Acest studiu explorează percepțiile executivilor de top, directorilor, managerilor și specialiștilor de CSR din diverse companii din România cu privire la evoluția, dinamica și provocările acestui domeniu în 2020 și 2019. Sunt îmsă prezentate și câteva serii de date cu evoluția din ultimii cinci ani.
Studiu Valoria - Dinamica și perspectiva domeniului de CSR în 2021Elena Badea
Acest studiu explorează percepțiile executivilor de top, directorilor, managerilor și specialiștilor de CSR din diverse companii din România cu privire la evoluția, dinamica și provocările acestui domeniu în 2021 și 2020. Sunt îmsă prezentate și câteva serii de date cu evoluția din ultimii cinci ani. Rezultatele studiului se bazează pe răspunsurile primite la un chestionar alcătuit din 30 de întrebări administrat online în perioada 2 august – 2 octombrie 2021. La chestionar au răspuns companii ce activează în 16 industrii. 99% dintre firmele respondente spun că derulează proiecte de CSR.
Studiu Valoria - Evoluția afacerilor în România în H2 2021Elena Badea
Studiul Valoria privind percepţia managerilor asupra evoluției mediului de afaceri românesc în a doua parte a anului 2021 are la bază un chestionar care analizează percepțiile a 475 directori executivi și manageri de top provenind din companii cu activitate în diverse industrii. Chestionarul a fost aplicat în perioada 7 septembrie – 7 noiembrie 2021. Dintre respondenți, 9% provin din companii cu cifra de afaceri mai mare de 100 de milioane EUR, 14% din companii cu cifră de afaceri între 50-100 milioane EUR, 13% cu cifra de afaceri între 10-50 milioane EUR, 38% cu cifra de afaceri între 1-10 milioane EUR și 26% sub 1 milion de EUR cifră de afaceri. 33% dintre respondenți au funcția de CEO/Președinte/Director General, 12% Vice Președinte/Director Executiv și 12% Membru al Consiliului de Administrație. Acest studiul a fost realizat în parteneriat cu Doingbusiness.ro.
Acest studiu explorează percepțiile directorilor, managerilor și specialiștilor de CSR cu privire la evoluția și dinamica domeniului de Corporate Social Responsibility în 2019 comparativ cu anul 2018.
Studiu Valoria - Dinamica si perspectiva domeniului de CSR 2018 Elena Badea
Acest studiu explorează percepțiile executivilor de top, directorilor, managerilor și specialiștilor de CSR din diverse companii din România cu privire la evoluția, dinamica și provocările acestui domeniu în 2017 și 2018.
Studiu Valoria - Tendințe și provocări în HR în 2020Elena Badea
Studiu despre percepția top managerilor și a directorilor de HR cu privire la provocările strategice ce marchează transformarea funcției de HR în 2020.
Studiu Valoria - Tendințe și provocări în marketing în 2022Elena Badea
Studiul sondează percepțiile managerilor și directorilor executivi cu privire la tendințele și provocările din marketing ale companiilor din România. Chestionarul, la care s-au primit 318 de răspunsuri, a fost aplicat în perioada 11 ianuarie – 21 ianuarie 2022. 13% dintre respondenți provin din companii cu cifra de afaceri mai mare de 50 de milioane EUR, 9% din companii cu cifră de afaceri între 20-50 milioane EUR, 10% din companii cu cifră de afaceri între 10-20 milioane EUR, 12% cu cifra de afaceri între 5-10 milioane EUR, 21% cu cifra de afaceri între 1-5 milioane EUR și 35% sub 1 milion de EUR cifră de afaceri. 35% dintre respondenți au funcția de CEO/Președinte/Director General, 24% au funcția de CMO/Marketing Director/Head of Marketing, 18% au funcția de Marketing Coordinator, 8% sunt Brand Manageri, iar 7% au rol de CCO/Communication Director/Head of Communication, iar 8% au alte roluri de conducere. Acest studiul a fost realizat în colaborare cu echipa Mind Shop.
Acest studiu explorează percepțiile
executivilor de top, directorilor,
managerilor și specialiștilor de CSR din
diverse companii din România cu privire la
evoluția, dinamica și provocările ale
acestui domeniu în 2016 și 2017.
Studiu Valoria - Dinamica și perspectiva domeniului de CSR în 2021Elena Badea
Acest studiu explorează percepțiile executivilor de top, directorilor, managerilor și specialiștilor de CSR din diverse companii din România cu privire la evoluția, dinamica și provocările acestui domeniu în 2021 și 2020. Sunt îmsă prezentate și câteva serii de date cu evoluția din ultimii cinci ani. Rezultatele studiului se bazează pe răspunsurile primite la un chestionar alcătuit din 30 de întrebări administrat online în perioada 2 august – 2 octombrie 2021. La chestionar au răspuns companii ce activează în 16 industrii. 99% dintre firmele respondente spun că derulează proiecte de CSR.
Studiu Valoria - Evoluția afacerilor în România în H2 2021Elena Badea
Studiul Valoria privind percepţia managerilor asupra evoluției mediului de afaceri românesc în a doua parte a anului 2021 are la bază un chestionar care analizează percepțiile a 475 directori executivi și manageri de top provenind din companii cu activitate în diverse industrii. Chestionarul a fost aplicat în perioada 7 septembrie – 7 noiembrie 2021. Dintre respondenți, 9% provin din companii cu cifra de afaceri mai mare de 100 de milioane EUR, 14% din companii cu cifră de afaceri între 50-100 milioane EUR, 13% cu cifra de afaceri între 10-50 milioane EUR, 38% cu cifra de afaceri între 1-10 milioane EUR și 26% sub 1 milion de EUR cifră de afaceri. 33% dintre respondenți au funcția de CEO/Președinte/Director General, 12% Vice Președinte/Director Executiv și 12% Membru al Consiliului de Administrație. Acest studiul a fost realizat în parteneriat cu Doingbusiness.ro.
Acest studiu explorează percepțiile directorilor, managerilor și specialiștilor de CSR cu privire la evoluția și dinamica domeniului de Corporate Social Responsibility în 2019 comparativ cu anul 2018.
Studiu Valoria - Dinamica si perspectiva domeniului de CSR 2018 Elena Badea
Acest studiu explorează percepțiile executivilor de top, directorilor, managerilor și specialiștilor de CSR din diverse companii din România cu privire la evoluția, dinamica și provocările acestui domeniu în 2017 și 2018.
Studiu Valoria - Tendințe și provocări în HR în 2020Elena Badea
Studiu despre percepția top managerilor și a directorilor de HR cu privire la provocările strategice ce marchează transformarea funcției de HR în 2020.
Studiu Valoria - Tendințe și provocări în marketing în 2022Elena Badea
Studiul sondează percepțiile managerilor și directorilor executivi cu privire la tendințele și provocările din marketing ale companiilor din România. Chestionarul, la care s-au primit 318 de răspunsuri, a fost aplicat în perioada 11 ianuarie – 21 ianuarie 2022. 13% dintre respondenți provin din companii cu cifra de afaceri mai mare de 50 de milioane EUR, 9% din companii cu cifră de afaceri între 20-50 milioane EUR, 10% din companii cu cifră de afaceri între 10-20 milioane EUR, 12% cu cifra de afaceri între 5-10 milioane EUR, 21% cu cifra de afaceri între 1-5 milioane EUR și 35% sub 1 milion de EUR cifră de afaceri. 35% dintre respondenți au funcția de CEO/Președinte/Director General, 24% au funcția de CMO/Marketing Director/Head of Marketing, 18% au funcția de Marketing Coordinator, 8% sunt Brand Manageri, iar 7% au rol de CCO/Communication Director/Head of Communication, iar 8% au alte roluri de conducere. Acest studiul a fost realizat în colaborare cu echipa Mind Shop.
Acest studiu explorează percepțiile
executivilor de top, directorilor,
managerilor și specialiștilor de CSR din
diverse companii din România cu privire la
evoluția, dinamica și provocările ale
acestui domeniu în 2016 și 2017.
Digitalizarea, tendințe și realități în industria construcțiilorElena Badea
În medie productivitatea industriilor a crescut cu 25% în ultimii 20 de ani, dar în construcții a crescut cu numai 5%. Dacă productivitatea nu crește, trebuie angajați mai mulți oameni, iar găsirea și reținerea acestora este o provocare. De asemenea, conduce la creșterea prețurilor și face mai grea concurența cu firmele digitalizate din domeniu.
Studiul privind percepţia managerilor asupra evoluției mediului de afaceri românesc în 2017 are la bază un chestionar care analizează percepţiile a 314 executivi de top provenind din companii cu activitate în diverse industrii. Chestionarul a fost aplicat în perioada 1 februarie – 20 martie 2017. 10% dintre respondenți provin din companii cu cifra de afaceri mai mare de 50 de milioane EUR, 18% din companii cu cifră de afaceri între 10-50 milioane EUR, 47% cu cifra de afaceri între 1-10 milioane EUR și 25% sub 1 milion de EUR cifră de afaceri. 57% dintre respondenți au funcția de CEO/Președinte/Director General.
Acest studiu sondează percepțiile directorilor de marketing și managerilor din conducerea companiilor din România cu privire la rolul marketingului prin rețelele de socializare în cadrul mixului de marketing. Chestionarul, la care s-au primit 339 de răspunsuri, a fost aplicat în perioada 9 februarie – 11 aprilie 2017. Raportul prezintă și date comparative cu rezultatele studiului global similar realizat de Social Media Examiner.
Barometrul digitalizarii in Romania - studiu comparativ 2017 vs 2018. Versiunea completa de 83 de slide-uri o gasiti pe https://valoria.ro/portfolio/barometrul-digitalizarii-companiile-din-romania-2018/
Studiu Valoria - Ce spun Directorii Generali despre digitalizareElena Badea
Acest studiu, realizat de Valoria în colaborare cu Doingbusiness.ro, sondează percepțiile managerilor și directorilor executivi cu privire
la impactul digitalizării asupra companiilor din România. Chestionarul, la care s-au primit 369 de răspunsuri, a fost aplicat în perioada
15 martie – 30 aprilie 2018. În acest raport ne vom referi la digitalizare ca folosire a tehnologiei de stocare şi procesare, căutare şi regăsire a informaţiilor între utilizatorii on-line. Raportul prezintă datele comparative ale cercetărilor din anul 2018 și 2017.
Studiu tendinte si realitati CSR in Romania - 2013Mihaela Matei
Primul studiu despre responsabilitatea corporativa in Romania ca instrument strategic si parte a modelului de business
Responsabilitatea sociala corporativa (CSR) incepe sa imprumute din dinamismul domeniului de la nivel mondial, pe masura ce companiile romanesti si executivii devin mai constienti de relevanta acestuia pentru diferentierea companiilor, conform studiului Tendinte si realitati CSR in Romania, realizat de CSRMedia.ro si Ernst & Young Romania.
Studiul realizat de CSRMedia.ro si Ernst & Young Romania are la baza un chestionar aplicat in perioada 10 aprilie – 10 mai 2013. Acesta este primul studiu dedicat domeniului CSR din Romania privit ca instrument de pozitionare strategica si a avut ca respondenti mai ales reprezentanti de companii care au activitati CSR. In raport se analizeaza raspunsurile a 77 de manageri de top si specialisti din domeniu, in legatura cu proiectele initiate si derulate in domeniul responsabilitatii corporative in anul 2012 si perspectivele CSR-ului in perioada urmatoare. 54% dintre aceste companii au venituri de peste 10 mil EUR.
“Provocările unui Manager de Vânzări” este o studiu inițiat de Sfera Business în anul 2015, care își propune să facă o radiografie a provocărilor întâlnite de managerii de vânzări din România și să ofere o analiză relevantă asupra realităților și tendințelor din acest domeniu. Această ediție are la bază cele 156 de răspunsuri primite de la companii din 11 industrii diferite, în perioada 16 august – 1 octombrie 2016 la un chestionar alcătuit din 24 de întrebări. Dintre respondenți fac parte 29% companii cu cifra de afaceri în 2015 mai mare de 50 milioane euro, 13% cu cifra de afaceri de 20-50 milioane euro, 26% cu cifra de afaceri de 5-20 milioane euro, 14% cu cifra de afaceri de 1-5 milioane euro și 18% cu cifra de afaceri mai mică de 1 milion euro. Acest raport oferă și date comparative la întrebările care au fost similare în chestionarele de la ediția 2015 și 2016.
“O viziune a creșterii” este un studiu care explorează percepțiile directorilor din marile companii care activează în România în ceea ce privește perspectivele de afaceri pentru anul 2016. În această ediție vom oferi, de asemenea, date comparative cu cercetările similare efectuate la începutul anului 2014 și 2015.
Acest raport realizat de EY se bazează pe un sondaj online la care au răspuns de 421 de directori de la companii din diferite industrii, care au oferit o perspectivă asupra modului în care este perceput mediul de afaceri local la începutul anului 2016.
Acest studiu sondează percepțiile directorilor executivi și managerilor cu privire la centrarea pe client a strategiei și proceselor
companiei. Chestionarul, la care s-au primit 723 de răspunsuri, a fost aplicat în perioada 24 septembrie – 28 noiembrie 2018. În
acest raport vorbim despre centrarea pe client ca fiind o strategie care aliniază dezvoltarea și livrarea produselor companiei în
jurul nevoilor consumatorilor, cu scopul de a crește valoarea companiei. Studiul prezintă date comparative cu ediția din anul 2017.
Studiu Valoria - Barometrul centrării pe client 2018Elena Badea
Acest studiu sondează percepțiile directorilor executivi și managerilor cu privire la centrarea pe client a strategiei și proceselor companiei. Chestionarul, la care s-au primit 723 de răspunsuri, a fost aplicat în perioada 24 septembrie – 28 noiembrie 2018. În acest raport vorbim despre centrarea pe client ca fiind o strategie care aliniază dezvoltarea și livrarea produselor companiei în jurul nevoilor consumatorilor, cu scopul de a crește valoarea companiei. Studiul prezintă date comparative cu ediția din anul 2017.
Tendințe și provocări în HR 2018 - Prezentarea principalelor rezultateElena Badea
Acest studiu sondează percepțiile directorilor executivi din top managementul companiilor și ale directorilor de HR cu privire la provocările strategice care stau în fața funcției de HR în anul 2018. Chestionarul, la care s-au primit 141 răspunsuri, a fost aplicat în perioada 11 iunie – 12 septembrie 2018. Studiul, ajuns la ediția a treia, a fost realizat de Valoria în colaborare cu Business Mark.
Studiu Valoria - Dinamica și perspectiva domeniului de CSR în 2018Elena Badea
Acest studiu explorează percepțiile executivilor de top, directorilor, managerilor și specialiștilor de CSR din diverse companii din România cu privire la evoluția, dinamica și provocările acestui domeniu în 2017 și 2018. Rezultatele studiului se bazează pe un chestionar alcătuit din 25 de întrebări administrat online în perioada 27.04 – 24.05 2018. La chestionar au răspuns companii ce activează în 16 industrii. 98% dintre firmele respondente spun că derulează proiecte de CSR.
Studiu Valoria - Dinamica si perspectiva domeniului de CSR din Romania 2017 Elena Badea
Acest studiu explorează percepțiile executivilor de top, directorilor, managerilor și specialiștilor de CSR din diverse companii din România cu privire la evoluția, dinamica și provocările ale acestui domeniu în 2016 și 2017.
Studiu Valoria - Dinamica și perspectiva domeniului CSR 2022Elena Badea
Valoria și CSRMedia.ro au lansat cea de-a zecea ediție a studiului ”Dinamica și perspectiva domeniului CSR din România”. Acesta este singurul studiu de pe piața autohtonă dedicat domeniului CSR care analizează tendințele domeniului timp de 10 ani la rând.
Studiu Valoria - Dinamica și perspectiva domeniului ESG în Romania 2023Elena Badea
Compania de consultanță Valoria și CSRmedia.ro au lansat prima ediție a studiului ”Dinamica și perspectiva domeniului ESG în România”. Acesta este singurul studiu care aduce în atenția mediului de business rezultate clare privind strategiile, abordările și dificultățile adoptării ESG (Environment, Social, Governance) în România.
"Este îmbucurător să observăm că tot mai multe companii își asumă un angajament serios față de aspectele de mediu, domeniul social și de guvernanță. Acest studiu oferă o perspectivă detaliată asupra modului în care diferitele categorii de respondenți percep și abordează provocările și oportunitățile din domeniul ESG în România", declară Lăcrămioara Botezatu, CEO, CSRmedia.ro și ESGmedia.ro.
Realizat la finalul anului 2023, prin intermediul unui chestionar la care au răspuns 191 de reprezentanți ai unor companii importante, multinaționale și antreprenoriale, studiul aduce în prim plan perspectivele diferite ale celor patru categorii de respondenți: CEO și top management, echipa de CSR/ESG, echipa de marketing și, separat, alți manageri din middle management.
Studiu Valoria - Managementul performanței în 2020Elena Badea
Studiu despre percepția directorilor executivi, managerilor și angajaților cu privire la modul în care se derulează procesul de management al performanței în 2020.
Studiu Valoria - Managementul performanței în companiile din RomâniaElena Badea
Acest studiu sondează percepțiile directorilor executivi, managerilor și angajaților cu privire la procesul de management al perormanței din companie. Chestionarul, la care s-au primit 478 de răspunsuri, a fost aplicat în perioada 20 octombrie 2019 – 10 ianuarie 2020. În acest raport analizăm răspunsurile pe două paliere – perspectiva companiilor și cea a angajaților.
Digitalizarea, tendințe și realități în industria construcțiilorElena Badea
În medie productivitatea industriilor a crescut cu 25% în ultimii 20 de ani, dar în construcții a crescut cu numai 5%. Dacă productivitatea nu crește, trebuie angajați mai mulți oameni, iar găsirea și reținerea acestora este o provocare. De asemenea, conduce la creșterea prețurilor și face mai grea concurența cu firmele digitalizate din domeniu.
Studiul privind percepţia managerilor asupra evoluției mediului de afaceri românesc în 2017 are la bază un chestionar care analizează percepţiile a 314 executivi de top provenind din companii cu activitate în diverse industrii. Chestionarul a fost aplicat în perioada 1 februarie – 20 martie 2017. 10% dintre respondenți provin din companii cu cifra de afaceri mai mare de 50 de milioane EUR, 18% din companii cu cifră de afaceri între 10-50 milioane EUR, 47% cu cifra de afaceri între 1-10 milioane EUR și 25% sub 1 milion de EUR cifră de afaceri. 57% dintre respondenți au funcția de CEO/Președinte/Director General.
Acest studiu sondează percepțiile directorilor de marketing și managerilor din conducerea companiilor din România cu privire la rolul marketingului prin rețelele de socializare în cadrul mixului de marketing. Chestionarul, la care s-au primit 339 de răspunsuri, a fost aplicat în perioada 9 februarie – 11 aprilie 2017. Raportul prezintă și date comparative cu rezultatele studiului global similar realizat de Social Media Examiner.
Barometrul digitalizarii in Romania - studiu comparativ 2017 vs 2018. Versiunea completa de 83 de slide-uri o gasiti pe https://valoria.ro/portfolio/barometrul-digitalizarii-companiile-din-romania-2018/
Studiu Valoria - Ce spun Directorii Generali despre digitalizareElena Badea
Acest studiu, realizat de Valoria în colaborare cu Doingbusiness.ro, sondează percepțiile managerilor și directorilor executivi cu privire
la impactul digitalizării asupra companiilor din România. Chestionarul, la care s-au primit 369 de răspunsuri, a fost aplicat în perioada
15 martie – 30 aprilie 2018. În acest raport ne vom referi la digitalizare ca folosire a tehnologiei de stocare şi procesare, căutare şi regăsire a informaţiilor între utilizatorii on-line. Raportul prezintă datele comparative ale cercetărilor din anul 2018 și 2017.
Studiu tendinte si realitati CSR in Romania - 2013Mihaela Matei
Primul studiu despre responsabilitatea corporativa in Romania ca instrument strategic si parte a modelului de business
Responsabilitatea sociala corporativa (CSR) incepe sa imprumute din dinamismul domeniului de la nivel mondial, pe masura ce companiile romanesti si executivii devin mai constienti de relevanta acestuia pentru diferentierea companiilor, conform studiului Tendinte si realitati CSR in Romania, realizat de CSRMedia.ro si Ernst & Young Romania.
Studiul realizat de CSRMedia.ro si Ernst & Young Romania are la baza un chestionar aplicat in perioada 10 aprilie – 10 mai 2013. Acesta este primul studiu dedicat domeniului CSR din Romania privit ca instrument de pozitionare strategica si a avut ca respondenti mai ales reprezentanti de companii care au activitati CSR. In raport se analizeaza raspunsurile a 77 de manageri de top si specialisti din domeniu, in legatura cu proiectele initiate si derulate in domeniul responsabilitatii corporative in anul 2012 si perspectivele CSR-ului in perioada urmatoare. 54% dintre aceste companii au venituri de peste 10 mil EUR.
“Provocările unui Manager de Vânzări” este o studiu inițiat de Sfera Business în anul 2015, care își propune să facă o radiografie a provocărilor întâlnite de managerii de vânzări din România și să ofere o analiză relevantă asupra realităților și tendințelor din acest domeniu. Această ediție are la bază cele 156 de răspunsuri primite de la companii din 11 industrii diferite, în perioada 16 august – 1 octombrie 2016 la un chestionar alcătuit din 24 de întrebări. Dintre respondenți fac parte 29% companii cu cifra de afaceri în 2015 mai mare de 50 milioane euro, 13% cu cifra de afaceri de 20-50 milioane euro, 26% cu cifra de afaceri de 5-20 milioane euro, 14% cu cifra de afaceri de 1-5 milioane euro și 18% cu cifra de afaceri mai mică de 1 milion euro. Acest raport oferă și date comparative la întrebările care au fost similare în chestionarele de la ediția 2015 și 2016.
“O viziune a creșterii” este un studiu care explorează percepțiile directorilor din marile companii care activează în România în ceea ce privește perspectivele de afaceri pentru anul 2016. În această ediție vom oferi, de asemenea, date comparative cu cercetările similare efectuate la începutul anului 2014 și 2015.
Acest raport realizat de EY se bazează pe un sondaj online la care au răspuns de 421 de directori de la companii din diferite industrii, care au oferit o perspectivă asupra modului în care este perceput mediul de afaceri local la începutul anului 2016.
Acest studiu sondează percepțiile directorilor executivi și managerilor cu privire la centrarea pe client a strategiei și proceselor
companiei. Chestionarul, la care s-au primit 723 de răspunsuri, a fost aplicat în perioada 24 septembrie – 28 noiembrie 2018. În
acest raport vorbim despre centrarea pe client ca fiind o strategie care aliniază dezvoltarea și livrarea produselor companiei în
jurul nevoilor consumatorilor, cu scopul de a crește valoarea companiei. Studiul prezintă date comparative cu ediția din anul 2017.
Studiu Valoria - Barometrul centrării pe client 2018Elena Badea
Acest studiu sondează percepțiile directorilor executivi și managerilor cu privire la centrarea pe client a strategiei și proceselor companiei. Chestionarul, la care s-au primit 723 de răspunsuri, a fost aplicat în perioada 24 septembrie – 28 noiembrie 2018. În acest raport vorbim despre centrarea pe client ca fiind o strategie care aliniază dezvoltarea și livrarea produselor companiei în jurul nevoilor consumatorilor, cu scopul de a crește valoarea companiei. Studiul prezintă date comparative cu ediția din anul 2017.
Tendințe și provocări în HR 2018 - Prezentarea principalelor rezultateElena Badea
Acest studiu sondează percepțiile directorilor executivi din top managementul companiilor și ale directorilor de HR cu privire la provocările strategice care stau în fața funcției de HR în anul 2018. Chestionarul, la care s-au primit 141 răspunsuri, a fost aplicat în perioada 11 iunie – 12 septembrie 2018. Studiul, ajuns la ediția a treia, a fost realizat de Valoria în colaborare cu Business Mark.
Studiu Valoria - Dinamica și perspectiva domeniului de CSR în 2018Elena Badea
Acest studiu explorează percepțiile executivilor de top, directorilor, managerilor și specialiștilor de CSR din diverse companii din România cu privire la evoluția, dinamica și provocările acestui domeniu în 2017 și 2018. Rezultatele studiului se bazează pe un chestionar alcătuit din 25 de întrebări administrat online în perioada 27.04 – 24.05 2018. La chestionar au răspuns companii ce activează în 16 industrii. 98% dintre firmele respondente spun că derulează proiecte de CSR.
Studiu Valoria - Dinamica si perspectiva domeniului de CSR din Romania 2017 Elena Badea
Acest studiu explorează percepțiile executivilor de top, directorilor, managerilor și specialiștilor de CSR din diverse companii din România cu privire la evoluția, dinamica și provocările ale acestui domeniu în 2016 și 2017.
Studiu Valoria - Dinamica și perspectiva domeniului CSR 2022Elena Badea
Valoria și CSRMedia.ro au lansat cea de-a zecea ediție a studiului ”Dinamica și perspectiva domeniului CSR din România”. Acesta este singurul studiu de pe piața autohtonă dedicat domeniului CSR care analizează tendințele domeniului timp de 10 ani la rând.
Studiu Valoria - Dinamica și perspectiva domeniului ESG în Romania 2023Elena Badea
Compania de consultanță Valoria și CSRmedia.ro au lansat prima ediție a studiului ”Dinamica și perspectiva domeniului ESG în România”. Acesta este singurul studiu care aduce în atenția mediului de business rezultate clare privind strategiile, abordările și dificultățile adoptării ESG (Environment, Social, Governance) în România.
"Este îmbucurător să observăm că tot mai multe companii își asumă un angajament serios față de aspectele de mediu, domeniul social și de guvernanță. Acest studiu oferă o perspectivă detaliată asupra modului în care diferitele categorii de respondenți percep și abordează provocările și oportunitățile din domeniul ESG în România", declară Lăcrămioara Botezatu, CEO, CSRmedia.ro și ESGmedia.ro.
Realizat la finalul anului 2023, prin intermediul unui chestionar la care au răspuns 191 de reprezentanți ai unor companii importante, multinaționale și antreprenoriale, studiul aduce în prim plan perspectivele diferite ale celor patru categorii de respondenți: CEO și top management, echipa de CSR/ESG, echipa de marketing și, separat, alți manageri din middle management.
Studiu Valoria - Managementul performanței în 2020Elena Badea
Studiu despre percepția directorilor executivi, managerilor și angajaților cu privire la modul în care se derulează procesul de management al performanței în 2020.
Studiu Valoria - Managementul performanței în companiile din RomâniaElena Badea
Acest studiu sondează percepțiile directorilor executivi, managerilor și angajaților cu privire la procesul de management al perormanței din companie. Chestionarul, la care s-au primit 478 de răspunsuri, a fost aplicat în perioada 20 octombrie 2019 – 10 ianuarie 2020. În acest raport analizăm răspunsurile pe două paliere – perspectiva companiilor și cea a angajaților.
Studiu Valoria - Barometrul digitalizarii 2018 (selecție)Elena Badea
Acest studiu, realizat în colaborare cu Doingbusiness.ro, sondează percepțiile managerilor și directorilor executivi cu privire la impactul digitalizării asupra companiilor din România. Chestionarul, la care s-au primit 369 de răspunsuri, a fost aplicat în perioada 15 martie – 30 aprilie 2018. În acest raport ne vom referi la digitalizare ca folosire a tehnologiei de stocare şi procesare, căutare şi regăsire a informaţiilor între utilizatorii on-line. În acest raport vă prezentăm datele comparative ale cercetării din anul 2018 și 2017.
Romania CSR Index 2018 analysed 696 companies from Romania in order to evaluate their level of transparency and performance in Corporate Social Responsibility. It is the most complex analysis in Romania in the CSR field.
Romania CSR Index 2018 analysed 696 companies from Romania in order to evaluate their level of transparency and performance in Corporate Social Responsibility. It is the most complex analysis in Romania in the CSR field.
Conform acestuia, bugetele de promovare ale companiilor romanesti pentru retelele sociale online raman mici, reteaua LinkedIn inregistreaza cea mai mare crestere dintre retelele analizate (+21%), iar timpul alocat si frecventa comunicarii pe retelele sociale inregistreaza o tendinta de scadere fata de editia 2013 a studiului.
Studiu EnergyPal - Eficienta energetica in companiile din Romania 2019Lucian Anghel
”Studiul Eficiența energetică în companiile din România 2019 are la bază intenția noastră de a dezvălui imaginea la zi cu privire la modul în care sunt reflectate atât cadrul legislativ, cât și obiectivele de preformanță ale firmelor în acest demers. Studiul indică, în continuare, un nivel relativ scăzut și de conștientizare a rolului pe care măsurile de eficiență energetică le are în funcționarea sustenabilă a companiei.
Datele comparative dintre rezultatele ediției 2019 și ale celei din 2018 arată evoluții timide pe anumite paliere, dar și câteva evoluții mai curajoase pe altele. Este evident că acționând în cunoștință de cauză, în urma consilierii primite de la experți, măsurând și cuantificând permanent, companiile înțeleg că pot lua măsuri pentru a crește eficiența energetică și a reduce pierderile de energie pe termen scurt, mediu și pe termen lung”, spune Lucian Anghel, Fondator și CEO, EnergyPal România.
EY Romania - Studiu despre Social Media si mediul de afaceri romanescAnca Duma
Studiul Social media si mediul de afaceri romanesc, realizat de EY Romania, are la baza un chestionar aplicat in perioada 3 – 20 noiembrie 2015. In raport se analizeaza raspunsurile a 270 de respondenti din mediul local de business. Studiul utilizat pentru datele comparative la nivel global este “2015 Social Media Marketing Industry Report – How Marketers Are Using Social Media to Grow Their Businesses”. Editia 2015 a studiului analizeaza raspunsurile unor reprezentanti de companii din diverse industrii din Romania cu privire la modul in care acestea abordeaza marketing-ul prin intermediul retelelor de socializare si impactul pe care acest tip de marketing il are in prezent in activitatea lor.
Studiul, ajuns la cea de-a treia ediție anuală, analizează răspunsurile a 270 de reprezentanţi ai unor companii din diverse industrii din România cu privire la modul în care acestea abordează marketing-ul prin intermediul reţelelor de socializare şi impactul pe care acest tip de marketing îl are în prezent în activitatea lor. Studiul are la bază un chestionar aplicat în perioada 3–20 noiembrie 2015. În raport se analizează răspunsurile a 270 de respondenţi din mediul local de business. Studiul utilizat pentru datele comparative la nivel global este “2015 Social Media Marketing Industry Report – How Marketers Are Using Social Media to Grow Their Businesses”.
Leadership tranzacțional sau organizațional?Elena Badea
Liderii excepționali fac tot ceea ce ține
de ei ca să amplifice încrederea în sine
a oamenilor pe care îi conduc, deoarece atunci când oamenii cred în ei înșiși,
pot face lucruri uluitoare.
Managementul eficient al echipelor multigenerationaleElena Badea
Managerul este ”creator de contexte de performanță”. Rolul acestuia este de a înțelege și influența contextul diferit al fiecărui membru al echipei pentru a genera:
(1) implicare, (2) performanță și
(3) dezvoltare.
Strategii de succes pentru dezvoltarea de succes a angajațilorElena Badea
În acest ebook vom analiza atât avantajele și studiile care susțin necesitatea investițiilor în training, cât și dilemele întâlnite în alegerea între dezvoltarea abilităților soft și a celor hard/tehnice.
O altă tendință importantă arată că wellbeing-ul și sustenabilitatea devin piloni esențiali în strategiile de dezvoltare a personalului.
Trainingul nu mai este de mult doar un proces de transfer de cunoștințe, ci și un puternic mecanism de motivare și retenție a angajaților.
Managementul eficient al schimbărilor accelerateElena Badea
Indiferent de amploarea schimbarii, cheia succesului este ca aceasta sa ajute compania sa-si atinga obiectivele de crestere. Tocmai de aceea abilitatile de management al schimbarii sunt importante pentru directori generali, manageri si antreprenori. Acestia trebuie sa inteleaga ca este corect ca, in managementul schimbarii, sa se concentreze pe modul in care oamenii primesc si se adapteaza la noile moduri de lucru. In acelasi timp este importanta gasirea succesiunii adecvate de procese si etape pentru ca schimbarile sa fie implementate in mod eficient in organizatie.
Ghid practic pentru dezvoltarea angajaților și transformarea lor în lideriElena Badea
În România, ne confruntăm cu un decalaj de formare, nu cu un decalaj de competențe Companiile sunt de acord că dezvoltarea liderilor este
vitală și totuși cercetările arată că fac puține lucruri în acest sens. Studiile Valoria arată că 61 dintre companii nu oferă training pentru formarea de lideri Dar p entru a crește sustenabil , organizațiile tre buie
să facă tranziția de la mentalitatea că dezvoltarea l iderilor este ”nice to have”, la cea sănătoasă că este ”must have”. Programele de dezvoltare a le competențelor de leadership sunt esenţiale pentru succesul organizaţiei Folosește acest ghid pentru a transforma felul în care potențialul angajaților este identificat
dezvoltat și valorificat.
Ghid practic pentru realizarea Planului de Dezvoltare PersonalăElena Badea
Utilizarea Planului de Dezvoltare Personal ă este o modalitate sistematică de planificare a instruirii, prin care sunt definite modalitățile de dezvolta re a
abilitățil or și cunoștințel or unui angajat. Este cel mai important instrument de management
al carierei, care dă claritate și sens evoluției unui angajat în companie. Planul de Dezvoltare Personală este documentul
scris care demonstrează preocuparea companiei
pentru devenirea oamenilor din echipă, dar și preocuparea oamenilor de a progresa în companie.
Ghid practic pentru creșterea implicării angajațilorElena Badea
Implicarea angajaților (engagement ) desemnează atașamentul emoțional pe care angajații unei companii îl au pentru companie și obiectivele acesteia. Cu alte cuvinte este indicatorul care arată cât le pasă angajaților de rolul lor și de obiectivele de creștere ale companiei.
Trusa de instrumente de gestionare a timpului pentru directorii generaliElena Badea
Un
studiu realizat de Harvard Business School a constatat că directorii executivi petrec 72% din timpul lor total de lucru în întâlniri și participă, în medie, la 37 de întâlniri în fiecare săptămână
Unlocking Peak Performance - The Power of Transformational LeadershipElena Badea
In this presentation, we will explore various strategies and best practices to maximize peak
performance by leveraging the power of transformational leadership.
Arta de a comunica pentru lideri - Concepte și tehnici practiceElena Badea
Liderii eficienți își însușesc arta comunicării pentru a inspira, motiva și ghida echipa către succes. Această abilitate transcende simpla transmitere de informații; ea se manifestă prin capacitatea de a influența comportamentele și deciziile, de a gestiona conflictele și de a construi relații solide.
6 tipuri de clienti dificili și cum îi abordăm corectElena Badea
Cei mai buni oameni de vânzări recunosc rapid cu ce fel de client au de-a face. Vânzătorii cu experiență sunt atât de bine antrenați că nici nu mai conștientizează când fac asta. La ei totul se întâmplă pe ”pilot automat”, cam la fel ca atunci când conducem mașina. Nici nu ne dăm seama ce am făcut exact, dar ne trezim că am ajuns la destinație.
Pentru toți cei interesați, care încă nu au nivelul acesta de antrenament în vânzări, vreau să prezint aici câteva tipuri de clienți dificili și cum este bine să procedăm, ca să îi abordăm corect.
Barometrul Business Evolution Constanța 2023Elena Badea
Blitz survey realizat de Valoria Business Solutions în parteneriat cu Doingbusiness.ro privind evoluția afacerilor prognozată de managerii și antreprenorii participanți la conferința Business Evoltuion organizată la Constanța pe 11 octombrie 2023.
Barometrul Business Evolution Iași 2023Elena Badea
Blitz survey realizat de Valoria Business Solutions în parteneriat cu Doingbusiness.ro privind evoluția afacerilor prognozată de managerii și antreprenorii participanți la conferința Business Evoltuion organizată la Iași pe 27 septembrie 2023.
Barometrul Business Evolution Suceava 2024Elena Badea
Blitz survey realizat de Valoria Business Solutions în parteneriat cu Doingbusiness.ro privind evoluția afacerilor prognozată de managerii și antreprenorii participanți la conferința Business Evoltuion organizată la Suceava pe 24 aprilie 2024.
Barometrul Business Evolution Craiova 2024Elena Badea
Blitz survey realizat de Valoria Business Solutions în parteneriat cu Doingbusiness.ro privind evoluția afacerilor prognozată de managerii și antreprenorii participanți la conferința Business Evoltuion organizată la Craiova pe 3 aprilie 2024.
Managementul transformărilor accelerate este funcția prin care companiile au capacitatea de a se adapta la schimbări pe mai multe planuri în același timp.
Top 10 challenges the CEOs will face in 2024Elena Badea
This e-book by the management consulting company Valoria Business Solutions offers insights on the impact and recommended actions to cope with the top 10 challenges CEOs face in 2024.
Barometrul Business Evolution Brașov 2023Elena Badea
Barometrul are la bază răspunsurile primite de la antreprenorii și oamenii de afaceri care au participat la conferința Business Evolution de la Brașov. Pentru realizarea cercetării s-au colectat 105 răspunsuri la un chestionar alcătuit din 12 întrebări. Au răspuns 30% companii cu cifra de afaceri sub 250.000 Euro, 27% companii cu cifra de afaceri între 250.000 Euro și 1 milion de Euro și 30% companii cu cifra de afaceri între 1 milion de euro și 10 milioane Euro.
Soluții de comunicare digitală în HoReCa și RetailElena Badea
Prezentarea susținută de Elena Badea, Managing Director Valoria, la webinarul cu tema „Soluții pentru digitalizarea sectoarelor HoReCa și Retail” organizat de platforma de marketing Oameni și Companii.
Studiu Valoria și Mind Shop - Tendințe și provocări în marketing în 2021Elena Badea
Avansul accelerat al tehnologiilor digitale transformă modelele de afaceri, comportamentele de cumpărare, preferințele de comunicare și modul în care facem marketing.
Aflat la confluența dintre oameni și tehnologie, marketingul
a avut o evoluție sinuoasă în percepția top managementului
din companii: de la indiferență completă, sau ”secretara care comandă pliante”, la o echipă puternică de marketing internă și/sau externalizată. Cert este că mentalitatea privind funcția
de marketing se schimbă și o aduce în atenția managementului.
2. 2
Despre studiul “Dinamica și
perspectiva domeniului de
CSR în România”
Acest studiu explorează percepțiile
executivilor de top, directorilor,
managerilor și specialiștilor de CSR din
diverse companii din România cu privire la
evoluția, dinamica și provocările acestui
domeniu în 2020 și 2019. Sunt îmsă
prezentate și câteva serii de date cu
evoluția din ultimii cinci ani.
Rezultatele studiului se bazează pe
răspunsurile primite la un chestionar alcătuit
din 30 de întrebări administrat online în
perioada 12 august – 29 septembrie 2020. La
chestionar au răspuns companii ce activează
în 16 industrii. 99% dintre firmele respondente
spun că derulează proiecte de CSR.
54%
firme străine,
10% cu
capital mixt
36%
companii
românești
108
respondenți
16
industrii
27
Specialiști
de CSR și
sustenabilitate
49
Specialiști de
PR, Marketing
sau Comunicare
4. 4
Principalele 5 concluzii
ale ediției 2020 vs. 2019
Rezultatele indică modul în care
domeniului de CSR caută să răspundă
provocărilor aduse de anul 2020.
Implicarea în comunitate, sprijinul acordat
domeniului de sănătate și orientarea spre
beneficiarii finali sunt caracteristicile
acestei analize.
79% vs. 62%
dintre companiile
respondente definesc
responsabilitatea socială ca
strategie de sustenabilitate
Ajuns la a opta ediție, acest studiu aduce de
fiecare dată imaginea la zi a domeniului de
CSR și se adresează specialiștilor de CSR,
dar mai ales managerilor și directorilor
executivi care își doresc să înțeleagă evoluția
acestui domeniu.
52% vs. 40%
dintre companii spun
că se implică în CSR
deoarece acesta le aduce
recunoaștere și vizibilitate
73% vs. 55%
dintre companii au vizat
sănătatea pentru
intervenție, totuși pe locul
doi după domeniul educației
57% vs. 61%
dintre companiile
respondente au avut numai
1-2 persoane (FTE) în
echipa de CSR
40% vs. 33%
dintre companii au derulat
un număr de 1-5 proiecte
de CSR, dar 12% față de
7% la studiul anterior au
avut 20-50 de proiecte
6. 6
2%
18%
31%
42%
33%
61%
79%
90%
Alte opțiuni
Managementul riscului
Filantropia
Managementul responsabil al lanţului de
furnizori
Interacţiuni semnificative cu stakeholder-ii
Etica în afaceri
Strategie sustenabilă de business
Implicarea în comunitate
Care dintre opţiuni consideraţi
că e cea mai potrivită pentru a
defini responsabilitatea
socială? (mai multe variante de răspuns)
79% dintre companiile respondente,
față de 62% anul trecut, definesc
responsabilitatea socială ca strategie
sustenabilă de business.
Total respondenți: 108
(Au omis întrebarea: 0)
Față de anul trecut, rezultatele cercetării de anul
acesta consemnează creșteri semnificative și la
implicarea în comunitate (+9pp), filantropie
(+9pp), managementul responsabil al lanțului de
furnizori (+8pp). Singura scădere, de altfel
marginală, este la etica în afaceri (-1pp).
(Notă: pp – puncte procentuale)
+9pp
+8pp
+3pp
-1pp
+17pp
+9pp
+4pp
0pp
7. 7
Care dintre opţiuni consideraţi că e cea mai potrivită
pentru a defini responsabilitatea socială? (mai multe variante de răspuns)
-6pp
-4pp
-1pp
+4pp
-2pp
-9pp
2%
18%
31%
42%
33%
61%
79%
90%
2%
14%
22%
34%
30%
62% 62%
81%
4%
9%
21%
27% 28%
63% 63%
78%
5%
18%
27%
31% 29%
59%
65%
85%
2%
7%
29% 31%
26%
46%
51%
66%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
Alte opțiuni Managementul riscului Filantropia Managementul
responsabil al lanţului de
furnizori
Interacţiuni semnificative
cu stakeholder-ii
Etica în afaceri Strategie sustenabilă de
business
Implicarea în comunitate
2020 2019 2018 2017 2016
8. 8
19%
18%
34%
29%
27%
28%
27%
53%
52%
56%
Facilitează promovarea produselor şi
serviciilor companiei
Suntem obligaţi prin politica firmei
Face parte din filosofia și valorile
companiei
Dorim să ne implicăm angajații în
comunitate
Valoarea financiară a companiei creşte
Acţionarii noştri cer această implicare
Facilitează dezvoltarea brandului de
angajator
Face parte din strategia de sustenabilitate
Ne aduce recunoaştere şi vizibilitate
Face parte din strategia noastră de relaţii
publice
De ce se implică compania
dumneavoastră în CSR?
(mai multe variante de răspuns)
52% dintre companii, față de 40% în anul
2019, spun că se implică în CSR deoarece
aceasta le aduce recunoaștere și vizibilitate.
Deși sunt mai puține companii care spun că se
implică în CSR deoarece facilitează dezvoltarea
brandului de angajator (-7pp), sunt mai multe cele
care spun că valoarea financiară a companiei
crește (+6pp), precum și cele care spun că face
parte din strategia lor de sustenabilitate (+1pp).
Total respondenți: 108
(Au omis întrebarea: 0)
-1pp
+12pp
+1pp
+6pp
-8pp
-3pp
-3pp
-7pp
0pp
-1pp
9. 9
De ce se implică compania dumneavoastră în CSR?
(mai multe variante de răspuns)
-6pp
-4pp
-1pp
+4pp
-2pp
-9pp
19% 18%
34%
27% 28% 27%
53% 52%
56%
22% 21%
35%
29%
21%
36%
34%
52%
40%
57%
57%
48%
51%
34%
27%
21%
31%
35%
17%
11%
55%
46% 46%
30% 29% 29% 29% 28%
24%
21%
45%
55% 55%
25%
37%
24% 24%
21%
12%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
Facilitează
promovarea
produselor şi
serviciilor companiei
Suntem obligaţi prin
politica firmei
Face parte din
filosofia și valorile
companiei
Dorim să ne
implicăm angajații în
comunitate
Valoarea financiară
a companiei creşte
Acţionarii noştri cer
această implicare
Facilitează
dezvoltarea
brandului de
angajator
Face parte din
strategia de
sustenabilitate
Ne aduce
recunoaştere şi
vizibilitate
Face parte din
strategia noastră de
relaţii publice
2020 2019 2018 2017 2016
11. 11
3%
13%
48%
36%
Nu avem o astfel de politică/strategie
Nu avem o politică/strategie dedicată, însă
implementăm proiecte de CSR punctuale
Da, avem o strategie primită de la firma-
mamă pe care o implementăm
Da, avem o strategie locală pe care o
implementăm
Aveţi formulată o strategie
dedicată responsabilităţii
sociale corporative? (o singură
variantă de răspuns)
48% dintre companiile respondente, față
de 41% anul trecut, spun că au o strategie
de CSR primită de la grup / firma-mamă pe
care o implementează.
Răspunsurile la această ediție arată că procentul
companiilor care spun că au o strategie de CSR
locală scade cu -13pp. Creșterea cea mai mare o
au, și în 2020, companiile care spun că au primit
strategia de CSR de la firma-mamă, acest
mecanism fiind, de altfel, principalul mod de
proliferare a domeniului de CSR în România.
Total respondenți: 108
(Au omis întrebarea: 0)
-13pp
+7pp
+4pp
+2pp
12. 12
Da, şi
îl implementăm
67%
Da, dar nu se
aplică
5%
Nu, dar lucrăm
la asta
20%
Nu
8%
Aveţi un proces intern / extern
pentru identificarea temelor
relevante pentru companie în
domeniul CSR? (o singură variantă de
răspuns)
67% dintre companiile respondente, față
de 71% în anul anterior, spun că au un
proces intern / extern pe carre îl aplică
pentru identificarea temelor relevante
pentru CSR.
Procentajul companiilor care spun că nu au un
proces intern / extern pentru identificarea temelor
relevante pentru companie în domeniul CSR dar
lucrează la asta este în creștere cu +9pp. Acest
rezultat denotă în continuare o maturizare a
abordării domeniului CSR de către companii.
Total respondenți: 108
(Au omis întrebarea: 0)
0pp
-3pp
+9pp
-4pp
13. 13
3%
13%
13%
27%
44%
Alti indicatori
Nu urmărim impactul implicării în
comunitate
Evaluări oferite de parteneri (de exemplu
ONG-uri)
Raportare după standarde internaționale
Sisteme de evaluare proprii
Care sunt indicatorii de
performanță prin care urmăriți
impactul CSR? (o singură variantă de
răspuns)
44% dintre companiile respondente,
comparativ cu 26% în anul anterior, spun că
folosesc sisteme de evaluare proprii pentru
a urmări impactul activităților de CSR.
Per total, față de anul trecut, numărul companiilor
care urmăresc impactul CSR crește cu +4pp.
Raportarea în conformitate cu standardele
internaționale înregistrează o scădere de -13pp,
cea după sisteme de evaluare proprii crește cu
+1pp, iar cea bazată pe evaluări oferite de
parteneri scade cu -2pp.
+18pp
-12pp
-5pp
-2pp
+1pp
Total respondenți: 108
(Au omis întrebarea: 0)
14. 14
0%
1%
8%
11%
80%
Nu ştiu
Nu
Nu, dar plănuim să o facem
Da, încercăm, dar aceștia nu se implică
Da, ei sunt foarte implicați
Implicaţi angajaţii în acţiunile
de CSR derulate de companie?
(o singură variantă de răspuns)
80% dintre companiile respondente, în
scădere de la 85% cu un an înainte, spun că
în anul 2019 și-au implicat angajații în
acțiunile de CSR derulate de companie.
Este semnificativ procentul companiilor
respondente care spun că își implică angajații în
acțiunile de CSR derulate de firmă (80%). Pe de
altă parte crește cu +8pp procentul companiilor
care spun că au planuri pentru a începe să facă
acest lucru în viitor.
Total respondenți: 108
(Au omis întrebarea: 0)
+5pp
0pp
0pp
-5pp
15. 15
1%
2%
39%
38%
50%
94%
Nu colaborăm
Altele
Instituţii care oferă servicii medicale şi de
îngrijire
Autorităţi locale/centrale
Instituţii de învăţământ
ONG-uri
Cu ce instituţii colaboraţi
pentru implementarea
proiectelor de CSR?
(mai multe variante de răspuns)
39% dintre companii în anul 2020, față
de 26% în 2019, colaborează cu instituții
care oferă servicii medicale și de îngrijire
pentru implementarea proiectelor de CSR.
Peste 94% dintre companiile respondente
colaborează cu ONG-uri pentru implementarea
proiectelor de CSR și anul acesta. Este de
remarcat creșterea cu +3pp a celor care au o
colaborare cu autoritățile centrale/locale, dar mai
ales creșterea de +4pp a firmelor respondente
care colaborează cu instituții de învățământ.
+3pp
+4pp
-4pp
+13pp
Total respondenți: 108
(Au omis întrebarea: 0)
+1pp
0pp
17. 17
1%
2%
3%
11%
18%
65%
Altul
Financiar
Sustenabilitate
CSR
HR
PR şi Marketing
În ce departament se prevede
principala linie de buget
pentru CSR? (o singură variantă de
răspuns)
65% dintre companii în 2020, față de
același procent în 2019, spun că
departamentul de PR și Marketing este cel
care prevede, în principal, o linie de buget
pentru CSR.
Și aici avem un grafic foarte asemănător cu cel
de anul trecut în ceea ce privește departamentul
unde se prevede principala linie de buget pentru
CSR. Chiar dacă avem o creștere de +5pp la
HR/Resurse Umane, vedem scăderi ușoare la
CSR, Financiar și Sustenabilitate.
Total respondenți: 108
(Au omis întrebarea: 0)
0pp
+5pp
-2pp
-1pp
-1pp
-1pp
18. 18
În ce departament se prevede principala linie de buget pentru CSR?
(o singură variantă de răspuns)
-6pp
-4pp
-1pp
+4pp
-2pp
-9pp
65% 65%
63%
65%
68%
18%
13%
11%
13% 13%
17%
22%
26%
22%
19%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
2020 2019 2018 2017 2016
PR şi Marketing HR Alt departament
19. 19
14%
8%
7%
5%
41%
2%
4%
7%
8%
4%
Creştere între 20-30%
Creştere între 10-20%
Creştere între 5-10%
Creştere între 0-5%
Stagnare
Scădere între 0-5%
Scădere între 5-10%
Scădere între 10-20%
Scădere între 20-30%
Nu avem buget
Cum a evoluat bugetul
dumneavoastră de CSR în
2020 faţă de 2019?
(o singură variantă de răspuns)
41% dintre companiile respondente, față
de 24% anterior, spun că bugetul de CSR a
stagnat în anul 2020.
Bugetele de CSR care cresc semnificativ, cu 20-
30%, sunt mai puține cu -4pp în 2020 față de
2019, dar nu sunt singurele care scad. Vedem o
scădere cu -15pp a companiilor care spun că
bugetele lor de CSR sunt mai mari cu 10-20%, și
o scădere de -10pp a celor care sunt mai mari cu
5-10% în acest an.
+17pp
-1pp
-10pp
-15pp
-4pp
Total respondenți: 108
(Au omis întrebarea: 0)
0pp
+6pp
+5pp
+2pp
0pp
20. 20
Cum a evoluat bugetul de CSR în acest an față de anul anterior?
(o singură variantă de răspuns)
-6pp
-4pp
-1pp
+4pp
-2pp
-9pp
14%
8% 7%
5%
41%
2%
4%
7% 8%
4%
18%
23%
17%
6%
24%
2% 2% 2% 2%
4%
24%
17%
11%
7%
30%
3%
1% 1% 2%
4%
Creştere între
20-30%
Creştere între
10-20%
Creştere între
5-10%
Creştere între
0-5%
Stagnare Scădere între 0-
5%
Scădere între 5-
10%
Scădere între
10-20%
Scădere între
20-30%
Nu avem buget
2020 2019 2018
21. 21
8%
21%
14%
12%
19%
15%
5%
6%
Nu avem buget de CSR
Până la 5.000 euro
Între 5.000 - 10.000 euro
Între 10.000 - 50.000 euro
Între 50.000 - 100.000 euro
Între 100.000 -200.000 euro
Între 200.000 - 500.000 euro
Peste 500.000 euro
Care este bugetul
dumneavoastră de CSR în
2020? (o singură variantă de răspuns)
15% dintre companiile respondente,
comparativ cu 22% cu un an înainte, spun
că bugetul de CSR este între 100,000 euro
și 200,000 euro.
Bugetele de CSR mai mari de 10,000 de euro
sunt în scădere în acest an. Scăderea
procentuală cea mai mare o vedem la companiile
care spun că au un buget de CSR între 100,000-
200,000 euro (-7pp). Totuși, mult mai multe
procente sunt în ușoară creștere sau măcar în
stagnare, ceea ce înseamnă că se păstrează
valorile din ultimele 12 luni.
0pp
+6pp
+3pp
+1pp
+1pp
-7pp
0pp
-4pp
Total respondenți: 108
(Au omis întrebarea: 0)
22. 22
Care este bugetul dumneavoastră de CSR în acest an?
(o singură variantă de răspuns)
-6pp
-4pp
-1pp
+4pp
-2pp
-9pp
8%
21%
14%
12%
19%
15%
5%
6%
5%
15%
13%
16%
22%
4%
6%
8%
7% 7%
20%
21%
13%
8%
16%
Nu avem buget de
CSR
Până la 5.000 euro Între 5.000 - 10.000
euro
Între 10.000 -
50.000 euro
Între 50.000 -
100.000 euro
Între 100.000 -
200.000 euro
Între 200.000 -
500.000 euro
Peste 500.000 euro
2020 2019 2018
24. 24
1%
2%
48%
52%
81%
73%
84%
Alte instrumente
Nu comunicam activitatea de CSR
Rapoarte anuale
Platforme dedicate domeniului CSR
Website-ul companiei
Comunicate de presă
Social media
Ce instrumente folosiţi pentru
comunicarea publică a
activității de CSR? (mai multe variante
de răspuns)
84% dintre companii comunică despre
proiectele lor de CSR în social media
(stagnare), 73% prin comunicate de presă
(-11pp față de 2019), iar 81% prin website-ul
companiei (+15pp).
Este de remarcat faptul că social media a rămâne
pe primul loc (+1pp), companiile folosind extensiv
acest canal pentru comunicarea publică a
activității de CSR. Atenția rămâne și la
comunicatele de presă, unde procentul este
semnificativ (73%), chiar dacă într-o putrnică
scădere față de anul trecut (-11pp). Creșterea
cea mai mare (+15pp) apare la comunicarea prin
website-ul companiei.
+15pp
+1pp
-11pp
-5pp
+4pp
-1pp
-3pp
Total respondenți: 108
(Au omis întrebarea: 0)
25. 25
Ce instrumente folosiţi pentru comunicarea publică
a activității de CSR? (mai multe variante de răspuns)
-6pp
-4pp
-1pp
+4pp
-2pp
-9pp
1% 2%
48%
52%
81%
73%
84%
4% 3%
44%
57%
66%
84% 83%
3% 2%
34%
59%
78%
81%
84%
4% 6%
35% 36%
65%
60%
99%
2%
18%
36% 37%
66%
59% 59%
0%
20%
40%
60%
80%
100%
120%
Alte instrumente Nu comunicam activitatea de
CSR
Rapoarte anuale Platforme dedicate
domeniului CSR
Website-ul companiei Comunicate de presă Social media
2020 2019 2018 2017 2016
26. 26
21%
29%
30%
8%
4%
7%
1%
Până la 5.000 euro
Între 5.000 - 10.000 euro
Între 10.000 - 50.000 euro
Între 50.000 - 100.000 euro
Între 100.000 -200.000 euro
Între 200.000 - 500.000 euro
Peste 500.000 euro
Care este valoarea medie a
unui proiect CSR derulat de
firma dumneavoastră? (o singură
variantă de răspuns)
30% dintre companii derulează proiecte
cu valoare medie de 10,000-50,000 euro
(+12pp față de 2019). Numai 8% spun că
valoarea medie a proiectelor lor este de
peste 200,000 euro (+5pp față de 2019).
Cele mai multe companii (67%) fac proiecte cu
valoare medie între 5,000 euro și 100,000 euro.
Cele care alocă un buget mediu de până în 5,000
euro per proiect reprezintă 21% din totalul
firmelor respondente.
Total respondenți: 108
(Au omis întrebarea: 0)
-2pp
-16pp
+12pp
0pp
+5pp
0pp
+1pp
27. 27
2%
1%
12%
10%
35%
40%
Peste 100 proiecte
Între 50-100 proiecte
Între 20-50 proiecte
Între 10-20 proiecte
Între 5-10 proiecte
Între 1-5 proiecte
Câte proiecte CSR aţi derulat
în anul 2019? (o singură variantă de
răspuns)
13,8 este numărul mediu de proiecte de
CSR derulate de companiile respondente în
anul 2019. Totuși, 12% dintre companii,
+5pp față de anul anterior, spun că
derulează 20-50 de proiecte pe an.
Cele mai multe companii (40% în 2019 vs. 33%
în 2018) au derulat 1-5 proiecte de CSR. Totuși,
35% (-1pp) spun că au implementat 5-10
proiecte, iar alte 10% (-10pp) au implementat 10-
20 de proiecte. Este de remarcat și faptul că
avem 2% dintre companiile respondente care
spun că au derulat peste 100 de proiecte de CSR
în 2019, în scădere cu -1pp față de 2018.
Evoluția numărului
de proiecte:
• 2013 -> 13,7
• 2014 -> 8,7
• 2015 -> 12,2
• 2016 -> 15,0
• 2017 -> 12,9
• 2018 -> 13,0
• 2019 -> 13,8
Total respondenți: 108
(Au omis întrebarea: 0)
-10pp
-1pp
+7pp
-1pp
+1pp
0pp
+5pp
28. 28
19%
18%
31%
48%
31%
70%
Regional
La nivelul tuturor comunităților în care
activăm
La nivelul companiei noastre
Local
La nivelul unei comunităţi
Naţional
La ce nivel sunt sau au fost
derulate proiectele iniţiate de
compania dumneavoastră anul
trecut? (mai multe variante de răspuns)
70% dintre companiile respondente, față
de 66% cu 12 luni înainte, spun că derulează
proiecte la nivel național, iar 31% vs. 32% că
au proiecte la nivel unei comunități.
Pe prinul loc rămân companiile care derulează
proiecte la nivel național (70% în 2019 vs. 66% în
2018) în urma unei creșteri de +4pp. Companiile
care fac proiecte de CSR la nivel local trec pe
locul al doilea (+11pp), iar cele care derulează
proiecte la nivelul unei comunități trec pe locul al
treilea, cu o scădere ușoară de -1pp.
+4pp
-1pp
+11pp
+15pp
-3pp
-13pp
Total respondenți: 108
(Au omis întrebarea: 0)
29. 29
4%
18%
21%
43%
73%
54%
58%
80%
Alt sector
Antreprenoriat
Cultură
Sport
Sănătate
Mediu
Social
Educaţie
Ce sectoare ale comunităţii au
fost vizate pentru intervenţie şi
sprijin în 2019? (mai multe variante de
răspuns)
73% dintre companii în 2019, față de
55% anterior (+13pp), au vizat domeniul
sănătății pentru intervenție și sprijin și
numai 18% vs. 44% (+4pp) antreprenoriatul.
În afară de patru sectoare cu creștere – sănătate,
sport, antreprenoriat și educație – toate celelalte
au scăzut sau au stagnat în 2019. Creșterea de
+13pp din sectorul de sănătate îl aduce acum pe
acesta pe locul al doilea, iar educația (+1pp)
rămâne lider. Sectorul social (-4pp) trece pe locul
al treilea, iar mediul (-5pp) coboară pe locul al
patrulea.
+1pp
-4pp
-5pp
+18pp
+13pp
-7pp
+4pp
Total respondenți: 108
(Au omis întrebarea: 0)
+2pp
30. 30
Ce sectoare ale comunităţii au fost vizate pentru intervenţie
şi sprijin? (mai multe variante de răspuns)
-6pp
-4pp
-1pp
+4pp
-2pp
-9pp
4%
18%
21%
43%
73%
54%
58%
80%
2%
14%
28%
30%
55%
59%
62%
79%
2%
25%
27% 28%
48%
56%
60%
75%
3%
23%
30%
40%
60%
49%
65% 65%
5%
18%
33%
40%
61%
50%
52%
75%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
Alt sector Antreprenoriat Cultură Sport Sănătate Mediu Social Educaţie
2020 2019 2018 2017 2016
31. 31
4%
7%
9%
12%
12%
56%
Sunt cele decise prin consultarea
angajaților
Altceva
Sunt cele decise de conducerea
companiei
Permit cea mai bună utilizare a
competențelor și resurselor din companie
Generează cele mai mari beneficii pentru
beneficiarii finali
Rezolvă probleme esențiale din
comunitate
De ce considerați aceste
sectoare ca fiind cele mai
importante pentru activitatea
de CSR a companiei?
(o singură variantă de răspuns)
56% dintre companii în 2019, spun că
sectoarele alese sunt importante pentru
activitatea de CSR a companiei pentru că
rezolvă probleme esențiale din comunitate.
Dincolo de cel mai important criteriu de selecție al
sectoarelor vizate – rezolvă probleme esențiale
din comunitate – pe locul al doilea, la distanța
mare, se află faptul că generează cele mai mari
beneficii pentru beneficiarii finali (12%) și că
permit o mai bună utilizare a competențelor și
resurselor companiei (12%) .
Total respondenți: 108
(Au omis întrebarea: 0)
32. 32
5%
57%
22%
14%
2%
Nu avem
Între 1-2 persoane
Între 3-4 persoane
Între 5-10 persoane
Peste 10 persoane
Câte persoane au făcut parte
din echipa de CSR în 2019?
(o singură variantă de răspuns)
2,2 FTE este dimensiunea medie a
echipei de CSR în anul 2019, dar 57% dintre
companii au echipe de 1-2 persoane.
Numărul de angajați cu normă întreagă (sau
echivalentul acestora) din echipa de CSR a
înregistrat o scădere de la 2,7 FTE în 2018 la 2,2
FTE în 2019. Pe de altă parte, este de remarcat
faptul că 14% dintre companii spun că au avut o
echipă de CSR alcătuită din 5-10 persoane în
2019.
Evoluția numărului de
persoane din echipă:
• 2013 -> 2,8 FTE
• 2014 -> 3,5 FTE
• 2015 -> 2,9 FTE
• 2016 -> 2,4 FTE
• 2017 -> 2,3 FTE
• 2018 -> 2,7 FTE
• 2019 -> 2,2 FTE
Total respondenți: 108
(Au omis întrebarea: 0)
-4pp
+4pp
+2pp
0pp
-2pp
34. 34
14%
14%
5%
11%
12%
24%
20%
Nu evaluăm impactul activităţii CSR
Altă arie
Furnizori
Economic
Angajaţi
Clienţi
Mediu
Care este cea mai importantă
arie în funcţie de care vă
evaluaţi impactul activităţii
CSR? (o singură variantă de răspuns)
24% dintre companiile consideră clienții
ca fiind cea mai importantă arie pentru
evaluarea impactului activității de CSR în
2019, comparativ cu anul anterior când pe
primul loc era mediul.
În 2019 clienții (+8pp) devin cea mai importantă
arie în funcție de care companiile își evaluează
impactul activității de CSR. Cu o scădere de -8pp,
mediul trece pe locul al doilea. Din păcate,
remarcăm o scădere de -2pp la angajați, dar și o
veste bună: o creștere de +3pp la furnizori.
-8pp
+8pp
+3pp
-2pp
+1pp
-5pp
+3pp
Total respondenți: 108
(Au omis întrebarea: 0)
35. 35
13%
18%
46%
11%
12%
Așa rezultă din indicatorii monitorizați
prin sistemul de raportare
Este cea decisă de conducerea
companiei
Este cea mai relevantă pentru domeniul
de activitate al companiei
Așa cer procedurile interne ale
companiei
Altceva
De ce considerați că aceasta
este cea mai importantă arie?
(o singură variantă de răspuns)
46% dintre companiile consideră că cea
mai importantă arie pentru evaluarea
impactului activității de CSR are avantajul
că este cea mai relevantă pentru domeniul
lor de activitate.
În 2020 companiile selectează cea mai
importantă arie pentru evaluarea impactului
activității de CSR pe baza relevanței pentru
domeniul de activitate (46%), pe baza deciziei
conducerii companiei (18%) și pe baza a
elementelor care rezultă din indicatorii
monitorizați de sistemul de raportare (13%).
Total respondenți: 108
(Au omis întrebarea: 0)
36. 36
Care este cea mai importantă arie în funcţie de care vă evaluaţi
impactul activităţii CSR? (o singură variantă de răspuns)
-6pp
-4pp
-1pp
+4pp
-2pp
-9pp
14% 14%
5%
11%
12%
24%
20%
19%
11%
2%
10%
14%
16%
28%
10%
13%
1%
7%
10%
29%
30%
15% 15%
2%
5%
10%
27%
26%
23%
10%
3%
8%
21%
16%
19%
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
Nu evaluăm impactul activităţii
CSR
Altă arie Furnizori Economic Angajaţi Clienţi Mediu
2020 2019 2018 2017 2016
37. 37
11%
56%
64%
48%
76%
În alt mod
Donaţii în natură (cărţi, folosirea
spaţiilor, împrumuturi de active)
Voluntariat
Practici de afaceri responsabile social
Donaţii în bani
În ce mod oferă compania
dumneavoastră ajutor
comunităţii?
(mai multe variante de răspuns)
76% dintre companiile respondente la
această ediție, față de 68% anterior, au
ajutat comunitatea prin donații în bani, iar
48% vs. 47% prin practici de afaceri
responsabile social.
Companiile care oferă ajutor comunității, având
practici de afaceri responsabile social, au o
creștere de +1pp. În 2020, scade cu -11pp
voluntariatul, evident în contextul pandemiei.
Donațiile în natură se păstrează la același nivel
ca la studiul anterior, cu un procent de 56%.
+8pp
+1pp
-11pp
0pp
Total respondenți: 108
(Au omis întrebarea: 0)
+2pp
39. 39
Date demografice
Tipul companiei (după natura capitalului)
Răspunsuri: 108
Au omis întrebarea: 0
Funcția respondentului
Răspunsuri: 108
Au omis întrebarea: 0
2%
7%
7%
14%
25%
45%
Altă funcție
Director / Manager / Specialist HR
Membru al Board-ului
CEO / Preşedinte / Director general
Specialist CSR / Sustenabilitate
Specialist marketing / PR / comunicare
Românesc
36%
Străin
54%
Mixt
10%
40. 40
5%
12%
18%
12%
53%
Mai puţin de 1 mil euro
1-10 mil euro
10-50 mil euro
50-100 mil euro
Mai mult de 100 mil euro
9%
1%
2%
4%
5%
5%
7%
12%
12%
12%
13%
18%
Altă industrie
Industria chimică
Turism
Construcţii şi imobiliare
Industria alimentară
Servicii profesionale
Energie şi minerit
Industria farmaceutică şi sănătate
Industria producătoare
Comerţ cu amănuntul şi en gros
Telecom / media
Servicii financiar-bancare
Date demografice
Industrie/sector
Răspunsuri: 108
Au omis întrebarea: 0
Cifra de afaceri (2019)
Răspunsuri: 108
Au omis întrebarea: 0
42. 42
Concluziile autorilor
Cea de-a opta ediție a studiului Dinamica
și perspectiva domeniului de CSR oferă
rezultatele comparative ale ultimilor 5 ani.
Studiul surpinde evoluția bugetelor,
numărului de proiecte, zonelor de interes
ale companiilor. Este mai mult decât un
instrument de analiză, dar și un ghid
pentru cei care aprobă bugetele, activitățile
și implică oamenii în proiecte de CSR.
Profesionalizarea domeniului CSR în
România este în derulare și un prim pas
pentru ca acest proces să se accelereze
este să avem ocazia evaluarii la zi a
domeniului prin intermediul acestui studiu.
Lăcrămioara Botezatu
Project Mamager
CSRMedia.ro
lacramioara@csrmedia.ro
Constantin Măgdălina
Expert Tendințe și Tehnologii
Emergente
constantin.magdalina@valoria.ro
Elena Badea
Managing Partner
Valoria Business Solutions
elena.badea@valoria.ro
Suntem încăntați că studiul Dinamica și
perspectiva domeniului de CSR a ajuns
la cea de-a opta ediție și este un reper
pentru acest domeniu în România. Studiuk
arată cum au evoluat companiile de la
derularea proiectelor de CSR cu bugete
mici și preponderent locale la cele cu
acoperire națională și bugete în creștere,
de la cvasi-inexistența raportării de CSR la
adoptarea standardelor de raportare
internaționale. Dar cel mai important
rezultat este faptul că procesul de
măsurare a impactului în comunitate este
acum realizat prin raportare la clienți.
Rezultatele studiului Dinamica și
perspectiva domeniului de CSR ne oferă
o perspectivă de ansamblu asupra
domeniului CSR din ultimii 5 ani în
România, fiind un instrument util atunci
când se elaborează o strategie. Fiind deja
la a opta ediție, punem la dispoziție
informatii comparative, care ne arată
dinamica responsabilității sociale din ultimii
ani și mai ales tendințele. Observăm o
integrare tot mai mare a acțiunilor de CSR
în afacerile companiilor și o preocupare
evidentă a top managementului privind
sustenabilitatea operațiunilor.
44. 44
Date de contact și mulțumiri
Dorim să le mulțumim tuturor celor care au răspuns chestionarului trimis pentru realizarea
acestui studiu. Am fost încântați să constatăm interesul pentru această temă, dar și
răspunsurile prompte. Acest studiul este realizat în parteneriat cu CSRmedia.ro.
Despre Valoria
Valoria Business Solutions este o companie de training, consultanță și coaching. Misiunea companiei este aceea de a transforma în valoare
potențialul echipelor și organizațiilor. Competența, încrederea, inovația și pasiunea sunt valorile pe care le susținem prin tot ceea ce facem.
Credem în oameni și în aspirația lor de împlinire personală și profesională și în dorința lor de a-și accelera potențialul. Aflați mai multe despre noi
pe: www.valoria.ro.
Aceasta este o analiză cantitativă care își propune să evidențieze tendințe în legătură cu aceasta temă și să pună la îndemână ipoteze de lucru ce pot fi ulterior validate prin
cercetări de piață extinse, pe eșantioane reprezentative. Acest material este conform informaţiilor pe care le deţinem la momentul redactării. El are un caracter informativ şi de
aceea se recomandă apelarea la asistenţă specializată înainte de a întreprinde orice acţiune în baza lui.
Lăcrămioara Botezatu
Project Mamager
CSRMedia.ro
lacramioara@csrmedia.ro
Constantin Măgdălina
Expert Tendințe și Tehnologii
Emergente
constantin.magdalina@valoria.ro
Elena Badea
Managing Partner
Valoria Business Solutions
elena.badea@valoria.ro