1. Curriculum Vitae
Frans Kolderman, frans@fkprojects.nl,+31646233300 Een beschrijvingvanalle projecten is alsbijlagebeschikbaar.
Typisch Frans
groot doorzettingsvermogen
besluitvaardig  team-builder
 plezierige collega  gedisciplineerd
 sterk analytisch vermogen
 draagvlak creëren  transparant
 toegankelijk  pragmatisch
 integer  afspraak is afspraak
Inzetbaar als
 Project Manager
 Interim Manager
 Change Manager
 Mediator
 En nog veel meer
Opleidingen
 SRUM Master 2016
 PRINCE 2 2008
 Mediation 2007
 Project Management 1998
 NIMA-C 1991
 NIMA-B 1985
 NIMA-A 1984
 HAVO 1976
Diverse trainingen / seminars op het
gebied van: Business Presentations,
Verkoop, Direct Marketing, Credit
Management, Leiding geven,
Verandermanagement etc.
Frans Kolderman
Ik beneenbreedgeoriënteerdemulti-inzetbareseniorprojectmanager
opererendophetsnijvlakvanICTende business.
Ik heb ruime ervaringalsafdelingsmanagerenprojectmanagerinmeerdere
bedrijfstakkenenvakgebieden.
Mijn stijl van werken/ kwaliteiten
Het beste functioneerikineenveranderendeomgevingwaar ikrustigen
onverstoorbaarde grote lijninde gatenhoud,zonderhetoogvoor detail
te verliezen.
Ik hebbehoefteaanafwisselingengagraag nieuwe uitdagingenaandie ik
aantoonbaartot eengoedeindbreng.
Alservarenmensgerichte projectmanager benik goedinhetmotiverenvan
mensen,hetmanagenvanprocessen,middelenenveranderingen.
Mijnenergie haal ik uitcomplexe projectenineenomgevingwaar
relatiemanagementvanbelangismeteenstraktijdschemaenbijbehorend
budget.
Ik ben uitstekend instaatomop alle niveausbinneneenorganisatiete
communicerenende belangenvanleveranciers enklantenaf te wegen
waarbij hetwelslagenvanhetprojectde hoogste prioriteitheeft.
Mijncredo is“Gettingthe job done”en ikbeschiktovereengroot
uithoudingsvermogenomditte realiseren.
Werkervaring
Ditmeijers(November2016-heden)
Telemarketeer.Voornamelijkfondsenwervenvoorgoede doelen.
PostNL (Augustus2016-heden)
Postbezorger
VeenBosch & Keuning(Maart 2015–31 oktober 2015)
ProjectleiderVBK2020. Implementatie vaneenbackoffice systeemvoor
alle bij VBKbehorendeuitgeverijen.
UitgeverijAtlasContact (2013-2015)
MedewerkerAlgemene Dienst.
Mediator(2011-2013)
Franchisenemerbij franchiseorganisatie“De ScheidingsMakelaar”.
Begeleidenvanstellendie ingoedoverleguitelkaarwillengaan.

2. Curriculum Vitae
Frans Kolderman, frans@fkprojects.nl,+31646233300 Een beschrijvingvanalle projecten is alsbijlagebeschikbaar.
Referenties
Ik heb Franslerenkennenalsprojectleider
bij eenomvangrijkICT-projectbij VBK
Uitgevers.Hij opereertgraagophetsnijvlak
van verschillende disciplines,iseen
uitstekende projectmanagerdie mensen
weette motiverenente binden.Hij heeft
eennononsensinstelling,ispraktischen
erg resultaatgericht.Bovendienishij een
plezierigcollega.Ikkanhemdan ookvan
harte aanbevelen.Hetisde moeite waard
hembeterte lerenkennen!
Bert Endedijk
Operationeel directeurVBKUitgevers
Frans iseenkundige projectmanagerdie
zichmet hart enziel inzetomte komentot
de beste resultaten.
Zijnpersoonlijkedrive incombinatie met
zijnresultaatgerichtheiden
omgevingsbewustzijnmakenhemtoteen
waardevollepersoon.
Franciska Kouwen
BusinessUnitDirector at KPN Consulting
Getronics Consulting (2008 - 2011)
Alsseniorprojectmanagerprojectengeleidbij GetronicsenKPN.
 Implementatie Service Now
Wereldwijdvooralle divisies middelsSCRUMmethodiekmeerdere
servicesystemenvervangendoor éénnieuw systeem.
Alsprojectmanager/scrummaster verantwoordelijkvoorde inrichtingvan
hetpakketende acceptatie doorde gebruikersorganisaties.
 Uitrol glasvezel inNederland
Vastleggenvande voortgang/resultaten.Najagenvandeelnemersophet
nakomenvanafspraken.
Verantwoordelijkvoorrapportage aande stuurgroep,initiërenvan
verbetervoorstellenenhetbewakenvande voortganghiervan.
 Separatie bedrijfsonderdelen
Het ontvlechtenvaneendrietal bedrijfsonderdelen(totaal 3.000 FTE)
zodat ze alsstand alone businessverkochtkondenworden.
Verantwoordelijkvoorhetvolledige separatieprogramma(hierondervallen
o.a.de deelprojectenHR,Facilities,ICT,ProcurementenLegal)
FK Projects (eigen bedrijf) (2006 - 2008)
Alszzp’rprojectengeleidbij diverse dagbladuitgeverijen.
 Overgang Distributie bijHet Financieele Dagblad
Het FinancieeleDagbladonderdeel vande FDMediagroephadbeslotende
distributie uitte bestedenaaneenanderdistributiebedrijf.Gelijktijdig
vonder eenovergangplaatsnaareenandere drukkerij.
 Upgrade oplagesysteembijWegener
Eind2006 moestdoor hetuitvallenvande projectmanager ondergrote
tijdsdrukde implementatievaneennieuwe release wordengerealiseerd.
 Implementatie Adventure bijPCMMedia
Het doel vanAdventure isomhetproces vanreserverent/mbetalenvan
advertentiesvollediggeautomatiseerdte latenplaatsvinden.
HDC Media (1988 - 2005)
Van1998 tot 2005 als projectmanagerverantwoordelijkvoorveel
werkmaatschappij overstijgendeprojecten:
 Reorganisatie HDCMedia  OpzetIntranetsite
 Ontvlechtingdistributie  HerinrichtenBedrijfsprocessen
 Implementatie advertentiesysteem
Tussen1988 en1998 bij verscheidene werkmaatschappijenvanHDCMedia
managementfunctiesvervuld:
 HoofdMarketingServicesbij Verenigde Noordhollandse Dagbladen
 CommercieelManagerbij InterHollandVerspreiders
 HoofdAdvertentieadministratieHDCmedia
 HoofdKlantenservice bij uitgeverij Damiate
D-Reizen(1986 - 1987) Hoofd SalesPromotionenReclame
American Express(1979 - 1986) MarketingExecutive /Reisadviseur