Recommended
Recommended
More Related Content
What's hot
What's hot (17)
Similar to Đề tài: Hoàn thiện công tác đánh giá thực hiện công việc tại Nhà máy cán thép Thái Nguyên
Similar to Đề tài: Hoàn thiện công tác đánh giá thực hiện công việc tại Nhà máy cán thép Thái Nguyên (20)
More from Dịch vụ viết thuê Khóa Luận - ZALO 0932091562
More from Dịch vụ viết thuê Khóa Luận - ZALO 0932091562 (20)
Recently uploaded
Recently uploaded (17)
Đề tài: Hoàn thiện công tác đánh giá thực hiện công việc tại Nhà máy cán thép Thái Nguyên
- 1. TTRRƯƯỜỜNNGG ĐĐẠẠII HHỌỌCC KKIINNHH TTẾẾ VVÀÀ QQUUẢẢNN TTRRỊỊ KKIINNHH DDOOAANNHH KKHHOOAA:: QQUUẢẢNN TTRRỊỊ KKIINNHH DDOOAANNHH ------------------------ ------------------ BBÁÁOO CCÁÁOO TTHHỰỰCC TTẬẬPP MMÔÔNN HHỌỌCC CHUYÊN NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH TỔNG HỢP ĐỀ TÀI: HOÀN THIỆN CÔNG TÁC ĐÁNH GIÁ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC TẠI DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN ĐỨC MẠNH Giáo viên hướng dẫn: Sinh viên thực hiện: Nguyễn Văn Trường Lớp: K7 QTTH B Địa điểm thực tập: Doanh Nghiệp Tư Nhân Đức Mạnh ***Thái Nguyên: 05 – 2014***
- 2. NHẬN XÉT CỦA CƠ SỞ THỰC TẬP …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………
- 3. NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN Họ và tên sinh viên: ...........................................................Lớp: .............................................. Địa điểm thực tập:....................................... ............................................................................. 1.TIẾN ĐỘ THỰC TẬP CỦA SINH VIÊN: Mức độ liên hệ với giáo viên: ................ ............................................................................. Thời gian thực tập và quan hệ với cơ sở:........................................................................... Tiến độ thực hiện:.................................... ............................................................................. 2.NỘI DUNG BÁO CÁO: Thực hiện các nội dung thực tập: .......... ............................................................................. Thu thập và xử lý số liệu:....................... ............................................................................. Khả năng hiểu biết thực tế và lý thuyết:............................................................................. 3.HÌNH THỨC TRÌNH BÀY ....................................................................... ............................................................................. ....................................................................... ............................................................................. 4.MỘT SỐ Ý KIẾN KHÁC: ....................................................................... ............................................................................. ....................................................................... ............................................................................. 5.ĐÁNH GIÁ CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN: ....................................................................... ............................................................................. ....................................................................... ............................................................................. ĐIỂM: CHẤT LƯỢNG BÁO CÁO: (tốt- khá- trung bình).............................................................. Thái nguyên, ngày …..tháng ……. Năm 2013 Giáo viên hướng dẫn
- 4. MỤC LỤC TT NỘI DUNG TRANG 1 Chương I: Giới thiệu chung về Doanh nghiệp tư nhân Đức Mạnh 1 2 1.1. Giới thiệu vài nét về Doanh nghiệp 1 3 1.1.1. Tên và địa chỉ Doanh nghiệp 1 4 1.1.2. Loại hình doanh nghiệp và lĩnh vực hoạt động 1 5 1.1.3. Các sản phẩm chủ yếu Doanh nghiệp 1 6 1.1.4. Thế mạnh của Doanh nghiệp 2 7 1.1.5. Thị trườnng của Doanh nghiệp tư nhân Đức Mạnh 2 8 1.2. Cơ cấu tổ chức quản lý ccuarDoanh nghiệp tư nhân Đức Mạnh 2 9 1.2.1. Mô hình tổ chức quản lý 2 10 1.2.2. Chức năng, nhiệm vụ cơ bản của bộ máy quản lý 3 11 1.2.2.1. Ban giám đốc 3 12 1.2.2.2. Các phòng ban 5 13 1.2.2.3. Phân xưởng sản xuất và tiêu thụ sản phẩm 8 14 Chương II: Phân tích thực trạng công tác đánh giá thực hiện công việc tại Doanh nghiệp 9 15 2.1 Tình hình về chất lượng lao động năm 2013 của Doanh nghiệp 9 16 2.1.1. Chất lượng công nhân trực tiếp sản xuất của Doanh nghiệp 9 17 2.1.2. Chất lượng bộ phận quản lý trong Doanh nghiệp 10 18 2.2. Quan điểm về đánh giá thực hiện công việc của Doanh nghiệp 11 19 2.3. Quy trình đánh giá thực hiện công việc 12
- 5. 20 2.4. Phân tích các yếu tố trong công tác đánh giá thực hiện công việc 13 21 2.4.1. Đối tượng đánh giá 13 22 2.4.2. Tiêu chí đánh giá thực hiện công việc 13 23 2.4.3. Người đánh giá 13 24 2.4.4. Phương pháp đánh giá Doanh nghiệp 14 25 2.4.4.1. Đánh giá thực hiện nhiệm vụ công tác chuyên môn 14 26 2.4.4.2. Đánh giá thực hiện các chỉ tiêu Kinh tế - Kỹ thuật và các chỉ tiêu khác 16 27 2.5. Các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động đánh giá thực hiện công việc 16 28 2.5.1. Phân tích công việc 16 29 2.5.2. Định mức lao động 17 30 2.5.3. Văn hóa doanh nghiệp 17 31 2.5.4. Người quản lý 17 32 2.5.5. Người lao động 17 33 2.6. Sử dụng kết quả đánh giá vào các hoạt động quản trị nhân lực khác 18 34 2.6.1. Áp dụng vào việc trả lương 18 35 2.6.1.1. Tiền lương thực chia trong tháng 18 36 2.6.1.2. Tiền lương của người lao động trong tháng được chia cho công thực tế đi làm. 19 37 2.6.2. Bố trí nhân lực 21 38 2.6.3. Tạo động lực 21 39 2.6.4. Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực 21
- 6. 40 2.7. Kết luận chung về hoạt động đánh giá thực hiện công việc Doanh nghiệp 21 41 2.7.1. Những ưu điểm đạt được và nguyên nhân dẫn đến thành công trong công tác đánh giá thực hiện công việc tại Doanh nghiệp 21 42 2.7.2. Những hạn chế còn tồn tại 22 43 2.7.4. Nguyên nhân của hạn chế 22 44 Chương III: Một số giải pháp và kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác đánh giá thực hiện công việc Doanh nghiệp tư nhân Đức Mạnh 24 45 3.1. Đánh giá tổng quát về công tác đánh giá thực hiện công việc tại Doanh nghiệp tư nhân Đức Mạnh 24 46 3.2. Các đề xuất nhằm hoàn thiện công tác đánh giá thực hiện công việc tại Doanh nghiệp tư nhân Đức Mạnh 24 47 3.2.1. Hoàn thiện phân tích công việc 24 48 3.2.2. Nâng cao nhận thức về đánh giá thực hiện công việc 26 49 3.2.3. Lựa chọn và đào tạo người đánh giá 27 50 3.2.4. Xây dựng hề thống thông tin phản hồi về kết quả đánh giá thực hiện công việc 27 51 3.2.5. Quản lý và sử dụng kết quả đánh giá thực hiện công việc 28 52 3.2.6. Ý kiến bản thân nhằm nâng cao chất lượng về công tác đánh giá thực hiện công việc tại Doanh nghiệp 29
- 7. DANH MỤC BẢNG BIỂU ,ĐỒ THỊ VÀ HÌNH VẼ TT NỘI DUNG TRANG 1 Sơ đồ 1: Tổ chức bộ máy quản lý Doanh nghiệp tư nhân Đức Mạnh 2 Bảng 1: Thống kê chất lượng công nhân trực tiếp sản xuất năm 2013 3 Bảng 2: Tổng hợp chức vụ và trình độ cán bộ quản lý của nhà máy năm 2013 4 Bảng 3: Kết quả bình xét lao động phòng Tổ chức – Lao động tháng 4 năm 2014 5 Bảng 4: kết quả xếp loại lao động Tổ kho tháng 4 năm 2014
- 8. Trường ĐH KT & QTKD Báo cáo thực tập môn học SV: LƯU THỊ YÊN– K7 QTDNCN B PHẦN MỞ ĐẦU Đối với sinh viên nói chung và sinh viên ngành kinh tế nói riêng thì ngoài việc nắm vững kiến thức được truyền đạt trên lớp thì việc tổ chức các đợt thực tập tại các nhà máy, xí nghiệp, công ty,…là rất cần thiết giúp sinh viên tiếp cận, tìm hiểu, và làm quen với môi trường làm việc để từ đó áp dụng những kiến thức đã học vào điều kiện thực tế một cách linh hoạt và sáng tạo. Được sự hướng dẫn của cô giáo Ngọc Dung và sự giúp đỡ của cán bộ công nhân viên doanh nghiệp tư nhân Đức Mạnh, nhóm thực tế chúng em gồm 6 người đã có điều kiện tiếp xúc, làm quen với môi trường làm việc thực tế. Sau gần một tháng thực tập tại Doanh nghiệp tư nhân Đức Mạnh, em đã có dịp tìm hiểu được thực tế quản lý và sản xuất trong nhà máy đang diễn ra và các công việc có liên quan đến hoạt động sản xuất kinh doanh trong nhà máy. Sau một thời gian thực tế tại công ty, nhận thấy tầm quan trọng của công tác đánh giá thực hiện công việc tại công ty, em đi sâu vào nghiên cứu đề tài “Hoàn Thiện Công Tác Đánh Giá Thực Hiện Công Việc TạiDoang Nghiệp Tư Nhân Đức Mạnh”. Em hy vọng với chủ đề của em sẽ bổ sung được những kiến thức thực lý thuyết và thực tế quý báu về phân tíchcông việc, đồng thời cũng có những ý kiến đóng góp để Doanh nghiệp Đức Mạnh ngày càng phát triển. Bằng những kiến thức trau dồi được trên giảng đường cũng như những kiến thức thực tế giúp em nhận thấy rằng: Trong giai đoạn hiện nay, các doanh nghiệp hiểu rõ rằng muốn cho doanh nghiệp tồn tại và phát triển vững vàng trên thị trường thì hạt nhân cơ bản để thực hiện điều này không gì khác chính là nguồn lực về con người. Chính vì vậy hiện nay và sau này, vấn đề chất lượng nguồn nhân lực chiếm vị trí quan trọng hàng đầu đối với một tổ chức, doanh nghiệp; việc làm thế nào đề tạo ra và duy trì một đội ngũ nhân lực có trình độ, đáp ứng được yêu cầu của công việc là nhiệm vụ phải được thực hiện thường xuyên. Để làm được điều đó thì doanh nghiệp cần phải có được công tác đánh giá thực hiện công việc hợp lý vì kết quả đánh giá thực hiện công việc chính là cơ sở để doanh nghiệp phân tích thực trạng chất lượng lao động, từ đó đưa ra các chiến lược nhân sự chính xác, phù hợp để phục vụ tốt các yêu cầu công việc. Điều đó cho thấy, đánh giá thực hiện công việc là hoạt động hết sức quan trọng đối với mỗi doanh nghiệp. Đó chính là lý do em chọn đề tài “Hoàn thiện công tác đánh giá thực hiện công việc tại Nhà máy cán thép Thái Nguyên”. Qua đó em mong muốn phần nào đó đưa ra được những giải
- 9. Trường ĐH KT & QTKD Báo cáo thực tập môn học SV: LƯU THỊ YÊN– K7 QTDNCN B pháp để khắc phục những điểm yếu, hạn chế giúp hoàn thiện hơn hệ thống đánh giá, nâng cao hiệu quả công tác đánh giá tại Doanh nghiệp. 1. Đối tượng nghiên cứu Các vấn đề liên quan đến hoạt động đánh giá thực hiện công việc tại Doanh nghiệp tư nhân Đức mạnh 2. Mục đích nghiên cứu Nêu rõ sự cần thiết của công tác đánh giá thực hiện công việc trong doanh nghiệp. Tìm hiểu hoạt động đánh giá thực hiện công việc để đưa ra ưu điểm, hạn chế và nguyên nhân của các thành công và hạn chế. Đề xuất các biện pháp nhằm hoàn thiện công tác đánh giá thực hiện công việc tại Doanh nghiệp . 3. Phạm vi nghiên cứu Đánh giá thực hiện công việc tại Doanh nghiệp tư nhân Đức Mạnh 4. Phương pháp nghiên cứu Sử dụng các phương pháp phân tích để tổng hợp tài liệu thu được. 5. Kết cấu chuyên đề Ngoài phần mở đầu và phần kết luận, chuyên đề gồm 3 phần chính: Phần 1: Giới thiệu chung về Doanh nghiệp tư nhân Đức Mạnh. Phần 2: Thực trạng công tác đánh giá thực hiện công việc tại Doanh nghiệp Phần 3: Một số giải pháp và kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác đánh giá thực hiện công việc tại Doanh nghiệp tư nhân Đức Mạnh.
- 10. Trường ĐH KT & QTKD Báo cáo thực tập môn học SV: LƯU THỊ YÊN – K7 QT DNCN B Page 1 CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN ĐỨC MẠNH 1.1 Giới thiệu vài nét về Doanh nghiệp tư nhân Đức Mạnh 1.1.1 Tên và địa chỉ Doanh nghiệp Tên đơn vị : Doanh nghiệp tư nhân Đức Mạnh Địa chỉ: Xã Băng lãng Huyện Chợ Đồ Tỉnh Bắc Kan. Điện thoại: Số giấy phép kinh doanh: 317045 Mã số thuế: 4700143804 Giám đốc: Nguyễn Quốc Tuấn 1.1.2 Loại hình doanh nghiệp và lĩnh vực hoạt động Ngày 16/6/2003 Doanh nghiệp tư nhân Đức Mạnh được thành lập theo quyết định của nhà nước, giấy đăng ký kinh doanh số 317045 do sở kế hoạch và đầu tư tỉnh Bắc Kan cấp ngày 25/6/2003. Doanh nghiệp tư nhân Đức Mạnh là một đơn vị trực thuộc hội doanh nghiệp tỉnh Bắc Kan, cái nôi của ngành gỗ nội thất Việt Nam, lĩnh vực hoạt động chính của Doanh nghiệp là sản xuất kinh doanh các loại đồ gỗ nội thất và vận tải hàng hoá đường bộ. Nhà máy với chức năng chủ yếu là tổ chức sản xuất đồ gỗ nội thất có hiệu quả và có chất lượng cao cung cấp cho địa bàn và bán ra ngoài thị trường. 1.1.3 Các sản phẩm chủ yếu của Doanh nghiệp Lĩnh vực hoạt động chính của doanh nghiệp là sản xuất, kinh doanh các loại gỗ nội thất và vận tải hàng hóa đường bộ. Trong đó các loại hàng hóa dịch vụ mà nhà máy đang kinh doanh là: - Đồ gỗ nội thất gia đình theo tiêu chuẩn Việt Nam và Quốc Tế. - Đồ gỗ nội thất văn phòng theo tiêu chuẩn Việt Nam, Quốc tế, và tiêu chuẩn nội bộ Doanh nghiệp đã được Tổng cục Tiêu chuẩn Nhà Nước phê duyệt. Sản phẩm của nhà máy phù hợp các tiêu chuẩn chất lượng: TCVN (Việt Nam); JIS (Nhật Bản); DIN (Đức); ASTM (Mỹ); BS (Anh) và được áp dụng hệ thống quản lý chất lượng quốc tế ISO 9001: 2008. Nhờ có tiêu chuẩn chất lượng này, các sản phẩm của Nhà máy luôn đáp ứng nhu cầu thị trường, đem lại niềm tin cho khác hàng và người tiêu dùng.
- 11. Trường ĐH KT & QTKD Báo cáo thực tập môn học SV: LƯU THỊ YÊN – K7 QT DNCN B Page 2 DOWNLOAD ĐỂ XEM ĐẦY ĐỦ NỘI DUNG MÃ TÀI LIỆU: 51772 DOWNLOAD: + Link tải: tailieumau.vn Hoặc : + ZALO: 0932091562