DBDMO

1. Publiek Private samenwerkingHet ontwikkelen van openbare gebouwen De Facility Manager in het DBFMO-traject 1

2. Afstudeerpresentatie Ilona Holmgren 18 september 2009 Rotterdam Welkom 2

3. Hypothese De facilitair manager is de ideale partij om ondersteuning te bieden aan (bijvoorbeeld) de opdrachtgever, de architect en de aannemer in het integrale bouwproces over de eisen aan, en de vormgeving van de exploitatiefase rekening houdend met het people, planet en profit principe! 3

4. Sustainable facility management People Planet Profit Duurzaam FM 4

5. Catering (planet) Schoonmaak (planet) Repro (planet, profit) Inkoop (planet) Terreinbeheer (people, planet) Huisvesting (people, planet, profit) People Planet Profit 5

6. Traditioneel bouwen 6

7. Integraal bouwen In eigen beheer Uitbesteed 7 Strukton 2008

9. Build

10. Finance

11. Maintain

12. OperateIntegraal bouwen 8

14. Een betere omgang met de aarde (planet)

15. Materiële winst (profit)A.M. Rakhorst

16. Integraal bouwen Vastgoed Facility Estate Management Duurzaam FM 10

18. Contractuitvoer

19. Exploitatie11

21. Identiteit van het gebouw

22. Gebruikerstevredenheid

23. Benchmarking

24. Scherpe tarievenOndersteuning van de FMer 12 Aanbesteding:

26. Opzetten facilitaire dienstverlening

27. Binnen inrichting en werkplekken

28. Een aanspreekpunt

29. Gebundelde managementinformatie en facturatie13 Ondersteuning van de FMer

31. Behalen van de energiedoelstellingen

32. Gebruik van duurzame middelen en producten

33. Monitoring van exploitatiekosten14 Ondersteuning van de FMer Exploitatie:

34. Renovatie project 15 Ministerie van Financiën

36. Break even point na 7 jaar

37. EPC 0,96

38. National pakket

39. Verminderde CO2 uitstoot

40. Hogere ambities (private –private)

41. Weinig innovatieProject resultaten 16

43. FMer inspelen op ontwikkelingConclusie 17

44. Vragen 18