SlideShare a Scribd company logo
1 of 16
ÍNDEX Què és el CRM? Tipus i funcionament de CRM Perquè necessitem implantar un sistema CRM? CRM enfocat al client Implantació del sistema CRM Beneficis associats Èxit i fracàs dels sistemes CRM Eines CRM comercials Anàlisi del grau de penetració del CRM
CRM=CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT “ Relació comercial amb els clients d’una empresa” CRM és una estratègia de negoci que s’utilitza com a eina orientada en què l’empresa té com a eix principal el client i les seves necessitats. MARKETING VENTES SERVEI AL CLIENT CLIENT QUÈ ÉS EL CRM?
[object Object],[object Object],[object Object],2.  DATAMINING:  Analitza informació per descobrir tendències, escenaris,... TIPUS I FUNCIONAMENT CRM
OPERACIONAL Responsable de la gestió de les diferents funcions de ventes, marketing i servei al client i de la seva integritat amb els sistemes intel·ligents.   CRM e-comerce Venta retail Venta de camp Marketing interactiu Database marketing E-self service Servei en locals Servei de camp Tele venta Call center TIPUS I FUNCIONAMENT CRM
COL·LABORATIU Es gestiona els diferents canals de relacions amb els clients: FRONT OFFICE, WEB, EMAIL, FAX, TELÈFON, INTERACCIÓ DIRECTA DEPARTAMENTS Coneixement client Proposta de valor ventes marketing producció Atenció client TIPUS I FUNCIONAMENT CRM
Per dur a terme una gestió eficient i eficaç de clients L’ organització  ha de passar de ser una companyia orientada al producte a ser una companyia  orientada al CLIENT. ABANS: OFERTA OBJECTIU EQUIP DE PERSONES PER PROPOSAR L’OFERTA ARA: OBJECTIU TROBAR MILLOR OFERTA PERSONA ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],PER QUÈ IMPLANTAR UN CRM?
Tipus de clients en el CRM: AGENT: Persones que controlen les relacions de les organitzacions i els consumidors finals que compren els producte. BENEFICIARI: Quan un beneficiari obté un benefici d’un producte determinat, ell té un potencial alt per tornar-se un  client aprofitable per l’empresa, de manera que les organitzacions que tracten amb beneficiaris, els agradaria arribar fins el màxim el valor d’aquestes relacions. CRM ENFOCAT AL CLIENT
Tipus de clients en el CRM: COMPETIDOR / ASSOCIAT: Les organitzacions tenen un interès creixent en la competència que té en un sector per poder incloure els seus competidors com a client o associat. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],CRM ENFOCAT AL CLIENT
PROVEÏDOR: Un proveïdor és un tipus de client que augmenta amb importància a mesura que la tecnologia habilita a les empreses a proporcionar un accés electrònic a més informació per mitjà d’aparells portàtils i per Internet. Tipus de clients en el CRM: GARANT: Garant és un individu o organització que sotmet una garantia per el reemborsament d’un crèdit. Les companyies  solen incloure un garant quan el negoci que han començat amb un client hi ha un risc financer. PROSPECTE: Prospecte és un tipus de client que sorgeix quan l’organització segueix i utilitza amb eficàcia els noms d’una llista que va obtenir o comprar o de la seva informació creuada.  CRM ENFOCAT AL CLIENT
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Personalització de l’eina a les necessitats específiques de l’empresa. La fase ha de finalitzar amb l’eina instal·lada i operativa per als departaments i els usuaris afectats. Aquest procés és clau. Permet registrar el comportament dels usuaris i avaluar els resultats aconseguits.  S’identificaran aspectes que cal millorar de l’eina i s’adaptaran cada vegada més a les necessitats dels usuaris i als objectius inicialment fixats pel projecte.
BENEFICIS ASSOCIATS EN FUNCIÓ DEL TEMPS: BENEFICIS CURT I MITJÀ TERMINI BENEFICIS MITJÀ I LLARG TERMINI ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
PER DEPARTAMENTS: BENEFICIS ASSOCIATS MARKETING BENEFICIS VENDES I INGRESSOS ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],BENEFICIS EN SERVEIS AL CLIENT ,[object Object],[object Object],[object Object]
CANVIS EN ELS PROCESSOS CANVIS EN LA GESTIÓ CONJUNCIÓ D’OBJECTIUS ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Alineació de l’estratègia CRM amb l’estratègia corporativa . ÈXIT I FRACÀS DE SISTEMA CRM CLAUS PER L’ÈXIT EN L’IMPLANTACIÓ:
PROBLEMES DE SISTEMES PROBLEMA CULTURAL PROBLEMA DEL LIDERATGE Hi  ha fracàs quan durant el desenvolupament de la plataforma tecnològica falla la comunicació entre el desenvolupador i usuari Davant un canvi, sol haver una resistència. Per a reduir la resistència al canvi, és fonamental comunicar obertament els objectius que pretén assolir l'empresa amb el CRM La comunicació no és suficient.  És fonamental que el líder tingui paciència, vocació, convicció i, principalment, compromís en el projecte. ÈXIT I FRACÀS DE SISTEMA CRM ERRORS QUE CAUSEN EL FRACÀS DEL CRM:
CRM PROPIETARI CRM PROGRAMARI LLIURE Oracle Siebel SPSS-Clementine Microsoft dynamics SAP SalesLogix E.piphany SAS- Enterprise Miner Sugar CRM Vtiger Hipergate Compiere EINES CRM COMERCIALS
En la columna del creixement o decreixement es veu quins són els sectors que han pujat més i els que han baixat. En empreses de 0-249, a pujat la producció d’energia en un 26,13 i en canvi els serveis audiovisuals han baixat en un 2,58.  En les empreses de més de 250 treballadors ha pujat la producció d’energia en un 31,7%  però les ventes de reparació de vehicles a baixat en un 6,97% encara que en empreses més petites són els que tenen valors màxims. En una visió general  es pot veure que del 2006 al 2007 hi va haver una pujada considerable d’empreses que utilitzaven alguna aplicació informàtica per gestionar la informació de clients. PENETRACIÓ DEL CRM

More Related Content

Viewers also liked (17)

SESINHO PI-K-SSO
SESINHO PI-K-SSOSESINHO PI-K-SSO
SESINHO PI-K-SSO
 
Cic presentation-2009 visit-study-work-and-pr
Cic presentation-2009 visit-study-work-and-prCic presentation-2009 visit-study-work-and-pr
Cic presentation-2009 visit-study-work-and-pr
 
SESINHO SER HONESTO É LEGAL!
SESINHO SER HONESTO É LEGAL!SESINHO SER HONESTO É LEGAL!
SESINHO SER HONESTO É LEGAL!
 
SESINHO O CAVALEIRO DAS SOMBRAS
SESINHO O CAVALEIRO DAS SOMBRASSESINHO O CAVALEIRO DAS SOMBRAS
SESINHO O CAVALEIRO DAS SOMBRAS
 
SESINHO FURADA DE REPORTAGEM
SESINHO FURADA DE REPORTAGEMSESINHO FURADA DE REPORTAGEM
SESINHO FURADA DE REPORTAGEM
 
Cic student-presentation-updated-april-2010
Cic student-presentation-updated-april-2010Cic student-presentation-updated-april-2010
Cic student-presentation-updated-april-2010
 
SESINHO Nº86
SESINHO Nº86SESINHO Nº86
SESINHO Nº86
 
MITOS O FOLCLORE DO MESTRE ANDRÉ
MITOS O FOLCLORE DO MESTRE ANDRÉMITOS O FOLCLORE DO MESTRE ANDRÉ
MITOS O FOLCLORE DO MESTRE ANDRÉ
 
SESINHO TODOS CONTRA A GRIPE
SESINHO TODOS CONTRA A GRIPESESINHO TODOS CONTRA A GRIPE
SESINHO TODOS CONTRA A GRIPE
 
SESINHO SER HONESTO É LEGAL!
SESINHO SER HONESTO É LEGAL!SESINHO SER HONESTO É LEGAL!
SESINHO SER HONESTO É LEGAL!
 
SESINHO! CONTATOS IMEDIATOS
SESINHO! CONTATOS IMEDIATOSSESINHO! CONTATOS IMEDIATOS
SESINHO! CONTATOS IMEDIATOS
 
Curupira
CurupiraCurupira
Curupira
 
Bumba meu boi
Bumba meu boiBumba meu boi
Bumba meu boi
 
Iara
IaraIara
Iara
 
Saci pererê
Saci pererêSaci pererê
Saci pererê
 
VIAJANDO PELO FOLCLORE_REGIÃO NORDESTE
VIAJANDO PELO FOLCLORE_REGIÃO NORDESTEVIAJANDO PELO FOLCLORE_REGIÃO NORDESTE
VIAJANDO PELO FOLCLORE_REGIÃO NORDESTE
 
Medo do escuro
Medo do escuroMedo do escuro
Medo do escuro
 

Similar to CRM

NF1_Comunicacio i atenció comercial (2).pptx
NF1_Comunicacio i atenció comercial (2).pptxNF1_Comunicacio i atenció comercial (2).pptx
NF1_Comunicacio i atenció comercial (2).pptxMarinaGarciaLpez2
 
Estratègies per atreure clients
Estratègies per atreure clientsEstratègies per atreure clients
Estratègies per atreure clientsMarketing per tu
 
Oacv u.1.1 les relacions comercials a l'empresa
Oacv u.1.1 les relacions comercials a l'empresaOacv u.1.1 les relacions comercials a l'empresa
Oacv u.1.1 les relacions comercials a l'empresaMarissa C.S.
 
La gestió de clients i introducció a CRM
La gestió de clients i introducció a CRMLa gestió de clients i introducció a CRM
La gestió de clients i introducció a CRMOlga Cuevas i Melis
 
Apunts d'eines de Marketing Bàsiques per a emprenedors - JCI Girona
Apunts d'eines de Marketing Bàsiques per a emprenedors - JCI GironaApunts d'eines de Marketing Bàsiques per a emprenedors - JCI Girona
Apunts d'eines de Marketing Bàsiques per a emprenedors - JCI GironaJordi Pérez
 
5Maig les senyals de compra dels clients 5.13bpptx
5Maig les senyals de compra dels clients 5.13bpptx5Maig les senyals de compra dels clients 5.13bpptx
5Maig les senyals de compra dels clients 5.13bpptxAlicia Garcia Oliva
 
Pla de màrqueting
Pla de màrquetingPla de màrqueting
Pla de màrquetingRosa Domingo
 
Solucions digitals per Retail-2
Solucions digitals per Retail-2Solucions digitals per Retail-2
Solucions digitals per Retail-2+innoventia
 
Programa curso 2013 rentabilidad del punto de venta cambra comertia
Programa curso 2013 rentabilidad del punto de venta cambra comertiaPrograma curso 2013 rentabilidad del punto de venta cambra comertia
Programa curso 2013 rentabilidad del punto de venta cambra comertiaEstebanYubero
 
ATP 2013/2014 - Quadre de comandaments 6
ATP 2013/2014 - Quadre de comandaments 6ATP 2013/2014 - Quadre de comandaments 6
ATP 2013/2014 - Quadre de comandaments 6cambraandorra
 
El màrqueting relacional aplicat a la gestió cultural
El màrqueting relacional aplicat a la gestió culturalEl màrqueting relacional aplicat a la gestió cultural
El màrqueting relacional aplicat a la gestió culturalTekneCultura
 
Màrqueting: Punt de partida.
Màrqueting: Punt de partida.Màrqueting: Punt de partida.
Màrqueting: Punt de partida.@gafa't
 
Sant Feliu Innova: digitalització i Empresa, aplica les TIC al teu negoci.
Sant Feliu Innova: digitalització i Empresa, aplica les TIC al teu negoci.Sant Feliu Innova: digitalització i Empresa, aplica les TIC al teu negoci.
Sant Feliu Innova: digitalització i Empresa, aplica les TIC al teu negoci.santfeliuonline
 
RSC I LA COMPETITIVITAT EMPRESARIAL, EL NOU MÀRQUETING?
RSC I LA COMPETITIVITAT EMPRESARIAL, EL NOU MÀRQUETING?RSC I LA COMPETITIVITAT EMPRESARIAL, EL NOU MÀRQUETING?
RSC I LA COMPETITIVITAT EMPRESARIAL, EL NOU MÀRQUETING?blacky2005
 

Similar to CRM (20)

NF1_Comunicacio i atenció comercial (2).pptx
NF1_Comunicacio i atenció comercial (2).pptxNF1_Comunicacio i atenció comercial (2).pptx
NF1_Comunicacio i atenció comercial (2).pptx
 
Estratègies per atreure clients
Estratègies per atreure clientsEstratègies per atreure clients
Estratègies per atreure clients
 
Oacv u.1.1 les relacions comercials a l'empresa
Oacv u.1.1 les relacions comercials a l'empresaOacv u.1.1 les relacions comercials a l'empresa
Oacv u.1.1 les relacions comercials a l'empresa
 
La gestió de clients i introducció a CRM
La gestió de clients i introducció a CRMLa gestió de clients i introducció a CRM
La gestió de clients i introducció a CRM
 
Apunts d'eines de Marketing Bàsiques per a emprenedors - JCI Girona
Apunts d'eines de Marketing Bàsiques per a emprenedors - JCI GironaApunts d'eines de Marketing Bàsiques per a emprenedors - JCI Girona
Apunts d'eines de Marketing Bàsiques per a emprenedors - JCI Girona
 
5Maig les senyals de compra dels clients 5.13bpptx
5Maig les senyals de compra dels clients 5.13bpptx5Maig les senyals de compra dels clients 5.13bpptx
5Maig les senyals de compra dels clients 5.13bpptx
 
Crm's
Crm'sCrm's
Crm's
 
Pla de màrqueting
Pla de màrquetingPla de màrqueting
Pla de màrqueting
 
Seminario Ideas en Acción
Seminario Ideas en AcciónSeminario Ideas en Acción
Seminario Ideas en Acción
 
Solucions digitals per Retail-2
Solucions digitals per Retail-2Solucions digitals per Retail-2
Solucions digitals per Retail-2
 
Presentació abril2011
Presentació abril2011Presentació abril2011
Presentació abril2011
 
Programa curso 2013 rentabilidad del punto de venta cambra comertia
Programa curso 2013 rentabilidad del punto de venta cambra comertiaPrograma curso 2013 rentabilidad del punto de venta cambra comertia
Programa curso 2013 rentabilidad del punto de venta cambra comertia
 
powerpoint
powerpointpowerpoint
powerpoint
 
ATP 2013/2014 - Quadre de comandaments 6
ATP 2013/2014 - Quadre de comandaments 6ATP 2013/2014 - Quadre de comandaments 6
ATP 2013/2014 - Quadre de comandaments 6
 
Oficis
OficisOficis
Oficis
 
El màrqueting relacional aplicat a la gestió cultural
El màrqueting relacional aplicat a la gestió culturalEl màrqueting relacional aplicat a la gestió cultural
El màrqueting relacional aplicat a la gestió cultural
 
Màrqueting: Punt de partida.
Màrqueting: Punt de partida.Màrqueting: Punt de partida.
Màrqueting: Punt de partida.
 
Sant Feliu Innova: digitalització i Empresa, aplica les TIC al teu negoci.
Sant Feliu Innova: digitalització i Empresa, aplica les TIC al teu negoci.Sant Feliu Innova: digitalització i Empresa, aplica les TIC al teu negoci.
Sant Feliu Innova: digitalització i Empresa, aplica les TIC al teu negoci.
 
Preavaluaraaracoop
PreavaluaraaracoopPreavaluaraaracoop
Preavaluaraaracoop
 
RSC I LA COMPETITIVITAT EMPRESARIAL, EL NOU MÀRQUETING?
RSC I LA COMPETITIVITAT EMPRESARIAL, EL NOU MÀRQUETING?RSC I LA COMPETITIVITAT EMPRESARIAL, EL NOU MÀRQUETING?
RSC I LA COMPETITIVITAT EMPRESARIAL, EL NOU MÀRQUETING?
 

Recently uploaded

Sílvia_López_Competic3_bloc000002_C8.pdf
Sílvia_López_Competic3_bloc000002_C8.pdfSílvia_López_Competic3_bloc000002_C8.pdf
Sílvia_López_Competic3_bloc000002_C8.pdfsilvialopezle
 
Plans Estudi per Especialitats - El Musical
Plans Estudi per Especialitats - El MusicalPlans Estudi per Especialitats - El Musical
Plans Estudi per Especialitats - El Musicalalba444773
 
ESCOLAERNESTLLUCHINFORME_BAREM_RESOLTES_BAREM.pdf
ESCOLAERNESTLLUCHINFORME_BAREM_RESOLTES_BAREM.pdfESCOLAERNESTLLUCHINFORME_BAREM_RESOLTES_BAREM.pdf
ESCOLAERNESTLLUCHINFORME_BAREM_RESOLTES_BAREM.pdfErnest Lluch
 
transició historia segon de batxiller at
transició historia segon de batxiller attransició historia segon de batxiller at
transició historia segon de batxiller atJuliaBasart1
 
ESCOLA MEDITERRÀNIA revista Sant Jordi 2024__MOSTRA (1).pdf
ESCOLA MEDITERRÀNIA revista Sant Jordi 2024__MOSTRA (1).pdfESCOLA MEDITERRÀNIA revista Sant Jordi 2024__MOSTRA (1).pdf
ESCOLA MEDITERRÀNIA revista Sant Jordi 2024__MOSTRA (1).pdfISMAELALVAREZCABRERA
 
4 RATLLES - MAIG 2024 - ESCOLA AMETLLERS
4 RATLLES - MAIG 2024 - ESCOLA AMETLLERS4 RATLLES - MAIG 2024 - ESCOLA AMETLLERS
4 RATLLES - MAIG 2024 - ESCOLA AMETLLERSSuperAdmin9
 
ESCOLA MEDITERRÀNIA revista Sant Jordi 2024__MOSTRA (1).pdf
ESCOLA MEDITERRÀNIA revista Sant Jordi 2024__MOSTRA (1).pdfESCOLA MEDITERRÀNIA revista Sant Jordi 2024__MOSTRA (1).pdf
ESCOLA MEDITERRÀNIA revista Sant Jordi 2024__MOSTRA (1).pdfISMAELALVAREZCABRERA
 
feedback.pdf55555555555555555555555555555
feedback.pdf55555555555555555555555555555feedback.pdf55555555555555555555555555555
feedback.pdf55555555555555555555555555555twunt
 
Programa Dansa Ara Garraf Les Roquetes Sa
Programa Dansa Ara Garraf Les Roquetes SaPrograma Dansa Ara Garraf Les Roquetes Sa
Programa Dansa Ara Garraf Les Roquetes SaISMAELALVAREZCABRERA
 
l_absolutisme_a_europa_espanya_i_a_catalunya.pptx
l_absolutisme_a_europa_espanya_i_a_catalunya.pptxl_absolutisme_a_europa_espanya_i_a_catalunya.pptx
l_absolutisme_a_europa_espanya_i_a_catalunya.pptxEDUARDNAVARRODOMENEC
 

Recently uploaded (10)

Sílvia_López_Competic3_bloc000002_C8.pdf
Sílvia_López_Competic3_bloc000002_C8.pdfSílvia_López_Competic3_bloc000002_C8.pdf
Sílvia_López_Competic3_bloc000002_C8.pdf
 
Plans Estudi per Especialitats - El Musical
Plans Estudi per Especialitats - El MusicalPlans Estudi per Especialitats - El Musical
Plans Estudi per Especialitats - El Musical
 
ESCOLAERNESTLLUCHINFORME_BAREM_RESOLTES_BAREM.pdf
ESCOLAERNESTLLUCHINFORME_BAREM_RESOLTES_BAREM.pdfESCOLAERNESTLLUCHINFORME_BAREM_RESOLTES_BAREM.pdf
ESCOLAERNESTLLUCHINFORME_BAREM_RESOLTES_BAREM.pdf
 
transició historia segon de batxiller at
transició historia segon de batxiller attransició historia segon de batxiller at
transició historia segon de batxiller at
 
ESCOLA MEDITERRÀNIA revista Sant Jordi 2024__MOSTRA (1).pdf
ESCOLA MEDITERRÀNIA revista Sant Jordi 2024__MOSTRA (1).pdfESCOLA MEDITERRÀNIA revista Sant Jordi 2024__MOSTRA (1).pdf
ESCOLA MEDITERRÀNIA revista Sant Jordi 2024__MOSTRA (1).pdf
 
4 RATLLES - MAIG 2024 - ESCOLA AMETLLERS
4 RATLLES - MAIG 2024 - ESCOLA AMETLLERS4 RATLLES - MAIG 2024 - ESCOLA AMETLLERS
4 RATLLES - MAIG 2024 - ESCOLA AMETLLERS
 
ESCOLA MEDITERRÀNIA revista Sant Jordi 2024__MOSTRA (1).pdf
ESCOLA MEDITERRÀNIA revista Sant Jordi 2024__MOSTRA (1).pdfESCOLA MEDITERRÀNIA revista Sant Jordi 2024__MOSTRA (1).pdf
ESCOLA MEDITERRÀNIA revista Sant Jordi 2024__MOSTRA (1).pdf
 
feedback.pdf55555555555555555555555555555
feedback.pdf55555555555555555555555555555feedback.pdf55555555555555555555555555555
feedback.pdf55555555555555555555555555555
 
Programa Dansa Ara Garraf Les Roquetes Sa
Programa Dansa Ara Garraf Les Roquetes SaPrograma Dansa Ara Garraf Les Roquetes Sa
Programa Dansa Ara Garraf Les Roquetes Sa
 
l_absolutisme_a_europa_espanya_i_a_catalunya.pptx
l_absolutisme_a_europa_espanya_i_a_catalunya.pptxl_absolutisme_a_europa_espanya_i_a_catalunya.pptx
l_absolutisme_a_europa_espanya_i_a_catalunya.pptx
 

CRM

  • 1. ÍNDEX Què és el CRM? Tipus i funcionament de CRM Perquè necessitem implantar un sistema CRM? CRM enfocat al client Implantació del sistema CRM Beneficis associats Èxit i fracàs dels sistemes CRM Eines CRM comercials Anàlisi del grau de penetració del CRM
  • 2. CRM=CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT “ Relació comercial amb els clients d’una empresa” CRM és una estratègia de negoci que s’utilitza com a eina orientada en què l’empresa té com a eix principal el client i les seves necessitats. MARKETING VENTES SERVEI AL CLIENT CLIENT QUÈ ÉS EL CRM?
  • 3.
  • 4. OPERACIONAL Responsable de la gestió de les diferents funcions de ventes, marketing i servei al client i de la seva integritat amb els sistemes intel·ligents. CRM e-comerce Venta retail Venta de camp Marketing interactiu Database marketing E-self service Servei en locals Servei de camp Tele venta Call center TIPUS I FUNCIONAMENT CRM
  • 5. COL·LABORATIU Es gestiona els diferents canals de relacions amb els clients: FRONT OFFICE, WEB, EMAIL, FAX, TELÈFON, INTERACCIÓ DIRECTA DEPARTAMENTS Coneixement client Proposta de valor ventes marketing producció Atenció client TIPUS I FUNCIONAMENT CRM
  • 6.
  • 7. Tipus de clients en el CRM: AGENT: Persones que controlen les relacions de les organitzacions i els consumidors finals que compren els producte. BENEFICIARI: Quan un beneficiari obté un benefici d’un producte determinat, ell té un potencial alt per tornar-se un client aprofitable per l’empresa, de manera que les organitzacions que tracten amb beneficiaris, els agradaria arribar fins el màxim el valor d’aquestes relacions. CRM ENFOCAT AL CLIENT
  • 8.
  • 9. PROVEÏDOR: Un proveïdor és un tipus de client que augmenta amb importància a mesura que la tecnologia habilita a les empreses a proporcionar un accés electrònic a més informació per mitjà d’aparells portàtils i per Internet. Tipus de clients en el CRM: GARANT: Garant és un individu o organització que sotmet una garantia per el reemborsament d’un crèdit. Les companyies solen incloure un garant quan el negoci que han començat amb un client hi ha un risc financer. PROSPECTE: Prospecte és un tipus de client que sorgeix quan l’organització segueix i utilitza amb eficàcia els noms d’una llista que va obtenir o comprar o de la seva informació creuada. CRM ENFOCAT AL CLIENT
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14. PROBLEMES DE SISTEMES PROBLEMA CULTURAL PROBLEMA DEL LIDERATGE Hi ha fracàs quan durant el desenvolupament de la plataforma tecnològica falla la comunicació entre el desenvolupador i usuari Davant un canvi, sol haver una resistència. Per a reduir la resistència al canvi, és fonamental comunicar obertament els objectius que pretén assolir l'empresa amb el CRM La comunicació no és suficient. És fonamental que el líder tingui paciència, vocació, convicció i, principalment, compromís en el projecte. ÈXIT I FRACÀS DE SISTEMA CRM ERRORS QUE CAUSEN EL FRACÀS DEL CRM:
  • 15. CRM PROPIETARI CRM PROGRAMARI LLIURE Oracle Siebel SPSS-Clementine Microsoft dynamics SAP SalesLogix E.piphany SAS- Enterprise Miner Sugar CRM Vtiger Hipergate Compiere EINES CRM COMERCIALS
  • 16. En la columna del creixement o decreixement es veu quins són els sectors que han pujat més i els que han baixat. En empreses de 0-249, a pujat la producció d’energia en un 26,13 i en canvi els serveis audiovisuals han baixat en un 2,58. En les empreses de més de 250 treballadors ha pujat la producció d’energia en un 31,7% però les ventes de reparació de vehicles a baixat en un 6,97% encara que en empreses més petites són els que tenen valors màxims. En una visió general es pot veure que del 2006 al 2007 hi va haver una pujada considerable d’empreses que utilitzaven alguna aplicació informàtica per gestionar la informació de clients. PENETRACIÓ DEL CRM