Мы делаем все, чтобы сотрудникам было просто учиться. Но не мешает ли эта простота им развиваться и получать новые знания? Может быть все-таки обучение должно быть несколько более сложным, чем последовательность слайдов и набор тестов?...
Образовательные и игровые платформы в помощь учителю и методистуEvgeny Smirnov
Существующий формат образования, подразумевающий достаточно длительные уроки, большое количество материала для запоминания и стандартную систему контрольных работ, не является оптимальным в XXI веке. Интернет и другие современные технологии, а также наличие игровых и соревновательных элементов, позволяют сделать обучение для детей более интересным, повысить его эффективность и улучшить понимание предмета. Электронные видео-материалы дают возможность повторить и закрепить пройденный в школе материал в привычной для подростка форме. Всё это позволит сделать образование более подходящим по стилю и духу для современных детей.
Мы делаем все, чтобы сотрудникам было просто учиться. Но не мешает ли эта простота им развиваться и получать новые знания? Может быть все-таки обучение должно быть несколько более сложным, чем последовательность слайдов и набор тестов?...
Образовательные и игровые платформы в помощь учителю и методистуEvgeny Smirnov
Существующий формат образования, подразумевающий достаточно длительные уроки, большое количество материала для запоминания и стандартную систему контрольных работ, не является оптимальным в XXI веке. Интернет и другие современные технологии, а также наличие игровых и соревновательных элементов, позволяют сделать обучение для детей более интересным, повысить его эффективность и улучшить понимание предмета. Электронные видео-материалы дают возможность повторить и закрепить пройденный в школе материал в привычной для подростка форме. Всё это позволит сделать образование более подходящим по стилю и духу для современных детей.
Introduction to "Gamestorming your retrospectives"Kuzidi
At the Lean Kanban conference in the Netherlands Astrid Claessen did a presentation on using game storming in your retrospectives.
The talk covered the following topics:
- Why retrospectives are important
- How restrospectives could (or rather should) be run (using the model from Derby & Larsen)
- What Gamestorming can add to the way you run retrospectives
A more extended version of the talk will be done at Agilesingapore.org.
Игра в программирование? Настольные игры для обучения программированиюАнатолий Шперх
Логика, основы управления роботами-исполнителями, основы программирования - все это изучается легко и просто.
Вам нужно только играть, а остальное игра сделает сама.
Так ли это?
Мобильное обучение: мода, миф или инструмент, с которым стоит попробовать поработать?
- Что такое мобильное обучение? Почему слово "мобильный" нас ведёт по ложному пути?
- Контент для мобильного обучение? Адаптация текущего или полная переработка?
- Основные принципы организации мобильного обучения
- Методика организации мобильного обучения в компании
Одним из инструментов, который используется для развития и обучения сотрудника — индивидуальный план развития специалиста (ИПР). Есть специалисты, которые поддерживают наличие и применение ИПР сотрудника, есть специалисты, которые считают, что он не нужен. На вебинаре будут представлены различные точки зрения, и будет приведен конкретный пример применения ИПР для развития сотрудника.
Сайт проекта: http://hredu.ru
Facebook: http://facebook.com/hreduru
LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru/
21 сентября прошел бесплатный вебинар: «Как мотивировать пользователей оставлять отзывы о вас». Спикер: Виталий Кравченко - Руководитель агентства Webline Promotion.
Презентация проекта, участвовавший на финале олимпиады по маркетингу "Marketing Battle
My Co-Working", организованный Институтом Маркетинга Государственного университета управления (ГУУ)
В программе онлайн-встречи:
1. Современная практика использования ИПР для сотрудников Компаний
2. Методы и варианты создания ИПР
3. Инструменты. Как помочь руководителям реализовать ИПР?
Мы все-таки будем делать курсы для мобильных устройств. Если не курсы, то какой-то контент наши слушатели будут использоваться со всевозможных гаджетов. И даже если то, что мы делали раньше, технически будет открываться на этом устройстве, оно все равно не подойдет в большинстве случаев. Для мобильного обучения и мобильного управления знаниями нужна отдельная разработка, иначе все усилия по «мобилизации» могут быть зря.
- Почему то, как мы учим, не совпадает с тем, как учатся наши сотрудники?
- Как на самом деле мы используем технологии обучения и почему они нам не помогают?
- Как помочь компании получить настоящую пользу от системы корпоративного обучения?
- Что должно измениться в корпоративном обучении, чтобы оно стало работать на конкретный бизнес-результат?
- Знания современного специалиста по обучению
Introduction to "Gamestorming your retrospectives"Kuzidi
At the Lean Kanban conference in the Netherlands Astrid Claessen did a presentation on using game storming in your retrospectives.
The talk covered the following topics:
- Why retrospectives are important
- How restrospectives could (or rather should) be run (using the model from Derby & Larsen)
- What Gamestorming can add to the way you run retrospectives
A more extended version of the talk will be done at Agilesingapore.org.
Игра в программирование? Настольные игры для обучения программированиюАнатолий Шперх
Логика, основы управления роботами-исполнителями, основы программирования - все это изучается легко и просто.
Вам нужно только играть, а остальное игра сделает сама.
Так ли это?
Мобильное обучение: мода, миф или инструмент, с которым стоит попробовать поработать?
- Что такое мобильное обучение? Почему слово "мобильный" нас ведёт по ложному пути?
- Контент для мобильного обучение? Адаптация текущего или полная переработка?
- Основные принципы организации мобильного обучения
- Методика организации мобильного обучения в компании
Одним из инструментов, который используется для развития и обучения сотрудника — индивидуальный план развития специалиста (ИПР). Есть специалисты, которые поддерживают наличие и применение ИПР сотрудника, есть специалисты, которые считают, что он не нужен. На вебинаре будут представлены различные точки зрения, и будет приведен конкретный пример применения ИПР для развития сотрудника.
Сайт проекта: http://hredu.ru
Facebook: http://facebook.com/hreduru
LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru/
21 сентября прошел бесплатный вебинар: «Как мотивировать пользователей оставлять отзывы о вас». Спикер: Виталий Кравченко - Руководитель агентства Webline Promotion.
Презентация проекта, участвовавший на финале олимпиады по маркетингу "Marketing Battle
My Co-Working", организованный Институтом Маркетинга Государственного университета управления (ГУУ)
В программе онлайн-встречи:
1. Современная практика использования ИПР для сотрудников Компаний
2. Методы и варианты создания ИПР
3. Инструменты. Как помочь руководителям реализовать ИПР?
Мы все-таки будем делать курсы для мобильных устройств. Если не курсы, то какой-то контент наши слушатели будут использоваться со всевозможных гаджетов. И даже если то, что мы делали раньше, технически будет открываться на этом устройстве, оно все равно не подойдет в большинстве случаев. Для мобильного обучения и мобильного управления знаниями нужна отдельная разработка, иначе все усилия по «мобилизации» могут быть зря.
- Почему то, как мы учим, не совпадает с тем, как учатся наши сотрудники?
- Как на самом деле мы используем технологии обучения и почему они нам не помогают?
- Как помочь компании получить настоящую пользу от системы корпоративного обучения?
- Что должно измениться в корпоративном обучении, чтобы оно стало работать на конкретный бизнес-результат?
- Знания современного специалиста по обучению
1. Сообщество «Знание» (сокращенно — Со_знание) —
это новая ко–воркинг площадка, созданная на базе
Российского Управленческого Сообщества.
2. Со_знание расположено в самом центре Москвы (здание Политехнического музея на Новой площади),
в помещениях Всероссийского Общества «Знание», и наследует богатые культурные и архитектурные
традиции. И все же, Со_знание — это ультра–современная площадка для встреч и индивидуальной
работы, способная удовлетворить требования самого взыскательного делового человека.
К услугам со_знательных друзей и партнеров:
• обустроенные рабочие места и необходимая оргтехника
• переговорные комнаты
• быстрый Wi-Fi
• секретарь и IT-консультант
3. Нашим гостям предоставляется парковка, кофе–брейки, прохладительные напитки, возможность
использовать офисную технику (принтер, сканер). Мы оказываем всестороннюю поддержку
в организации и сопровождении деловых мероприятий, подготовке культурной программы
для наших резидентов и их гостей.
Среди дополнительных услуг мы предлагаем:
• встреча в аэропорту/на вокзале, трансфер
• бронирование отеля
• бронирование билетов в театры/на концерты
• организация индивидуальной программы
4. Придти в Со_знание можно тремя способами. Мы предлагаем три вида клубных карт:
№1 Individual №2 Corporate №3 Flexible
Клубная карта для одного Клубная карта, дающая право Клубная карта, дающая право
резидента с правом ежедневного двум сотрудникам компании на членство. Каждое разовое
посещения и приема гостей на ежедневное посещение офиса. посещение оплачивается
(до трех персон). Бесплатная 24 часа в месяц — отдельно. В этот день можно
переговорная — 12 часов бесплатная переговорная пользоваться всеми услугами
в месяц (по предварительному (по предварительному офиса и принимать гостей
бронированию).Офисные услуги бронированию). (до трех человек).
входят в стоимость карты.
Стоимость: Стоимость: Стоимость:
150 000 руб. — годовая карта 320 000 руб. — годовая карта 18 000 руб. — годовой
100 000 руб. — шестимесячная карта 180 000 руб. — шестимесячная карта членский взнос,
60 000 руб. — трехмесячная карта 110 000 руб. — трехмесячная карта 1 350 руб. — разовое посещение.
5. Адрес Со_знания: г. Москва, Новая площадь 3/4 (Политехнический музей), подъезд №4 (м. Китай-город).
Часы работы: 10:00 — 24:00
На все ваши вопросы с удовльствием ответит Ирина Потапова
Телефон: +7 926 519 0977 e–mail: so_znanie@r–u–s.org