferation in Iran and North Korea
National Defence University
 
One Belt One Road in China - 19 November 2015
One Belt One Road in China - 19 November 2015One Belt One Road in China - 19 November 2015
One Belt One Road in China - 19 November 2015
Eversheds Sutherland
 
Myanmar geopolitics by min thayt
Myanmar geopolitics by min thaytMyanmar geopolitics by min thayt
Myanmar geopolitics by min thayt
aungkokotoe
 
Geopolitics of the Middle East
Geopolitics of the Middle EastGeopolitics of the Middle East
Geopolitics of the Middle East
jokamin
 
Us foreign policy
Us foreign policyUs foreign policy
Us foreign policy
Mallory Lucas
 
The Impact Of International Terrorism On Internal Relation
The Impact Of International Terrorism On Internal RelationThe Impact Of International Terrorism On Internal Relation
The Impact Of International Terrorism On Internal Relation
Anas ali
 
Part 2-How China’s Belt and Road Initiative is Transforming Global Infrastruc...
Part 2-How China’s Belt and Road Initiative is Transforming Global Infrastruc...Part 2-How China’s Belt and Road Initiative is Transforming Global Infrastruc...
Part 2-How China’s Belt and Road Initiative is Transforming Global Infrastruc...
Pamir Law Group
 
Asian development bank
Asian development bankAsian development bank
Asian development bank
LakshayDhiman5
 
EAC ppt.ppt.ppt
EAC ppt.ppt.pptEAC ppt.ppt.ppt
EAC ppt.ppt.ppt
Fadumoabdinur
 
World bank
World bankWorld bank
World bank
Anju sapkota
 

What's hot (20)

BRICS GROUP 5.pptx
BRICS GROUP 5.pptxBRICS GROUP 5.pptx
BRICS GROUP 5.pptx
 
US Foreign Policy towards Russia
US Foreign Policy towards RussiaUS Foreign Policy towards Russia
US Foreign Policy towards Russia
 
International Monetary Fund
International Monetary FundInternational Monetary Fund
International Monetary Fund
 
Madam humaira's persentation on world bank
Madam humaira's persentation on world bankMadam humaira's persentation on world bank
Madam humaira's persentation on world bank
 
International monetary fund
International monetary fundInternational monetary fund
International monetary fund
 
2008 ekonomik kriz yeni
2008 ekonomik kriz yeni2008 ekonomik kriz yeni
2008 ekonomik kriz yeni
 
World Bank
World BankWorld Bank
World Bank
 
World Bank Group: History, Mission, Structure, Services, Main Activities and ...
World Bank Group: History, Mission, Structure, Services, Main Activities and ...World Bank Group: History, Mission, Structure, Services, Main Activities and ...
World Bank Group: History, Mission, Structure, Services, Main Activities and ...
 
Diplomacy
DiplomacyDiplomacy
Diplomacy
 
Nuclear proliferation in Iran and North Korea
Nuclear proliferation in Iran and North Korea Nuclear proliferation in Iran and North Korea
Nuclear proliferation in Iran and North Korea
 
One Belt One Road in China - 19 November 2015
One Belt One Road in China - 19 November 2015One Belt One Road in China - 19 November 2015
One Belt One Road in China - 19 November 2015
 
Myanmar geopolitics by min thayt
Myanmar geopolitics by min thaytMyanmar geopolitics by min thayt
Myanmar geopolitics by min thayt
 
Geopolitics of the Middle East
Geopolitics of the Middle EastGeopolitics of the Middle East
Geopolitics of the Middle East
 
Us foreign policy
Us foreign policyUs foreign policy
Us foreign policy
 
The Impact Of International Terrorism On Internal Relation
The Impact Of International Terrorism On Internal RelationThe Impact Of International Terrorism On Internal Relation
The Impact Of International Terrorism On Internal Relation
 
Part 2-How China’s Belt and Road Initiative is Transforming Global Infrastruc...
Part 2-How China’s Belt and Road Initiative is Transforming Global Infrastruc...Part 2-How China’s Belt and Road Initiative is Transforming Global Infrastruc...
Part 2-How China’s Belt and Road Initiative is Transforming Global Infrastruc...
 
NATO
NATONATO
NATO
 
Asian development bank
Asian development bankAsian development bank
Asian development bank
 
EAC ppt.ppt.ppt
EAC ppt.ppt.pptEAC ppt.ppt.ppt
EAC ppt.ppt.ppt
 
World bank
World bankWorld bank
World bank
 

Viewers also liked

Birleşmiş milletler
Birleşmiş milletlerBirleşmiş milletler
Birleşmiş milletlerAsena Velivar
 
ULUSLARARASI PARA FONU(IMF)
ULUSLARARASI PARA FONU(IMF)ULUSLARARASI PARA FONU(IMF)
ULUSLARARASI PARA FONU(IMF)
Gülbahar Yurteri
 
Kent İçi Ulaşım: Dünya Bankası
Kent İçi Ulaşım: Dünya BankasıKent İçi Ulaşım: Dünya Bankası
Kent İçi Ulaşım: Dünya Bankası
WRI Ross Center for Sustainable Cities
 
Tcmb tarihçe görev yetkiler - krizler - organizasyon
Tcmb tarihçe   görev yetkiler - krizler - organizasyonTcmb tarihçe   görev yetkiler - krizler - organizasyon
Tcmb tarihçe görev yetkiler - krizler - organizasyonAli BARAN
 
Küreselleşme sürecinde kurulan uluslararası ekonomik birlikler ve geleceği
Küreselleşme sürecinde kurulan uluslararası ekonomik birlikler ve geleceğiKüreselleşme sürecinde kurulan uluslararası ekonomik birlikler ve geleceği
Küreselleşme sürecinde kurulan uluslararası ekonomik birlikler ve geleceğisilentrebel
 
3. Bankaların Kuruluşu, Organizasyon ve Pazarlama
3. Bankaların Kuruluşu, Organizasyon ve Pazarlama3. Bankaların Kuruluşu, Organizasyon ve Pazarlama
3. Bankaların Kuruluşu, Organizasyon ve PazarlamaeFinans
 
En çok tıklanan 20 web sitesi
En çok tıklanan 20 web sitesiEn çok tıklanan 20 web sitesi
En çok tıklanan 20 web sitesiSuleyman Bayindir
 
EFTA
EFTAEFTA
EFTA
ecebeyhan
 
Monachy and goverment in britain
Monachy and goverment in britainMonachy and goverment in britain
Monachy and goverment in britain
Nàng Tiện
 
Asociación Europea de Libre Comercio (EFTA)
Asociación Europea de Libre Comercio (EFTA)Asociación Europea de Libre Comercio (EFTA)
Asociación Europea de Libre Comercio (EFTA)comexcr
 
Ikea pazarlama strateji̇si̇
Ikea pazarlama strateji̇si̇Ikea pazarlama strateji̇si̇
Ikea pazarlama strateji̇si̇
Gülbahar Yurteri
 
World Bank Ppt
World Bank PptWorld Bank Ppt
World Bank Ppt
milanmadhukar
 

Viewers also liked (12)

Birleşmiş milletler
Birleşmiş milletlerBirleşmiş milletler
Birleşmiş milletler
 
ULUSLARARASI PARA FONU(IMF)
ULUSLARARASI PARA FONU(IMF)ULUSLARARASI PARA FONU(IMF)
ULUSLARARASI PARA FONU(IMF)
 
Kent İçi Ulaşım: Dünya Bankası
Kent İçi Ulaşım: Dünya BankasıKent İçi Ulaşım: Dünya Bankası
Kent İçi Ulaşım: Dünya Bankası
 
Tcmb tarihçe görev yetkiler - krizler - organizasyon
Tcmb tarihçe   görev yetkiler - krizler - organizasyonTcmb tarihçe   görev yetkiler - krizler - organizasyon
Tcmb tarihçe görev yetkiler - krizler - organizasyon
 
Küreselleşme sürecinde kurulan uluslararası ekonomik birlikler ve geleceği
Küreselleşme sürecinde kurulan uluslararası ekonomik birlikler ve geleceğiKüreselleşme sürecinde kurulan uluslararası ekonomik birlikler ve geleceği
Küreselleşme sürecinde kurulan uluslararası ekonomik birlikler ve geleceği
 
3. Bankaların Kuruluşu, Organizasyon ve Pazarlama
3. Bankaların Kuruluşu, Organizasyon ve Pazarlama3. Bankaların Kuruluşu, Organizasyon ve Pazarlama
3. Bankaların Kuruluşu, Organizasyon ve Pazarlama
 
En çok tıklanan 20 web sitesi
En çok tıklanan 20 web sitesiEn çok tıklanan 20 web sitesi
En çok tıklanan 20 web sitesi
 
EFTA
EFTAEFTA
EFTA
 
Monachy and goverment in britain
Monachy and goverment in britainMonachy and goverment in britain
Monachy and goverment in britain
 
Asociación Europea de Libre Comercio (EFTA)
Asociación Europea de Libre Comercio (EFTA)Asociación Europea de Libre Comercio (EFTA)
Asociación Europea de Libre Comercio (EFTA)
 
Ikea pazarlama strateji̇si̇
Ikea pazarlama strateji̇si̇Ikea pazarlama strateji̇si̇
Ikea pazarlama strateji̇si̇
 
World Bank Ppt
World Bank PptWorld Bank Ppt
World Bank Ppt
 

More from Gülbahar Yurteri

Marshall plani
Marshall planiMarshall plani
Marshall plani
Gülbahar Yurteri
 
Apple pazarlama stratejisi
Apple pazarlama stratejisiApple pazarlama stratejisi
Apple pazarlama stratejisi
Gülbahar Yurteri
 
24 ocak 1980 kararları
24 ocak 1980 kararları24 ocak 1980 kararları
24 ocak 1980 kararları
Gülbahar Yurteri
 
Savaş ekonomi̇si̇
Savaş ekonomi̇si̇Savaş ekonomi̇si̇
Savaş ekonomi̇si̇
Gülbahar Yurteri
 
Retro pazarlama
Retro pazarlamaRetro pazarlama
Retro pazarlama
Gülbahar Yurteri
 
üLker rekabet stretejisi
üLker rekabet stretejisiüLker rekabet stretejisi
üLker rekabet stretejisi
Gülbahar Yurteri
 
Rekabet Stratejileri:Ebay& Boyner T-box Stratejileri
Rekabet Stratejileri:Ebay& Boyner T-box StratejileriRekabet Stratejileri:Ebay& Boyner T-box Stratejileri
Rekabet Stratejileri:Ebay& Boyner T-box Stratejileri
Gülbahar Yurteri
 
Soğuk Savaş'ın Ekonomik Nedenleri
Soğuk Savaş'ın Ekonomik  NedenleriSoğuk Savaş'ın Ekonomik  Nedenleri
Soğuk Savaş'ın Ekonomik Nedenleri
Gülbahar Yurteri
 

More from Gülbahar Yurteri (8)

Marshall plani
Marshall planiMarshall plani
Marshall plani
 
Apple pazarlama stratejisi
Apple pazarlama stratejisiApple pazarlama stratejisi
Apple pazarlama stratejisi
 
24 ocak 1980 kararları
24 ocak 1980 kararları24 ocak 1980 kararları
24 ocak 1980 kararları
 
Savaş ekonomi̇si̇
Savaş ekonomi̇si̇Savaş ekonomi̇si̇
Savaş ekonomi̇si̇
 
Retro pazarlama
Retro pazarlamaRetro pazarlama
Retro pazarlama
 
üLker rekabet stretejisi
üLker rekabet stretejisiüLker rekabet stretejisi
üLker rekabet stretejisi
 
Rekabet Stratejileri:Ebay& Boyner T-box Stratejileri
Rekabet Stratejileri:Ebay& Boyner T-box StratejileriRekabet Stratejileri:Ebay& Boyner T-box Stratejileri
Rekabet Stratejileri:Ebay& Boyner T-box Stratejileri
 
Soğuk Savaş'ın Ekonomik Nedenleri
Soğuk Savaş'ın Ekonomik  NedenleriSoğuk Savaş'ın Ekonomik  Nedenleri
Soğuk Savaş'ın Ekonomik Nedenleri
 

Dünya bankasi

  • 2. DÜNYA BANKASI KURULUŞU  2. Dünya Savaşı sırasında dengeler değişmiş, yeni dünya düzeni kurma ihtiyacı ile oluşmuştur. 2 PARASAL EKONOMİK Yeni dünya düzeni MaliYardımlar& Ekonomikİşbirlikleri
  • 3. DÜNYA BANKASI KURULUŞU  ABD Bretton Woods’da toplanan ve o günkü dünyada düşman kampları oluşturan Almanya ve Japonya ile müttefikleri dışında kalan 44 devletin temsilcileri, Birleşmiş Milletler Para ve Malîye Konferansı’nda (UNMFC) IMF ile kuruluşuna karar verilmiştir. 3
  • 6. 6 “Ekonomik” amaçlarla kurulmuş olan Dünya Bankası 1947 ‘de Birleşmiş Milletler'in özerk uzman kuruluşlarından biri olma özelliği kazanmış tır.
  • 7. DÜNYA BANKASI  IMF ile birlikte kurulan bu kuruluşun amacı IMF gibi daha istikrarlı ve refah içinde bir küresel ekonomiye yol açacak ekonomik işbirliği ve gelişim için bir temel oluşturmaktır. 7 IMF DESTEKLERİ • KISA & ORTA VADELİ • EKONOMİK İYİLEŞME, SERBESTLEŞME & ÖDEMELER DENGESİ PROBLEMLERİ DÜNYA BANKASI DESTEKLERİ • UZUN VADELİ • ÜLKELERİN KALKINMASI • --Desteklerin kapsamı sadece ekonomik değil insani yardımı da içeriyor. Temel ayrışma noktası
  • 8. DÜNYA BANKASI  Ülkelerin kalkınma yolundaki faaliyetlerini desteklemek amacıyla uzun vadeli krediler sağlamakla görevlendirilmiş Dünya Bankası (DB)BW sistemi yıkıldıktan sonra zamanla değişime uğramışsa da varlığını sürdürmüştür. 8
  • 9. KURULUŞ AMACI  Savaştan sonra meydana gelen yıkıntıları hızla tamir etmek,  Savaşta ağır zarar gören memleketlerin tekrar eski üretim ve geçim imkânlarına kavuşmalarına yardım etmek,  Azgelişmiş ülkelerde ekonomik kalkınma ve gelişmeye yararlı devlet ve özel sektör yatırımlarını verimli projeler ve uzun vadeli kredilerle desteklemek. 9
  • 10. DÜNYA BANKASI’NIN HEDEFLERİ 10 Belli sektörlerde reform Okullar kurma, su sağlama, hastalıkla savaş gibi projeler Ekonomik kalkınma ve yoksulluğun azaltılması TEKNİK&MALİ DESTEK UZUN VADELİ
  • 11. DÜNYA BANKASI’NIN HEDEFLERİ  Banka az gelişmiş ülkeler dünyasına yatırım projelerinin finansmanı için krediler sağlamakta ve uluslararası piyasalar için risklerden koruyan şemsiye örgüt görevi üstlenmekte olup az gelişmiş ülkeler dünyası için çok önemlidir. 11
  • 12. DÜNYA BANKASI SERMAYESİ  Dünya Bankasına üye her ülkenin belirli bir sermaye payı vardır. Bu pay, Banka’nın her üye ülke için, o ülkenin IMF içindeki kotasını esas alarak hazırladığı minimum sabit pay ile o ülkenin gönüllü olarak koyduğu değişken sermayenin toplamından oluşmaktadır. 12
  • 13. DÜNYA BANKASI SERMAYESİ  Dünya Bankası’nın sermaye artırımı zorunlu bir zamana bağlı kalmaksızın Guvernörler Kurulu’nun dörtte üç oy gücü ile vereceği karara bağlıdır. 13
  • 14. DÜNYA BANKASI FON KAYNAKLARI üye ülkelere yapılan hisse senedi satışları büyük mali kurumlara yapılan veya borsalarda yaptırılan bono satışları büyük sermaye piyasalarına tahvil ihracı 14
  • 15. DÜNYA BANKASI KREDİLERİ  Dünya Bankası doğrudan hükümetlere kredi açabilir.  Firmalara açacağı krediler için hükümet garantisi ister.  Özel mali kurumların başka ülkelere açacakları kredilere de ilgili hükümetlerle anlaşmaya varırsa kefil olabilir. 15
  • 16. KREDİ VERME ŞARTLARI  Kredi verilecek ülkenin piyasadan kredi almak imkânının bulunmaması,  Banka'ya borçlananın özel teşebbüs olduğu durumlarda üye devletin kefaleti ile MB veya başka bir resmi veya yarı resmi kuruluşun onayının bulunması, 16
  • 17. KREDİ VERME ŞARTLARI  Kredinin kullanılacağı sunulan projenin Banka tarafından onaylanması,  Banka'ya üye ülkelere Hazine, Merkez Bankası, İstikrar Fonu idaresi ve diğer resmi/yarı resmi kuruluşlar kanalıyla kredi sağlanması. 17
  • 18. DÜNYA BANKASI KREDİLERİ  Kredinin kullanılmayıp bankada tutulan kısmı için % 7,5 oranında ilgili ülkeye gider yazılır. 18 DEĞİŞKEN FAİZLİ Yılda iki kere (1 Ocak & 1Temmuz) borçlanma maliyetine göre tespit GERİ ÖDEME SÜRESİ 3-5 yılı ödemesiz olmak üzere 15-20 yıl
  • 19. DÜNYA BANKASI & IMF İŞBİRLİĞİ  Dünya Bankası'na sadece IMF’ye üye olan ülkeler katılabilir.  Bu sebeple Banka'ya üye ülkeler, fon üyeliğine paralel bir şekilde artar. 19
  • 20. DÜNYA BANKASI & IMF İŞBİRLİĞİ  IMF ve Dünya Bankası üye ülkelere destek olmak için çeşitli seviyelerde düzenli olarak işbirliği yapar ve birlikte çalışır. Sorumlulukların çakıştığı noktalarda etkin işbirliği için 1989’da işbirliği koşulları için Konkordato Sözleşmesi belirlenmiştir. 20
  • 21. DÜNYA BANKASI YÖNETİMİ  IMF’ye benzer bir şekilde yönetilir. Banka'ya üye her ülkeden katılan bir Guvernör ile bir Guvernör Yardımcısı’ndan oluşan Guvernörler Kurulu her yıl Eylül ayında toplanarak yıllık raporu ve hesapları görüşerek kabul eder, direktörleri seçer. Şu anda direktör sayısı 21'dir. Bunlardan altısı Banka'nın sermayesine en fazla katılmış ülkeler tarafından atanır. On beşi seçimle atanır. 21
  • 22. DÜNYA BANKASI & IMF İŞBİRLİĞİ  IMF ve Dünya Bankası Guvernörler kurulları yıllık toplantılarında birbirlerine danışır, uluslararası ekonomik ve mali sorunların nasıl ele alınacağı ve kuruluşlar için önceliklerin belirlenmesi için görüş bildirirler.  Bununla beraber her iki kuruluşun diğer birimleri de bilgi alışverişinde bulunur. 22
  • 23. Dünya Bankası Grubu Kurumları Uluslararası Finansman Kurumu- IFC Çok taraflı Yatırım Garanti Ajansı- MIGA Uluslararası İmar ve Kalkınma Bankası -IBRD Uluslararası Yatırım Anlaşmazlıklarının Çözüm Merkezi -ICSID Uluslararası Kalkınma Birliği-IDA
  • 24. OY FORMÜLASYONU  Üye Ülkenin Toplam Oy gücü : Üye Ülkenin Sabit Oy Sayısı + Değişken Oy Sayısı / DB Toplam Oy Sayısı 24
  • 25. DÜNYA BANKASI & TÜRKİYE  Türkiye, Banka'ya 19.2.1947'de 5016 sayılı Kanun ile katılmıştır.  Türkiye Dünya Bankası Grubu’nun en büyük orta gelirli ortaklarından birisidir. 799.54 milyar ABD$ büyüklüğündeki gayrisafi yurt içi hasılası ile Türkiye dünyanın 17. büyük ekonomisidir. Türkiye OECD ve G20 üyesidir ve ikili Resmi Kalkınma Yardımlarının (ODA) giderek daha fazla önem kazanan bir donörüdür. 25
  • 26. DÜNYA BANKASI & TÜRKİYE  Dünya Bankası Grubu, büyük ölçüde sonuçlara odaklanan bir program uygulaması, krediler ve teknik danışmanlık hizmetleri yoluyla, Türkiye Hükümeti’nin kalkınma hedeflerine ulaşma yolunda desteklemeye devam etmektedir. 26
  • 27. DÜNYA BANKASI & TÜRKİYE  Stratejik işbirliği alanları arasında; özel sektörün geliştirilmesi, kamu maliyesi, enerji, iklim değişikliği, sağlık, eğitim, çevresel yönetim ve belediye hizmetleri yer almaktadır. 27
  • 28. DÜNYA BANKASI & TÜRKİYE  Sermaye birikimi yetersiz olan ülkemizin, kalkınma için dış kaynağa ihtiyacı olup, Dünya Bankası kaynakları Türkiye için önemlidir.  Dünya Bankası da kaynaklarını Türkiye gibi borcunu zamanında ve stabil bir şekilde ödeyen ülkelere yatırması önemlidir. 28
  • 29. KAYNAKLAR  https://www.imf.org/external/np/exr/facts/tur/imfwbt.pdf  http://www.enfal.de/sosyalbilimler/d/052.htm  http://dergi.sayistay.gov.tr/icerik/der46-47m1.pdf  http://www.worldbank.org/tr/country/turkey/overview#2 29