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#devsumi C-7
関西発のコミュニティ活動で見つけた、
Post Coronaでの不確実性の乗り切り方
August 27th, 2020
@woosyume (Woohyeok Kim)
Rakuten, Inc.
2
Woohyeok Kim
# Certified Scrum Master
# Speaker at SeleniumConf etc.
# Favorite Lang : Korean, Java
E2ETest Automation Lead at Ranking Service
Commit to ‘NO maintenance cost’
Head for integration with our container
Japan Selenium User Community (Osaka)
Spiritual Scrum Master
For maximized and stable velocity
ウヒョク キム
3
前向きな質問でセッションを始めましょう
コロナ時代になったことで、
面白いことは何ですか?
4
親友の結婚式にリモート参加
5
親友の結婚式にリモート参加
6
親友の結婚式にリモート参加
ちょっと
意味変わってない?
7
前向きな質問でセッションを始めましょう
面白い話があればチャットで
コメントしてください
8
セッションのターゲット
コロナの影響で、
交流の場を失った全ての方々
9
目次
今までの
試み
社会を
エンパワー
メントする
コロナ時代
における
リスク
発想の
転換
1 2 3 4
恋 勇気 希望
チャンスを
掴む
5
Possibility for
Something NEW
10
イントロ
11
従来の開発者社会
• 個人や団体からの積極的なサポート
• 勉強会・カンファレンスなどを通じた知識交流やネットワーキングが活発
カンファレンス
勉強会
Meetup
【 Free image provider, www.pexels.com/, 2020/08/13 】
12
新型コロナウィルスの感染拡大
カンファレンス
勉強会
Meetup
• 安全・安心な活動ができない
• 不安定な世界情勢により、外部活動に対する自粛要請も
【 Free image provider, www.pexels.com/, 2020/08/13 】
13
新型コロナウィルスの感染拡大
• 安全・安心な活動ができない
• 不安定な世界情勢により、外部活動に対する自粛要請も
【 Free image provider, www.pexels.com/, 2020/08/13 】
14
新型コロナウィルスが変えた開発者社会
• #STAY_HOME・#Thanks
• 集まらない文化の登場
【 Free image provider, www.pexels.com/, 2020/08/13 】
15
新型コロナウィルスが変えた開発者社会
• リモート勤務の生産性(productivity)に対する議論
• 完全リモート制を導入しオフィスを解約する会社も
【 RIETI, https://www.rieti.go.jp/en/columns/v01_0137.html?ref=rss, 2020/08/13 】
【 Nikkei Press, https://www.nikkei.com/article/DGXMZO62370130W0A800C2LKA000/, 2020/08/13 】
16
ポストコロナ時代への歩み
いつになるか分からないが、いつかマスクを外して前に進まないといけない
Eventually we need to head for the next which named Post Corona era
【 Free image provider, www.pexels.com/, 2020/08/13 】
17
社会をエンパワーメントする
18
エンパワーメントとは
Em + Power + Ment
Make:作る 強める 名詞化
19
開発者のエンパワーメント
開発者は、技術力で社会をより豊かに
All developers are responsible for Empowering society with technology
【 Free image provider, pngio.com/, 2020/08/13 】
【 Free image provider, www.pngfuel.com, 2020/08/13 】
20
開発者として僕のスローガン
「達人プログラマー :The Pragmatic Programmer」
“Do something you like and expand the value to all”
The
Pragmatic
Programmer
Andrew Hunt
21
みんなの価値をつなげる
22
みんなの価値をつなげる
23
模索
24
現在のステータスを分析
開発者として自分が貢献できる分野を模索
Find out my strength by analyzing current status
• SW Architecting, Coding
• Test Automation, CICD,TDD
技術力(Technical)
• Developer’s work(maint, dev etc.)
業務内容(Contents)
• (Pro)activeness
• Want to be helpful to whom has sufferings
やる気(Mental)
Strength
• コスト
• 話題性
• 大阪には人
が多い
• 予算
• 時間
• 技術力
• 業務内容
• やる気?
S W
TO
S.W.O.T. Analysis
25
貢献できる分野を選択
• SW Architecting, Coding
• Test Automation, CICD,TDD
技術力(Technical)
• Developer’s work(maint, dev etc.)
業務内容(Contents)
• (Pro)activeness
• Want to be helpful to whom has sufferings
やる気(Mental)
Strength
得意分野から1つ選択
And Choose one
E2Eテスト自動化
26
注目を集めているE2Eテスト自動化
27
注目を集めているE2Eテスト自動化
Twitter, 2020/07/21, https://twitter.com/
StackOverFlow, 2020/07/21, https://stackoverflow.com/
28
業務のリグレッションテストを自動化
800+ ケース
各デバイス毎に3時間分
【 Rakuten Ranking, ranking.rakuten.co.jp/, 2020/08/18 】
29
業務のリグレッションテストを自動化
DatabaseAPI
Test Automation
Application
Front Page
Create expected value dynamically
& Store it as in-memory cache
As post action
Commit
Set destination
And access
30
テスト自動化のカンファレンス:SeleniumConf
Powered by
31
テスト自動化のカンファレンス:SeleniumConf
Keynote Talk Session with Lead Committers
32
Powered by
テスト自動化のカンファレンス:SeleniumConf
Here!
33
テスト自動化のカンファレンス:SeleniumConf
With Selenium Leader After Party
34
TECH系イベントの数比較
東京 東京以外
4052
4052
2822 30%
35
TECH系イベントの数比較
4052
564
4052
86%
東京 大阪
36
TECH系イベントの数比較
4052
565
4052
+1
東京 大阪
37
【 Free image provider, www. vecteezy.com, 2020/8/13 】
東の熱意を西へ
Kansai Branch
38
試み
39
ニーズから確認する
【 Free image provider, www. pexels.com, 2020/08/13 】
40
E2E Test Automation Day 2019
Holder(主催) : JSUC(Japan Selenium User Community)
Attendees(参加者)
1. The members of JSUC(including organizer)
2. 60+ participants
Contents(内容)
1. Main Session(40min * 4)
2. Talk Session
3. LightningTalk
4. After Party
41
Additional : 社内から仲間を作る
一種の投資相談会のように、なぜこのイベントをサポートすべきかを説明
Explain why we need to hold this event
OBJECTIVE
会社のブランド力↑
Lead Kansai area test automation
community by supporting major
community of the field.
STRATEGY TACTICS
スポンサーとしてコミュニティ
をサポートし、地域の参加者に
円滑なコミュニケーションチャ
ンネルを提供
OO業界で、OO地域の中心となる。
42
Additional : Business Model Canvas (sample)
Key Activities Key Partners Value Propositions Target
Key Resources
Revenue Steams
Japan Selenium
User Community
1)Web Engineer
2)Test Engineer
3) QA Engineer
4) Anyone who is
interested in
app test
By holding
collaboration event,
1) Provide some
charming sessions
2) Give engineers
forum for discussion
1) Experience
- Global Conference
- Presentation
2)Test Expertise
1) Up Brand Power of us
2) Provide Charming Sessions
3) Latest information
- Conference report
-Trend
Get good talent by appealing us
Boom-up and OO community at OO area
イベント風景 : Intro
イベント風景 : Talk(Q&A) Session
イベント風景 : Lightning Talk
イベント風景 : Beer Bash
ニーズがあった
参加者の声
(1)
参加者の声
(2)
50
定期勉強会の開催することに
「3ヶ月に1回
みんなで話しましょう」
51
リスク
52
新型コロナウィルス感染拡大
【Asahi Press, asahi.com/articles/photo/AS20200208002385.html, 2020/08/13 】
【 Mainichi Press, mainichi.jp/articles/20200702/ddn/041/020/012000c, 2020/08/13 】
53
不確実性の蔓延
安全のため政府・各自治体による自粛要請
Government requested people to stay home for ensuring safety
Are we safe?
【Asahi Press, www.asahi.com/articles/ASN2N756BN2NPLBJ00F.html, 2020/08/13 】
【 Free image provider, www.pexels.com/, 2020/08/13 】
54
不確実性の蔓延
相次ぐイベントの中止
Almost events people gathers was canceled
due to government’s request
55
不確実性の蔓延
僕たちは、
どこに向かっているのか
【 Free image provider, www. pexels.com, 2020/08/13 】
56
アンタクト(Untact)とポストコロナ
しかし、僕たちは社会を豊かにする使命を持ち、
安全を担保した上で、前に進めていかなければならない
Regardless of this tough situation, we need to see the next based on ‘Untact’
To keep empowering society we live
Corona Post Corona
ソーシャル
ディスタンス
離れて!
57
発想の転換
58
不確実性
コロナ下での3つの不安要素
Corona situation made somethings under uncertainty
不確実な3K
健康
(Kenkou)
環境
(Kankyou)
傾向
(Keikou)
59
不確実、不確実?
実は漠然とした不安なのではないか
But actually the uncertainty may not uncertain
【 Free image provider, www.pexels.com/, 2020/08/13 】
60
不確実、不確実?
実は漠然とした不安なのではないか
But actually the uncertainty may not uncertain
【 Free image provider, www.pexels.com/, 2020/08/13 】
61
不確実、不確実?
実は漠然とした不安なのではないか
But actually the uncertainty may not uncertain
【 Free image provider, www.pexels.com/, 2020/08/13 】
62
不確実、不確実?
不確実な3K
健康
(Kenkou)
環境
(Kankyou)
傾向
(Keikou)
実は漠然とした不安なのではないか
But actually the uncertainty may not uncertain
63
不確実の元を考える
不確実な3K
健康
(Kenkou)
環境
(Kankyou)
傾向
(Keikou)
コロナの影響で、
身元の安全が保証できるか
集まることによって、
感染の恐れはないか
コロナは社会にどういう
影響を与えるか
64
不確実性を再定義
不確実性の元を考えた上で、そこから確実なところを考えることから
不確実性を再定義
Redefine the uncertainty by extracting certainty from it
健康(Kenkou)
環境(Kankyou)
傾向(Keikou)
第一の価値
環境は物理空間だけでなく仮想空間もある
リモートを用いた文化が展開される
65
チャンス?
66
危機からチャンスを考える
極と極は通じる:Two sides of the same coin
Uncertainty
= Risk
≒ Chance
【 Free image provider, www.pexels.com/, 2020/08/13 】
67
新しい形でのエンパワーメントを考える
?
遠隔
安全
仮想
68
Try NEW
69
東京とのコラボ開催を提案
Kansai Branch
Tokyo
【 Free image provider, www. vecteezy.com, 2019/8/13 】
70
【 Free image provider, www. vecteezy.com, 2019/8/13 】
リモートで、関西と東京が1つになる
Kansai Branch
Tokyo
71
「場」を作る
コミュニティーメンバーの意思を確認
Confirm community members’ thought
72
様々なプラットフォームの比較
在宅時代に当たって、様々なツールが登場し、それぞれの特徴を分析
Evaluate which tools are proper to motivate communication
ZXXm / MXXt /WXXXx
• Pros : 無料かつ汎用性がある
• Cons : 参加者同士のコミュニケーションが取りづらい
MXXo
• Pros : 資料の見える化が優れていて、セッション内容の理解を高めやすい
• Cons : ホワイトボード仕様なので、長時間プレゼンテーション用としては使いづらい
RXXo
• Pros : オンラインカンファレンス用として実装。コミュニケーションサポートが協力
• Cons : 使用料が多少高め。あまり知られていない
73
様々なプラットフォームの比較
在宅時代に当たって、様々なツールが登場し、それぞれの特徴を分析
Evaluate which tools are proper to motivate communication
ZXXm / MXXt /WXXXx
• Pros : 無料かつ汎用性がある
• Cons : 参加者同士のコミュニケーションが取りづらい
MXXo
• Pros : 資料の見える化が優れていて、セッション内容の理解を高めやすい
• Cons : ホワイトボード仕様なので、長時間プレゼンテーション用としては使いづらい
RXXo
• Pros : オンラインカンファレンス用として実装。コミュニケーションサポートが協力
• Cons : 使用料が多少高め。あまり知られていない
74
RXXoを用いたイベント環境の用意
参加者間のコミュニケーション機能に充実したRXXoを採択
Decided to use RXXo high-evaluating networking functions between attendees
75
RXXoを用いたイベント環境の用意
Theme Seats
自由席 76
Selenium IDE 4
CICD 4
iOS / Android /
Mobile
4
ML / AI 4
パフォーマンス改
善
4
…
参加者間のコミュニケーション機能に充実したRXXoを採択
Decided to use RXXo high-evaluating networking functions between attendees
76
イベント本番
77
イベント本番:懇親会
78
新しい可能性
79
リモート開催そのものは成功的
• 仮想空間での集まりも、盛り上がらないことはない
97%の満足度
80
リモート開催そのものは成功的
• 仮想空間での集まりも、盛り上がらないことはない
180%の参加者
81
いろんな地域からの参加が確認
• 数が多くはなかったが、関西・東京以外からの参加者が何人かいた
20%の他地域参加者
82
【 Free image provider, www. vecteezy.com, 2019/8/13 】
「場」の拡張のさらなる可能性
Kansai Branch
83
【 Free image provider, www. vecteezy.com, 2019/8/13 】
Kansai Branch
「場」の拡張のさらなる可能性
84
【 Free image provider, www. vecteezy.com, 2019/8/13 】
Japan Branch
「場」の拡張のさらなる可能性
85
Additional : 別のコミュニティーから見た事例
コロナで中止
コロナで中止された
3つのイベントが連合
Earthの縁で集まったOrganizer, 参加者が
また別のイベントを企画
86
不確実性を
乗り切るには
87
「地域」から
離れてみる
【 Free image provider, www. pexels.com, 2020/08/13 】
88
自分から
走り出す
【 Free image provider, www. pexels.com, 2020/08/13 】
89
僕たちの
ニューディール(New Deal)政策を
作る
【 Free image provider, www. pexels.com, 2020/08/13 】
ニューディール(New Deal)
90
僕たちの
ニューディール(New Deal)政策を
作る
ニューディール(New Deal)
【 Free image provider, www. pexels.com, 2020/08/13 】
91
一緒に
盛り上げましょう
Developers Summit 2020 Kansai : Post Corona

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Developers Summit 2020 Kansai : Post Corona

Editor's Notes

  1. 세션 담당 누구누구입니다. 먼저 10주년 축하 그 자리에 함께할 수 있어서 영광이다. 끝나 있을 줄 알았다 여기는 지금 사전 수록을 하고 있다 한국에서 많이 봤던 인터넷강좌
  2. 다소 우울할 수 있는 이 시기에 긍정적인 질문으로 세션을 시작
  3. 먼저 제 이야기를 하자면 결혼식에 참석 리모트로 참석 참석 못할줄은 몰랐다 누군가는 지금 이 사진을 보고 1) 한국의 결혼식은 사람이 많구나. 축의금 저렴 ... 2) 김상은 어디있나 물론 저는 없습니다. 리모트로 참석했으니까요
  4. 사진에 나를 넣어줬다 왠지 모르게 혼자 우산을 쓰고있는 친절하다 그런데 사진을 한 장 더 받았습니다.
  5. 약간 묘한 인상을 받았습니다 여러분
  6. 사랑, 용기, 희망 3가지로 나눠 세상을 사랑하는 방법이랄까 내가 갖고있는 가치관에 대해 그 가치관을 가진 채 용기를 내어 어떠한 길을 걸어왔는가 그 길이 코로나 시대에 의해 어떤 변화를 요구받았나 새로운 시도를 통해 새로운 것에 대한 희망을 가져보는 그런 시간을 가져보도록
  7. 기존의 개발자 사회에 대해 생각해봤습니다 회사, 프리랜서 ... 우리는 또한 자기계발과 지식교류, 네트워킹에 힘썼습니다. 밋업, 벵쿄카이, 컨퍼런스
  8. 그런데 이 모든 활동들에 하도메 신형 코로나 바이러스 한국이 한때 4위 지금은 순위가 완전히 다른데 미국, 브라질 ... 일본 바이러스 변이 가능성... 뭐 어쨌든 마스크 전쟁 재활용까지
  9. https://www.pexels.com/ko-kr/photo/3970333/ 무엇보다 안전이 보장되지 않는 상황 속에서 厳しい 밋업, 컨퍼런스, 벵쿄카이 그것들은 우리들로부터 멀어질 수 밖에 없었습니다. 遠ざかっていくばかりでした。
  10. 신형코로나는 개발자사회의 여러 면에 영향을 미쳤습니다. 스테이 홈이라는 이름 아래 모든 것이 리모트로 이루어지게 되었습니다. 스크럼, 개발 등 모든 것이 리모트 회의 모두 친숙할 것 리모트 노미카이, 리모트 귀성이라는 새로운 문화도
  11. 그 사이 환경이 정비 모두가 컴퓨터를 가지고있고, 거기에 회의 툴 넣고있고 마이오피스 붐 홈센터 등.. 리모트가 대중화됨에 따라 그에 대한 생산성 논의 또한 활발하게 이루어져 더 효율적이다 아니다, 저마다의 결론을 통해 오피스를 해약하거나 하는 회사도 생겨. 이직에 있어서도 풀 리모트를 전면에 내거는 곳도
  12. 우리는 좋든 싫든 코로나로 인한 이 변화에 적응해 가고 있습니다. 우리는 무언가 경험을 얻을 것이고 그것은 지식이 될 것입니다. 그 지식을 활용하여 언젠가 우리가 마스크를 벗는 날이 올 때 그것을 통해 더 큰 가치를 만들 준비를 해야 합니다. (여기까지 13~15분)
  13. 엠파워먼트라는 관점에서 한번 생각해 봅시다
  14. 단어 설명 학생시절 영어수업을 떠올려보세요
  15. 우리 개발자에 있어서 엠파와먼트는 필수불가결한 관계라고 할 수 있다. 무언가를 생각해서 그 아이디어를 현실화하고 그 성과물을 통해 우리가 사는 사회를 더 풍요롭게 한다. 그것이 우리가 할 수 있는 일이며, 사명이고 사회에 기여하는 방식이라고 할 수 있겠다
  16. 그래서 나 또한 한 명의 개발자로서 이런 슬로건
  17. 여러 배경 개발자가 아니더라도
  18. 시너지
  19. 다소 추상적일 수 있다고 생각하는데 여기서부터 사회를 엠파와먼트 하기 위해 내가 걸어온 길을 소개하고자 한다.
  20. 먼저 엠파와먼트라는 단어 자체가 막연 현 상태에 대한 진단을 할 필요가 있었다 SWOT 설명 그 중 장점을 자세히 살펴보면
  21. 테스트 자동화
  22. 테스트 자동화는 피라미드 가장 상층부에 위치 일반적으로 테스트 수는 가장 적다고 알려져있지만 난이도, 중요성
  23. 일본에도 유저 커뮤니티가 활발
  24. 당시 제가 속한 랭킹 팀의 문제 보틀넥 : 릴리즈 페이스, 지연 등 이걸 해결하면서 그 경험을 개발자 사회와 소통하는 수단으로 활용해보자
  25. 그리고 그 경험을 2019년 4월 도쿄에서 열린 셀레늄 컨퍼런스에서 공유
  26. 컨퍼런스 참여 참가해보니 컨퍼런스는 굉장히 뜨거웠다. 커미터들의 참여 컨퍼런스가 아니라 마치 파티 같았다. 내가 참석한 컨퍼런스 중에서 가장 生き生きしていました。 사람도 500명정도
  27. 보틀넥을 해결하고 팀이 변해가는 내용
  28. 애프터파티에서 생각했습니다. 이 열기를 서쪽으로 끌고오고 싶다. 이런 이벤트가 내가 사는 지역에는 왜 없는걸까. 커뮤니티를 밖으로 밖으로 넓혀가고자 하는 엔지니어의 소중한 마음이
  29. 이게 당시 제가 조사했던 간사이 지역 테크계열 이벤트의 수
  30. 거기에 +1 하는 마음을 가지고 싶었는데요
  31. 츠마리 사회를 엠파와먼트 하는 방식으로서 먼저 도쿄에 있는 그 뜨거움을 내가 살고있는 이 간사이 지역으로 가져오자고 하는 것을 생각
  32. 먼저 니즈 확인
  33. 그를 위한 구체적인 활동으로서 먼저 간사이지역에서 테스트자동화에 대한 니즈를 확인해야 했다.
  34. 얻은 것 장소, 예산 스태프 지원 게스트 지원 25만~30만
  35. 니즈는 확인 그렇다면 구체적으로 실행을 해보자 2회 여기까지 25분정도까지면 괜찮다
  36. 옹가에시 오오와다 상무가 보이는 이 곳은 이 사진은 2월 말에 촬영된 것 얼마전에 회복했었는데 지금은 다시 이 사진대로 돌아왔다.
  37. 불확실성의 만연 안전을 위해 정부와 각 지자체에 의해 활동자숙 요청 이것도 지금 변함이 없죠 2월정도인가 마지막으로 열린 이벤트가 디벨로퍼 서밋인것으로 암.
  38. 등단 취소 지금이라면 연기, 온라인 개최같은 대안을 ... 하지만 당시에는 아무것도 확실하다 말할 수 없기 때문에 취소가 많았다. 애초에 사람이 온라인에 모일지, 환경은 갖춰져 있는지 나 또한 몇몇 이벤트 등단예정이었지만 모두 취소 아쉬운 마음은 있었지만 안전을 위해서는 당연한 조치였다고 생각
  39. 우리는 어디로 가고있는걸까요 판데믹 선언처럼 우리는 길을 잃어버리고 말았습니다
  40. 언택트라는 개념이 있습니다. 접촉하지 않는다는 것인데요 그때 생각했다. 잠시 혼란 속에 있지만 떨어져서 안전을 확보한 상태에서 계속 나아가지 않으면 안된다고. 바이가에시 맞습니다. 우리에겐 발상의 전환이 필요했던 것입니다
  41. 이것도 저것도 불확실하다고 하는데 코로나 시대에 들어 불안요소로서 일컬어질 수 있는 세 가지를 생각해보았다 3케이 건강 : 코로나로 인해 안전이 담보되지 않는 것에 따른 근본적인 불안 환경 : 건강과 관련지을 수 있겠지만 우릴 둘러싼 환경 : 거기에 가도 되는걸까. 회사는 가도 되는건가 경향 : 앞으로 어떤 일이 생길지, 어떤 변화가 있을지
  42. 정말 불확실한가? 막연한 두려움은 아닌가? 한편으로는 우린 적응해있기도 합니다.
  43. 정말 불확실한가? 막연한 두려움은 아닌가? 한편으로는 우린 적응해있기도 합니다.
  44. 정말 불확실한가? 막연한 두려움은 아닌가? 한편으로는 우린 적응해있기도 합니다.
  45. 한 번 다시 볼까요
  46. 그것이 막연한것인지 아닌지 알기 위해 우리는 그 근원을 생각해 볼 필요가 있다.
  47. 근원으로부터 확실한 부분을 생각해봄으로써 불확실성을 재 정의해볼 수 있다 환경 : 모임에 의한 감염위험은 없는가. 하지만 우리에겐 무엇이 있습니까 実は集まらなくていいかもしれない 경향 : 리모트 문화가 만들어지기 시작했습니다. 회의시스템도 정착. 줌은 이용자가 20배 증가. 테레비를 보도 심심치않게 구글, 줌 로고를 찾아볼 수 있다
  48. 불확실한 것들이 확실한 것들이 되자 위기는 점차 찬스로 보이기 시작했습니다.
  49. 극과 극은 통한다 이런 표현이 있습니다 영어로는 자석에 비유하자면 엔극 에스극 물론 다르죠 그렇지만 무언가를 끌어온다는 점에서 엔극과 에스극은 동일한 어디서 들어본 이야기죠? 테세우스의 배 50% 리스크, 그 반대의 50%
  50. 리스크를 배제한 상태에서 새로운 형태로 엠파워먼트를 건강은 가장 중요한 가치였기 때문에 먼저 안전을 제일로 물리가 안되면 가상으로 가까이서 모일 수 없다면 원격으로
  51. 이러한 생각을 바탕으로 저는 지금껏 해보지 않은 시도를 해보고자 했습니다.
  52. 앞서 말씀드렸다시피 도쿄 > 간사이
  53. 리모트로서
  54. 니즈를 확인 설립하자 참고로 도쿄 지부는 벵쿄카이를 포기하고 있었다.
  55. 리모 설명
  56. 리모 설명
  57. 새로운 시도는 사회를 엠파와먼트한다는 점에 있어 새로운 가능성을 가리켰다.
  58. 일단 생각보다 높은 만족도. 참가자 수가 평소보다 3배 증가
  59. 일단 생각보다 높은 만족도. 참가자 수가 평소보다 3배 증가
  60. 世界は思ったより近い
  61. 어쩌면 간사이가, 일본이 나아가 세계가 보다 쉽게 하나로 뭉쳐질 지도 모르겠다. 엠파와먼트는 가속화될 것 우리는 그것에 공헌하고, 그 결과를 즐기기만 하면 된다
  62. 일본 전체가 하나로 뭉쳐지기까지 별로 시간이 걸리지 않을지도 모릅니다.
  63. 뉴딜정책 : 미국의 루즈벨트 대통령 부흥정책 키비시이 経済不況를 극복하기 위한 1930년대 우리도 포스트 코로나 시대에 있어서 어떠한 변화가 있었는지 체크한 후 모든 리스크를 새로운 기회로 만들기 위해 どういう変化があったかチェックした上で、全てのリスクを新しいチャンスとして捕まえなければならない エンジニアの生き方として
  64. 비행기 좌석 레이아웃 변경, 레스토랑 좌석 레이아웃 변경등과 같이 시대의 레이아웃을 재구성하는 뉴딜정책을 만들어야 하지 않을까요 우리는 이 데브서미를 통해서도 하나 배웠습니다 코로나 시국에도 리모트로 우리는 지식교류를 하고 있습니다. 포스트 코로나로 갈 준비를 해야합니다. 그때는 리모트를 기반으로 한 타국과의 연계 컨퍼런스 어떤 형태가 될지 지금은 모르지만 지금 이 시기에 얻는 경험 하나 하나를 소중히 합쳐가면 단순히 코로나 이후인 애프터 코로나가 아니라 더 많은 꿈을 꿀 수 있는 포스트코로나를 우리는 볼 수 있을 것입니다.
  65. 먼저 간사이를 일본을 세계를