SlideShare a Scribd company logo
Đào tạo TOT Quy chế gỗ của Liên minh châu Âu
Ngày 1 Hoạt động02 Xác địnhđiểmkiểmsoát quan trong trong Chuỗi hành trình sản phẩm và Lỗi
không tuân thủ trong mỗi trườnghợp
Giới thiệu
Bài tập nhằmgiúphọc viênhiểucáchxác địnhcác điểmkiểmsoátquan trọngvà xác địnhlỗi khôngtuân
thủ. Bài tập này nhằm giúphọc viênquenvới nhữngyêucầuChuỗi hànhtrình sản phẩm(COC).
Nhiệmvụ:
Đọc kỹ nhữngtình huốngmô tả hệ thốngquảnlý trong nhàmáy và chuỗi cung ưng của một doanh
nghiệp.Sửdụngnhữngthôngtin sau để:
 Xác định Điểm kiểm soát quan trọng (CCPs) trong tổ chức và trong chuỗi cung ứng (ví dụ: nhập
nguyên liệu, sản xuất, xuất nguyên liệu), mô tả kiểm soát hiện thời
 Xác định lỗi không tuân thủ tiềm năng (nếu có)
 Gợi ý kiểm soát phòng ngừa để đảm bảo tuân thủ tiêu chuẩn FSC COC
Nhóm làm việc gồm 5-7 người
Nhóm có thể sử dụng bảng sau để trình bày kết quả thảo luận của nhóm mình:
Điểm kiểm soát quan
trọng/Hệ thống quản lý
chất lượng
Kiểm soát hiện thời Rủi ro không tuân thủ Gợi ý kiểmsoát để đảm
bảo tuân thủ FSC COC
Thời gian dự kiến: 25 phút thảo luận nhóm. 10 phút cho mỗi nhóm trình bày và lấy phản hồi từ
học viên khác.
Tóm tắt tìnhhuống
Tình huống: Wood Furniture
Hiện tại, Wood Furniture mua nguyên liệu từ 21 nhà cung cấp. Nguyên liệu giao đến nhà máy có kèm
theo bảng kê lâm sản với quy cách, số lượng và chủng loài gỗ.
Công ty sử dụng bảng excel để ghi chép gỗ nhập theo số lượng và chất lượng. Dữ liệu gỗ nhập được
cung cấp (dựa trên giấy tờ giao nhận và bảng excel ghi chép) cho phòng kế toán. Dữ liệu các chi tiết
không đạt không được đưa vào số liệu kế toán nhưng vẫn được nhập kho và ghi chép vào sổ kho. Dữ
liệu của phòng kế toán được sử dụng để làm công tác báo cáo.
Đơn vị sử dụngcho hoạt động kiểmkê trongkho là chi tiết, khối lượng m3 chỉ dung để tham khảo. Hiện
tại có hơn80 loại chi tiếttronghồ sơ kiểm kê. Tên của những chi tiết này được Phòng kế hoạch nguyên
liệu xác định dựa trên tính toán từ Đơn hàng của khách:
Quá trình sản xuất của Wood Furniture diễn ra như sau:
Gỗ xẻ Sơ chế Tinh chế Lắp ráp
Kho gỗ ướt
Lựa và chất pallet để
sấy
Sấy gỗ
Kho gỗ sấy
Hạ lựa, cắt cạnh, hạ cấp
thành gỗ tận dụng hoặc
kích thước nhỏ hơn
Bào hai mặt
Bào bốn mặt
Cắt dài
Khoan, làm rãnh, bào,
vv.
Chà nhẵn các chi tiết
Lắp cụm
Đánh nhẵn
Lắp ráp hoàn chỉnh
Sơn
Đóng gói, giao hàng
Dài Rộng Dày
1 1000 70 24 m3 3,200,000
2 600 67 22 m3 3,000,000
3 900 67, 85, 100 24 m3 3,500,000
4 420 50; 67; 85; 100 23 m3 3,000,000
5 830 50; 67; 85; 100 23 m3 3,000,000
6 650 67 23 m3 2,900,000
7 550 67 23 m3 2,900,000
B- Hàng cho phép bám giác 330, 480 53 15 m3 2,100,000
Nan mặt bàn
Nan mặt bàn
A- Hàng xẻ quy cách
Nan tựa tr+d
Giằng chân
TT Tên hàng
Quy cách(mm)
ĐVT Số lượng Đơn giá Ghi chú
Dài Rộng Dày
1 1000 70, 140 20 m3 25 3,600,000
2 520 65 20 m3 60 3,500,000
3 420 65 20 m3 30 3,000,000
4 520, 420 65 20 m3 50 3,000,000
5 900 94, 140 20 m3 25 3,600,000
6 500 47, 94, 140 20 m3 50 3,300,000
7 420 47; 94; 140 20 m3 50 3,400,000
8 330, 480 52 15 m3 10 2,100,000
A- Hàng xẻ quy cách
TT Tên hàng
Quy cách(mm)
ĐVT Khối lượng
 Ghi chú
Đơn giá
(VND)
Sau khi kiểm tra chất lượng gỗ nguyên liệu nhập tại cổng nhà máy, các chi tiết được xếp trên pallet để
sấy gỗ. Hiện tại đang có hệ thống số pallet cho kiện phôi thô có ký hiệu số AAA/B (AAA : Số kiện/ B :
tháng).Tuy nhiênquakhảosát thì thấy rằng mục đích sửdụng số pallet chỉ để nhận diện số pallet trong
tháng; khối lượng m3 trong 1 kiện để kiểm soát việc tối ưu hóa không gian sắp xếp trong lò sấy. Một
kiệngỗ(1 pallet) hiệnthời cókhi có rất nhiềuchi tiết thô khác nhau, nhiều kích cỡ khác nhau và cũng có
thể từ nhiềunhàcung cấp khác nhau,từ nhiềuđợtgiao hàngkhác nhau. Sốpalletnàykhôngphải số duy
nhất dùngđể truynguyênvì tới sau giai đọan “sấy” là giai đoạn“hạ lựa”toàn bộ kiện gỗ này sẽ được dỡ
khỏi kiệnđể phânra theoquycách của từng loại chi tiếtthô,chi tiếtkémchất lượngcó thể bị bỏ đi ngay
lúc này, chi tiết đạt chất lượng có thể được xuất thẳng vào chuyền hoặc được đưa vào kho gỗ nguyên
liệu. Chi tiết không đạt được cắt ngắn hoặc loại bỏ.
Nhữngchi tiếtđạt được xếplênpalletmới với hệ thốngmãsốmới theoquycách của chi tiết(Dài x Rộng
x Dày). Đây là căn cứ để xuất nguyên liệu vào sản xuất
Trong quá trình sơ chế, tinh chế, thẻ pallet được sử dụng cho toàn bộ các công đoạn sản xuất. Nhưng
hiện tại, các thẻ này không được sử dụng do không ai giám sát việc áp dụng chúng.
Sau khi lắp ráp và đóng gói, sản phẩm được lưu trữ trong nhà máy để giao hang.
Khách hàng chính của Wood Furniture từ EU xác định chiến lược tăng lượng gỗ FSC cho đến năm 2020
và yêu cầu Wood Furniture có chứng nhận FSC COC vào năm 2014.
Là đào tạo viên cung cấp dịch vụ tư vấn về chứng nhận FSC COC, hãy giúp Wood Furniture xác định
nhữngđiểmkiểmsoát quan trọng trong hệ thống quản lý và rủi ro tiềm năng cho những lỗi không tuân
thủ cũng như gợi ý họ cách thức kiểm soát nhằm tuân thủ các yêu cầu FSC COC.
Tình huống: Leo Company
Một cuộc đánh giá được tiến hành tại một nhà máy sản xuất đồ gỗ tại Đại Liên, Trung Quốc.
Nhà máy sản xuất rất nhiều dòng sản phẩm bao gồm đồ gỗ cho phòng ngủ làm từ gỗ sồi. Nguồn
gỗ nguyên liệu là gỗ có chứng nhận từ rừng FSC của Đông Bắc Trung Quốc.
Côngty Leo chỉ mua gỗ xẻ sấy từ hai lâm trườngtại Đông Bắc của Trung Quốc: Lâm trường Baihe vàlâm
trườngJiaohe. Gỗnguyênliệuđượckiểmtra vàghi chéplại khi nhập xưởng.Gỗxẻ đã được nhàcung
ứng treothẻ nhận dạng trênmỗi palletgỗxẻ.Thôngtin thẻ treogồm loài,sốpallet,kíchthước,số
lượng,sốnhận dạngcủa nhà cung cấp, ngày nhậpvà nhân viênghi dữliệu.
Chứngtừ giao nhậngồm đơn đặt hàng muanguyênliệu,hóađơn,giấygiaonhậnhàng và copy chứng
nhậnFSC của Lâm trườngBaihe được kiểmtra.Phạmvi và thời hạnchứng nhậnđược kiểmtra, chúng
phùhợp với sảnphẩm được cung cấp.Một vài đơn hàng,hóa đơn và chứngtừ giao nhậnđược kiểmtra
và chúng nêucụ thể gỗ xẻ FSC.Hồ sơ chứng từ được lưutrữ trong vòng5 năm.
Tất cả hoạt độngsản xuất trongnhà máy được thực hiệnđượcdựa trêncơ sở cho từngđơn hàng cụ thể
(batchrun),với hướngdẫn sản xuấtđược thực hiệnbởi phòngbánhàng thôngqua lệnhsảnxuấtđược
tạo trênhệ thốngmáy tính.Mỗi lệnhsản xuấtcó một mã số riêng.Lệnhsảnxuấtđược sử dụng trong
suốtquá trình sản xuấtvà chi tiếtnguyênliệusửdụngđượcnhập vào mặt saucủa lệnhsảnxuất.Tuy
nhiên,đoànđánh giáphát hiệnra rằng mộtsố hoạt động sản xuấtđang diễnra mà khôngcó bất kỳ lệnh
sản xuấtnào.
Trong khi kiểmtra gỗ lưukhotrong nhà kho,đoàn đánh giáchọn ngẫu nhiênlôgỗFSC sản xuấtcho mặt
hàng ModernWorld(số lệnhsảnxuấtlà 002-8964). Khi kiểmtra lệnhsảnxuất,họ pháthiệnba lôgỗ oak
Trung Quốc được sử dụngđể thực hiệnđơnhàng(28039, 28043, 28048).
Sau đó, ba lônày được kiểmtra,hồ sơ kho cho thấychỉ có hai lô(28043, 28048) gồmgỗ FSC (lâmtrường
Baihe).Lôcòn lại (28039) muatừ lâm trườngJiaohe khôngcó chứngnhận FSC.
Côngty Leo đã xây dựngquy trình và thiếtlậphướngdẫncông việcgồm nhữngnội dungvề hệ thống
COC baogồm nguyênliệunhập,sảnxuất,bánhàng và giaonhận.Dữ liệuđượclưutrữ trong vòng05
năm nhưngyêucầu này khôngđược văn bảnhóa trong bất kỳquy trình nào.Thậm chí mặc dù toàn bộ
nhânviênchứngtỏ sự hiểubiếtvề các yêucầu COCvà trách nhiệmcủahọ,một số hồ sơ đào tạo vẫn
còn thiếu.
Tình huống: Green Sandal
GreenSandal làxưởngsản xuấtguốc gỗ tại BiênHòacủa ViệtNam.Với quymô30 nhânviêncố địnhvà
100 công nhânmùa vụ,năng lựcsản xuất của xưởnglênđến400,000 đôi guốc gỗ/năm.Sảnphẩm được
xuấtkhẩu sangUSA, EU và Nhậtbản. Thêmvào đó, xưởngcũngsản xuấtđồ gỗ cho thị trườngnội địa.
Chuyềnsảnxuấtbao gồm máy chế biếngỗvà thiếtbị xử lýbề mặt cho hai chuyền sản xuất. Xưởng chưa
có hệ thống quản lý chất lượng được cấp chứng nhận như ISO 9001. Toàn bộ hoạt động quản lý được
thực hiện bởi chủ xưởng và con trai ông. Thêm vào đó, họ có hai kế toán (một kiêm thủ quỹ) và nhân
viên chịu trách nhiệm nhập khẩu nguyên liệu và các thủ tục xuất khẩu.
Hiện tại, Green Sandal mua gỗ xẻ sấy và lưu trong kho. Nguyên liệu họ mua là thông New Zealand với
tên gọi là pinus radiate để sản xuất guốc gỗ xuất khẩu sang USA, EU và Nhật bản. Đối với sản phẩm sản
xuất cho thị trường nội địa, Green Sandal mua gỗ xẻ từ vườn hộ gia đình sống xung quanh xưởng.
Đối với thông đến từ New Zealand, Green Sandal lưu kho và đặt tên lô. Xưởng gắn thẻ treo cho mỗi lô
với thông tin về ngày nhập, số đơn đặt mua hàng, tên nhà cung cấp, số lô của nhà cung cấp, số lô mới,
khối lượngvàquy cách. Mỗi lôgỗ xẻ nhập về được xác định là một lô cho quản lý. Quản lý kho ghi chép
số liệu nhập xuất mỗi lô hàng ngày.
Đối với gỗ xẻ mua từ vườn hồ gia đình, bởi khối lượng gỗ nhỏ cung cấp từ hộ gia đình trong vùng,
GreenSandal lưukho gỗ theoloài vàkhôngsử dụng thẻ treo.Quản lýkhoghi chépsố liệuđầu vào – đầu
ra hàng ngày theo loài.
Sản xuấtguốc gỗ cho thị trường xuấtkhẩulà hoạt độngthời vụ, thôngthườngtừ tháng 7- tháng 12 hàng
năm. Trong khi đó, sản xuất đồ gỗ cho thị trường nội địa diễn ra cả năm theo đơn hàng lẻ của khách
hàng cá nhân.
Các bước sản xuất guốc gỗ gồm
Đối với gỗ địa phương:
Gỗ tròn, cắt ngắn gỗ tròn 30 cm dài,hong phơi,cắtvuông, cắt định hình bằng cưa vòng, phay định hình,
các bước trà nhám, xử lý bề mặt, trà và đánh bóng, ghép đôi, dán quai da, kiểm soát chất lượng, đóng
gói và lưu kho.
Đối với gỗ nhập khẩu, quá trình sản xuất là:
Ván xẻ sấy, hong phơi, cắt thô dạng vuông, cắt định hình bằng cưa vòng, phay định hình, các bước trà
nhám,xử lýbề mặt, trà và đánh bóng,ghépđôi,dán quai da, kiểmsoátchất lượng, đóng gói và lưu kho.
Chủ xưởng thường tính khối lượng gỗ xẻ được sử dụng trong sản xuất guốc gỗ như sau:
Độ cao guốc là 48mm,
Hao hụt do cắt 11%
Khối lượng mỗi đôi sandal = 0.1 x 0.05 x 0.42 =0.0021m3
Số lượng sandal =1/Vg (1-11%) = 1/Vg.0,89=(1/0.0021).0,89=420 đôi.
Có nghĩa là để sản xuất 420 đôi guốc cao 48 mm có thể làm tiêu tốn 1 m3 gỗ xẻ.
Đối với việc sản xuất đồ gỗ, không có công thức cố định tính tiêu hao nguyên liệu bởi sản phẩm khá đa
dạng (bànghế,giường,tủ) vàđộc nhấttheothiếtkế của từng khách hàng tiêu dung. Chủ xưởng thường
ước tính khối lượng nguyên liệu dựa trên kinh nghiệm của mình. Đối với ông, điều quan trọng là tạo
công ăn việc làm cho công nhân khi không có đơn hàng sản xuất guốc gỗ.
Đồ gỗ cung cấp vào thị trường nội địa thường giao ngay cho khách hàng sau khi hoàn thiện. Trong khi
đó, từng đôi guốc gỗ được đóng gói trong thùng carton để trên pallet trong kho. Mỗi thùng có nhãn ghi
tên sản phẩm, loài gỗ, số đơn hàng, số lô, ngày bắt đầu sản xuất, ngày kết thúc sản xuất và ngày giao,
tên khách, số model, kích cỡ guốc, số lượng, vv. Nhãn sản phẩm được sản xuất theo thiết kế của khách
hàng tại USA, EU và Nhật Bản.
Gần đây, trong tháng 1 năm 2014, Green Sandal nhận được một đơn hàng FSC từ khách hàng quan
trọng bên Đức. Khách hàng yêu cầu Green Sandal phải có chứng nhận COC.Recently, in January 2014,
Green Sandal received an FSC order from one of his important client from Germany. The client
requested Green Sandal to get COC certified.
Là đào tạo viêncungcấp dịch vụ tư vấn về chứng nhận FSC COC, hãy giúp Green Sandal xác định những
điểm kiểm soát quan trọng trong hệ thống quản lý và rủi ro tiềm năng cho những lỗi không tuân thủ
cũng như gợi ý họ cách thức kiểm soát nhằm tuân thủ các yêu cầu FSC COC.

More Related Content

Viewers also liked

Vn agenda eutr_training
Vn agenda eutr_trainingVn agenda eutr_training
Vn agenda eutr_training
Minh Vu
 
Vn p02 chain_of_custody
Vn p02 chain_of_custodyVn p02 chain_of_custody
Vn p02 chain_of_custody
Minh Vu
 
Ced tuyen tnv 13.1.2015
Ced tuyen tnv 13.1.2015Ced tuyen tnv 13.1.2015
Ced tuyen tnv 13.1.2015
Minh Vu
 
Vn p13 proposal_development
Vn p13 proposal_developmentVn p13 proposal_development
Vn p13 proposal_development
Minh Vu
 
Sample resume productionstaff
Sample resume productionstaffSample resume productionstaff
Sample resume productionstaff
Minh Vu
 
Vn how to use this training
Vn how to use this trainingVn how to use this training
Vn how to use this training
Minh Vu
 
Media issues 10032015-all_en
Media issues 10032015-all_enMedia issues 10032015-all_en
Media issues 10032015-all_en
Minh Vu
 
13 07 2015 svdh qg ra truong vi
13 07 2015 svdh qg ra truong vi13 07 2015 svdh qg ra truong vi
13 07 2015 svdh qg ra truong vi
Minh Vu
 
Vn p08 summary_eutr
Vn p08 summary_eutrVn p08 summary_eutr
Vn p08 summary_eutr
Minh Vu
 
Case study colombo ngo ver5 16062015-vi
Case study colombo ngo ver5 16062015-viCase study colombo ngo ver5 16062015-vi
Case study colombo ngo ver5 16062015-vi
Minh Vu
 
Vn p03 verification
Vn p03 verificationVn p03 verification
Vn p03 verification
Minh Vu
 
P07 flegt action plan
P07 flegt action planP07 flegt action plan
P07 flegt action plan
Minh Vu
 
D2 a02 eutr_scenarios
D2 a02 eutr_scenariosD2 a02 eutr_scenarios
D2 a02 eutr_scenariosMinh Vu
 
Goviet67.may
Goviet67.mayGoviet67.may
Goviet67.may
Minh Vu
 
Giới thiệu vyco (final)
Giới thiệu vyco (final)Giới thiệu vyco (final)
Giới thiệu vyco (final)
Minh Vu
 
Water Melon Quangnam Crisis 25052015 draft
Water Melon Quangnam Crisis 25052015 draftWater Melon Quangnam Crisis 25052015 draft
Water Melon Quangnam Crisis 25052015 draftMinh Vu
 
Case study colombo_ngo_ver4.0
Case study colombo_ngo_ver4.0Case study colombo_ngo_ver4.0
Case study colombo_ngo_ver4.0Minh Vu
 
Csr nghia vu thien nguyen presentation(mr quan)
Csr nghia vu thien nguyen presentation(mr quan)Csr nghia vu thien nguyen presentation(mr quan)
Csr nghia vu thien nguyen presentation(mr quan)
Minh Vu
 
Drm chapter 2
Drm chapter 2Drm chapter 2
Drm chapter 2
Minh Vu
 
Định hướng Kỹ năng mềm ĐH An Giang cho nữ sinh Học bổng Teillon-Ludlow
Định hướng Kỹ năng mềm ĐH An Giang cho nữ sinh Học bổng Teillon-Ludlow Định hướng Kỹ năng mềm ĐH An Giang cho nữ sinh Học bổng Teillon-Ludlow
Định hướng Kỹ năng mềm ĐH An Giang cho nữ sinh Học bổng Teillon-Ludlow
Minh Vu
 

Viewers also liked (20)

Vn agenda eutr_training
Vn agenda eutr_trainingVn agenda eutr_training
Vn agenda eutr_training
 
Vn p02 chain_of_custody
Vn p02 chain_of_custodyVn p02 chain_of_custody
Vn p02 chain_of_custody
 
Ced tuyen tnv 13.1.2015
Ced tuyen tnv 13.1.2015Ced tuyen tnv 13.1.2015
Ced tuyen tnv 13.1.2015
 
Vn p13 proposal_development
Vn p13 proposal_developmentVn p13 proposal_development
Vn p13 proposal_development
 
Sample resume productionstaff
Sample resume productionstaffSample resume productionstaff
Sample resume productionstaff
 
Vn how to use this training
Vn how to use this trainingVn how to use this training
Vn how to use this training
 
Media issues 10032015-all_en
Media issues 10032015-all_enMedia issues 10032015-all_en
Media issues 10032015-all_en
 
13 07 2015 svdh qg ra truong vi
13 07 2015 svdh qg ra truong vi13 07 2015 svdh qg ra truong vi
13 07 2015 svdh qg ra truong vi
 
Vn p08 summary_eutr
Vn p08 summary_eutrVn p08 summary_eutr
Vn p08 summary_eutr
 
Case study colombo ngo ver5 16062015-vi
Case study colombo ngo ver5 16062015-viCase study colombo ngo ver5 16062015-vi
Case study colombo ngo ver5 16062015-vi
 
Vn p03 verification
Vn p03 verificationVn p03 verification
Vn p03 verification
 
P07 flegt action plan
P07 flegt action planP07 flegt action plan
P07 flegt action plan
 
D2 a02 eutr_scenarios
D2 a02 eutr_scenariosD2 a02 eutr_scenarios
D2 a02 eutr_scenarios
 
Goviet67.may
Goviet67.mayGoviet67.may
Goviet67.may
 
Giới thiệu vyco (final)
Giới thiệu vyco (final)Giới thiệu vyco (final)
Giới thiệu vyco (final)
 
Water Melon Quangnam Crisis 25052015 draft
Water Melon Quangnam Crisis 25052015 draftWater Melon Quangnam Crisis 25052015 draft
Water Melon Quangnam Crisis 25052015 draft
 
Case study colombo_ngo_ver4.0
Case study colombo_ngo_ver4.0Case study colombo_ngo_ver4.0
Case study colombo_ngo_ver4.0
 
Csr nghia vu thien nguyen presentation(mr quan)
Csr nghia vu thien nguyen presentation(mr quan)Csr nghia vu thien nguyen presentation(mr quan)
Csr nghia vu thien nguyen presentation(mr quan)
 
Drm chapter 2
Drm chapter 2Drm chapter 2
Drm chapter 2
 
Định hướng Kỹ năng mềm ĐH An Giang cho nữ sinh Học bổng Teillon-Ludlow
Định hướng Kỹ năng mềm ĐH An Giang cho nữ sinh Học bổng Teillon-Ludlow Định hướng Kỹ năng mềm ĐH An Giang cho nữ sinh Học bổng Teillon-Ludlow
Định hướng Kỹ năng mềm ĐH An Giang cho nữ sinh Học bổng Teillon-Ludlow
 

Similar to D1 a02 cc ps and non-compliance_vn

5 bao cao so bo ket qua khao sat doanh nghiep hue 7.9.2018
5 bao cao so bo ket qua khao sat doanh nghiep hue 7.9.20185 bao cao so bo ket qua khao sat doanh nghiep hue 7.9.2018
5 bao cao so bo ket qua khao sat doanh nghiep hue 7.9.2018
Center for Education and Development (CED)
 
Vn p01 supply_chain
Vn p01 supply_chainVn p01 supply_chain
Vn p01 supply_chain
Minh Vu
 
LA16.028_Phân tích chuỗi giá trị sản phẩm đồ gỗ gia dụng sử d...
LA16.028_Phân tích chuỗi giá trị sản phẩm đồ gỗ gia dụng sử d...LA16.028_Phân tích chuỗi giá trị sản phẩm đồ gỗ gia dụng sử d...
LA16.028_Phân tích chuỗi giá trị sản phẩm đồ gỗ gia dụng sử d...
Luận Văn A-Z - Viết Thuê Luận Văn Thạc sĩ, Tiến sĩ (Zalo:0924477999)
 
Lập phương án xuất khẩu mặt hàng gỗ và các sản phẩm từ gỗ vào thị trường mỹ
Lập phương án xuất khẩu mặt hàng gỗ và các sản phẩm từ gỗ vào thị trường mỹLập phương án xuất khẩu mặt hàng gỗ và các sản phẩm từ gỗ vào thị trường mỹ
Lập phương án xuất khẩu mặt hàng gỗ và các sản phẩm từ gỗ vào thị trường mỹ
nataliej4
 
Đề tài: Biện pháp nâng cao doanh thu tiêu thụ sản phẩm gỗ ván sợi
Đề tài: Biện pháp nâng cao doanh thu tiêu thụ sản phẩm gỗ ván sợiĐề tài: Biện pháp nâng cao doanh thu tiêu thụ sản phẩm gỗ ván sợi
Đề tài: Biện pháp nâng cao doanh thu tiêu thụ sản phẩm gỗ ván sợi
Dịch vụ viết bài trọn gói ZALO: 0909232620
 
Truy xuất ngườn gốc sản phẩm thủy sản
Truy xuất ngườn gốc sản phẩm thủy sảnTruy xuất ngườn gốc sản phẩm thủy sản
Truy xuất ngườn gốc sản phẩm thủy sảnGóc Khuất
 
wood_processing_industry_overview.pdf
wood_processing_industry_overview.pdfwood_processing_industry_overview.pdf
wood_processing_industry_overview.pdf
DuongNero2
 
Đề tài kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành SP hay nhất 2017
Đề tài  kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành SP hay nhất 2017 Đề tài  kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành SP hay nhất 2017
Đề tài kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành SP hay nhất 2017
Dịch Vụ Viết Bài Trọn Gói ZALO 0917193864
 
Gỗ & Nội thất - Vol 89
Gỗ & Nội thất - Vol 89Gỗ & Nội thất - Vol 89
Gỗ & Nội thất - Vol 89
HAWA Viet Nam
 
Vov bai4 dn_xk_go_ky_vong_de_an_tai_co_cau_nganh_lam_nghiep
Vov bai4 dn_xk_go_ky_vong_de_an_tai_co_cau_nganh_lam_nghiepVov bai4 dn_xk_go_ky_vong_de_an_tai_co_cau_nganh_lam_nghiep
Vov bai4 dn_xk_go_ky_vong_de_an_tai_co_cau_nganh_lam_nghiep
Center for Education and Development (CED)
 
Vn p10 steps_and_tools_practical_examples
Vn p10 steps_and_tools_practical_examplesVn p10 steps_and_tools_practical_examples
Vn p10 steps_and_tools_practical_examples
Minh Vu
 
Đề tài: Kế toán nguyên vật liệu tại Công ty may xuất khẩu Phương Mai
Đề tài: Kế toán nguyên vật liệu tại Công ty may xuất khẩu Phương MaiĐề tài: Kế toán nguyên vật liệu tại Công ty may xuất khẩu Phương Mai
Đề tài: Kế toán nguyên vật liệu tại Công ty may xuất khẩu Phương Mai
Dịch vụ viết bài trọn gói ZALO 0917193864
 
CHUOI HANH TRINH FSC Coc_BIFA seminar.pdf
CHUOI HANH TRINH FSC Coc_BIFA seminar.pdfCHUOI HANH TRINH FSC Coc_BIFA seminar.pdf
CHUOI HANH TRINH FSC Coc_BIFA seminar.pdf
DennisLam41
 
Đề tài: Kế toán chi phí sản xuất tại Công ty thương mại xuất nhập khẩu
Đề tài: Kế toán chi phí sản xuất tại Công ty thương mại xuất nhập khẩuĐề tài: Kế toán chi phí sản xuất tại Công ty thương mại xuất nhập khẩu
Đề tài: Kế toán chi phí sản xuất tại Công ty thương mại xuất nhập khẩu
Dịch vụ viết thuê Luận Văn - ZALO 0932091562
 
Báo cáo thực tập kế toán công tác kế toán nguyên vật liệu công cụ dụng cụ
Báo cáo thực tập kế toán công tác kế toán nguyên vật liệu công cụ dụng cụ Báo cáo thực tập kế toán công tác kế toán nguyên vật liệu công cụ dụng cụ
Báo cáo thực tập kế toán công tác kế toán nguyên vật liệu công cụ dụng cụ
Lớp kế toán trưởng
 
Kế toán nguyên liệu vật liệu tại Công ty may TNHH may Hưng Nhân
 Kế toán nguyên liệu vật liệu tại Công ty may TNHH may Hưng Nhân Kế toán nguyên liệu vật liệu tại Công ty may TNHH may Hưng Nhân
Kế toán nguyên liệu vật liệu tại Công ty may TNHH may Hưng Nhân
hieu anh
 
Luận án: Năng lực cạnh tranh sản phẩm gỗ xuất khẩu tỉnh Bình Định
Luận án: Năng lực cạnh tranh sản phẩm gỗ xuất khẩu tỉnh Bình ĐịnhLuận án: Năng lực cạnh tranh sản phẩm gỗ xuất khẩu tỉnh Bình Định
Luận án: Năng lực cạnh tranh sản phẩm gỗ xuất khẩu tỉnh Bình Định
Dịch vụ viết bài trọn gói ZALO: 0909232620
 
Đề tài: Tình hình tổ chức công tác hạch toán tại doanh nghiệp, 9đ
Đề tài: Tình hình tổ chức công tác hạch toán tại doanh nghiệp, 9đĐề tài: Tình hình tổ chức công tác hạch toán tại doanh nghiệp, 9đ
Đề tài: Tình hình tổ chức công tác hạch toán tại doanh nghiệp, 9đ
Dịch Vụ Viết Bài Trọn Gói ZALO 0917193864
 
Đề tài: Phân tích tình hình tổ chức hạch toán tại doanh nghiệp, 9đ - Gửi miễn...
Đề tài: Phân tích tình hình tổ chức hạch toán tại doanh nghiệp, 9đ - Gửi miễn...Đề tài: Phân tích tình hình tổ chức hạch toán tại doanh nghiệp, 9đ - Gửi miễn...
Đề tài: Phân tích tình hình tổ chức hạch toán tại doanh nghiệp, 9đ - Gửi miễn...
Dịch vụ viết bài trọn gói ZALO: 0909232620
 
Ke hoach kinh_doanh_tam_tre_cao_cap_3088
Ke hoach kinh_doanh_tam_tre_cao_cap_3088Ke hoach kinh_doanh_tam_tre_cao_cap_3088
Ke hoach kinh_doanh_tam_tre_cao_cap_3088hoquoctoan91
 

Similar to D1 a02 cc ps and non-compliance_vn (20)

5 bao cao so bo ket qua khao sat doanh nghiep hue 7.9.2018
5 bao cao so bo ket qua khao sat doanh nghiep hue 7.9.20185 bao cao so bo ket qua khao sat doanh nghiep hue 7.9.2018
5 bao cao so bo ket qua khao sat doanh nghiep hue 7.9.2018
 
Vn p01 supply_chain
Vn p01 supply_chainVn p01 supply_chain
Vn p01 supply_chain
 
LA16.028_Phân tích chuỗi giá trị sản phẩm đồ gỗ gia dụng sử d...
LA16.028_Phân tích chuỗi giá trị sản phẩm đồ gỗ gia dụng sử d...LA16.028_Phân tích chuỗi giá trị sản phẩm đồ gỗ gia dụng sử d...
LA16.028_Phân tích chuỗi giá trị sản phẩm đồ gỗ gia dụng sử d...
 
Lập phương án xuất khẩu mặt hàng gỗ và các sản phẩm từ gỗ vào thị trường mỹ
Lập phương án xuất khẩu mặt hàng gỗ và các sản phẩm từ gỗ vào thị trường mỹLập phương án xuất khẩu mặt hàng gỗ và các sản phẩm từ gỗ vào thị trường mỹ
Lập phương án xuất khẩu mặt hàng gỗ và các sản phẩm từ gỗ vào thị trường mỹ
 
Đề tài: Biện pháp nâng cao doanh thu tiêu thụ sản phẩm gỗ ván sợi
Đề tài: Biện pháp nâng cao doanh thu tiêu thụ sản phẩm gỗ ván sợiĐề tài: Biện pháp nâng cao doanh thu tiêu thụ sản phẩm gỗ ván sợi
Đề tài: Biện pháp nâng cao doanh thu tiêu thụ sản phẩm gỗ ván sợi
 
Truy xuất ngườn gốc sản phẩm thủy sản
Truy xuất ngườn gốc sản phẩm thủy sảnTruy xuất ngườn gốc sản phẩm thủy sản
Truy xuất ngườn gốc sản phẩm thủy sản
 
wood_processing_industry_overview.pdf
wood_processing_industry_overview.pdfwood_processing_industry_overview.pdf
wood_processing_industry_overview.pdf
 
Đề tài kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành SP hay nhất 2017
Đề tài  kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành SP hay nhất 2017 Đề tài  kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành SP hay nhất 2017
Đề tài kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành SP hay nhất 2017
 
Gỗ & Nội thất - Vol 89
Gỗ & Nội thất - Vol 89Gỗ & Nội thất - Vol 89
Gỗ & Nội thất - Vol 89
 
Vov bai4 dn_xk_go_ky_vong_de_an_tai_co_cau_nganh_lam_nghiep
Vov bai4 dn_xk_go_ky_vong_de_an_tai_co_cau_nganh_lam_nghiepVov bai4 dn_xk_go_ky_vong_de_an_tai_co_cau_nganh_lam_nghiep
Vov bai4 dn_xk_go_ky_vong_de_an_tai_co_cau_nganh_lam_nghiep
 
Vn p10 steps_and_tools_practical_examples
Vn p10 steps_and_tools_practical_examplesVn p10 steps_and_tools_practical_examples
Vn p10 steps_and_tools_practical_examples
 
Đề tài: Kế toán nguyên vật liệu tại Công ty may xuất khẩu Phương Mai
Đề tài: Kế toán nguyên vật liệu tại Công ty may xuất khẩu Phương MaiĐề tài: Kế toán nguyên vật liệu tại Công ty may xuất khẩu Phương Mai
Đề tài: Kế toán nguyên vật liệu tại Công ty may xuất khẩu Phương Mai
 
CHUOI HANH TRINH FSC Coc_BIFA seminar.pdf
CHUOI HANH TRINH FSC Coc_BIFA seminar.pdfCHUOI HANH TRINH FSC Coc_BIFA seminar.pdf
CHUOI HANH TRINH FSC Coc_BIFA seminar.pdf
 
Đề tài: Kế toán chi phí sản xuất tại Công ty thương mại xuất nhập khẩu
Đề tài: Kế toán chi phí sản xuất tại Công ty thương mại xuất nhập khẩuĐề tài: Kế toán chi phí sản xuất tại Công ty thương mại xuất nhập khẩu
Đề tài: Kế toán chi phí sản xuất tại Công ty thương mại xuất nhập khẩu
 
Báo cáo thực tập kế toán công tác kế toán nguyên vật liệu công cụ dụng cụ
Báo cáo thực tập kế toán công tác kế toán nguyên vật liệu công cụ dụng cụ Báo cáo thực tập kế toán công tác kế toán nguyên vật liệu công cụ dụng cụ
Báo cáo thực tập kế toán công tác kế toán nguyên vật liệu công cụ dụng cụ
 
Kế toán nguyên liệu vật liệu tại Công ty may TNHH may Hưng Nhân
 Kế toán nguyên liệu vật liệu tại Công ty may TNHH may Hưng Nhân Kế toán nguyên liệu vật liệu tại Công ty may TNHH may Hưng Nhân
Kế toán nguyên liệu vật liệu tại Công ty may TNHH may Hưng Nhân
 
Luận án: Năng lực cạnh tranh sản phẩm gỗ xuất khẩu tỉnh Bình Định
Luận án: Năng lực cạnh tranh sản phẩm gỗ xuất khẩu tỉnh Bình ĐịnhLuận án: Năng lực cạnh tranh sản phẩm gỗ xuất khẩu tỉnh Bình Định
Luận án: Năng lực cạnh tranh sản phẩm gỗ xuất khẩu tỉnh Bình Định
 
Đề tài: Tình hình tổ chức công tác hạch toán tại doanh nghiệp, 9đ
Đề tài: Tình hình tổ chức công tác hạch toán tại doanh nghiệp, 9đĐề tài: Tình hình tổ chức công tác hạch toán tại doanh nghiệp, 9đ
Đề tài: Tình hình tổ chức công tác hạch toán tại doanh nghiệp, 9đ
 
Đề tài: Phân tích tình hình tổ chức hạch toán tại doanh nghiệp, 9đ - Gửi miễn...
Đề tài: Phân tích tình hình tổ chức hạch toán tại doanh nghiệp, 9đ - Gửi miễn...Đề tài: Phân tích tình hình tổ chức hạch toán tại doanh nghiệp, 9đ - Gửi miễn...
Đề tài: Phân tích tình hình tổ chức hạch toán tại doanh nghiệp, 9đ - Gửi miễn...
 
Ke hoach kinh_doanh_tam_tre_cao_cap_3088
Ke hoach kinh_doanh_tam_tre_cao_cap_3088Ke hoach kinh_doanh_tam_tre_cao_cap_3088
Ke hoach kinh_doanh_tam_tre_cao_cap_3088
 

More from Minh Vu

Cach thuyet trinh khoa hoc va poster
Cach thuyet trinh khoa hoc va posterCach thuyet trinh khoa hoc va poster
Cach thuyet trinh khoa hoc va poster
Minh Vu
 
Cach viet bai bao khoa hoc
Cach viet bai bao khoa hocCach viet bai bao khoa hoc
Cach viet bai bao khoa hoc
Minh Vu
 
Phương pháp điều hành hội nghị hội thảo
Phương pháp điều hành hội nghị hội thảoPhương pháp điều hành hội nghị hội thảo
Phương pháp điều hành hội nghị hội thảo
Minh Vu
 
Quan tri su menh ceo kojisakamoto
Quan tri su menh ceo kojisakamotoQuan tri su menh ceo kojisakamoto
Quan tri su menh ceo kojisakamoto
Minh Vu
 
Flegt vpa21102016
Flegt vpa21102016Flegt vpa21102016
Flegt vpa21102016
Minh Vu
 
Indonesia - European FLEGT-VPA Vietnam.pptx vietnam
Indonesia - European FLEGT-VPA Vietnam.pptx vietnamIndonesia - European FLEGT-VPA Vietnam.pptx vietnam
Indonesia - European FLEGT-VPA Vietnam.pptx vietnam
Minh Vu
 
Tcbc indo flegt_final_18102016
Tcbc indo flegt_final_18102016Tcbc indo flegt_final_18102016
Tcbc indo flegt_final_18102016
Minh Vu
 
Hoi thaoindoflegt final
Hoi thaoindoflegt finalHoi thaoindoflegt final
Hoi thaoindoflegt final
Minh Vu
 
Hoi thao flegt indo vietnam update 4 10 2016 edited
Hoi thao flegt indo vietnam update 4 10 2016 editedHoi thao flegt indo vietnam update 4 10 2016 edited
Hoi thao flegt indo vietnam update 4 10 2016 edited
Minh Vu
 
Svlk development anna
Svlk development annaSvlk development anna
Svlk development anna
Minh Vu
 
Indonesia tlas (svlk) & flegt vpa 18 okt 2016
Indonesia tlas (svlk) & flegt vpa 18 okt 2016Indonesia tlas (svlk) & flegt vpa 18 okt 2016
Indonesia tlas (svlk) & flegt vpa 18 okt 2016
Minh Vu
 
Green id airquality report_web_final
Green id airquality report_web_finalGreen id airquality report_web_final
Green id airquality report_web_final
Minh Vu
 
Giới thiệu dự án – bộ công cụ duong thi lien nepcon
Giới thiệu dự án – bộ công cụ duong thi lien nepconGiới thiệu dự án – bộ công cụ duong thi lien nepcon
Giới thiệu dự án – bộ công cụ duong thi lien nepcon
Minh Vu
 
Du an ced trinh bay 23092016
Du an ced trinh bay 23092016Du an ced trinh bay 23092016
Du an ced trinh bay 23092016
Minh Vu
 
1. invitation letter to national business forum
1. invitation letter to national business forum1. invitation letter to national business forum
1. invitation letter to national business forum
Minh Vu
 
2. noi dung dien dan doanh nghiep t9.2016 hanoi
2. noi dung dien dan doanh nghiep t9.2016 hanoi2. noi dung dien dan doanh nghiep t9.2016 hanoi
2. noi dung dien dan doanh nghiep t9.2016 hanoi
Minh Vu
 
E newsletter Vol 01 16-09-2016 - final
E newsletter Vol 01 16-09-2016 - final E newsletter Vol 01 16-09-2016 - final
E newsletter Vol 01 16-09-2016 - final
Minh Vu
 
Media monitoring vu anhminh_19 thang 5
Media monitoring vu anhminh_19 thang 5Media monitoring vu anhminh_19 thang 5
Media monitoring vu anhminh_19 thang 5
Minh Vu
 
Media relations vu anhminh_20 thang 5
Media relations vu anhminh_20 thang 5Media relations vu anhminh_20 thang 5
Media relations vu anhminh_20 thang 5
Minh Vu
 
Media studies vu anhminh_19 thang 5
Media studies vu anhminh_19 thang 5Media studies vu anhminh_19 thang 5
Media studies vu anhminh_19 thang 5
Minh Vu
 

More from Minh Vu (20)

Cach thuyet trinh khoa hoc va poster
Cach thuyet trinh khoa hoc va posterCach thuyet trinh khoa hoc va poster
Cach thuyet trinh khoa hoc va poster
 
Cach viet bai bao khoa hoc
Cach viet bai bao khoa hocCach viet bai bao khoa hoc
Cach viet bai bao khoa hoc
 
Phương pháp điều hành hội nghị hội thảo
Phương pháp điều hành hội nghị hội thảoPhương pháp điều hành hội nghị hội thảo
Phương pháp điều hành hội nghị hội thảo
 
Quan tri su menh ceo kojisakamoto
Quan tri su menh ceo kojisakamotoQuan tri su menh ceo kojisakamoto
Quan tri su menh ceo kojisakamoto
 
Flegt vpa21102016
Flegt vpa21102016Flegt vpa21102016
Flegt vpa21102016
 
Indonesia - European FLEGT-VPA Vietnam.pptx vietnam
Indonesia - European FLEGT-VPA Vietnam.pptx vietnamIndonesia - European FLEGT-VPA Vietnam.pptx vietnam
Indonesia - European FLEGT-VPA Vietnam.pptx vietnam
 
Tcbc indo flegt_final_18102016
Tcbc indo flegt_final_18102016Tcbc indo flegt_final_18102016
Tcbc indo flegt_final_18102016
 
Hoi thaoindoflegt final
Hoi thaoindoflegt finalHoi thaoindoflegt final
Hoi thaoindoflegt final
 
Hoi thao flegt indo vietnam update 4 10 2016 edited
Hoi thao flegt indo vietnam update 4 10 2016 editedHoi thao flegt indo vietnam update 4 10 2016 edited
Hoi thao flegt indo vietnam update 4 10 2016 edited
 
Svlk development anna
Svlk development annaSvlk development anna
Svlk development anna
 
Indonesia tlas (svlk) & flegt vpa 18 okt 2016
Indonesia tlas (svlk) & flegt vpa 18 okt 2016Indonesia tlas (svlk) & flegt vpa 18 okt 2016
Indonesia tlas (svlk) & flegt vpa 18 okt 2016
 
Green id airquality report_web_final
Green id airquality report_web_finalGreen id airquality report_web_final
Green id airquality report_web_final
 
Giới thiệu dự án – bộ công cụ duong thi lien nepcon
Giới thiệu dự án – bộ công cụ duong thi lien nepconGiới thiệu dự án – bộ công cụ duong thi lien nepcon
Giới thiệu dự án – bộ công cụ duong thi lien nepcon
 
Du an ced trinh bay 23092016
Du an ced trinh bay 23092016Du an ced trinh bay 23092016
Du an ced trinh bay 23092016
 
1. invitation letter to national business forum
1. invitation letter to national business forum1. invitation letter to national business forum
1. invitation letter to national business forum
 
2. noi dung dien dan doanh nghiep t9.2016 hanoi
2. noi dung dien dan doanh nghiep t9.2016 hanoi2. noi dung dien dan doanh nghiep t9.2016 hanoi
2. noi dung dien dan doanh nghiep t9.2016 hanoi
 
E newsletter Vol 01 16-09-2016 - final
E newsletter Vol 01 16-09-2016 - final E newsletter Vol 01 16-09-2016 - final
E newsletter Vol 01 16-09-2016 - final
 
Media monitoring vu anhminh_19 thang 5
Media monitoring vu anhminh_19 thang 5Media monitoring vu anhminh_19 thang 5
Media monitoring vu anhminh_19 thang 5
 
Media relations vu anhminh_20 thang 5
Media relations vu anhminh_20 thang 5Media relations vu anhminh_20 thang 5
Media relations vu anhminh_20 thang 5
 
Media studies vu anhminh_19 thang 5
Media studies vu anhminh_19 thang 5Media studies vu anhminh_19 thang 5
Media studies vu anhminh_19 thang 5
 

D1 a02 cc ps and non-compliance_vn

  • 1. Đào tạo TOT Quy chế gỗ của Liên minh châu Âu Ngày 1 Hoạt động02 Xác địnhđiểmkiểmsoát quan trong trong Chuỗi hành trình sản phẩm và Lỗi không tuân thủ trong mỗi trườnghợp Giới thiệu Bài tập nhằmgiúphọc viênhiểucáchxác địnhcác điểmkiểmsoátquan trọngvà xác địnhlỗi khôngtuân thủ. Bài tập này nhằm giúphọc viênquenvới nhữngyêucầuChuỗi hànhtrình sản phẩm(COC). Nhiệmvụ: Đọc kỹ nhữngtình huốngmô tả hệ thốngquảnlý trong nhàmáy và chuỗi cung ưng của một doanh nghiệp.Sửdụngnhữngthôngtin sau để:  Xác định Điểm kiểm soát quan trọng (CCPs) trong tổ chức và trong chuỗi cung ứng (ví dụ: nhập nguyên liệu, sản xuất, xuất nguyên liệu), mô tả kiểm soát hiện thời  Xác định lỗi không tuân thủ tiềm năng (nếu có)  Gợi ý kiểm soát phòng ngừa để đảm bảo tuân thủ tiêu chuẩn FSC COC Nhóm làm việc gồm 5-7 người Nhóm có thể sử dụng bảng sau để trình bày kết quả thảo luận của nhóm mình: Điểm kiểm soát quan trọng/Hệ thống quản lý chất lượng Kiểm soát hiện thời Rủi ro không tuân thủ Gợi ý kiểmsoát để đảm bảo tuân thủ FSC COC Thời gian dự kiến: 25 phút thảo luận nhóm. 10 phút cho mỗi nhóm trình bày và lấy phản hồi từ học viên khác. Tóm tắt tìnhhuống
  • 2. Tình huống: Wood Furniture Hiện tại, Wood Furniture mua nguyên liệu từ 21 nhà cung cấp. Nguyên liệu giao đến nhà máy có kèm theo bảng kê lâm sản với quy cách, số lượng và chủng loài gỗ. Công ty sử dụng bảng excel để ghi chép gỗ nhập theo số lượng và chất lượng. Dữ liệu gỗ nhập được cung cấp (dựa trên giấy tờ giao nhận và bảng excel ghi chép) cho phòng kế toán. Dữ liệu các chi tiết không đạt không được đưa vào số liệu kế toán nhưng vẫn được nhập kho và ghi chép vào sổ kho. Dữ liệu của phòng kế toán được sử dụng để làm công tác báo cáo. Đơn vị sử dụngcho hoạt động kiểmkê trongkho là chi tiết, khối lượng m3 chỉ dung để tham khảo. Hiện tại có hơn80 loại chi tiếttronghồ sơ kiểm kê. Tên của những chi tiết này được Phòng kế hoạch nguyên liệu xác định dựa trên tính toán từ Đơn hàng của khách: Quá trình sản xuất của Wood Furniture diễn ra như sau: Gỗ xẻ Sơ chế Tinh chế Lắp ráp Kho gỗ ướt Lựa và chất pallet để sấy Sấy gỗ Kho gỗ sấy Hạ lựa, cắt cạnh, hạ cấp thành gỗ tận dụng hoặc kích thước nhỏ hơn Bào hai mặt Bào bốn mặt Cắt dài Khoan, làm rãnh, bào, vv. Chà nhẵn các chi tiết Lắp cụm Đánh nhẵn Lắp ráp hoàn chỉnh Sơn Đóng gói, giao hàng Dài Rộng Dày 1 1000 70 24 m3 3,200,000 2 600 67 22 m3 3,000,000 3 900 67, 85, 100 24 m3 3,500,000 4 420 50; 67; 85; 100 23 m3 3,000,000 5 830 50; 67; 85; 100 23 m3 3,000,000 6 650 67 23 m3 2,900,000 7 550 67 23 m3 2,900,000 B- Hàng cho phép bám giác 330, 480 53 15 m3 2,100,000 Nan mặt bàn Nan mặt bàn A- Hàng xẻ quy cách Nan tựa tr+d Giằng chân TT Tên hàng Quy cách(mm) ĐVT Số lượng Đơn giá Ghi chú Dài Rộng Dày 1 1000 70, 140 20 m3 25 3,600,000 2 520 65 20 m3 60 3,500,000 3 420 65 20 m3 30 3,000,000 4 520, 420 65 20 m3 50 3,000,000 5 900 94, 140 20 m3 25 3,600,000 6 500 47, 94, 140 20 m3 50 3,300,000 7 420 47; 94; 140 20 m3 50 3,400,000 8 330, 480 52 15 m3 10 2,100,000 A- Hàng xẻ quy cách TT Tên hàng Quy cách(mm) ĐVT Khối lượng Ghi chú Đơn giá (VND)
  • 3. Sau khi kiểm tra chất lượng gỗ nguyên liệu nhập tại cổng nhà máy, các chi tiết được xếp trên pallet để sấy gỗ. Hiện tại đang có hệ thống số pallet cho kiện phôi thô có ký hiệu số AAA/B (AAA : Số kiện/ B : tháng).Tuy nhiênquakhảosát thì thấy rằng mục đích sửdụng số pallet chỉ để nhận diện số pallet trong tháng; khối lượng m3 trong 1 kiện để kiểm soát việc tối ưu hóa không gian sắp xếp trong lò sấy. Một kiệngỗ(1 pallet) hiệnthời cókhi có rất nhiềuchi tiết thô khác nhau, nhiều kích cỡ khác nhau và cũng có thể từ nhiềunhàcung cấp khác nhau,từ nhiềuđợtgiao hàngkhác nhau. Sốpalletnàykhôngphải số duy nhất dùngđể truynguyênvì tới sau giai đọan “sấy” là giai đoạn“hạ lựa”toàn bộ kiện gỗ này sẽ được dỡ khỏi kiệnđể phânra theoquycách của từng loại chi tiếtthô,chi tiếtkémchất lượngcó thể bị bỏ đi ngay lúc này, chi tiết đạt chất lượng có thể được xuất thẳng vào chuyền hoặc được đưa vào kho gỗ nguyên liệu. Chi tiết không đạt được cắt ngắn hoặc loại bỏ. Nhữngchi tiếtđạt được xếplênpalletmới với hệ thốngmãsốmới theoquycách của chi tiết(Dài x Rộng x Dày). Đây là căn cứ để xuất nguyên liệu vào sản xuất Trong quá trình sơ chế, tinh chế, thẻ pallet được sử dụng cho toàn bộ các công đoạn sản xuất. Nhưng hiện tại, các thẻ này không được sử dụng do không ai giám sát việc áp dụng chúng. Sau khi lắp ráp và đóng gói, sản phẩm được lưu trữ trong nhà máy để giao hang. Khách hàng chính của Wood Furniture từ EU xác định chiến lược tăng lượng gỗ FSC cho đến năm 2020 và yêu cầu Wood Furniture có chứng nhận FSC COC vào năm 2014. Là đào tạo viên cung cấp dịch vụ tư vấn về chứng nhận FSC COC, hãy giúp Wood Furniture xác định nhữngđiểmkiểmsoát quan trọng trong hệ thống quản lý và rủi ro tiềm năng cho những lỗi không tuân thủ cũng như gợi ý họ cách thức kiểm soát nhằm tuân thủ các yêu cầu FSC COC.
  • 4. Tình huống: Leo Company Một cuộc đánh giá được tiến hành tại một nhà máy sản xuất đồ gỗ tại Đại Liên, Trung Quốc. Nhà máy sản xuất rất nhiều dòng sản phẩm bao gồm đồ gỗ cho phòng ngủ làm từ gỗ sồi. Nguồn gỗ nguyên liệu là gỗ có chứng nhận từ rừng FSC của Đông Bắc Trung Quốc. Côngty Leo chỉ mua gỗ xẻ sấy từ hai lâm trườngtại Đông Bắc của Trung Quốc: Lâm trường Baihe vàlâm trườngJiaohe. Gỗnguyênliệuđượckiểmtra vàghi chéplại khi nhập xưởng.Gỗxẻ đã được nhàcung ứng treothẻ nhận dạng trênmỗi palletgỗxẻ.Thôngtin thẻ treogồm loài,sốpallet,kíchthước,số lượng,sốnhận dạngcủa nhà cung cấp, ngày nhậpvà nhân viênghi dữliệu. Chứngtừ giao nhậngồm đơn đặt hàng muanguyênliệu,hóađơn,giấygiaonhậnhàng và copy chứng nhậnFSC của Lâm trườngBaihe được kiểmtra.Phạmvi và thời hạnchứng nhậnđược kiểmtra, chúng phùhợp với sảnphẩm được cung cấp.Một vài đơn hàng,hóa đơn và chứngtừ giao nhậnđược kiểmtra và chúng nêucụ thể gỗ xẻ FSC.Hồ sơ chứng từ được lưutrữ trong vòng5 năm. Tất cả hoạt độngsản xuất trongnhà máy được thực hiệnđượcdựa trêncơ sở cho từngđơn hàng cụ thể (batchrun),với hướngdẫn sản xuấtđược thực hiệnbởi phòngbánhàng thôngqua lệnhsảnxuấtđược tạo trênhệ thốngmáy tính.Mỗi lệnhsản xuấtcó một mã số riêng.Lệnhsảnxuấtđược sử dụng trong suốtquá trình sản xuấtvà chi tiếtnguyênliệusửdụngđượcnhập vào mặt saucủa lệnhsảnxuất.Tuy nhiên,đoànđánh giáphát hiệnra rằng mộtsố hoạt động sản xuấtđang diễnra mà khôngcó bất kỳ lệnh sản xuấtnào. Trong khi kiểmtra gỗ lưukhotrong nhà kho,đoàn đánh giáchọn ngẫu nhiênlôgỗFSC sản xuấtcho mặt hàng ModernWorld(số lệnhsảnxuấtlà 002-8964). Khi kiểmtra lệnhsảnxuất,họ pháthiệnba lôgỗ oak Trung Quốc được sử dụngđể thực hiệnđơnhàng(28039, 28043, 28048). Sau đó, ba lônày được kiểmtra,hồ sơ kho cho thấychỉ có hai lô(28043, 28048) gồmgỗ FSC (lâmtrường Baihe).Lôcòn lại (28039) muatừ lâm trườngJiaohe khôngcó chứngnhận FSC. Côngty Leo đã xây dựngquy trình và thiếtlậphướngdẫncông việcgồm nhữngnội dungvề hệ thống COC baogồm nguyênliệunhập,sảnxuất,bánhàng và giaonhận.Dữ liệuđượclưutrữ trong vòng05 năm nhưngyêucầu này khôngđược văn bảnhóa trong bất kỳquy trình nào.Thậm chí mặc dù toàn bộ nhânviênchứngtỏ sự hiểubiếtvề các yêucầu COCvà trách nhiệmcủahọ,một số hồ sơ đào tạo vẫn còn thiếu.
  • 5. Tình huống: Green Sandal GreenSandal làxưởngsản xuấtguốc gỗ tại BiênHòacủa ViệtNam.Với quymô30 nhânviêncố địnhvà 100 công nhânmùa vụ,năng lựcsản xuất của xưởnglênđến400,000 đôi guốc gỗ/năm.Sảnphẩm được xuấtkhẩu sangUSA, EU và Nhậtbản. Thêmvào đó, xưởngcũngsản xuấtđồ gỗ cho thị trườngnội địa. Chuyềnsảnxuấtbao gồm máy chế biếngỗvà thiếtbị xử lýbề mặt cho hai chuyền sản xuất. Xưởng chưa có hệ thống quản lý chất lượng được cấp chứng nhận như ISO 9001. Toàn bộ hoạt động quản lý được thực hiện bởi chủ xưởng và con trai ông. Thêm vào đó, họ có hai kế toán (một kiêm thủ quỹ) và nhân viên chịu trách nhiệm nhập khẩu nguyên liệu và các thủ tục xuất khẩu. Hiện tại, Green Sandal mua gỗ xẻ sấy và lưu trong kho. Nguyên liệu họ mua là thông New Zealand với tên gọi là pinus radiate để sản xuất guốc gỗ xuất khẩu sang USA, EU và Nhật bản. Đối với sản phẩm sản xuất cho thị trường nội địa, Green Sandal mua gỗ xẻ từ vườn hộ gia đình sống xung quanh xưởng. Đối với thông đến từ New Zealand, Green Sandal lưu kho và đặt tên lô. Xưởng gắn thẻ treo cho mỗi lô với thông tin về ngày nhập, số đơn đặt mua hàng, tên nhà cung cấp, số lô của nhà cung cấp, số lô mới, khối lượngvàquy cách. Mỗi lôgỗ xẻ nhập về được xác định là một lô cho quản lý. Quản lý kho ghi chép số liệu nhập xuất mỗi lô hàng ngày. Đối với gỗ xẻ mua từ vườn hồ gia đình, bởi khối lượng gỗ nhỏ cung cấp từ hộ gia đình trong vùng, GreenSandal lưukho gỗ theoloài vàkhôngsử dụng thẻ treo.Quản lýkhoghi chépsố liệuđầu vào – đầu ra hàng ngày theo loài. Sản xuấtguốc gỗ cho thị trường xuấtkhẩulà hoạt độngthời vụ, thôngthườngtừ tháng 7- tháng 12 hàng năm. Trong khi đó, sản xuất đồ gỗ cho thị trường nội địa diễn ra cả năm theo đơn hàng lẻ của khách hàng cá nhân. Các bước sản xuất guốc gỗ gồm Đối với gỗ địa phương: Gỗ tròn, cắt ngắn gỗ tròn 30 cm dài,hong phơi,cắtvuông, cắt định hình bằng cưa vòng, phay định hình, các bước trà nhám, xử lý bề mặt, trà và đánh bóng, ghép đôi, dán quai da, kiểm soát chất lượng, đóng gói và lưu kho. Đối với gỗ nhập khẩu, quá trình sản xuất là: Ván xẻ sấy, hong phơi, cắt thô dạng vuông, cắt định hình bằng cưa vòng, phay định hình, các bước trà nhám,xử lýbề mặt, trà và đánh bóng,ghépđôi,dán quai da, kiểmsoátchất lượng, đóng gói và lưu kho. Chủ xưởng thường tính khối lượng gỗ xẻ được sử dụng trong sản xuất guốc gỗ như sau: Độ cao guốc là 48mm, Hao hụt do cắt 11% Khối lượng mỗi đôi sandal = 0.1 x 0.05 x 0.42 =0.0021m3 Số lượng sandal =1/Vg (1-11%) = 1/Vg.0,89=(1/0.0021).0,89=420 đôi. Có nghĩa là để sản xuất 420 đôi guốc cao 48 mm có thể làm tiêu tốn 1 m3 gỗ xẻ.
  • 6. Đối với việc sản xuất đồ gỗ, không có công thức cố định tính tiêu hao nguyên liệu bởi sản phẩm khá đa dạng (bànghế,giường,tủ) vàđộc nhấttheothiếtkế của từng khách hàng tiêu dung. Chủ xưởng thường ước tính khối lượng nguyên liệu dựa trên kinh nghiệm của mình. Đối với ông, điều quan trọng là tạo công ăn việc làm cho công nhân khi không có đơn hàng sản xuất guốc gỗ. Đồ gỗ cung cấp vào thị trường nội địa thường giao ngay cho khách hàng sau khi hoàn thiện. Trong khi đó, từng đôi guốc gỗ được đóng gói trong thùng carton để trên pallet trong kho. Mỗi thùng có nhãn ghi tên sản phẩm, loài gỗ, số đơn hàng, số lô, ngày bắt đầu sản xuất, ngày kết thúc sản xuất và ngày giao, tên khách, số model, kích cỡ guốc, số lượng, vv. Nhãn sản phẩm được sản xuất theo thiết kế của khách hàng tại USA, EU và Nhật Bản. Gần đây, trong tháng 1 năm 2014, Green Sandal nhận được một đơn hàng FSC từ khách hàng quan trọng bên Đức. Khách hàng yêu cầu Green Sandal phải có chứng nhận COC.Recently, in January 2014, Green Sandal received an FSC order from one of his important client from Germany. The client requested Green Sandal to get COC certified. Là đào tạo viêncungcấp dịch vụ tư vấn về chứng nhận FSC COC, hãy giúp Green Sandal xác định những điểm kiểm soát quan trọng trong hệ thống quản lý và rủi ro tiềm năng cho những lỗi không tuân thủ cũng như gợi ý họ cách thức kiểm soát nhằm tuân thủ các yêu cầu FSC COC.