SlideShare a Scribd company logo
1
Unfold your
potential
Wim Storme
KBC Groep | Vigores
FACILITAIR BEHEER
EN EXPLOITATIE
VAN DUURZAME
GEBOUWEN
27 maart 2014
Dag van
Facility
Management
2
27 maart 2014
Dag van Facility Management
FACILITAIRBEHEERENEXPLOITATIEVANDUURZAMEGEBOUWEN
Zijn onze onderhoudsleveranciers wel klaar voor
duurzame gebouwen?
Wat zijn eventuele bijzondere SLA’s voor
duurzame gebouwen
Hoe zorgen we ervoor dat een duurzaam
gebouw groen blijft eenmaal in gebruik ?
Biedt “Breeam in use” voldoende
operationele meerwaarde?
Wat met ISO 14.001
en 50.001 ?
Wat moet er in ontwerpfase bijgestuurd worden
Moet er meer specifiek
onderhoudsdesign komen
FACILITAIR BEHEER
EN EXPLOITATIE
VAN DUURZAME
GEBOUWEN
Green Building = extra investment
Green Building O&M = return on extra investment
Green building measures cannot achieve their goals
unless they work as intended (designed, commissioned)
3
27 maart 2014
Dag van Facility Management
FACILITAIRBEHEERENEXPLOITATIEVANDUURZAMEGEBOUWEN
STRUCTUUR
 Voorstelling deelnemers
 Voorstel aanpak
 Het ruimer kader
 Workshop
 Output
4
27 maart 2014
Dag van Facility Management
FACILITAIRBEHEERENEXPLOITATIEVANDUURZAMEGEBOUWEN
STRUCTUUR
 Voorstelling deelnemers
 Voorstel aanpak
 Het ruimer kader
 Workshop
 Output
5
27 maart 2014
Dag van Facility Management
FACILITAIRBEHEERENEXPLOITATIEVANDUURZAMEGEBOUWEN
Deelnemers
Guy Van Hoorde, Stad Gent
6
27 maart 2014
Dag van Facility Management
FACILITAIRBEHEERENEXPLOITATIEVANDUURZAMEGEBOUWEN
STRUCTUUR
 Voorstelling deelnemers
 Voorstel aanpak
 Het ruimer kader
 Workshop
 Output
7
27 maart 2014
Dag van Facility Management
FACILITAIRBEHEERENEXPLOITATIEVANDUURZAMEGEBOUWEN
FACILITAIR BEHEER
EN EXPLOITATIE
VAN DUURZAME
GEBOUWEN
Zijn onze onderhouds-
leveranciers klaar voor
duurzame gebouwen?
Wat zijn eventuele bijzondere SLA’s
voor duurzame gebouwen
Hoe zorgen we ervoor dat een duurzaam
gebouw groen blijft eenmaal in gebruik ?
Biedt “Breeam in use”
voldoende
operationele
meerwaarde?
Wat met
ISO 14.001
en 50.001 ?
Wat moet er in ontwerpfase bijgestuurd worden
Moet er meer specifiek
onderhoudsdesign komen
Green Building = extra investment
Green Building O&M = return on extra investment
Green building measures cannot achieve
their goals unless they work as intended
(designed, commissioned)
8
27 maart 2014
Dag van Facility Management
FACILITAIRBEHEERENEXPLOITATIEVANDUURZAMEGEBOUWEN
STRUCTUUR
 Voorstelling deelnemers
 Voorstel aanpak
 Het ruimer kader
 Workshop
 Output
 Waarom ? Hoe ?
9
27 maart 2014
Dag van Facility Management
FACILITAIRBEHEERENEXPLOITATIEVANDUURZAMEGEBOUWEN
Waarom ?
Het ruimer kader
10
27 maart 2014
Dag van Facility Management
FACILITAIRBEHEERENEXPLOITATIEVANDUURZAMEGEBOUWEN
Het ruimer kader: waarom?
11
27 maart 2014
Dag van Facility Management
FACILITAIRBEHEERENEXPLOITATIEVANDUURZAMEGEBOUWEN
Het ruimer kader: waarom?
1905 > 2005 = +0,6 °C
bron: Serge De Gheldere – www.futureproofed.com
12
27 maart 2014
Dag van Facility Management
FACILITAIRBEHEERENEXPLOITATIEVANDUURZAMEGEBOUWEN
bron: Serge De Gheldere – www.futureproofed.com
bewezen fossiele reserves
2795 Gt
Het ruimer kader: waarom?
● ● ●
13
27 maart 2014
Dag van Facility Management
FACILITAIRBEHEERENEXPLOITATIEVANDUURZAMEGEBOUWEN
Hoe ?
Het ruimer kader
14
27 maart 2014
Dag van Facility Management
FACILITAIRBEHEERENEXPLOITATIEVANDUURZAMEGEBOUWEN
Het ruimer kader: hoe?
250
MWh/jr
820 MWh/jr
2.020
MWh/jr
'BEN' gebouw
'EPB' gebouw
Huidig gebouw
820 MWh/jr
250
MWh/jr
Jaarlijks primair
energieverbruik
nodig voor de
verwarming,
verlichting,
koeling &
ventilatie
‘EPB’ = conform
huidige wetgeving
‘BEN’ = Bijna
EnergieNeutraal
bron: case study renovatie KBC gebouw
15
STEENKOOL
OLIEGAS
BIO
PV
WIND
GEOTHERM
OCEAAN
HYDRO
VOORSPELDE WERELD-
JAARENERGIEBEHOEFTE
2014 = 633 EXAJOULE
27 maart 2014
Dag van Facility Management
Het ruimer kader: hoe?
GERAAMD JAARPOTENTIEEL
UIT HERNIEUWBARE BRONNEN
7.400 EXAJOULE PER JAAR
GERAAMD FOSSIEL POTENTIEEL
UIT CONVENTIONELE BRONNEN
33.600 EXAJOULE TOTAAL
bronnen: EIA (US gov.), IEA, TNO, W.F. Hewitt (“a newer world”)
16
27 maart 2014
Dag van Facility Management
FACILITAIRBEHEERENEXPLOITATIEVANDUURZAMEGEBOUWEN
Het ruimer kader: hoe?
OP AARDE
INGESTRAALDE
ZONNE-ENERGIE
5.500.000
EXAJOULE
PER JAAR
7.400 EJ/Y
633 EJ/Y
33.600 EJ
bronnen: EIA (US gov.), IEA, TNO, W.F. Hewitt (“a newer world”)
17
27 maart 2014
Dag van Facility Management
FACILITAIRBEHEERENEXPLOITATIEVANDUURZAMEGEBOUWEN
STRUCTUUR
 Voorstelling deelnemers
 Voorstel aanpak
 Het ruimer kader
 Workshop
 Output
. Energy
. Health and Wellbeing
. Land use and Ecology
. Management
. Materials
. Pollution
. Transport
. Water
18
27 maart 2014
Dag van Facility Management
FACILITAIRBEHEERENEXPLOITATIEVANDUURZAMEGEBOUWEN
1. realisatie
1. inspraak E.T. bij ontwerp (SLA’s)
2. E.T. trekt de commissioning
3. E.T. aanvaardt het gebouw
WORKSHOP: elementen
2. mensen & ‘newtech’
1. KWO-BEO-PV-COGEN-TRIGEN
2. (bij)scholing van de operatoren
3. analytische vaardigheden operatoren
3. beleving van het gebouw
1. hoe ervaart de gebruiker het
2. gedraagt de gebruiker zich correct
3. hoe stuur je ‘fout’ gedrag bij
4. EN 15251 = geef het gebouw terug
4. middelen voor ‘newtech’
1. monitoring en analyse tools
2. parametrisatie, re-commissioning
3. optimalisatie energie-efficiëntie
6. communicatie & betrokkenheid
1. informeer de gebruiker over performantie
2. betrek gebruiker bij (her)certificering
3. hoe stuur je ‘fout’ gedrag bij
7. duurzaam beheer ‘on the move’
1. wetgevende evoluties
2. ISO 14.001, ISO 50.001
3. op weg naar BEN gebouwen
4. meer ontwerp dan beheer initiatieven
5. valkuilen
1. ‘la tête du client’
2. extreme complexiteit
3. energievernietiging, verspilling
4. niet beïnvloedbare DZH elementen
8. en … en … en …
1. …
2. …
3. …
19
27 maart 2014
Dag van Facility Management
FACILITAIRBEHEERENEXPLOITATIEVANDUURZAMEGEBOUWEN
STRUCTUUR
 Voorstelling deelnemers
 Voorstel aanpak
 Het ruimer kader
 Workshop
 Output: kernelementen, weblinks, artikelen
20
27 maart 2014
Dag van Facility Management
FACILITAIRBEHEERENEXPLOITATIEVANDUURZAMEGEBOUWEN
Eis vanuit Facility Management uw plek op tijdens en in het bouwproces:
 wees deel van het bouwteam vanaf voorontwerpfase, zetel mee in de gunningscommissie
 breng dingen vroeg genoeg ter sprake: vloerbekleding, energiemonitoring, etc. kan al onderwerp
zijn bij voorontwerp (onderhoudbaarheid, TCO)
 attendeer ontwerpers voortdurend op gevolgen inzake leefbaarheid, onderhoud, kosten, …
 vraag naar een garantieperiode van 2 jaar i.p.v. 1 jaar
Betrek meteen de gebruiker (bewoner / klant / … ) in het bouwproces:
 via werkgroepen => leidt tot meer betrokkenheid en minder klachten nadien – een effect
dat wel weg ebt, bijv. door nieuwkomers die bouwproces niet meemaakten
 via communicatie tijdens het bouwproces, maar beloof niks wat je niet kan waarmaken
Output workshop > kernelementen
21
27 maart 2014
Dag van Facility Management
FACILITAIRBEHEERENEXPLOITATIEVANDUURZAMEGEBOUWEN
Blijf ook nadien met de gebruiker in dialoog:
 want een duurzaam gebouw betekent helaas niet automatisch een klachtenvrij gebouw
 de gebruiker vergeet vaak (te) snel de comfortverbetering van zijn nieuwe stek t.o.v.
de vorige => wijs hem/haar daar op
 weet dat een klant die geen directe impact heeft, gefrustreerd raakt => toon dat je als FM
een betrouwbare partner bent en klant wel degelijk (indirecte) impact kan geven
Attendeer de gebruiker op zijn/haar verantwoordelijkheid:
 de gebruiker moet zelf ook duurzaam gedrag vertonen: afval, gebruik van voorzieningen,
(gedrag beïnvloedt tot 20% van het energieverbruik), maar ook mobiliteit, …
 ga in overleg met de gebruiker om behoeften meer duurzaam af te dekken (voorzie bijv.
koffieautomaten i.p.v. talloze Senseo’s)
 indien de gebruiker meer controle over zijn/haar gebouw kreeg: wijs op de gedeelde
verantwoordelijkheid FM/gebruiker en doe hen bewuster met het gebouw omgaan
Output workshop > kernelementen
22
27 maart 2014
Dag van Facility Management
FACILITAIRBEHEERENEXPLOITATIEVANDUURZAMEGEBOUWEN
Weet dat de gebruiker steeds veeleisender wordt:
 wijs op overdreven verwachtingen: durf er op wijzen dat iets goed genoeg kan zijn, dat men
niet steeds meer mag willen, vergelijk bijv. met situatie en mogelijkheden thuis, informeer
met rationele argumenten waarom iets niet kan, …
 zorg als FM voor mandaat vanuit eigen organisatie om de gebruiker te kunnen sturen wanneer
sensibilisering en goodwill niet volstaan (counteren van ‘chantage’)
 en/of ga doorrekenen (“klant bepaalt en klant betaalt”), om de gebruiker de gevolgen van zijn
eigen gedrag te laten ervaren
Dilemma’s:
 wat met een gebouw dat niet voldoet voor gebruiker maar technisch volledig OK lijkt
 wat met een bouwconcept dat nog niet volledig op punt staat => gebruiker ervaart kinderziekten
Output workshop > kernelementen
23
27 maart 2014
Dag van Facility Management
FACILITAIRBEHEERENEXPLOITATIEVANDUURZAMEGEBOUWEN
Een duurzaam gebouw is niet alleen kwestie van ontwerp:
 ook de exploitatie moet correct gebeuren om een gebouw duurzaam te laten functioneren
 afregelingen moeten op seizoenniveau gebeuren en bij onderhoud gecheckt worden
 duurzaamheid moet ook architecturaal gecovered worden => met architect werken die
voeling heeft met beheer van een gebouw
 eis bij ontwerpkeuzes dat onderhouds- en beheerkosten steeds in beeld gebracht worden
 durf technische expertise via leveranciers in te kopen voor gebouwen met te complex beheer =>
voor de facility manager is de vraag soms meer welke contracten i.p.v. welke mensen hij/zij wil
Denk op portefeuille niveau i.p.v. per individueel gebouw:
 handel en beslis op basis van een masterplan voor het volledige patrimonium : telkens een
nieuw gebouw neerzetten als een ouder niet meer voldoet is (veel) minder duurzaam dan
een gebouw te renoveren of een conversie te laten ondergaan (en is bovendien het duurzaam-
heidspassief afwentelen op de maatschappij
 vraag bij een business cases voor een nieuwbouw ook naar een concreet plan voor de gebouwen
die verlaten worden of herbestemming moeten krijgen
Output workshop > kernelementen
24
27 maart 2014
Dag van Facility Management
FACILITAIRBEHEERENEXPLOITATIEVANDUURZAMEGEBOUWEN
Neem risico management mee in het beslissingsproces, ook inzake technische installaties:
 onderzoek bijv. bedrijfszekerheid van faciliteiten en evalueer verliezen bij falen ervan
(bijv. verlies in mandagen)
 tracht grote verliezen te voorkomen door eenvoudige extra voorzieningen (bijv. via
redundante pomp)
Overweeg het gebruik van nieuwe tools zoals BIM (Building Information Modeling):
 het laat toe te modelleren om van daaruit te kunnen simuleren en beslissen
 is ook mogelijk voor renovatie projecten mits ‘opladen’ van relevante gebouwinfo
 staat wel nog in kinderschoenen (vergelijk bijv. met auto-ontwerp waarbij ondertussen
zo goed als alles virtueel gebeurt tijdens ontwerp en voorbereiding van productie)
 maar heeft nu al toegevoegde waarde voor eigenaars bijv. bij het begeleiden van keuzes
inzake renovatiewijze => kan meer onderbouwde keuzes maken of klant gemakkelijker
van bepaalde logica overtuigen (bijv. begin ook bij renovatie met de gebouwschil)
Output workshop > kernelementen
25
27 maart 2014
Dag van Facility Management
FACILITAIRBEHEERENEXPLOITATIEVANDUURZAMEGEBOUWEN
 WTCB
http://www.wtcb.be
 Vlaanderen:
http://www.energiesparen.be
http://www.vlaandereninactie.be/projecten/wonen-en-bouwen
 Brussels Hoofdst. Gewest:
http://www.leefmilieubrussel.be
 Rijksdienst voor ondernemen / gebouwen
http://www.rvo.nl/onderwerpen/duurzaam-ondernemen/gebouwen
(dit blijkt de opvolger van het vroegere Senternovem te zijn)
Output workshop > web links
over duurzame gebouwen in het algemeen
26
27 maart 2014
Dag van Facility Management
FACILITAIRBEHEERENEXPLOITATIEVANDUURZAMEGEBOUWEN
 Breeam in use:
http://www.breeam.org/page.jsp?id=373
 US GBC: Sustainable practices for Facility Managers:
http://www.usgbc.org/node/4601524
 LEED: design & construction versus operations & maintenance:
http://www.usgbc.org/education/sessions/integrative-process/closing-gaps
 Pennsylvania Green Building Operations and Maintenance Manual:
http://www.greenseal.org/_/Penn_Green_Building_OM_manual.pdf
Output workshop > web links
over beheer van duurzame gebouwen
27
27 maart 2014
Dag van Facility Management
FACILITAIRBEHEERENEXPLOITATIEVANDUURZAMEGEBOUWEN
 Nood aan flexibele gebouwen:
artikel “De toekomst is aan flexibele gebouwen” (Trends, 6 maart 2014)
 Gebouwen met adaptief comfort (NEN 15251):
artikel “Een nieuwe definitie aan thermisch comfort” (Leefmilieu Brussel)
artikel “EPBD gerelateerde binnenmilieunorm” (VV+ magazine, juni 2007)
artikel “Adaptief comfort versus Fanger” (TVVL magazine, jul/aug 2008)
 Nut van Building Information Modeling (‘BIM’) in Facility Management:
artikel “FM and Building Information Modeling” (whitepaper Rand)
video “http://www.youtube.com/watch?v=SIl2CUF1TIc“ (advertentie)
Output workshop >
tijdens de workshop vermelde publicaties
28
Unfold your
potential
KBC Groep NV
energiemanager KBC BE
wim.storme@kbc.be message@wimstorme.be
Docent: Wim Storme
my Linked-In page
27 maart 2014
Dag van Facility Management

More Related Content

Similar to Dag fm ifma kluwer_27-03-14_wim storme_facilitair beheer en exploitatie duurzame gebouwen

Nieuwe dienstverleningsconcept - Presentatie bij diensthoofdenvergadering 201...
Nieuwe dienstverleningsconcept - Presentatie bij diensthoofdenvergadering 201...Nieuwe dienstverleningsconcept - Presentatie bij diensthoofdenvergadering 201...
Nieuwe dienstverleningsconcept - Presentatie bij diensthoofdenvergadering 201...Gemeente Zwijndrecht
 
CIRCO Creating business through circular design
CIRCO Creating business through circular designCIRCO Creating business through circular design
CIRCO Creating business through circular design
Karen Katerberg
 
Unica Technisch Beheer TOPdesk Themasessie Preventief Onderhoud
Unica Technisch Beheer TOPdesk Themasessie Preventief OnderhoudUnica Technisch Beheer TOPdesk Themasessie Preventief Onderhoud
Unica Technisch Beheer TOPdesk Themasessie Preventief Onderhoud
TOPdesk
 
Centrum Duurzaam Leeuwarden
Centrum Duurzaam Leeuwarden Centrum Duurzaam Leeuwarden
Centrum Duurzaam Leeuwarden duurzame verhalen
 
Eneco TOON Buildings
Eneco TOON BuildingsEneco TOON Buildings
Eneco TOON Buildings
Sven-Olaf de Vries
 
NVDO regiobijeenkomst
NVDO regiobijeenkomstNVDO regiobijeenkomst
NVDO regiobijeenkomst
Oscar Smulders
 
Icdubo Seminar 24 Mei 2012 Cradle To Cradle In De Praktijk Presentatie Hevo L...
Icdubo Seminar 24 Mei 2012 Cradle To Cradle In De Praktijk Presentatie Hevo L...Icdubo Seminar 24 Mei 2012 Cradle To Cradle In De Praktijk Presentatie Hevo L...
Icdubo Seminar 24 Mei 2012 Cradle To Cradle In De Praktijk Presentatie Hevo L...
Willem Adriaanssen
 
Publicatie Weekblad Facilitair Fd Advies
Publicatie Weekblad Facilitair Fd AdviesPublicatie Weekblad Facilitair Fd Advies
Publicatie Weekblad Facilitair Fd AdviesLeonVermeulen
 
Praktijkervaring met het stappenplan Duurzaam Beheer en onderhoud
Praktijkervaring met het stappenplan Duurzaam Beheer en onderhoudPraktijkervaring met het stappenplan Duurzaam Beheer en onderhoud
Praktijkervaring met het stappenplan Duurzaam Beheer en onderhoud
Netherlands Enterprise Agency (RVO.nl)
 
Opleidingsoverzicht voor kwaliteit en opschaling verduurzamen woningen 033
Opleidingsoverzicht voor kwaliteit en opschaling verduurzamen woningen 033Opleidingsoverzicht voor kwaliteit en opschaling verduurzamen woningen 033
Opleidingsoverzicht voor kwaliteit en opschaling verduurzamen woningen 033
Gerrit de Heer
 
Missie icgme nl
Missie icgme nlMissie icgme nl
Missie icgme nlFeevzw
 
Proeftuinbouw informatiesessie
Proeftuinbouw informatiesessieProeftuinbouw informatiesessie
Proeftuinbouw informatiesessieliesl
 
VAPRO, visie op duurzaamheid als beroepsopleider van operators en technici
VAPRO, visie op duurzaamheid als beroepsopleider van operators en techniciVAPRO, visie op duurzaamheid als beroepsopleider van operators en technici
VAPRO, visie op duurzaamheid als beroepsopleider van operators en technici
duurzame verhalen
 
Infosessie presentatie IWT
Infosessie presentatie IWTInfosessie presentatie IWT
Infosessie presentatie IWT
buildchem-project
 
Duurzaam bouwen en aanbesteden sportaccommodaties seminar bouwstenen voor soc...
Duurzaam bouwen en aanbesteden sportaccommodaties seminar bouwstenen voor soc...Duurzaam bouwen en aanbesteden sportaccommodaties seminar bouwstenen voor soc...
Duurzaam bouwen en aanbesteden sportaccommodaties seminar bouwstenen voor soc...
Willem Adriaanssen
 
Hololens, voor training en opleiding
Hololens, voor training en opleidingHololens, voor training en opleiding
Hololens, voor training en opleiding
Dutch Power
 
Jan Mink cv
Jan Mink cvJan Mink cv
Jan Mink cvJan Mink
 

Similar to Dag fm ifma kluwer_27-03-14_wim storme_facilitair beheer en exploitatie duurzame gebouwen (20)

Nieuwe dienstverleningsconcept - Presentatie bij diensthoofdenvergadering 201...
Nieuwe dienstverleningsconcept - Presentatie bij diensthoofdenvergadering 201...Nieuwe dienstverleningsconcept - Presentatie bij diensthoofdenvergadering 201...
Nieuwe dienstverleningsconcept - Presentatie bij diensthoofdenvergadering 201...
 
CIRCO Creating business through circular design
CIRCO Creating business through circular designCIRCO Creating business through circular design
CIRCO Creating business through circular design
 
Unica Technisch Beheer TOPdesk Themasessie Preventief Onderhoud
Unica Technisch Beheer TOPdesk Themasessie Preventief OnderhoudUnica Technisch Beheer TOPdesk Themasessie Preventief Onderhoud
Unica Technisch Beheer TOPdesk Themasessie Preventief Onderhoud
 
Centrum Duurzaam Leeuwarden
Centrum Duurzaam Leeuwarden Centrum Duurzaam Leeuwarden
Centrum Duurzaam Leeuwarden
 
Eneco TOON Buildings
Eneco TOON BuildingsEneco TOON Buildings
Eneco TOON Buildings
 
2014okt7 booosting venco campus - inno-experts, eindgebruiker verandert spe...
2014okt7   booosting venco campus - inno-experts, eindgebruiker verandert spe...2014okt7   booosting venco campus - inno-experts, eindgebruiker verandert spe...
2014okt7 booosting venco campus - inno-experts, eindgebruiker verandert spe...
 
NVDO regiobijeenkomst
NVDO regiobijeenkomstNVDO regiobijeenkomst
NVDO regiobijeenkomst
 
Icdubo Seminar 24 Mei 2012 Cradle To Cradle In De Praktijk Presentatie Hevo L...
Icdubo Seminar 24 Mei 2012 Cradle To Cradle In De Praktijk Presentatie Hevo L...Icdubo Seminar 24 Mei 2012 Cradle To Cradle In De Praktijk Presentatie Hevo L...
Icdubo Seminar 24 Mei 2012 Cradle To Cradle In De Praktijk Presentatie Hevo L...
 
Publicatie Weekblad Facilitair Fd Advies
Publicatie Weekblad Facilitair Fd AdviesPublicatie Weekblad Facilitair Fd Advies
Publicatie Weekblad Facilitair Fd Advies
 
Praktijkervaring met het stappenplan Duurzaam Beheer en onderhoud
Praktijkervaring met het stappenplan Duurzaam Beheer en onderhoudPraktijkervaring met het stappenplan Duurzaam Beheer en onderhoud
Praktijkervaring met het stappenplan Duurzaam Beheer en onderhoud
 
Opleidingsoverzicht voor kwaliteit en opschaling verduurzamen woningen 033
Opleidingsoverzicht voor kwaliteit en opschaling verduurzamen woningen 033Opleidingsoverzicht voor kwaliteit en opschaling verduurzamen woningen 033
Opleidingsoverzicht voor kwaliteit en opschaling verduurzamen woningen 033
 
Missie icgme nl
Missie icgme nlMissie icgme nl
Missie icgme nl
 
Toolkit Slimbouwen
Toolkit SlimbouwenToolkit Slimbouwen
Toolkit Slimbouwen
 
Proeftuinbouw informatiesessie
Proeftuinbouw informatiesessieProeftuinbouw informatiesessie
Proeftuinbouw informatiesessie
 
VAPRO, visie op duurzaamheid als beroepsopleider van operators en technici
VAPRO, visie op duurzaamheid als beroepsopleider van operators en techniciVAPRO, visie op duurzaamheid als beroepsopleider van operators en technici
VAPRO, visie op duurzaamheid als beroepsopleider van operators en technici
 
pilot v1
pilot v1pilot v1
pilot v1
 
Infosessie presentatie IWT
Infosessie presentatie IWTInfosessie presentatie IWT
Infosessie presentatie IWT
 
Duurzaam bouwen en aanbesteden sportaccommodaties seminar bouwstenen voor soc...
Duurzaam bouwen en aanbesteden sportaccommodaties seminar bouwstenen voor soc...Duurzaam bouwen en aanbesteden sportaccommodaties seminar bouwstenen voor soc...
Duurzaam bouwen en aanbesteden sportaccommodaties seminar bouwstenen voor soc...
 
Hololens, voor training en opleiding
Hololens, voor training en opleidingHololens, voor training en opleiding
Hololens, voor training en opleiding
 
Jan Mink cv
Jan Mink cvJan Mink cv
Jan Mink cv
 

More from Muriel Walter

FMmagazine 29-22_FR_Saint Luc.pdf
FMmagazine 29-22_FR_Saint Luc.pdfFMmagazine 29-22_FR_Saint Luc.pdf
FMmagazine 29-22_FR_Saint Luc.pdf
Muriel Walter
 
FMmagazine 29-22_FR_TVH.pdf
FMmagazine 29-22_FR_TVH.pdfFMmagazine 29-22_FR_TVH.pdf
FMmagazine 29-22_FR_TVH.pdf
Muriel Walter
 
FMmagazine 29-22_NL_Saint Luc.pdf
FMmagazine 29-22_NL_Saint Luc.pdfFMmagazine 29-22_NL_Saint Luc.pdf
FMmagazine 29-22_NL_Saint Luc.pdf
Muriel Walter
 
FMmagazine 29-22_NL_TVH.pdf
FMmagazine 29-22_NL_TVH.pdfFMmagazine 29-22_NL_TVH.pdf
FMmagazine 29-22_NL_TVH.pdf
Muriel Walter
 
FMmagazine 29-22_FR_EVS.pdf
FMmagazine 29-22_FR_EVS.pdfFMmagazine 29-22_FR_EVS.pdf
FMmagazine 29-22_FR_EVS.pdf
Muriel Walter
 
FMmagazine 29-22_FR_Parc51.pdf
FMmagazine 29-22_FR_Parc51.pdfFMmagazine 29-22_FR_Parc51.pdf
FMmagazine 29-22_FR_Parc51.pdf
Muriel Walter
 
FMmagazine 29-22_FR_BNP Paribas Fortis.pdf
FMmagazine 29-22_FR_BNP Paribas Fortis.pdfFMmagazine 29-22_FR_BNP Paribas Fortis.pdf
FMmagazine 29-22_FR_BNP Paribas Fortis.pdf
Muriel Walter
 
FMmagazine 29-22_NL_GOB.pdf
FMmagazine 29-22_NL_GOB.pdfFMmagazine 29-22_NL_GOB.pdf
FMmagazine 29-22_NL_GOB.pdf
Muriel Walter
 
FMmagazine 29-22_NL_EVS.pdf
FMmagazine 29-22_NL_EVS.pdfFMmagazine 29-22_NL_EVS.pdf
FMmagazine 29-22_NL_EVS.pdf
Muriel Walter
 
FMmagazine 29-22_FR_Deskalot.pdf
FMmagazine 29-22_FR_Deskalot.pdfFMmagazine 29-22_FR_Deskalot.pdf
FMmagazine 29-22_FR_Deskalot.pdf
Muriel Walter
 
FMmagazine 29-22_NL_Parc51.pdf
FMmagazine 29-22_NL_Parc51.pdfFMmagazine 29-22_NL_Parc51.pdf
FMmagazine 29-22_NL_Parc51.pdf
Muriel Walter
 
FMmagazine 29-22_NL_Deskalot.pdf
FMmagazine 29-22_NL_Deskalot.pdfFMmagazine 29-22_NL_Deskalot.pdf
FMmagazine 29-22_NL_Deskalot.pdf
Muriel Walter
 
FMmagazine 29-22_NL_BNP Paribas Fortis.pdf
FMmagazine 29-22_NL_BNP Paribas Fortis.pdfFMmagazine 29-22_NL_BNP Paribas Fortis.pdf
FMmagazine 29-22_NL_BNP Paribas Fortis.pdf
Muriel Walter
 
FMmagazine 29-22_FR_SPRB.pdf
FMmagazine 29-22_FR_SPRB.pdfFMmagazine 29-22_FR_SPRB.pdf
FMmagazine 29-22_FR_SPRB.pdf
Muriel Walter
 
Beci brussels business_La majorité des services sont désormais externalisés_0...
Beci brussels business_La majorité des services sont désormais externalisés_0...Beci brussels business_La majorité des services sont désormais externalisés_0...
Beci brussels business_La majorité des services sont désormais externalisés_0...
Muriel Walter
 
Post trigion werkwijze, focus en rol van bewakingsagenten evolueert voortdu...
Post trigion   werkwijze, focus en rol van bewakingsagenten evolueert voortdu...Post trigion   werkwijze, focus en rol van bewakingsagenten evolueert voortdu...
Post trigion werkwijze, focus en rol van bewakingsagenten evolueert voortdu...
Muriel Walter
 
Dossier outsourcing_KMO Insider 01en02 2021
Dossier outsourcing_KMO Insider 01en02 2021Dossier outsourcing_KMO Insider 01en02 2021
Dossier outsourcing_KMO Insider 01en02 2021
Muriel Walter
 
Fokus businessguide nov2020 (002)_integrated fm_p4
Fokus businessguide nov2020 (002)_integrated fm_p4Fokus businessguide nov2020 (002)_integrated fm_p4
Fokus businessguide nov2020 (002)_integrated fm_p4
Muriel Walter
 
FOKUS_dossier Facility Management_levifl_express_07/20
FOKUS_dossier Facility Management_levifl_express_07/20FOKUS_dossier Facility Management_levifl_express_07/20
FOKUS_dossier Facility Management_levifl_express_07/20
Muriel Walter
 
Fm21 NL - Patrick Sonveaux - NATO
Fm21 NL - Patrick Sonveaux - NATOFm21 NL - Patrick Sonveaux - NATO
Fm21 NL - Patrick Sonveaux - NATO
Muriel Walter
 

More from Muriel Walter (20)

FMmagazine 29-22_FR_Saint Luc.pdf
FMmagazine 29-22_FR_Saint Luc.pdfFMmagazine 29-22_FR_Saint Luc.pdf
FMmagazine 29-22_FR_Saint Luc.pdf
 
FMmagazine 29-22_FR_TVH.pdf
FMmagazine 29-22_FR_TVH.pdfFMmagazine 29-22_FR_TVH.pdf
FMmagazine 29-22_FR_TVH.pdf
 
FMmagazine 29-22_NL_Saint Luc.pdf
FMmagazine 29-22_NL_Saint Luc.pdfFMmagazine 29-22_NL_Saint Luc.pdf
FMmagazine 29-22_NL_Saint Luc.pdf
 
FMmagazine 29-22_NL_TVH.pdf
FMmagazine 29-22_NL_TVH.pdfFMmagazine 29-22_NL_TVH.pdf
FMmagazine 29-22_NL_TVH.pdf
 
FMmagazine 29-22_FR_EVS.pdf
FMmagazine 29-22_FR_EVS.pdfFMmagazine 29-22_FR_EVS.pdf
FMmagazine 29-22_FR_EVS.pdf
 
FMmagazine 29-22_FR_Parc51.pdf
FMmagazine 29-22_FR_Parc51.pdfFMmagazine 29-22_FR_Parc51.pdf
FMmagazine 29-22_FR_Parc51.pdf
 
FMmagazine 29-22_FR_BNP Paribas Fortis.pdf
FMmagazine 29-22_FR_BNP Paribas Fortis.pdfFMmagazine 29-22_FR_BNP Paribas Fortis.pdf
FMmagazine 29-22_FR_BNP Paribas Fortis.pdf
 
FMmagazine 29-22_NL_GOB.pdf
FMmagazine 29-22_NL_GOB.pdfFMmagazine 29-22_NL_GOB.pdf
FMmagazine 29-22_NL_GOB.pdf
 
FMmagazine 29-22_NL_EVS.pdf
FMmagazine 29-22_NL_EVS.pdfFMmagazine 29-22_NL_EVS.pdf
FMmagazine 29-22_NL_EVS.pdf
 
FMmagazine 29-22_FR_Deskalot.pdf
FMmagazine 29-22_FR_Deskalot.pdfFMmagazine 29-22_FR_Deskalot.pdf
FMmagazine 29-22_FR_Deskalot.pdf
 
FMmagazine 29-22_NL_Parc51.pdf
FMmagazine 29-22_NL_Parc51.pdfFMmagazine 29-22_NL_Parc51.pdf
FMmagazine 29-22_NL_Parc51.pdf
 
FMmagazine 29-22_NL_Deskalot.pdf
FMmagazine 29-22_NL_Deskalot.pdfFMmagazine 29-22_NL_Deskalot.pdf
FMmagazine 29-22_NL_Deskalot.pdf
 
FMmagazine 29-22_NL_BNP Paribas Fortis.pdf
FMmagazine 29-22_NL_BNP Paribas Fortis.pdfFMmagazine 29-22_NL_BNP Paribas Fortis.pdf
FMmagazine 29-22_NL_BNP Paribas Fortis.pdf
 
FMmagazine 29-22_FR_SPRB.pdf
FMmagazine 29-22_FR_SPRB.pdfFMmagazine 29-22_FR_SPRB.pdf
FMmagazine 29-22_FR_SPRB.pdf
 
Beci brussels business_La majorité des services sont désormais externalisés_0...
Beci brussels business_La majorité des services sont désormais externalisés_0...Beci brussels business_La majorité des services sont désormais externalisés_0...
Beci brussels business_La majorité des services sont désormais externalisés_0...
 
Post trigion werkwijze, focus en rol van bewakingsagenten evolueert voortdu...
Post trigion   werkwijze, focus en rol van bewakingsagenten evolueert voortdu...Post trigion   werkwijze, focus en rol van bewakingsagenten evolueert voortdu...
Post trigion werkwijze, focus en rol van bewakingsagenten evolueert voortdu...
 
Dossier outsourcing_KMO Insider 01en02 2021
Dossier outsourcing_KMO Insider 01en02 2021Dossier outsourcing_KMO Insider 01en02 2021
Dossier outsourcing_KMO Insider 01en02 2021
 
Fokus businessguide nov2020 (002)_integrated fm_p4
Fokus businessguide nov2020 (002)_integrated fm_p4Fokus businessguide nov2020 (002)_integrated fm_p4
Fokus businessguide nov2020 (002)_integrated fm_p4
 
FOKUS_dossier Facility Management_levifl_express_07/20
FOKUS_dossier Facility Management_levifl_express_07/20FOKUS_dossier Facility Management_levifl_express_07/20
FOKUS_dossier Facility Management_levifl_express_07/20
 
Fm21 NL - Patrick Sonveaux - NATO
Fm21 NL - Patrick Sonveaux - NATOFm21 NL - Patrick Sonveaux - NATO
Fm21 NL - Patrick Sonveaux - NATO
 

Dag fm ifma kluwer_27-03-14_wim storme_facilitair beheer en exploitatie duurzame gebouwen

  • 1. 1 Unfold your potential Wim Storme KBC Groep | Vigores FACILITAIR BEHEER EN EXPLOITATIE VAN DUURZAME GEBOUWEN 27 maart 2014 Dag van Facility Management
  • 2. 2 27 maart 2014 Dag van Facility Management FACILITAIRBEHEERENEXPLOITATIEVANDUURZAMEGEBOUWEN Zijn onze onderhoudsleveranciers wel klaar voor duurzame gebouwen? Wat zijn eventuele bijzondere SLA’s voor duurzame gebouwen Hoe zorgen we ervoor dat een duurzaam gebouw groen blijft eenmaal in gebruik ? Biedt “Breeam in use” voldoende operationele meerwaarde? Wat met ISO 14.001 en 50.001 ? Wat moet er in ontwerpfase bijgestuurd worden Moet er meer specifiek onderhoudsdesign komen FACILITAIR BEHEER EN EXPLOITATIE VAN DUURZAME GEBOUWEN Green Building = extra investment Green Building O&M = return on extra investment Green building measures cannot achieve their goals unless they work as intended (designed, commissioned)
  • 3. 3 27 maart 2014 Dag van Facility Management FACILITAIRBEHEERENEXPLOITATIEVANDUURZAMEGEBOUWEN STRUCTUUR  Voorstelling deelnemers  Voorstel aanpak  Het ruimer kader  Workshop  Output
  • 4. 4 27 maart 2014 Dag van Facility Management FACILITAIRBEHEERENEXPLOITATIEVANDUURZAMEGEBOUWEN STRUCTUUR  Voorstelling deelnemers  Voorstel aanpak  Het ruimer kader  Workshop  Output
  • 5. 5 27 maart 2014 Dag van Facility Management FACILITAIRBEHEERENEXPLOITATIEVANDUURZAMEGEBOUWEN Deelnemers Guy Van Hoorde, Stad Gent
  • 6. 6 27 maart 2014 Dag van Facility Management FACILITAIRBEHEERENEXPLOITATIEVANDUURZAMEGEBOUWEN STRUCTUUR  Voorstelling deelnemers  Voorstel aanpak  Het ruimer kader  Workshop  Output
  • 7. 7 27 maart 2014 Dag van Facility Management FACILITAIRBEHEERENEXPLOITATIEVANDUURZAMEGEBOUWEN FACILITAIR BEHEER EN EXPLOITATIE VAN DUURZAME GEBOUWEN Zijn onze onderhouds- leveranciers klaar voor duurzame gebouwen? Wat zijn eventuele bijzondere SLA’s voor duurzame gebouwen Hoe zorgen we ervoor dat een duurzaam gebouw groen blijft eenmaal in gebruik ? Biedt “Breeam in use” voldoende operationele meerwaarde? Wat met ISO 14.001 en 50.001 ? Wat moet er in ontwerpfase bijgestuurd worden Moet er meer specifiek onderhoudsdesign komen Green Building = extra investment Green Building O&M = return on extra investment Green building measures cannot achieve their goals unless they work as intended (designed, commissioned)
  • 8. 8 27 maart 2014 Dag van Facility Management FACILITAIRBEHEERENEXPLOITATIEVANDUURZAMEGEBOUWEN STRUCTUUR  Voorstelling deelnemers  Voorstel aanpak  Het ruimer kader  Workshop  Output  Waarom ? Hoe ?
  • 9. 9 27 maart 2014 Dag van Facility Management FACILITAIRBEHEERENEXPLOITATIEVANDUURZAMEGEBOUWEN Waarom ? Het ruimer kader
  • 10. 10 27 maart 2014 Dag van Facility Management FACILITAIRBEHEERENEXPLOITATIEVANDUURZAMEGEBOUWEN Het ruimer kader: waarom?
  • 11. 11 27 maart 2014 Dag van Facility Management FACILITAIRBEHEERENEXPLOITATIEVANDUURZAMEGEBOUWEN Het ruimer kader: waarom? 1905 > 2005 = +0,6 °C bron: Serge De Gheldere – www.futureproofed.com
  • 12. 12 27 maart 2014 Dag van Facility Management FACILITAIRBEHEERENEXPLOITATIEVANDUURZAMEGEBOUWEN bron: Serge De Gheldere – www.futureproofed.com bewezen fossiele reserves 2795 Gt Het ruimer kader: waarom? ● ● ●
  • 13. 13 27 maart 2014 Dag van Facility Management FACILITAIRBEHEERENEXPLOITATIEVANDUURZAMEGEBOUWEN Hoe ? Het ruimer kader
  • 14. 14 27 maart 2014 Dag van Facility Management FACILITAIRBEHEERENEXPLOITATIEVANDUURZAMEGEBOUWEN Het ruimer kader: hoe? 250 MWh/jr 820 MWh/jr 2.020 MWh/jr 'BEN' gebouw 'EPB' gebouw Huidig gebouw 820 MWh/jr 250 MWh/jr Jaarlijks primair energieverbruik nodig voor de verwarming, verlichting, koeling & ventilatie ‘EPB’ = conform huidige wetgeving ‘BEN’ = Bijna EnergieNeutraal bron: case study renovatie KBC gebouw
  • 15. 15 STEENKOOL OLIEGAS BIO PV WIND GEOTHERM OCEAAN HYDRO VOORSPELDE WERELD- JAARENERGIEBEHOEFTE 2014 = 633 EXAJOULE 27 maart 2014 Dag van Facility Management Het ruimer kader: hoe? GERAAMD JAARPOTENTIEEL UIT HERNIEUWBARE BRONNEN 7.400 EXAJOULE PER JAAR GERAAMD FOSSIEL POTENTIEEL UIT CONVENTIONELE BRONNEN 33.600 EXAJOULE TOTAAL bronnen: EIA (US gov.), IEA, TNO, W.F. Hewitt (“a newer world”)
  • 16. 16 27 maart 2014 Dag van Facility Management FACILITAIRBEHEERENEXPLOITATIEVANDUURZAMEGEBOUWEN Het ruimer kader: hoe? OP AARDE INGESTRAALDE ZONNE-ENERGIE 5.500.000 EXAJOULE PER JAAR 7.400 EJ/Y 633 EJ/Y 33.600 EJ bronnen: EIA (US gov.), IEA, TNO, W.F. Hewitt (“a newer world”)
  • 17. 17 27 maart 2014 Dag van Facility Management FACILITAIRBEHEERENEXPLOITATIEVANDUURZAMEGEBOUWEN STRUCTUUR  Voorstelling deelnemers  Voorstel aanpak  Het ruimer kader  Workshop  Output . Energy . Health and Wellbeing . Land use and Ecology . Management . Materials . Pollution . Transport . Water
  • 18. 18 27 maart 2014 Dag van Facility Management FACILITAIRBEHEERENEXPLOITATIEVANDUURZAMEGEBOUWEN 1. realisatie 1. inspraak E.T. bij ontwerp (SLA’s) 2. E.T. trekt de commissioning 3. E.T. aanvaardt het gebouw WORKSHOP: elementen 2. mensen & ‘newtech’ 1. KWO-BEO-PV-COGEN-TRIGEN 2. (bij)scholing van de operatoren 3. analytische vaardigheden operatoren 3. beleving van het gebouw 1. hoe ervaart de gebruiker het 2. gedraagt de gebruiker zich correct 3. hoe stuur je ‘fout’ gedrag bij 4. EN 15251 = geef het gebouw terug 4. middelen voor ‘newtech’ 1. monitoring en analyse tools 2. parametrisatie, re-commissioning 3. optimalisatie energie-efficiëntie 6. communicatie & betrokkenheid 1. informeer de gebruiker over performantie 2. betrek gebruiker bij (her)certificering 3. hoe stuur je ‘fout’ gedrag bij 7. duurzaam beheer ‘on the move’ 1. wetgevende evoluties 2. ISO 14.001, ISO 50.001 3. op weg naar BEN gebouwen 4. meer ontwerp dan beheer initiatieven 5. valkuilen 1. ‘la tête du client’ 2. extreme complexiteit 3. energievernietiging, verspilling 4. niet beïnvloedbare DZH elementen 8. en … en … en … 1. … 2. … 3. …
  • 19. 19 27 maart 2014 Dag van Facility Management FACILITAIRBEHEERENEXPLOITATIEVANDUURZAMEGEBOUWEN STRUCTUUR  Voorstelling deelnemers  Voorstel aanpak  Het ruimer kader  Workshop  Output: kernelementen, weblinks, artikelen
  • 20. 20 27 maart 2014 Dag van Facility Management FACILITAIRBEHEERENEXPLOITATIEVANDUURZAMEGEBOUWEN Eis vanuit Facility Management uw plek op tijdens en in het bouwproces:  wees deel van het bouwteam vanaf voorontwerpfase, zetel mee in de gunningscommissie  breng dingen vroeg genoeg ter sprake: vloerbekleding, energiemonitoring, etc. kan al onderwerp zijn bij voorontwerp (onderhoudbaarheid, TCO)  attendeer ontwerpers voortdurend op gevolgen inzake leefbaarheid, onderhoud, kosten, …  vraag naar een garantieperiode van 2 jaar i.p.v. 1 jaar Betrek meteen de gebruiker (bewoner / klant / … ) in het bouwproces:  via werkgroepen => leidt tot meer betrokkenheid en minder klachten nadien – een effect dat wel weg ebt, bijv. door nieuwkomers die bouwproces niet meemaakten  via communicatie tijdens het bouwproces, maar beloof niks wat je niet kan waarmaken Output workshop > kernelementen
  • 21. 21 27 maart 2014 Dag van Facility Management FACILITAIRBEHEERENEXPLOITATIEVANDUURZAMEGEBOUWEN Blijf ook nadien met de gebruiker in dialoog:  want een duurzaam gebouw betekent helaas niet automatisch een klachtenvrij gebouw  de gebruiker vergeet vaak (te) snel de comfortverbetering van zijn nieuwe stek t.o.v. de vorige => wijs hem/haar daar op  weet dat een klant die geen directe impact heeft, gefrustreerd raakt => toon dat je als FM een betrouwbare partner bent en klant wel degelijk (indirecte) impact kan geven Attendeer de gebruiker op zijn/haar verantwoordelijkheid:  de gebruiker moet zelf ook duurzaam gedrag vertonen: afval, gebruik van voorzieningen, (gedrag beïnvloedt tot 20% van het energieverbruik), maar ook mobiliteit, …  ga in overleg met de gebruiker om behoeften meer duurzaam af te dekken (voorzie bijv. koffieautomaten i.p.v. talloze Senseo’s)  indien de gebruiker meer controle over zijn/haar gebouw kreeg: wijs op de gedeelde verantwoordelijkheid FM/gebruiker en doe hen bewuster met het gebouw omgaan Output workshop > kernelementen
  • 22. 22 27 maart 2014 Dag van Facility Management FACILITAIRBEHEERENEXPLOITATIEVANDUURZAMEGEBOUWEN Weet dat de gebruiker steeds veeleisender wordt:  wijs op overdreven verwachtingen: durf er op wijzen dat iets goed genoeg kan zijn, dat men niet steeds meer mag willen, vergelijk bijv. met situatie en mogelijkheden thuis, informeer met rationele argumenten waarom iets niet kan, …  zorg als FM voor mandaat vanuit eigen organisatie om de gebruiker te kunnen sturen wanneer sensibilisering en goodwill niet volstaan (counteren van ‘chantage’)  en/of ga doorrekenen (“klant bepaalt en klant betaalt”), om de gebruiker de gevolgen van zijn eigen gedrag te laten ervaren Dilemma’s:  wat met een gebouw dat niet voldoet voor gebruiker maar technisch volledig OK lijkt  wat met een bouwconcept dat nog niet volledig op punt staat => gebruiker ervaart kinderziekten Output workshop > kernelementen
  • 23. 23 27 maart 2014 Dag van Facility Management FACILITAIRBEHEERENEXPLOITATIEVANDUURZAMEGEBOUWEN Een duurzaam gebouw is niet alleen kwestie van ontwerp:  ook de exploitatie moet correct gebeuren om een gebouw duurzaam te laten functioneren  afregelingen moeten op seizoenniveau gebeuren en bij onderhoud gecheckt worden  duurzaamheid moet ook architecturaal gecovered worden => met architect werken die voeling heeft met beheer van een gebouw  eis bij ontwerpkeuzes dat onderhouds- en beheerkosten steeds in beeld gebracht worden  durf technische expertise via leveranciers in te kopen voor gebouwen met te complex beheer => voor de facility manager is de vraag soms meer welke contracten i.p.v. welke mensen hij/zij wil Denk op portefeuille niveau i.p.v. per individueel gebouw:  handel en beslis op basis van een masterplan voor het volledige patrimonium : telkens een nieuw gebouw neerzetten als een ouder niet meer voldoet is (veel) minder duurzaam dan een gebouw te renoveren of een conversie te laten ondergaan (en is bovendien het duurzaam- heidspassief afwentelen op de maatschappij  vraag bij een business cases voor een nieuwbouw ook naar een concreet plan voor de gebouwen die verlaten worden of herbestemming moeten krijgen Output workshop > kernelementen
  • 24. 24 27 maart 2014 Dag van Facility Management FACILITAIRBEHEERENEXPLOITATIEVANDUURZAMEGEBOUWEN Neem risico management mee in het beslissingsproces, ook inzake technische installaties:  onderzoek bijv. bedrijfszekerheid van faciliteiten en evalueer verliezen bij falen ervan (bijv. verlies in mandagen)  tracht grote verliezen te voorkomen door eenvoudige extra voorzieningen (bijv. via redundante pomp) Overweeg het gebruik van nieuwe tools zoals BIM (Building Information Modeling):  het laat toe te modelleren om van daaruit te kunnen simuleren en beslissen  is ook mogelijk voor renovatie projecten mits ‘opladen’ van relevante gebouwinfo  staat wel nog in kinderschoenen (vergelijk bijv. met auto-ontwerp waarbij ondertussen zo goed als alles virtueel gebeurt tijdens ontwerp en voorbereiding van productie)  maar heeft nu al toegevoegde waarde voor eigenaars bijv. bij het begeleiden van keuzes inzake renovatiewijze => kan meer onderbouwde keuzes maken of klant gemakkelijker van bepaalde logica overtuigen (bijv. begin ook bij renovatie met de gebouwschil) Output workshop > kernelementen
  • 25. 25 27 maart 2014 Dag van Facility Management FACILITAIRBEHEERENEXPLOITATIEVANDUURZAMEGEBOUWEN  WTCB http://www.wtcb.be  Vlaanderen: http://www.energiesparen.be http://www.vlaandereninactie.be/projecten/wonen-en-bouwen  Brussels Hoofdst. Gewest: http://www.leefmilieubrussel.be  Rijksdienst voor ondernemen / gebouwen http://www.rvo.nl/onderwerpen/duurzaam-ondernemen/gebouwen (dit blijkt de opvolger van het vroegere Senternovem te zijn) Output workshop > web links over duurzame gebouwen in het algemeen
  • 26. 26 27 maart 2014 Dag van Facility Management FACILITAIRBEHEERENEXPLOITATIEVANDUURZAMEGEBOUWEN  Breeam in use: http://www.breeam.org/page.jsp?id=373  US GBC: Sustainable practices for Facility Managers: http://www.usgbc.org/node/4601524  LEED: design & construction versus operations & maintenance: http://www.usgbc.org/education/sessions/integrative-process/closing-gaps  Pennsylvania Green Building Operations and Maintenance Manual: http://www.greenseal.org/_/Penn_Green_Building_OM_manual.pdf Output workshop > web links over beheer van duurzame gebouwen
  • 27. 27 27 maart 2014 Dag van Facility Management FACILITAIRBEHEERENEXPLOITATIEVANDUURZAMEGEBOUWEN  Nood aan flexibele gebouwen: artikel “De toekomst is aan flexibele gebouwen” (Trends, 6 maart 2014)  Gebouwen met adaptief comfort (NEN 15251): artikel “Een nieuwe definitie aan thermisch comfort” (Leefmilieu Brussel) artikel “EPBD gerelateerde binnenmilieunorm” (VV+ magazine, juni 2007) artikel “Adaptief comfort versus Fanger” (TVVL magazine, jul/aug 2008)  Nut van Building Information Modeling (‘BIM’) in Facility Management: artikel “FM and Building Information Modeling” (whitepaper Rand) video “http://www.youtube.com/watch?v=SIl2CUF1TIc“ (advertentie) Output workshop > tijdens de workshop vermelde publicaties
  • 28. 28 Unfold your potential KBC Groep NV energiemanager KBC BE wim.storme@kbc.be message@wimstorme.be Docent: Wim Storme my Linked-In page 27 maart 2014 Dag van Facility Management