Prezentare generala de concepte si notiuni de vanzari pentru persoanele care nu activeaza sau debuteaza in vanzari. Partea II, dedicata procesului de vanzare.
Ghid 6 practic business plan suport curs start up d.a.c.i.a ast 2021 djstTomoniu Antonio
PORTAL PROFESIONAL WebDacia
• SITE WebDacia https://sites.google.com/view/webdacia2021
• BLOG WebDacia https://webdacia.blogspot.com/
Social Media webDacia
• Pagina WebDacia Facebook https://www.facebook.com/Dacia2020
• GRUP WebDacia Facebook https://www.facebook.com/groups/webdacia
Pagina WebDacia linkedin https://www.linkedin.com/showcase/webdacia
Ghid 2 practic suport curs start up d.a.c.i.a ast 2021 djstTomoniu Antonio
PORTAL PROFESIONAL WebDacia
• SITE WebDacia https://sites.google.com/view/webdacia2021
• BLOG WebDacia https://webdacia.blogspot.com/
Social Media webDacia
• Pagina WebDacia Facebook https://www.facebook.com/Dacia2020
• GRUP WebDacia Facebook https://www.facebook.com/groups/webdacia
Pagina WebDacia linkedin https://www.linkedin.com/showcase/webdacia
Ghid 1 practic model canavas suport curs start up d.a.c.i.a ast 2021 djstTomoniu Antonio
PORTAL PROFESIONAL WebDacia
• SITE WebDacia https://sites.google.com/view/webdacia2021
• BLOG WebDacia https://webdacia.blogspot.com/
Social Media webDacia
• Pagina WebDacia Facebook https://www.facebook.com/Dacia2020
• GRUP WebDacia Facebook https://www.facebook.com/groups/webdacia
Pagina WebDacia linkedin https://www.linkedin.com/showcase/webdacia
Prezentare generala de concepte si notiuni de vanzari pentru persoanele care nu activeaza sau debuteaza in vanzari. Partea II, dedicata procesului de vanzare.
Ghid 6 practic business plan suport curs start up d.a.c.i.a ast 2021 djstTomoniu Antonio
PORTAL PROFESIONAL WebDacia
• SITE WebDacia https://sites.google.com/view/webdacia2021
• BLOG WebDacia https://webdacia.blogspot.com/
Social Media webDacia
• Pagina WebDacia Facebook https://www.facebook.com/Dacia2020
• GRUP WebDacia Facebook https://www.facebook.com/groups/webdacia
Pagina WebDacia linkedin https://www.linkedin.com/showcase/webdacia
Ghid 2 practic suport curs start up d.a.c.i.a ast 2021 djstTomoniu Antonio
PORTAL PROFESIONAL WebDacia
• SITE WebDacia https://sites.google.com/view/webdacia2021
• BLOG WebDacia https://webdacia.blogspot.com/
Social Media webDacia
• Pagina WebDacia Facebook https://www.facebook.com/Dacia2020
• GRUP WebDacia Facebook https://www.facebook.com/groups/webdacia
Pagina WebDacia linkedin https://www.linkedin.com/showcase/webdacia
Ghid 1 practic model canavas suport curs start up d.a.c.i.a ast 2021 djstTomoniu Antonio
PORTAL PROFESIONAL WebDacia
• SITE WebDacia https://sites.google.com/view/webdacia2021
• BLOG WebDacia https://webdacia.blogspot.com/
Social Media webDacia
• Pagina WebDacia Facebook https://www.facebook.com/Dacia2020
• GRUP WebDacia Facebook https://www.facebook.com/groups/webdacia
Pagina WebDacia linkedin https://www.linkedin.com/showcase/webdacia
Acest concept de training a rezultat în urma unei experienţe de peste 20 de ani în management şi consultanţă
Este singurul model de training care se informează, în detaliu, timp de cca 5-7 zile despre compania dumneavoastră
Face o analiză a mediului extern în care compania îşi desfăşoară activitatea
Identifica punctele forte şi punctele slabe ale firmei prin analiza interna
Identifica modelul de business al firmei şi al industriei
Exemplele prezentate pe parcursul trainingului vor fi construite pe baza datelor concrete ale companiei şi ale mediului în care această activează
Trainingul se adaptează la specificul companiei, în funcţie de rezultatele informării
Se adresează tuturor departamentelor principale, ceea ce oferă o viziune comună asupra modelului de business
La solicitarea clientului, putem continua să stăm alături de top si middle managerii firmei şi să facem pregătire individuală cu fiecare dintre ei
Putem ajuta fondatorii de companii să delege cât mai multe dintre responsabilitati, dar fără a pierde controlul, prin soluţia “One step back"
Acest concept de training a rezultat în urma unei experienţe de peste 20 de ani în management şi consultanţă
Este singurul model de training care se informează, în detaliu, timp de cca 5-7 zile despre compania dumneavoastră
Face o analiză a mediului extern în care compania îşi desfăşoară activitatea
Identifica punctele forte şi punctele slabe ale firmei prin analiza interna
Identifica modelul de business al firmei şi al industriei
Exemplele prezentate pe parcursul trainingului vor fi construite pe baza datelor concrete ale companiei şi ale mediului în care această activează
Trainingul se adaptează la specificul companiei, în funcţie de rezultatele informării
Se adresează tuturor departamentelor principale, ceea ce oferă o viziune comună asupra modelului de business
La solicitarea clientului, putem continua să stăm alături de top si middle managerii firmei şi să facem pregătire individuală cu fiecare dintre ei
Putem ajuta fondatorii de companii să delege cât mai multe dintre responsabilitati, dar fără a pierde controlul, prin soluţia “One step back”*
Curs Deschis Tvbc 20 Nov 2012 Is Mentor Trainingmentortraining
Va invitam la un nou curs, destinat consilierilor, agentilor si managerilor de vanzari, operatorilor call center si customer care din companii regionale si nationale. Un curs intensiv si interactiv de 1 zi, cu tehnici eficace de vanzare persuasiva prin BENEFICII client. Vindeti calitativ si repetat intelegand si adaptand oferta la cerintele clientului!!
Evenimentul IAA YP “Reuşeşte cercetarea de Marketing să găsească răspunsurile căutate?” a adus în faţa unui public numeros format din tineri profesionişti în marcom experţi din trei arii: research, marketing de la client şi reprezentantul agenţiei de publicitate.
Raluca Oprescu, Marketing Development Management la Ursus Breweries, a explicat că ea vede cercetarea ca un marketing strategic, fără de care nu se poate realiza o strategie de marketing coerentă şi consistentă. De obicei, o companie are nevoie de research pentru a gestiona riscurile, pentru a creşte posibilitatea de a lua deciziile cele mai potrivite, etc.
Raluca Oprescu a spus că marea greşeală a companiilor este că le cer agenţiilor de publicitate să realizeze o campanie sau un spot pe o anumită idee, nelăsând agenţia să îşi facă treaba.
Ce este insight-ul, în viziunea lui Oprescu: “o descoperire majoră, o revelaţie care trebuie să fie relevantă, ce poate inspira idei ce devin acţionabile şi care conduc spre un avantaj competitiv”.
--- copyright: Raluca Oprescu; All rights reserved
Optimizare digitala. Practical insights workshop septembrie 2020. veronica bo...Institutul de Marketing
Training optimizare digitala. Instrumente și tehnici aplicate cu Veronica Bogdacenco la Institutul de Marketing, care asigura in Romania primul si singurul training certificat international in optimizare digitala.
Programul de certificare Optimizare digitală se adresează tututor celor implicați în activități de marketing digital la nivel operațional, de supraveghere sau management care au nevoie să cunoască tehnici de optimizare digitală.
Absolvenții cursurilor certificate vin în special din industrii cum ar fi:
Servicii financiare, tehnologie, consultanță, FMCG, sănătate.
Cursul este un modul de bază ce face parte din noul program avansta de training și certificare Diploma Profesională în Marketing Digital. Cursul se poate urma și finaliza ca modul independent, la finalul căruia se obţine un Award recunoscut de Chartered Institute of Marketing (CIM).
Conferinta Marketing B2B. Stabilitate in recesiune?Daniel Roșca
Sinteza Conferinta Marketing B2B, Exemplu pozitionare Blue Ocean Strategy in Romania. Optimizare performante Business la nivel Strategic, Tactic si Operational. Strategie Business 2013 » Anticipare » Diferentiere » Inovatie » Proces Marketing Strategic 2012 / 2015.
Prezentare Conferinta Marketing B2B, Athenee Palace Hilton, Bucuresti, 19.04.2012
Acest concept de training a rezultat în urma unei experienţe de peste 20 de ani în management şi consultanţă
Este singurul model de training care se informează, în detaliu, timp de cca 5-7 zile despre compania dumneavoastră
Face o analiză a mediului extern în care compania îşi desfăşoară activitatea
Identifica punctele forte şi punctele slabe ale firmei prin analiza interna
Identifica modelul de business al firmei şi al industriei
Exemplele prezentate pe parcursul trainingului vor fi construite pe baza datelor concrete ale companiei şi ale mediului în care această activează
Trainingul se adaptează la specificul companiei, în funcţie de rezultatele informării
Se adresează tuturor departamentelor principale, ceea ce oferă o viziune comună asupra modelului de business
La solicitarea clientului, putem continua să stăm alături de top si middle managerii firmei şi să facem pregătire individuală cu fiecare dintre ei
Putem ajuta fondatorii de companii să delege cât mai multe dintre responsabilitati, dar fără a pierde controlul, prin soluţia “One step back"
Acest concept de training a rezultat în urma unei experienţe de peste 20 de ani în management şi consultanţă
Este singurul model de training care se informează, în detaliu, timp de cca 5-7 zile despre compania dumneavoastră
Face o analiză a mediului extern în care compania îşi desfăşoară activitatea
Identifica punctele forte şi punctele slabe ale firmei prin analiza interna
Identifica modelul de business al firmei şi al industriei
Exemplele prezentate pe parcursul trainingului vor fi construite pe baza datelor concrete ale companiei şi ale mediului în care această activează
Trainingul se adaptează la specificul companiei, în funcţie de rezultatele informării
Se adresează tuturor departamentelor principale, ceea ce oferă o viziune comună asupra modelului de business
La solicitarea clientului, putem continua să stăm alături de top si middle managerii firmei şi să facem pregătire individuală cu fiecare dintre ei
Putem ajuta fondatorii de companii să delege cât mai multe dintre responsabilitati, dar fără a pierde controlul, prin soluţia “One step back”*
Curs Deschis Tvbc 20 Nov 2012 Is Mentor Trainingmentortraining
Va invitam la un nou curs, destinat consilierilor, agentilor si managerilor de vanzari, operatorilor call center si customer care din companii regionale si nationale. Un curs intensiv si interactiv de 1 zi, cu tehnici eficace de vanzare persuasiva prin BENEFICII client. Vindeti calitativ si repetat intelegand si adaptand oferta la cerintele clientului!!
Evenimentul IAA YP “Reuşeşte cercetarea de Marketing să găsească răspunsurile căutate?” a adus în faţa unui public numeros format din tineri profesionişti în marcom experţi din trei arii: research, marketing de la client şi reprezentantul agenţiei de publicitate.
Raluca Oprescu, Marketing Development Management la Ursus Breweries, a explicat că ea vede cercetarea ca un marketing strategic, fără de care nu se poate realiza o strategie de marketing coerentă şi consistentă. De obicei, o companie are nevoie de research pentru a gestiona riscurile, pentru a creşte posibilitatea de a lua deciziile cele mai potrivite, etc.
Raluca Oprescu a spus că marea greşeală a companiilor este că le cer agenţiilor de publicitate să realizeze o campanie sau un spot pe o anumită idee, nelăsând agenţia să îşi facă treaba.
Ce este insight-ul, în viziunea lui Oprescu: “o descoperire majoră, o revelaţie care trebuie să fie relevantă, ce poate inspira idei ce devin acţionabile şi care conduc spre un avantaj competitiv”.
--- copyright: Raluca Oprescu; All rights reserved
Optimizare digitala. Practical insights workshop septembrie 2020. veronica bo...Institutul de Marketing
Training optimizare digitala. Instrumente și tehnici aplicate cu Veronica Bogdacenco la Institutul de Marketing, care asigura in Romania primul si singurul training certificat international in optimizare digitala.
Programul de certificare Optimizare digitală se adresează tututor celor implicați în activități de marketing digital la nivel operațional, de supraveghere sau management care au nevoie să cunoască tehnici de optimizare digitală.
Absolvenții cursurilor certificate vin în special din industrii cum ar fi:
Servicii financiare, tehnologie, consultanță, FMCG, sănătate.
Cursul este un modul de bază ce face parte din noul program avansta de training și certificare Diploma Profesională în Marketing Digital. Cursul se poate urma și finaliza ca modul independent, la finalul căruia se obţine un Award recunoscut de Chartered Institute of Marketing (CIM).
Conferinta Marketing B2B. Stabilitate in recesiune?Daniel Roșca
Sinteza Conferinta Marketing B2B, Exemplu pozitionare Blue Ocean Strategy in Romania. Optimizare performante Business la nivel Strategic, Tactic si Operational. Strategie Business 2013 » Anticipare » Diferentiere » Inovatie » Proces Marketing Strategic 2012 / 2015.
Prezentare Conferinta Marketing B2B, Athenee Palace Hilton, Bucuresti, 19.04.2012
PROIECT DE PARTENERIAT TRANSFRONTALIER „Educație online fără hotare”DusikaLevinta1
Colaborarea la nivel transfrontalier prin împărtășirea opiniilor, practicilor, metodelor și strategiilor de lucru cu cadrele didactice Republica Moldova și România pentru îmbunătățirea procesului educațional cu finalități comune.
OBIECTIVE Contribuirea la dezvoltarea unei educații de calitate;
Încurajarea formării continue a cadrelor didactice și manageriale;
Facilitarea accesului transfrontalier la resurse educative;
Promovarea dimensiunii interculturale a educației;
Încurajarea inovărilor în elaborarea materialelor didactice;
Utilizarea noilor tehnologii în educație.
PARTENERIAT TRANSFRONTALIER REPUBLICA MOLDOVA-ROMÂNIAFlorinaTrofin
olaborarea la nivel transfrontalier prin împărtășirea opiniilor, practicilor, metodelor și strategiilor de lucru cu cadrele didactice din Republica Moldova și România pentru îmbunătățirea procesului educațional cu finalități comune.
Poveștile pentru copii au un rol complex și benefic în dezvoltarea lor, le vor oferi nu doar divertisment, ci și oportunități de învățare și creștere personală.
Căutarea binară într-un vector proiect informatica
Cura Manager de PRODUS
1. CURS Manager de Produs
5 -7 şi 19 - 21 octombrie 2012
Predeal,
Predeal, Hotel Ursule ul***
Ursul
Product Managerii trebuie să rezolve probleme!
Clienții au nevoi, iar un Product Manager trebuie să găsească cele mai bune produse care satisfac
nevoile clientului. Un meșter nu vrea o bormașină, el are nevoie de o gaură în perete!
Cui se Product Managerilor, Category Managerilor, Directorilor de Achiziții, Product Line
Managerilor, Demand Managerilor, Business Development Managerilor, Business Line
adresează
adresează? Managerilor, Key Account Managerilor, Managerilor de Marketing, Directorilor Generali,
Directorilor Comerciali / Vânzări, Directorilor de Dezvoltare, Directorilor de Operațiuni/
Logistica, Directorilor IT, Directorilor și Specialiștilor de Producție și Calitate
După parcurgerea acestui curs participanții vor fi capabili:
să înțeleagă instrumentele domeniului Product Management
să implementeze, să folosească și să aplice la locul de muncă instrumentele prezentate Beneficii
să înțeleagă impactul Product Managementului, asupra indicatorilor strategici, profitului și avantajului
competitiv
Cine este Product Managerul (responsabilități, fișa postului, reguli de a fi
un bun PM)
Tematica Conceptul de Produs, Linii de Produs și mix de produse (gestiunea
cursului stocurilor, documentație (Nomenclator, Master Product Plan, Product
Specification Sheet, etc)
De la idee la lansare și apoi dispariție (phase-in / phase-out)
ț
Ciclul de viață al produsului.
ț
Piața (segmentare, cercetări de piață și trenduri) și concurența.
ț ț ș ș ț
Analiza competitivității (SWOT).
ț
Noțiuni financiare de compunere a costurilor (metoda contribuției,
ț ț
metoda absorbției).
ț
Structura și politicile de preț. Prețuri de achiziții vs prețuri de vânzare.
ț
Index prețuri. Index ponderat. Adaos. Discount. Profitabilitate.
Previzionarea cererii produselor (metode calitative și cantitative de calcul)
Indicatori de performanță în Product Management și concepte financiare
ț
de bază (cifra de afaceri, margine, profitabilitate, etc)
5 zile - 30 ore de curs din care 60% parte teoretică şi 40%
parte practică.
Programul Cursul este structurat în 2 module, în două week-end-uri.
cursului Modul 1: 05 - 07 Octombrie 2012
Vineri: 09.30 – 11.00 (sosire) şi curs până la ora 19.00
Sâmbătă 09.00 – 18.00
Duminică 09.00 – 12.00
Modul 2: 19 - 21 Octombrie 2012
Vineri, 09.30 – 11.00 (sosire) şi curs până la ora 19.00
Sâmbătă 09.00 – 18.00
Duminică 09.00 – 12.00
Laura Simion - Cursul este susținut de practician în domeniu, consultant cu o experiență practică acumulată Trainerul
în peste 10 ani de management în diverse domenii: managementul produselor, logistica şi distribu ie în diverse cursului
companii multinaționale, românești, producători, retaileri sau distribuitori de produse și servicii.
Investitie Pre /participant: 2250 lei (TVA nu este inclus)
Reducere 4% şi 6% pentru al 2-lea, respectiv al 3-lea participant al aceleiaşi organiza ii.
Loca ie: Predeal, Hotel Ursule ul*** Cazare hotel în camere single cu pensiune completă: 950 lei.
**Pentru o grupă de minim 12 persoane, organizăm cursul intern în sistem personalizat pentru client.
Pentru a ne contacta direct folosi i datele de mai jos:
Email: vanzari@bestsmart.ro
Tel: 0726268256, 0727336314; Fax: 0318146748
www.bestsmart.ro
